p-Index From 2020 - 2025
9.664
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ESENSI: JURNAL BISNIS DAN MANAJEMEN Muhammadiyah International Journal of Economics and Business CARADDE: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS Business and Finance Journal Jurnal Manajerial Business Innovation and Entrepreneurship Journal JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA JURNAL LENTERA BISNIS BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal Jurnal Manajemen Bisnis Economic Education and Entrepreneurship Journal eCo-Buss Kontribusia : Research Dissemination for Community Development Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Jurnal Riset Entrepreneurship RESLAJ: RELIGION EDUCATION SOCIAL LAA ROIBA JOURNAL INNOVATION RESEARCH JOURNAL Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneuship and Finance (IJEBEF) DedikasiMU: Journal of Community Service Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan eCo-Fin Al-Maqashid: Journal of Economics and Islamic Business Safari : Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Journal of Management and Social Sciences Jurnal Adijaya Multidisiplin Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO Jurnal Manajemen, Ekonomi, Hukum, Kewirausahaan, Kesehatan, Pendidikan dan Informatika (MANEKIN) Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Conscilience: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat SAUJANA : Jurnal Perbankan Syariah dan Ekonomi Syariah Journal of Islamic Digital Economics and Management Jurnal Pengabdian Manajemen Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Revenue Manuscript Journal of Islamic economics Perspectives (JIEP) Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan IECON: International Economics and Business Conference JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA
Claim Missing Document
Check
Articles

Innovation And Creativity As Managers BUMDesa KUEMDes Driving And Entrepreneurial Activity Village Aries Kurniawan; Heri Cahyo Bagus Setiawan; Beni Dwi Komara
INNOVATION RESEARCH JOURNAL Vol 1 No 1 (2020)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30587/innovation.v1i1.1440

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tindakan inovatif dan kreatif yang diambil oleh manajemen BUMDesa dalam memanfaatkan potensi desa untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa Hendrosari. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, dimana fokus penelitian menggunakan pendekatan phenomology. Teknik pengumpulan data penelitian ini adalah teknik observasi, teknik wawancara mendalam (dokumentasi) melalui snowball sampling kepada manajemen BUMDesa. TKT (Level of Technology Preparedness) dalam bentuk bisnis BUMDesa dijalankan dengan menghasilkan keuntungan yang dapat memberikan manfaat bagi Desa dan Masyarakat. Semakin banyak masyarakat desa memainkan peran aktif dalam melaksanakan kegiatan BUMDesa dan menghasilkan keuntungan, TKT telah dinyatakan berhasil. Akibatnya, Pemerintah Desa Hendrosari melalui KUEMDes dan BUMDesa melakukan terobosan dengan mengembangkan wisata Lontar Sewu. Dana digunakan tidak hanya dari APBD tetapi juga dengan mengajukan dana denganProgram Percontohan Inkubasi Inovasi Desa dalam Pembangunan Ekonomi Lokal melalui DirektoratPengembangan Bisnis Ekonomi Pedesaan (PUED, Kementerian Daerah Tertinggal (PDT) danTransmigrasi. Dengan pendanaan sebesar Rp1,3 miliar dan dana anggaran tambahan sebesar Rp300juta, Lontar Sewu Eduwisata Hendrosari Village mampu meningkatkan pendapatan pemerintah desadan masyarakat di Desa Hendrosari sebesar Rp40 juta per bulan.
Peluang Usaha Dan Tantangan Menciptakan Alat Pencuci Tangan Yang Higienis Dimasa Pandemi Covid-19 Di Perum Permata Graha Agung Ahmad Arif Badruz Zaman; Aries Kurniawan; Sukaris Sukaris; Ernawati Ernawati; Andi Rahmad Rahim
DedikasiMU : Journal of Community Service Vol 3 No 4 (2021): Desember 2021
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30587/dedikasimu.v3i4.3250

Abstract

Perum Permata Graha Agung (PGA) Blok R 06 RT 06 RW 08 Desa Pongangan Kecamatan Manyar, Kabupaten Gresik. Mayoritas mata pencaharian masyarakat RT ini adalah pegawai kantor, PNS, pedagang dan buruh pabrik. Pedagang sudah menjadi pekerjaan yang banyak di minati oleh masyarakat di seluruh indonesia. Di tengah pandemi Covid-19 seperti ini, tidak menjadi halangan bagi masyarakat perumahan ini untuk terus berkreasi dan melaksanakan segala aktivitas sehari-harinya. Agar segala aktivitas tersebut bisa berjalan dengan lancar semua masyarakat di himbau untuk menjaga protokol kesehatan yang ditetapkan untuk mengurangi penyebaran virus Covid-19 ini. Berdagang merupakan kegiatan yang bertemu langsung dengan konsumen. Maka dari itu semua pedagang harus bisa menjaga kesehatan dan mematuhi protokol kesehatan yang diterapkan. Peluang usaha merupakan sebuah proses yang melibatkan invidu atau kelompok yang menggunakan usaha dan sarana tertentu untuk menciptakan suatu nilai tumbuh guna memenuhi sebuah kebutuhan tanpa memperhatikan sumber daya yang digunakan. Dengan menciptakan kreativitas dan inovasi baru, alat pencuci tangan dimana handle kran air pada saat ingin mencuci tangan tidak di buka dengan tangan melainkan cukup dengan menginjak handle dengan kaki yang sudah di sediakan dan kemudian kran akan terbuka, air pun akan mengalir turun. Bahan yang diperlukan membuat sangatlah sederhana dan mudah dijangkau sehingga semua kalangan bisa membuatnya sendiri di rumah masing-masing.
SISTEM INFORMASI KELURAHAN BERBASIS WEB DI KELURAHAN LUMPUR-KECAMATAN GRESIK- KABUPATEN GRESIK Aries Kurniawan; Maulidyah Amalina Rizqi; Andi Rahmad Rahim; Sukaris Sukaris; Nur Fauziyah
DedikasiMU : Journal of Community Service Vol 3 No 1 (2021): DedikasiMU (Journal of Community Service), Maret 2021, ISSN: 2716-5140, E-ISSN: 2
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30587/dedikasimu.v3i1.2358

Abstract

Perkembangan teknologi informasi telah menjadikan internet sebagai kebutuhan yang sangat penting untuk mengenali berbagai informasi yang dibutuhkan. Manfaat internet cukup besar dirasakan terutama dalam dunia bisnis, hiburan dan pendidikan. Kelurahan Lumpur merupakan kelurahan yang memiliki banyak kekayaan alam seperti pesisir yang mampu menghasilkan sumber daya alam dan kesenian budaya , potensi seperti adanya icon kelurahan berupa Bale tempat perkumpulan warga,tempat pelelangan ikan, festival kesenian Tari Pontang dan Pencak Macan, dan berbagai olahan kerupuk telur ikan khas Kelurahan Lumpur Gresik. Namun segala kekayaan tersebut belum sepenuhnya terekspose didunia maya. Program ini bertujuan untuk membangun sebuah sistem informasi kelurahan yang berbasis website untuk mengekspose kekayaan alam budaya dan sumber daya alam yang ada di kelurahan lumpur dan profil kelurahan serta mengoptimalkan keberadaan kekayaan alam Kelurahan Lumpur agar informasi tentang kekayaan alam tersebut bisa tersampaikan keseluruh pengguna internet sehingga bisa meningkatkan minat wisatawan yang akan berkunjung dan meningkatkan anggaran pendapatan Kelurahan Lumpur.
PEMBERDAYAAN SANTRI MELALUI KEWIRAUSAHAAN DAN KEMAMPUAN PENGUATAN KEUNGGULAN PRODUK BERBASIS PADA KEARIFAN LOKAL Beni Dwi Komara; Heri Cahyo Bagus Setiawan; Aries Kurniawan
Jurnal Riset Entrepreneurship Vol 3 No 2 (2020)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30587/jre.v3i2.1559

Abstract

Sekarang ini santri tidak hanya dituntut untuk fokus mempelajari ilmu agama saja namun juga dituntut untuk bisa belajar menjadi santri yang memiliki kemandirian ekonomi. Dengan harapan ketika nanti terjun dimasyarakat santri ini akan menjadi panutan dalam penerapan agama dalam kehidupanya yang didalamnya juga terkait dengan kemandirian ekonominya. Penelitian ini bertujuan mengetahui bagaimana pemberdayaan santri yang dilakukan oleh Pondok Pesantren untuk membentuk kemandirian ekonomi melalui kewirausahaan dan memiliki kemampuan penguatan keunggulan produk berbasis pada nilai-nilai kearifan lokal yang berakar dari budaya bangsa Indonesia dan tetap sejalan dengan ajaran agama Islam, bukan berdasarkan sistem lain yang hanya mementingkan kehidupan dunia semata tanpa memperdulikan kehidupan setelah mati. Penelitian dilakukan di Pondok Pesantren Mukmin Mandiri yang memiliki 2 lokasi di Sidoarjo dan Tulungagung. Metodologi penelitian menggunakan kualitatif, agar mampu melakukan pendekatan yang naturalistic interpretif dan disajikan dalam bentuk deskriptif, atau diuraikan secara mendalam. Hasilnya, Pemberdayaan Santri mampu dilakukan melalui pendidikan agama dengan hafalan Alquran dan kitab kuning serta memberikan pengetahuan dunia bisnis yang dipelajari secara teori dan praktik. Kewirausahaan bisnis kopi ini sepenuhnya melibatkan santri pada keseluruhan proses mulai dari perencanaan, penyusunan struktur organisasi, pelaksanaan bidang SDM, bidang Keuangan, bidang produksi dan bidang pemasaran. Santri telah diajarkan cara memperkuat keunggulan produk terutama Keunggulan budaya berupa kearifan lokal yang tidak dimiliki ditempat lain dan mampu menjadi penguat keunggulan produk yaitu terciptanya gotong-royong oleh seluruh stake holder bisnis kopi dan Identitas santri & Pondok Pesantren yang sangat bagus bagi pasar domestik yang mayoritas muslim.
Potential Development of Tourism Village in Hendrosari Village, Menganti District, Gresik City Heri Cahyo Bagus Setiawan; Aries Kurniawan; Muhammad Ghufran Ramdhani; Ragillia Ragillia
Kontribusia : Research Dissemination for Community Development Vol 3 No 2 (2020): Kontribusia (Research Dissemination for Community Development)
Publisher : OJS Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (327.042 KB) | DOI: 10.30587/kontribusia.v3i2.1524

Abstract

The PKM program that is a partner is Hendrosari Village, Menganti District, Gresik City. Villages that have the potential to be developed into tourist villages. The vast land and other economic potentials seem to have been built by this village. However, this potential is not yet optimal in practice. Because through this PKM program we focus on renewing, and some training related to maximizing the potential of villages that become tourist villages. Based on observations and results of field interviews, there are two issues considered by partners namely; 1) not yet optimal knowledge of village communities who are members of the Village Economic Business Group (KUEMDes) related to the potential that exists in the village as a tourist village; 2) Movement of community economic activities in the form of economic business is still in the arrangement of (traditional) home management yet not oriented to agro-industry and siwalan agro-tourism which actually has great potential as an agro-industrial and agro-tourism village. In this PKM program we try to provide alternatives and solutions that provide modern and agro-based business support by providing seminars and workshops related to agro-based business management, change management (change from traditional culture to modern culture in the management of business management. It is expected that the existing potential can be optimized in increasing the economic efforts of the community through agro-tourism based KUEMDes and the use of technology that produces potential resources that can become a source of income for rural communities. This activity was created successfully in the form of creating successful collaborative programs until the end of the PKM, building a family atmosphere between the different and solving problems related to shared problems so that they can be used together to find solutions and find out how to increase the economic benefits of this village if used moderately based on agro-industry and siwalan agro-tourism, of course the hope is to achieve the expected benefits, namely increased knowledge, increased productivity and competitiveness, independence and welfare of the community through the utilization of the potential of villages as lontar tourism villages. Keywords:development, village potential, tourism village
Strengthening Management of BUMDes to Increase Income and Welfare of Hendrosari Village, Menganti District, Gresik Regency Aries Kurniawan; Beni Dwi Komara; Muhammad Ghufran Ramdhani; Ragillia Ragillia
Kontribusia : Research Dissemination for Community Development Vol 3 No 2 (2020): Kontribusia (Research Dissemination for Community Development)
Publisher : OJS Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (192.501 KB) | DOI: 10.30587/kontribusia.v3i2.1328

Abstract

In the PKM program, our partner is the Potential Development of Hendrosari Village, Menganti District, Gresik Regency. The location of this village is close to Benowo District, Surabaya City, East Java Province. This village has the potential to strengthen management in the management of Tourism Villages and the results of products managed by the Village Owned Enterprises. This tourism village is located on village land with an area of around 10 hectares with the potential for nature tourism with the concept of education.Based on the results of interviews and observations there are two problems faced by partners, 1) The lack of optimal management of Village-Owned Enterprises (BUMDEs) that manage Eduwisata. 2) Lack of knowledge and community participation to develop the potential of the village and Lontar Sewu tourism. Some of the things planned by the PKM team are to streghten management BUMDes by holding seminars and workshops to improve the knowledge and abilities of the Hendrosari Village community in general and the BUMDes management in particular. The purpose of this activity is to improve capabilities that have an impact on good business management and increase of capabilities BUMDes management, community and village income.This activity was realized with an approach in the form of making a sustainable cooperation program until the end of PKM, creating a family atmosphere between the two and understanding that the problems experienced were a shared problem so that they could be solved together according to the level of responsibility to achieve the expected benefits, namely increased yields, production and productivity and competitiveness, independence and welfare of the community.
SOSIALISASI STANDARISASI DAN SERTIFIKASI PRODUK HALAL PELAKU USAHA DESA KRAMAT KECAMATAN DUDUKSAMPEYAN, KABUPATEN GRESIK Aries Kurniawan; Beni Dwi Komara; Heri Cahyo Bagus Setiawan; Saed Nabel
DedikasiMU : Journal of Community Service Vol 4 No 3 (2022): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30587/dedikasimu.v4i3.4293

Abstract

Desa Kramat Kecamatan Duduksampeyan, Kabupaten Gresik terletak dikisaran 2 Km dari pusat kota Gresik ini memiliki keunggulan berupa destilasi air payau menjadi air minum dalam kemasan. Penduduk setempat sangat kreatif dengan melanjutkan inovasi mereka berupa industri rumah tangga kerupuk ikan. Minat masyarakat yang sangat besar akan kuliner khas Desa Kramat ini dilanjutkan dengan pembangunan Desa Wisata Alam dan Kuliner Kramat. Disana dibangun kolam pemancingan, pusat kuliner tradisional khas Gresik dan tempat wisata untuk berswa-foto. Secara fisik pembangunan desa wisata sudah mendekati rampung, namun masih banyak pihak terkait di Desa Kramat terutama penggiat utama Desa Wisata dan masyarakat masih memerlukan bimbingan bangaimana mereka mampu mengoptimalkan potensi produk mereka melalui peningkatan kapasitas tentang standarisasi produk dan label halal. Hal ini merupakan langkah agar kearifan lokal desa Kramat ini mampu secara nyata mampu menguatkan keunggulan produk sehingga dapat mengangkat kemandirian ekonomi didesa Kramat. Permasalahan ini selanjutnya menjadi dasar dilakukannya Program Kemitraan Masyarakat (PKM) di desa Kramat ini. Melalui program ini penggiat utama Desa Kramat yang terdiri dari BUMDesa, Kader PKK, kader Karang Taruna dan masyarakat akan diberikan Sosialisasi Standarisasi Dan Sertifikasi Produk Halal Pelaku Usaha Di Desa Kramat Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik. Tujuan pelaksanaan kegiatan PKM adalah; 1. Menumbuhkan jiwa kewirausahaan masyakat desa Kramat 2. Meningkatkan daya saing produk UMKM masyarakat Desa Kramat Kecamatan Duduksampeyan, Kabupaten Gresik.. Metode yang digunakan adalah metode ceramah dan diskusi, transfer teknologi dan demonstrasi cara. Melalui pembinaan dalam program PKM, diharapkan Penggiat utama Desa dan masyarakat mampu menumbuhkan jiwa kewirausahaan dan mampu meningkatkan daya saing produk UMKM masyarakat Desa Kramat Kecamatan Duduksampeyan, Kabupaten Gresik.
Strategi Bisnis Wedding Venue Terhadap Pandemi Covid-19 (Studi Kasus: Taman 78 Gresik) Putra Panji Respati; Alif Sulthon Basyari; Aries Kurniawan
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 8, No 2 (2022)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/jmbi.v8i2.8521

Abstract

Penyebaran virus Covid-19 yang terjadi di Indonesia berimbas negatif pada banyak bidang, salah satunya berdampak terhadap sektor informal. Pelaku sektor tersebut yang terdampak cukup signifikan adalah wedding venue, salah satunya Taman 78 Gresik. Artikel ini membahas hasil penelitian tentang strategi bisnis Taman 78 Gresik selaku wedding venue agar tetap bertahan dimasa pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan data didapat melalui wawancara kepada narasumber obyek penelitian, antara lain pemilik, manajer operasional, manajer pemasaran, customer dan tamu undangan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah Covid-19 menyebabkan pendapatan Taman 78 menurun tajam, oleh karena itu agar tetap bertahan manajemen menggunakan strategi: (1) Inovasi Bisnis, (2) Negotiable Price, (3) Covid-19 Education, (4) Marketing Strategy dan (5) Mengatur Biaya Operasional. Kata Kunci: Strategi Bisnis, Wedding Venue, Covid-19  
Strategi Pengembangan Wisata Desa Yang Berkelanjutan Sukaris Sukaris; Aries Kurniawan; Moh. Dian Kurniawan
Jurnal Manajerial Vol 10 No 01 (2023): Jurnal Manajerial
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30587/jurnalmanajerial.v10i1.4751

Abstract

Background–Currently, tourism potential in Indonesia has considerable potential and opportunity to be developed, especially village tourism owned by villages in Indonesia. Likewise, the village has been able to capture village tourism opportunities that can be developed based on local resources owned, both tourist attractions, culture and other local wisdom. However, not many villages develop it sustainably. Aim – The objectives of this study specifically will examine how the strategies that can be carried out by villages (village tourism managers) in developing village tourism to be sustainable. Design / methodology / approach – The research method used in this study is a qualitative approach where data is collected from informants through focus group discussions. Findings – The results of the study indicate that villages in Gresik Regency are actively developing village tourism, which is marked by the concern of tourism awareness groups (POKDARWIS), as well as the increasing number of developed village tourism destinations. Strategies that can be carried out in developing sustainable tourism villages include optimizing local resources, community involvement, adhering to the planned master plan, managing internally sourced funding, strengthening institutions, making village tourism development a priority, increasing the ability to sell village tourism products. supported by competent human resources that meet excellent service standards and the motivation for continuous development to do new things. Research implication Theoretical implications; In future studies, it is necessary to have a study that connects the concept of halal tourism with sustainability, especially in Gresik Regency, which is known as the city of santri. Limitations – This research is mostly digging data from tourism managers (POKDARWIS), so it does not involve visitors and other stakeholders.
PENINGKATAN KAPABILITAS ’’ENTREPRENEURSHIP OF SMECTRA’’ DALAM MENGHADAPI ERA INDUSTRI 5.0 Aries Kurniawan; Beni Dwi Komara; Elif Nashikhatul Maziyah; Djoko Soelistya
DedikasiMU : Journal of Community Service Vol 5 No 1 (2023): DedikasiMU Maret 2023
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30587/dedikasimu.v5i1.5411

Abstract

SMK NU Gresik has 736 students with the number of graduations reaching 225 per year. However, the development of IT (Information Technology) and globalization has influenced companies to innovate in industrial automation. As a result, less job opportunities and reduced absorption of SMK NU Gresik graduates in IDUKA (Industrial and Business World). The location plan for the implementation of the Community Partnership Program (PKM) is at the Gresik NU SMK which has the potential to carry out entrepreneurial development activities and business development. In addition, SMK NU Gresik has the potential to become a school that produces entrepreneurs by embedding entrepreneurial concepts holistically or involving cognitive, affective and psychomotor domains. Entrepreneurship lessons should be provided with a larger and more dominant portion when compared to other subjects that are oriented towards cognitive intelligence. The objectives of implementing PKM activities are; 1. Prepare students to enter the workforce and business world and develop a professional attitude. 2. Prepare students to be able to choose careers, be competent and able to develop themselves. 3. Preparing the middle level workforce to fill the needs of industry and the world of work at this time and in the future. 4. Prepare graduates to become productive, adaptive and creative citizens with a science and technology perspective. Through coaching in this PKM program, it can improve entrepreneurial spirit and skills so that they are ready to enter the industrial world and the business world.
Co-Authors Abdullah Jaya Syaputra Achmat Faridzi Adawiyah, Robi'Atul Agus Prasetya Ahmad Arif Badruz Zaman Ahmad Lutfi Dwi Ananda Ahmad Zulfan Ghifari Al Rasyid Subakir, Muhammad Ilham Alif Sulthon Basyari Alif Sulthon Basyari Andi Rahmad Rahim Anita Rahmania Aprilius, Adrianus Asharudin, Moh Aulia Rahmi, Vembri Beni Dwi Komara Beni Dwi Komara Cahyadi, Nur Cahyadi, Rachmad Cahyo Bagus Setiawan, Heri Candraningrat, Candraningrat Chais Fadjrin, Inneke Dio Dimas Nicosza Djoko Soelistya Elif Nashikhatul Maziyah Ernawati Ernawati Farida, Yuni Nur Gancar Candra Premananto Ghoniyatut Toyyibah Hadi Ismanto Hadi Ismanto Hadi Ismanto Heri Cahyo Bagus Heri Cahyo Bagus Setiawan Heri Cahyo Bagus Setiawan Heru Baskoro Hidajat, Farid Hidajat, Muhammad Rifky Hidhayah, Anysha Nur Ihsan Nugraha, Satria Ilham ILHAM Ilham Ilham Indriya Safitri Jiwangga Hadi Nata Klarista Mayang Sari Latukismo, Tatag Herbayu Maulidyah Amalina Rizqi Mochammad Rizky Fajar Maulana Moh Asharudin Moh. Dian Kurniawan Mohammad Hammas Ainurroyyan El Falih Muhammad Al Habsyi Aryana Muhammad Ghufran Ramdhani Muhammad Ghufran Ramdhani Muhammad Hilman Bachtiar Ali Muhammad Razzaq Yogie Setiawan Nanang Bagus Setiawan Nawang Sari, Yuni Nur Cahyadi Nur Fauziyah Nur Hidayat Nur Hidayat Nur Hidayat Nur Hidayat Nur Shafani, Alwi Rizky Nuzulul Fatimah Priya Adi Permana Putra Panji Respasti Putra Panji Respati Putra Panji Respati Quini Nur Fauziah Ragillia Ragillia Ragillia Ragillia Rahmi, Vembri Aulia Respati, Putra Panji Riyan Sisiawan Putra Riza Fajriani Oktavi Rizky Hidayat, Rizky Sabrina Nurhaliza Saed Nabel Safira Fitria Sahlul Haq Robbani Sholihah, Vina Mar'atus Silvia Salsabilah Siti Maizahroh Sukaris Tatag Herbayu Latukismo Tatag Herbayu Latukismo Vembri Aulia Rahmi Vembri Aulia Rahmi Vembri Aulia Rahmi , Vembri