Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.246
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (SNATI) IPTEK Journal of Proceedings Series Jurnal Sistem dan Manajemen Industri JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri) JATI UNIK : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia EKONOMIS : Journal of Economics and Business SEIKO : Journal of Management & Business JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI At-Tadbir : jurnal ilmiah manajemen JURNAL NUSANTARA APLIKASI MANAJEMEN BISNIS YUME : Journal of Management IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) Jurnal Ilmu Manajemen RADIAL: JuRnal PerADaban SaIns RekAyasan dan TeknoLogi Jurnal PORKES Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Journal of Management and Bussines (JOMB) Journal of Management and Entrepreneurship Research Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian International Journal of Applied Business and International Management Jurnal Pendidikan Indonesia (Japendi) eProceedings of Engineering Jurnal of Community Health Development (JCHD) Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital SmartComp SWAGATI: Journal of Community Service RADIAL: Jurnal Peradaban Sains, Rekayasa dan Teknologi Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications RESWARA: Jurnal Riset Ilmu Teknik Proceeding of Community Service and Engagement
Yati Rohayati, Yati
Department Of Industrial Engineering, Telkom University, Bandung, Indonesia
Religion Aerospace Engineering Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 171 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 171 Documents
Search

 10   11   12   13   14 
Perancangan Strategi Digital Marketing Pada Brand Sofia And Jenna Menggunakan Metode SOSTAC Saffanah, Vina Putri; Wulandari, Sari; Rohayati, Yati
Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development Vol. 6 No. 6 (2024): Ranah Research : Journal Of Multidisciplinary Research and Development (Septemb
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/rrj.v6i6.1144

Abstract

The development of the Muslim Fashion Industry is increasingly rapid every year. This indicates that competition is getting tighter and the potential market for Muslim fashion in Indonesia continues to increase. Sofia and Jenna are one of the business actors operating in the Muslim fashion sector. Sofia and Jenna is a local brand that produces its own clothes (self-manufactured) which was founded in 2020. Even though it has been operating for several years, sales of Sofia and Jenna from January 2023 to October 2023 experienced fluctuations, in fact sales growth was still below Indonesian fashion industry. This is caused by several factors, namely low heart share and suboptimal use of digital marketing platforms, so this affects Sofia and Jenna's sales performance. For this reason, deeper observations were made regarding alternative solutions related to product, place, resource and promotion aspects. Of these four aspects, there is one aspect that shows the roots of the problem more than the other aspects, namely the promotion aspect. This research was conducted using the SOSTAC method which went through six stages, namely Situation Analysis, Objectives, Strategy, Tactics, Action, and Control. The aim of designing this digital marketing strategy is as a promotional medium and is expected to increase sales and marketing performance so that it can increase awareness of the Sofia and Jenna brand. Based on the digital marketing strategy design, this final project produced a design for the use of Social Media Optimization (SMO), Content Marketing, Partnership, Video Marketing, Linktree, User Generated Content (UGC), and Mobile Commerce Optimization tools. Then, the design is visualized using a Strategy Map. Through a structured and data-based approach, Sofia and Jenna are expected to be able to improve their position in the Muslim fashion market, as well as increase competitiveness and consumer loyalty towards the brand.
Implementasi Mesin Pematangan Opak Ketan Sistem Roller Memanfaatkan Media Pasir Panas Elhadi, Rosad Ma'ali; Rohayati, Yati; Safrudin, Yunita Nugrahaini Safrudin; Hediyanto, Umar Yunan Kurnia Septo
SWAGATI : Journal of Community Service Vol. 1 No. 2 (2023): July
Publisher : Universitas AMIKOM Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24076/swagati.2023v1i2.1110

Abstract

Pematangan opak ketan secara manual memerlukan cukup banyak tungku dan tenaga kerja untuk mengejar target penjualan, maka teknologi mesin pematangan opak ketan dengan metode roller dapat menjawab permasalahan pematangan opak ketan, guna meningkatkan produktivitas opak ketan matang. Desain teknologi ini, fokus perhatian ditujukan pada pengrajin opak ketan, selain keterbatasan lahan, tenaga kerja dan soal higienis yang dihadapi industri kecil ini, kecepatan, kualitas dan berkesinambungan proses pembuatan opak ketan dapat dijamin, sehingga para pengrajin bisa memenuhi permintaan yang tinggi. Pembuatan, ujicoba dan analisis kinerja mesin pematangan opak ketan sistem roller media pematangan memanfaatkan pasir panas, terbukti menghasilkan opak ketan yang berkualitas dan kuantitasnya meningkat secara signifikan dibandingkan menggunakan alat tradisional, sehingga proses pembuatan opak ketan bisa dilakukan dengan memanfaat teknologi tepat guna hasil inovasi dengan tetap menjaga kualitas dan dapat meningkatkan produktivitas, proses produksi tidak dibatasi oleh ketrampilan karyawan dan waktu sehingga permintaan pelanggan dapat terpenuhi.
Perancangan Atribut Kebutuhan Obat Batuk Obh X Pada Pt Xyz Menggunakan Integrasi Product Quality Dan Model Kano Muttaqin, Ahmad Zainul; Wulandari, Sari; Rohayati, Yati
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — PT XYZ, sebuah perusahaan farmasi yangmenghasilkan berbagai produk dan suplemen, termasuk OBHX, menghadapi tantangan utama dalam bentuk rendahnyapangsa pasar. Observasi menunjukkan bahwa aspek kualitasproduk menjadi faktor utama yang mempengaruhi masalah ini.Meskipun OBH X memiliki keunggulan dalam variasi fungsidan rasa untuk anak-anak, produk ini kurang kompetitif dalamvariasi rasa untuk dewasa, jenis kemasan, ukuran, dan hargajika dibandingkan dengan pesaingnya. Untuk mengatasitantangan ini, penelitian dilakukan menggunakan pendekatanproduct quality dan model Kano. Dalam analisis yang dilakukan,teridentifikasi 23 atribut kebutuhan yang dikelompokkanmenjadi 6 dimensi product quality, yaitu performance, secondaryfeature, aesthetic, durability, reliability, dan perceived quality.Hasil analisis product quality menunjukkan adanya 9 atributkuat dan 14 atribut lemah dan hasil analisis model Kanodihasilkan 6 atribut berkategori must-be, kategori attractive 7atribut, dan kategori one-dimensional 10 atribut. Berdasarkanhasil integrasi product quality dan model Kano diperoleh 16 TrueCustomer Needs yang merupakan fokus utama dalam upayaproduk OBH X. Kata kunci—Kualitas Produk, Model Kano, Swamedikasi, True Customer Needs
Perancangan Pengembangan Produk Alas Kaki Dianable Berdasarkan Atribut Kebutuhan Konsumen Menggunakan Metode Model Kano Dan Product Quality Saputri , Silvia; Rohayati , Yati; Wulandari, Sari
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasidan memahami kebutuhan konsumen terhadap produk alaskaki dari Dianable, sebuah UMKM di industri kreatif yangfokus pada produk alas kaki handmade. Dianable menghadapikeluhan konsumen terkait ketidaksesuaian ukuran, kualitasproduk yang kurang memadai, dan kenyamanan yang perluditingkatkan, yang berpotensi mempengaruhi penjualan jangkapanjang. Metode yang digunakan adalah Model Kano dananalisis Product Quality untuk mengklasifikasikan atribut danmerumuskan true customer needs. Hasil penelitianmenunjukkan terdapat 7 atribut yang kuat dan 8 atribut yanglemah, dengan 9 atribut one-dimensional, 5 atribut must-be, dan1 atribut attractive. True customer needs meliputi penggunaanbahan berkualitas tinggi, kenyamanan bantalan tumit, sol yangempuk, serta fitur anti-slip. produk harus memiliki daya rekatkuat, ukuran yang sesuai dengan standar industri, sertakonsistensi ukuran antarproduk. Dianable juga perlumenyediakan berbagai pilihan warna dan model yang trendiuntuk memenuhi preferensi konsumen. penelitian inidiharapkan dapat membantu Dianable dalam merancangperbaikan produk yang lebih tepat guna, meningkatkankualitas produk, serta mendukung pertumbuhan bisnis melaluipeningkatan kepuasan dan loyalitas konsumen. Kata kunci— Model Kano, Product Quality, True CustomerNeeds
Perancangan Peningkatan Kualitas Produk OBH X Pada Perusahaan PT.XYZ Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment Setiawan , Juned Agung; Wulandari, Sari; Rohayati, Yati
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak —Penelitian ini berfokus pada upaya meningkatkankualitas produk OBH X, sebuah obat batuk produksi PT XYZyang telah mengalami penurunan market share dalambeberapa tahun terakhir. Penurunan ini disebabkan olehpersaingan ketat di pasar dan kelemahan produk, sepertikurangnya variasi rasa, jenis kemasan yang terbatas, dan hargayang kurang kompetitif. Untuk mengatasi masalah ini,penelitian menggunakan metode Quality Function Deployment(QFD) guna mengidentifikasi dan memprioritaskan kebutuhanpelanggan yang sejati serta mengubahnya menjadikarakteristik teknis produk.Pada tahap pertama QFD, ditemukan 13 karakteristikteknis yang menjadi prioritas, yang kemudian dilanjutkan padatahap kedua dengan mengidentifikasi 15 critical part yangpaling penting untuk ditingkatkan. Dari hasil analisis yangdilakukan melalui brainstorming dengan pihak PT XYZ danbenchmarking dengan kompetitor, sejumlah rekomendasiperbaikan produk diajukan. Rekomendasi ini telah divalidasioleh pihak PT XYZ dan direncanakan untukdiimplementasikan secara bertahap, dengan harapan dapatmeningkatkan kualitas produk OBH X serta mengembalikandaya saingnya di pasarKata Kunci : OBH X, Market Share, Quality FunctionDeployment, Kualitas Produk, Swamedikasi, True CustomerNeeds
Perancangan Perbaikan Konten Social Media Marketing Burn Burger Menggunakan Metode Benchmarking Dan Analytical Hierarchy Process (Ahp) Haris, Muhammad; Rohayati, Yati; Wulandari, Sari
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Burn Burger merupakan UMKM makanan danminuman yang berada di Bandung dan berdiri sejak 2019. BurnBurger memiliki tingkat penerimaan produk yang baik dimasyarakat. Meski begitu, Burn Burger masih belum mencapaitarget pendapatannya. Meski menggunakan Instagram untukmengkomunikasikan pemasarannya, kinerjanya masih dibawah pesaing, terlihat dari engagement rate dan skor indeksyang lebih rendah dari pesaingnya. Untuk mengatasi masalahini, dilakukan analisis perbandingan performa Instagram BurnBurger dengan pesaing menggunakan metode Benchmarkingdan Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukantingkat prioritas tiap kriteria dan sub kriteria. 5 kriteria (feeds,story, profile, caption, reels) dan 15 sub kriteria diidentifikasimelalui voice of customer dan studi literatur. Pada pengolahanAHP menghasilkan urutan prioritas: story, reels, feeds, profile,dan caption. Kemudian dilakukan observasi benchmark untukmendapatkan praktik terbaik. Berdasarkan hasil observasi,didapatkan 12 sub kriteria yang memiliki kesenjangan kinerja,Burn Burger akan mengadopsi praktik terbaik pesaing untukmemperbaiki konten social media marketing Instagram. Kata kunci — Social Media Marketing, Instagram,Benchmarking, Analytical Hierarchy Process.
Perancangan Segmentasi Pasar Menggunakan K-Means Clustering Untuk Pembukaan Kedai Kopi Pada Bisnis Rintisan Kopi Mangandrew Tanjung , Achmad Arief; Rohayati, Yati; Wulandari , Sari
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak—Penelitian ini bertujuan untuk merancangsegmentasi pasar bagi Kopi Mangandrew sebagai strategimendukung pembukaan kedai kopi baru di Bandung, di tengahpersaingan ketat dalam industri kopi. Menggunakan metode KMeans Clustering, penelitian ini mengidentifikasi tiga segmenkonsumen utama dari data yang dikumpulkan dari 270responden yang sudah pernah mengunjungi kedai kopi diBandung. Segmen pertama terdiri dari konsumen berusia 26-30tahun yang cenderung mengikuti tren, memiliki daya beliantara Rp100.000 hingga Rp150.000, dan mengunjungi kedaikopi sekitar 1-2 kali per bulan. Segmen kedua mencakupkonsumen yang lebih muda, berusia 20-25 tahun, yang sensitifterhadap harga dan memiliki sifat petualang. Mereka memilikidaya beli antara Rp50.000 hingga Rp100.000, dengan frekuensikunjungan 3-5 kali per bulan. Segmen ketiga, yang dianggapsebagai segmen paling potensial, terdiri dari konsumen berusia31-35 tahun dengan daya beli tinggi, lebih dari Rp150.000,meskipun minat mereka terhadap kopi relatif rendah. Namun,mereka mengunjungi kedai kopi lebih dari 5 kali per bulan.Temuan utama penelitian ini menunjukkan bahwa segmenketiga ini memiliki potensi terbesar untuk dieksplorasi lebihlanjut oleh Kopi Mangandrew. Konsumen dalam segmen inimencari pengalaman eksklusif dan mewah, serta bersediamembayar lebih untuk produk dan layanan yang sesuai dengangaya hidup mereka. Oleh karena itu, disarankan agar KopiMangandrew mengembangkan menu non-kopi yang eksklusif,serta menciptakan desain interior kedai yang elegan dan mewahuntuk menarik segmen ini, sehingga dapat memperkuat strategidiferensiasi dan mempertahankan posisi kompetitif di pasarkopi yang semakin ramai. Kata Kunci : Segmentasi pasar, AIO (Activity, Interest,Opinion), K-Means Clustering, Kopi Mangandrew, Konsumen Trend-conscious.
Perancangan Segmentasi Pasar Produk Kopi Literan di Bandung Menggunakan K-Means Clustering Untuk Peluncuran Produk Baru UMKM X Azzahra, Yayang Putri; Rohayati , Yati; Wulandari , Sari
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Produksi kopi di Indonesia meningkat pesat,menjadikannya produsen kopi terbesar ketiga di dunia.Pandemi COVID-19 menyebabkan penurunan drastispenjualan di kedai kopi, memaksa banyak pelaku usaha beralihke penjualan daring dan layanan pesan antar. Setelah pandemi,permintaan kopi literan 1 liter meningkat seiring denganpertumbuhan kedai kopi dan kafe. UMKM X memanfaatkanpeluang ini dengan meluncurkan produk kopi literan melalui ecommerce.Penelitian ini menggunakan pendekatan Activity,Interest, Opinion (AIO) dan metode K-Means Clustering untukmengelompokkan 192 responden yang pernah membeli kopiliteran di Bandung. Hasil penelitian mengidentifikasi tigasegmen utama: Klaster 1 (perempuan muda, pelajar dengandaya beli rendah, konsumsi tidak teratur), Klaster 2(perempuan usia 26–30 tahun, pekerja dengan daya beli tinggi,konsumsi harian), dan Klaster 3 (laki-laki 26–30 tahun, pekerjadengan daya beli sedang, konsumsi 4–6 kali seminggu). Temuanmenunjukkan Klaster 2 sebagai segmen paling potensial untukUMKM X karena daya beli tinggi dan konsumsi kopi yangkonsisten. Penelitian ini bertujuan merancang segmentasi pasaryang efektif untuk meningkatkan daya saing produk kopiliteran UMKM X. Kata kunci— Segmentasi pasar, AIO, K-MeansClustering, Kopi Literan, Industri Kopi
Perancangan Segmentasi Pasar Sepatu Lokal Pillary Footwear Menggunakan K-Means Clustering Angeline, Maria Rachel; Rohayati , Yati; Kurniawati, Amelia
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak—Industri sepatu merupakan sektor terusmengalami pertumbuhan pesat dan semakin menantang dalampersaing. Untuk berdaya saing di pasar yang kompetitif,perusahaan sepatu harus memiliki pemahaman yang mendalammengenai kebutuhan dan preferensi konsumen mereka.Penelitian ini bertujuan untuk membagi-bagi konsumen PillaryFootwear menjadi beberapa kelompok yang berbedaberdasarkan karakteristik mereka. Metode yang digunakanadalah K-Means Clustering, sebuah teknik yang sangat efektifuntuk mengelompokkan data yang banyak dan rumit.Tujuannya adalah untuk menemukan kelompok konsumenmana yang paling cocok menjadi target pasar Pillary Footwear.Kelompok konsumen kedua ini didominasi oleh mahasiswiberusia awal 20-an. Mereka umumnya memiliki anggaranbelanja sepatu sekitar Rp100.000 hingga Rp150.000 danbiasanya memiliki 3 - 4 pasang sepatu. Saat membeli sepatu,harga menjadi faktor utama yang mereka pertimbangkan.Karena penghasilan mereka masih terbatas sebagai mahasiswa,mereka cenderung lebih selektif dalam memilih sepatu.Sebelum memutuskan membeli, mereka biasanyamembandingkan harga di berbagai toko, baik online maupunoffline. Selain itu, mereka sering menunggu diskon atau promountuk mendapatkan harga yang lebih murah. Setelahmenganalisis ketiga kelompok konsumen, kelompok kedua(Cluster 2) dinilai sebagai target pasar yang paling menjanjikanbagi Pillary Footwear. Kata kunci: AIO (Activity, Interest, Opinion), K-MeansClustering, Pillary Footwear, Segmentasi pasar.
Perancangan Strategi Digital Marketing Pada Produk Mbul Dimsum Dengan Menggunakan Metode SOSTAC Natasurya, Muhammad Latif Nur Hidayat; Wulandari, Sari; Rohayati, Yati
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— Mbul Dimsum, sebuah usaha mikro, kecil, danmenengah (UMKM) di sektor kuliner, menghadapi tantangandalam memaksimalkan pemasaran digital untuk meningkatkanvisibilitas dan daya saing di pasar yang kompetitif. Meskipun telahmeluncurkan layanan pesan-antar makanan online dan membuatakun Instagram, pertumbuhan penjualan masih di bawah ratarataindustri kuliner Indonesia. Kurangnya strategi pemasarandigital yang jelas dan kehadiran yang tidak memadai di berbagaiplatform pemasaran online berkontribusi pada rendahnyapenjualan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategipemasaran digital yang efektif untuk memperluas penetrasi pasar,menarik pelanggan baru, dan mempertahankan loyalitaspelanggan. Metodologi SOSTAC digunakan untuk menganalisisfaktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja MbulDimsum. Delapan strategi diusulkan: menciptakan platformmedia sosial baru, mengoptimalkan platform, mengembangkanpemasaran konten yang menarik, membangun kemitraan,berkolaborasi dengan platform e-marketplace, membuat Linktree,memanfaatkan User Generated Content, danmengimplementasikan Mobile Commerce. Solusi yang diusulkanmemberikan panduan praktis bagi UMKM dalammengembangkan dan menerapkan strategi pemasaran digital yangefektif untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutandan meningkatkan daya saing di era digital. Kata kunci— UMKM, Pemasaran Digital, SOSTAC, StrategiPemasaran, Analisis SWOT
Co-Authors Achmad Arief Tanjung Adiba, Fadia Nur Aditia Setia Wardhani Aditya Sulistiyo Suwarno Adrian, Denissya Maharani Afina Hardyanti Afra Ghaida Hana Agung Purnama Putra Agus Achmad Suhendra Ahmad Nuryana Ainun Ulum Eristyanawati Ainuntasya , Roza Aisya Kha’irunisa Akhyarul Anam, Akhyarul Alan Arif Dharmasaputra Alan Arif Dharmasaputra Alan Arif Dharmasaputra, Alan Arif Alan ramadhan Albi Dwi Rianto Alfadhilah, Anugrah Aldin Alif Akbar Alya Hanif Istiqomah Amanda Sucita Brahmana Amani , Husni Amanullah, Muhamad Daffa Amelia Kurniawati Ananda Kusumo Aji Andi Zehan Saskia Salsabila Andika Deanna Rahma Andini Selfiyana Angeline, Maria Rachel Annisa Falimantik Annisaa Rasyida Annisaa Rasyida Annisaa Rasyida, Annisaa Ardiansah Ardiansah Ariendha Inggar Fitriara Arinda Layla Alfira Arta, Jessica Tri Asih Aulia Putri Atya Nur Aisha Aulia F Hadining Aulia F Hadining, Aulia F Aulia Fashanah Aulia Fashanah Aulia Fashanah Hadining Aurel Catelya Putri Az Zahra, Nur Sya’Bandiyah Azhari, Rofi Dwi Aziz Pratama Thahir Aziz Pratama Thahir Aziz Pratama Thahir, Aziz Pratama Azzahra, Yayang Putri Bangun, Verona Marsha Alvinia Billy Calvin Immanuel Bintang Andhika Budiman Boby Hera Sagita Budiarto, Sulistyo Budiman, Bintang Andhika Citra Triana Budiastuti Colintan, Michael Devi Pratami Devia Resty Putri Deyana Prastika Putri Dian Ayu Septina Dimas Kurniantoro Aji Dimas Langga Triandaru Dinda R. Melati Mulia Edwina Edwina Eldeska Fadhil Hamdi Elhadi, Rosad Ma'ali Elvin Supriyanto Endang Chumaidiyah Esti Dwirini Eva Andiana Fanny Afriani Putri Farda Hasun Fariha Eridani Naufalina Faris Fathurahman Farras , Syah Naufal Fathin Farcyana Safitri Fatimah, Anindizki Puspa Faturrahman, Deo Fauzi, Kiki Wildan Fauziah, Didah Fauziyah, Rahma Ferina Hendra Firza Khalisha Rinjany Fitriana Rachmawati Fitriya Nur Azizah Fitriyatul Jannah Galang Aji Pangestu Ghanif Faoziansyah Ghina Rafidah Hafizh Muhammad Almaraghi Suharja Hafizhah Khaerani Hakim, Abdul Azizul Hardiyanti Ilmi Aulia Hardiyanto Kusupriadi Hilman Abi Rafdi Husni Amani Iftitah Noor Pratomo Ika Arum Puspita Ikhan Nanda Ramadhan Ima Normalia Kusmayanti Ima Normalia Kusumayanti Indah Kusuma M Noor Indawai, Eli Intan Permatasari Irham Fakhriy Juli Trisna Aisyah Sinaga Kamaliya, Kayla Kandida Kenya Utami khoirun Nisa, Naila Kusmayanti, Ima Rosmalia Kusmayanti, Kusmayanti Lastanila, Selly Lengkana, Anggi Setia Lindsay Beanning Maria Dellarosawati Mayvita Putri Syamala Meldi Rendra Mentari Hardyaningrum Miftah Dwi Rachma Mochamad Rian Murtiadi Mohamad Bangun Mufti Zakiah Mulianti Muhammad Furqan Aferi MUHAMMAD HARIS Muhammad Iqbal Muhammad Iqbal Muhammad Naufal Sayidiman Muhammad Rafi Kusuma Wardhana Muhammad Reza Muhammad Tezar Mulyanto, Tatag Muttaqin, Ahmad Zainul Nalini, Wina Nisrina Nata Satya Putri Natasha, Alishya Natasurya, Muhammad Latif Nur Hidayat Nikmah Novitasari Noviana Noviana Nur Dining Pawesti Nurmaulida Anggi Wijayanti Nurmawan, Naomi Pramesti, Sekar Arum Prasetyo, Adityo Yudo Prima Annisa Karunia Putra, Timotius Jevon Abimanyu Putri , Tiara Cinditya Putri, Alifa Ayudia Putri, Aurel Catelya Raden Farhan Ashadiar Raden Roro Asri Ismaya Putri Rahma Fauziyah Rahma, Andika Deanna Ridho Rahatesa Ridwan , Sharmifa Yasmin Rino Andias Rio Aurachman Rizki Irwansyah Rizky Yuliantara MUSTOFA Rochayati, Siti Romy Seftivani Anggita Putri Rosyidi, Rezky Himawan Rr. Asri Ismaya Putri Rr. Asri Ismaya Putri, Rr. Asri Ismaya Rukmana, Riza Agung Nugraha Sabrina Ayu Hermawati Saffanah, Vina Putri Sagita, Bobby Hera Sahrudi, Sahrudi Salsabila Diarnie Larasati Salwa Nabila Izza Salsabila Santosa, Alifa Zahra Nur Saputra, Timoteus Nico Saputri , Silvia Sari Wulandari Setiawan , Juned Agung Sherli Sherli Silvi Rushanti Widodo Sinaga, Leonardo Florensisco Sindhani Rahmalia Sudono Sinta Aryani Siregar, Akbar Rizky Siti Fatimah Zainatun Nisa Siva Aulia Sobana, Aris Sri Widaningrum Sri Yuni Oktarina Supriyadi, Tedi Susi Anantami S Syah Naufal Farras Tania Alya Andrianingrum Tanjung , Achmad Arief Tiara Verita Yastica Trianugrah , Muhammad Reynaldy Tunisia, Hanifah Ully Yunita Nafizah Ulul Azmi Umar Yunan Kurnia Septo Hediyanto Wahono, Asri Wanda Suci Utami Wawan Tripiawan Whidha Ayu Primastuti Widodo, Silvi Rushanti Yuki Putri Arifianti Yuniar, Wiwit Agi Yunita Nugrahaini Safrudin Yusuf Syarif Iqbal Zerlin Anggreni Kembaren