Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.537
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Inovator : Jurnal Manajemen MONETER Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat JURMA : Jurnal Program Mahasiswa Kreatif Gema Wisata Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Moneter : Jurnal Keuangan dan Perbankan Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research JEBD Jurnal Harmoni: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Journal of Business Economics and Management Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Jurnal Pengabdian Nusantara Manager : Jurnal Ilmu manajemen Edueksos: Journal Pendidikan Sosial dan Ekonomi
Widhi Ariyo Bimo
Universitas Ibn Khaldun Bogor
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 53 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 53 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Moch. Syahdan Oktariza; M. Azis Firdaus; Widhi Ariyo Bimo
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 2 No. 3 (2024): Juli - September
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/ijim.v2i3.90

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Anugrah Yaden Utama. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Anugrah Yaden Utama. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan aplikasi pengolahan data SmartPls 4, pengujian hipotesis dan koefisien determinasi. Jumlah sampel dalam penelitian ini mengambil 60 responden. Instrumen penelitian ini berupa kuesioner dengan menggunakan Gform (Google Form). Penelitian ini menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Anugrah Yaden Utama, gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap budaya organisasi dan kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Anugrah Yaden Utama melalui variabel budaya organisasi pada PT. Anugrah Yaden Utama. Diharapkan dari penelitian ini pimpinan perusahaan PT. Anugrah Yaden Utama terus mengembangkan gaya kepemimpinannya dan karyawan perusahaan PT. Anugrah Yaden Utama terus meningkatkan lingkungan kerja yang nyaman melalui budaya organisasi untuk memperoleh kinerja maksimal dan memenuhi harapan.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Puja Sukrilah; Widhi Ariyo Bimo; Muhamad Azis Firdaus
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 2 No. 4 (2024): Oktober - Desember
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/ijim.v2i4.91

Abstract

Penelitian ini bertujuuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Anugrah Yaden Utama. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Anugrah Yaden Utama. Analisis yang digunakan adalah teknik kuantitatif dengan menggunakan teknik sampling jenuh dengan jumlah populasi sebanyak 80 responden. Instrumen penelitian ini lebih bertuju kepada kuesioner. Hasil uji instrument penelitian menggunakan uji analisis regresi berganda, uji t, uji f. Hasil dari analisis menunjukan bahwa motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil uji analisis regresi berganda. Hasil uji t motivasi kerja di dapatkan hasil uji t hitung>t tabel (0,976 <1,664) artinya Ho1 diterima Ha1 ditolak, uji t disiplin kerja diperoleh hasil (8,271 > 1,644) artinya Ho2 ditolak dan Ha2 diterima, dan hasil uji f sebesar (39,331 > 3,115) artinya Ho3 ditolak Ha3 diterima. Berdasarkan hasil data tersebut dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Anugrah Yaden Utama.
Comprehensive Industrial Coaching for Msme Business Development in Pedagogical Perspective Dangi Dangi; Ade Sobandi; Widhi Ariyo Bimo
Edueksos: Jurnal Pendidikan Sosial & Ekonomi Vol. 13 No. 01 (2024): Edueksos: Jurnal Pendidikan Sosial dan Ekonomi
Publisher : Department of Tadris IPS FITK UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24235/edueksos.v13i01.16969

Abstract

Comprehensive Industrial Coaching (CIC) is a collaborative model between entrepreneurial and pedagogic training. This study aims to analyse the role of CIC education and training for Micro Small and Medium Enterprises (MSME) business development. This quantitative research took a random sampling of 103 respondents from 110 MSME players who participated in CIC training. Data analysis was carried out using smart Partial Least Square Structure Equation Modelling (PLS SEM). The results showed that there is a positive influence relationship between the coaching model and MSME business development. The strongest relationship is shown by the relationship between the effect of increasing income on product diversification in the high category (2.015). While the lowest relationships shown by the relationship between training materials on the business mentoring model in the moderate category (0.070). The results of this study are expected to be a reference for the integration of modelling applied education and training innovations with pedagogical pillars for strengthening the competence of MSME actors.Keywords: CIC, pedagogic, MSME.
Co-Authors A Sobandi A Sobandi , A Sobandi A, Raden Mita Afifah Tussya Adah Adah Agung Wibowo Aji, Apnur Wirli Aliyah, Hikmatul Amalia, Elma Artasya, Andini Nabilah Astria, Wiji Avessina, Mohammad Jibriel Azolla Degita Azis Cahya, Tommy Cetrin Salsa Dilla Dangi Dangi Dangi, Dangi Denia Maulani Deviyana, Alvira Putri Epita, Nur Evy Pramita Hidariyani Fatimah, Anisa Usnul Fenny Raharyanti Firdaus, M. Azis Firdaus, Muhammad Azis Fitriyani, Novia Indah Handayani, Tias Handoyo, Agus F Hanifan, M. Zakie Hanifan, Muhamad Zakie Hendri Maulana Herman, Ayu Hermawan, Harry Hikmatul Aliyah Ina Ratnasari, Ina Jani Subakti Jayawarsa, A.A. Ketut Karina, Juan Lia Apriyani Lusi Mulya Sari M. Azis Firdaus M. Azis Firdaus M. Imam Sundarta M. Yogi Riyantama Isjoni Maftuh, Muhammad Mahmud, Khalisah Surend Marlina, Asti Moch. Syahdan Oktariza Muhamad Azis Firdaus Muhammad Aziz Firdaus Muhammad Badri Annury Muhammad Hilmy Muda Ramadhan Muhammad Risel Ghathfan Nathasya Benska, Vicka Nora Azmia Nugraha Nur Fauziah, Nur Fauziah Nurul, Muhammad Oktaviani, Deska Nur Pahira, Siti Pramono, Setio Puja Sukrilah Rachmatullaily Tinakartika Rinda Rani Rahmadani Nur Renea Shinta Aminda Rian Sopian Rinda, Rachmatulailly Tinakartika Rusydiana MS, Rizqy Sari, Raiza Pranita Sigit Purwanto Sinta Tiara, Euis SITI MARYAM Sopian, Rian Sri Wulandari Sundari, Eliyana Syafiq, Muhammad Daris Syahrum Agung Titing Suharti Tiyansyah, Alvin Triwoelandari, Retno Vanessa Gaffar Vannesia, Tasya Wiji Astria Zaidan Sinaga, Hanif