Claim Missing Document
Check
Articles

Found 38 Documents
Search

IMPLEMENTASI ETIKA BISNIS TERHADAP KEPERCAYAAN KONSUMEN PADA PELAKU UMKM : STUDI KASUS “CIRENG MANJA” Shopi Regina; Sri Pujiyama Pasaribu; Nursa’diah Saragih; Fitri Hayati
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategisdalam mendukung pertumbuhan ekonomi, khususnya di sektor kuliner. Ditengahpersaingan usaha yang semakin ketat, penerapan etika bisnis menjadi faktor pentingdalam membangun dan mempertahankan konsumen. Penelitian ini bertujuan untukmenganalisis implementasi etika bisnis terhadap kepercayaan konsumen pada UMKMCireng Manja yang berlokasi di Jl. Kapten Muchtar Basri No.116, Glugur Darat II,Kec. Medan Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metodedeskriptif. Data diperoleh melalui wawancara dan observasi langsung. Hasil penelitianmenunjukan bahwa UMKM Cireng Manja telah menerapkan prinsip-prinsip etikabisnis yang meliputi kejujuran dan integritas, tanggung jawab terhadap kualitaspeoduk, transparansi informasi, serta keadilan dalam pelayanan. Kepercayaankonsumen terhadap kejujuran, keterampilan, dan benevolence bisnis dipengaruhi olehpenerapan etika bisnis. Menurut hasil temuan, penerapan etika bisnis sangat pentinguntuk meningkatkan loyalitas dan kepercayaan pelanggan serta mendukungkeberlanjutan UMKM.Kata Kunci: Etika Bisnis, Kepercayaan Konsumen, UMKM, Cireng Manja
Peran Digitalisasi Dalam Meningkatkan Penjualan UMKM: Studi Kasus Penggunaan Media Sosial oleh UMKM Kuliner Nayla Dinda Pratama; Siti Maharani Nst; Sarah Shabrina; Fitri Hayati
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mendorong perubahan signifikan dalamstrategi pemasaran UMKM, khususnya pada sektor kuliner yang sangat bergantung pada dayatarik visual dan interaksi konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perandigitalisasi dalam meningkatkan penjualan UMKM kuliner melalui pemanfaatan media sosialseperti Instagram, TikTok, dan WhatsApp Business. Metode penelitian menggunakanpendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, melibatkan wawancara mendalam, observasi,dan dokumentasi pada beberapa pelaku UMKM kuliner yang aktif melakukan pemasarandigital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi berperan penting dalam memperluasjangkauan pasar, meningkatkan komunikasi dengan pelanggan, serta memperkuat citra dankepercayaan konsumen. Konten visual yang menarik, interaksi aktif, serta konsistensi dalammengelola media sosial terbukti mampu meningkatkan minat beli dan penjualan. Namun,pelaku UMKM masih menghadapi hambatan seperti keterbatasan keterampilan digital dankonsistensi pembuatan konten. Penelitian ini menyimpulkan bahwa digitalisasi merupakanstrategi kunci yang dapat meningkatkan daya saing UMKM kuliner, meskipun memerlukanpendampingan dan peningkatan literasi digital untuk hasil yang optimal.Kata Kunci: Digitalisasi, UMKM, Media Sosial, Pemasaran Digital, UMKM Kuliner.
Analisis Faktor Penghambat Adopsi Teknologi Digital pada UMKM di Era Transformasi Digital : Studi Kasus pada Warung Nenek Feby Aulia Putri; Syafikri Rizki Anshori; Padli Ilmi Hasibuan; Fitri Hayati
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transformasi digital menjadi kunci yang sangat penting untuk meningkatkan daya saingUMKM di Indonesia. Penggunaan teknologi seperti platform e-commerce, promosi mediasosial, dan sistem pembayaran QRIS telah membantu memperluas pasar dan pendapatan.Namun, tidak semua UMKM dapat mengikuti perkembangan ini. Penelitian ini bertujuanuntuk mengidentifikasi dan mengkaji faktor yang menghambat UMKM dalam mengadopsiteknologi digital. Metode penelitian yang digunakan berupa metode kualitatif denganpendekatan studi kasus pada “Warung Nenek” sebuah UMKM kuliner di daerah medantimur yang belum mengadopsi teknologi digital seperti pembayaran QRIS dan penjualanonline. Wawancara mendalam dan observasi terhadap UMKM digunakan untukmengumpulkan data guna memahami tantangan dan hambatan yang mereka hadapi selamaproses digitalisasi. Temuan menunjukkan bahwa rendahnya tingkat literasi digital,kurangnya pengetahuan tentang keunggulan teknologi, keterbatasan modal usaha, sertapersepsi negatif terhadap teknologi digital menjadi hambatan utama dalam proses adopsiteknologi oleh UMKM. Lambatnya proses adopsi juga dipengaruhi oleh usia pelaku usaha(nenek sebagai pemilik) dan kenyamanan dengan metode tradisional.Kata Kunci : Adopsi Teknologi, UMKM, Transformasi Digital, Faktor Penghambat.Warung Nenek
Pengaruh Inovasi Produk dan Pemasaran Digital terhadap Peningkatan Penjualan UMKM Burger di Kota Medan Hilda Yuni Br Nasution; Muliani Syafitri; Nina Nur Rizky Sitanggang; Fitri Hayati
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh inovasi produk dan pemasaran digitalterhadap pertumbuhan pendapatan pada jaringan restoran cepat saji yang khusus menjualhamburger di Medan. Hal ini didorong oleh meningkatnya persaingan di sektor makanandan perubahan perilaku konsumen, khususnya meningkatnya penggunaan platformdigital untuk berbelanja. Metode kuantitatif deskriptif dan korelasional digunakan.Ukuran sampel, yang terdiri dari 40 perusahaan, ditentukan menggunakan rumus Slovin.Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert. Analisis data kemudiandilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan perangkat lunak SPSS (versi 25).Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi produk (X1) dan pemasaran digital (X2),secara individual dan kombinasi, memiliki pengaruh signifikan terhadap pertumbuhanpendapatan (Y). Koefisien determinasi yang disesuaikan (R²) sebesar 0,948 menunjukkanbahwa 94,8% varians dalam pertumbuhan pendapatan dijelaskan oleh kedua variabelindependen tersebut. Inovasi produk, dengan tingkat signifikansi 0,000, merupakan faktordominan, sedangkan pemasaran digital, dengan tingkat signifikansi 0,028, juga memilikipengaruh signifikan. Oleh karena itu, penelitian ini menegaskan bahwa sinergi antarainovasi produk dan strategi pemasaran digital yang tepat memainkan peran penting dalammeningkatkan kinerja bisnis perusahaan makanan kecil dan menengah, khususnyaprodusen hamburger, di Medan.Kata Kunci: Inovasi Produk, Pemasaran Digital, Penjualan, UMKM Burger, Medan
KOPERASI DAN UMKM SEBAGAI PILAR EKONOMI KERAKYATAN DI INDONESIA Nur Amira Syafiqah; Nadilla Khairunissa; Dea Ananda Pratama Hutabarat; Fitri Hayati
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran koperasi dan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM)sebagai bagian penting dalam membangun sistem ekonomi kerakyatan di Indonesia. Ekonomi kerakyatan adalahsistem ekonomi yang didasarkan pada prinsip keadilan, persaudaraan, dan kemandirian, di mana masyarakatmenjadi pusat dalam berbagai kegiatan ekonomi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan caramembaca dan menganalisis berbagai artikel akademik yang membahas peran koperasi dan UMKM dalamperekonomian nasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koperasi dan UMKM memberikan kontribusibesar dalam memperkuat perekonomian negara melalui pembuatan lapangan kerja, penyebaran pendapatan,serta peningkatan kesejahteraan masyarakat. Koperasi berfungsi sebagai lembaga ekonomi berbasis keluargayang mendorong partisipasi bersama, sementara UMKM menjadi penggerak utama dari sektor riil yang mampumenghadapi perubahan ekonomi global. Kombinasi antara koperasi dan UMKM menciptakan ekosistemekonomi yang inklusif serta berkelanjutan, yang memperkuat daya tahan ekonomi di tingkat lokal dan nasional.Dengan adanya kebijakan pemerintah yang berpijak pada kepentingan rakyat, koperasi dan UMKM dapat tetapmenjadi fondasi utama dalam mewujudkan pembangunan ekonomi Indonesia yang adil, mandiri, danberkeadilan sosial.Kata kunci: koperasi, UMKM, ekonomi kerakyatan, pembangunan ekonomi.
Analisis Peran Koperasi Syariah BMT Barokah Mumtaz di Lingkungan Lembaga Pendidikan Universitas Al Washliyah Medan M.Ramadhan Al Ansari; Abdul Mulia Hasibuan; M.Gibran Alfay; Fitri Hayati
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk memahami peran usaha syariah dalammeningkatkan kesadaran masyarakat dan mekanisme pembiayaan produktif bagimasyarakat umum, khususnya bagi para pendidik di sekitar Komplek LembagaPendidikan Al Washliyah, Medan Amplas. Metodologi penelitian yang digunakan adalahanalisis deskriptif dengan pengumpulan data secara lapangan dan wawancara. Hasilpenelitian menunjukkan bahwa operasi syariah BMT Barokah Mumtaz telah memberikanbeberapa manfaat kepada masyarakat, termasuk terbebas dari praktik riba yang merugikandan terbebas dari lembaga keuangan di bank konvensional dan rentenir. Koperasi syariahBMT Barokah Mumtaz mampu menyediakan kredit usaha untuk meningkatkan modalitasusaha melalui kredit pinjam, yaitu menyediakan peluang investasi khusus untuk UMKM.Kata kunci: Koperasi syariah; Pembiayaan produktif; Kredit simpan pinjam
STRATEGI KOPERASI DAN UMKM DALAM MENDORONG PERTUMBUHAN BISNIS KOPI KENANGAN DI KOTA MEDAN Karina Azzahra Harahap; Fitri Hayati
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini membahas strategi koperasi dan UMKM dalam mendorong pertumbuhan bisnis KopiKenangan di Kota Medan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif studi literatur. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa koperasi berperan dalam pembiayaan, pelatihan, dan penguatan jaringan usaha,sedangkan UMKM mendukung melalui inovasi produk, digitalisasi, dan strategi pemasaran. Sinergiantara koperasi dan UMKM memberi dampak positif bagi ekonomi lokal.Kata Kunci: Koperasi, UMKM, Kopi Kenangan, Medan, Pertumbuhan Bisnis
Analisis Strategi Pemasaran UMKM dalam Meningkatkan Daya Saing di Era Digital: Studi Kasus pada Pelaku Usaha Kuliner Donat Kentang Syifa Di Medan Aisya Trixsi Pramaisela; Madila Rinardi; Yeni Inayah; Fitri Hayati
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan besar dalam polapemasaran, termasuk bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Ditengah persaingan yang semakin ketat, kemampuan memanfaatkan media digital menjadikunci utama dalam mempertahankan eksistensi dan meningkatkan daya saing. Kajian inimenelusuri strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh UMKM Donat Kentang Syifadalam mengembangkan bisnisnya di era digital. Penelitian menggunakan pendekatankualitatif dengan metode studi kasus melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Donat Kentang Syifa memanfaatkan media sosialseperti Instagram, TikTok, dan WhatsApp Business untuk promosi, menetapkan hargakompetitif, membangun hubungan pelanggan, serta menciptakan inovasi produk dankonten visual yang menarik. Strategi tersebut efektif meningkatkan penjualan danmemperluas pasar meski masih dihadapkan pada keterbatasan penguasaan teknologi.Secara keseluruhan, strategi pemasaran digital berperan penting dalam memperkuat dayasaing UMKM di era modern.Kata Kunci: Strategi Pemasaran, UMKM, Pemasaran Digital, Daya Saing, Media Sosial
Co-Authors Abdul Mulia Hasibuan Adelia Khirani Lubis Aisya Trixsi Pramaisela Alifia Nasya Manurung Amelia Putri Anak Agung Istri Sri Wiadnyani Ananda Bintang Anggi Pretty Nadya Rumapea Anggun Khairunnissa Agustin Anggun Sari Fadilla Annisa Riani Simbolon Atika Safitri Aulia Syahfitri Cici El Dirrah Syafitri S Cynthia Ananda Br Tarigan Dea Ananda Pratama Hutabarat Devi Herawati Dian Novita Dinata Dina Sari Dinda Ravina Dwi Hartina Dwi Marlena Dwi Septianingrum Ella Trafera Mesyah Elvira Andriyani Enia Fadila Sitakar Ermiannur, Ermiannur Fadia Anisa Fahrinsal Sitorus Faqih At Thariq Harahap Fauziah Nasution Feby Aulia Putri Gemma Surya Gemilang Gina Alya Sari Haura Afnani Zanjabila Hendestri Br Sembiring Hidayati Hilda Yuni Br Nasution Ika Salsabila Isma Tara Jelita Ramadhani Marpaung Karina Azzahra Harahap Lathifah Ananda Putri Lubis, Rasikah Firjatullah M. Arief Rahmadiansyah Purba M. Faisal Haririe M.Gibran Alfay M.Ramadhan Al Ansari Madila Rinardi Makmur Syukri Maysa Chairani Melisa Melisa MIFTAHUL JANNAH Miratul Imaniah Muhammad Ancha Sitorus Muhammad Farhan Muhammad Iqbal Muhammad Rifa`i Muliani Syafitri Nabila Keysha Mutmainah Nadia Anggraini Nadilla Khairunissa Najwa Nabila Nasrul Syakur Chaniago Nayla Dinda Pratama Nazla Sabirah Neha Sartika Ngesti W. Utami Nina Nur Rizky Sitanggang Nirwana, Devi Nopita Rahma Nur Amira Syafiqah Nur Azizah Nurhayati Nurhayati Nurhidayah Nurhidayah Nuri Yuliani Nursa’diah Saragih Nurul Hadianti Nurul Hidayah Padli Ilmi Hasibuan Popi Dea Ananda Puteri Lamsiah Putra Apriadi Siregar Putri Febby Aulia Ramandha Niswan Ratna Sari Hasibuan Raulanda Dwi Putra Reni Armayani Nasution Rezza Pramudipa Rissa Yulinda Rizky Azura Ruli Pebrina br. Sitepu Rustam Rustam Sadepa Putri Br Sunulingga Salbiah Salbiah Salma Agita Sitepu Salsabila Sofiya Wardani Sarah Shabrina Sawaluddin Harahap Sembiring, M Ilham Septian Dwi Cahya Shopi Regina Siti Jumaidah Siti Maharani Nst Sri Muliyani Sri Pujiyama Pasaribu Sri Sudiarti Susmini Susmini Syafikri Rizki Anshori Syahida, Tiara Nurul Syahla Nabila Tiara Tirta Dewi Tio Wirayuda Tri Deby Damayanti Tri Wulan Hasibuan Uswatun Hasanah Sitompul Vany Fadillah Bastian Wida Yustika Widiya Wati Yeni Inayah Yusromuin Munthe