Claim Missing Document
Check
Articles

Found 36 Documents
Search

Analisis Penilaian Kinerja Guru Pada SMPN 1 Kedungwaringin Bekasi Fitri Amalia; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7774

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penilaian kinerja guru di SMPN 1 Kedungwaringin Bekasi berdasarkan lima indikator utama: kualitas kerja, ketepatan/kecepatan kerja, inisiatif dalam bekerja, kemampuan kerja, dan komunikasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Validasi data dilakukan dengan triangulasi sumber untuk memastikan kredibilitas hasil penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas kerja guru secara umum dinilai cukup baik, sekolah juga menunjukkan inisiatif dalam mengembangkan metode pembelajaran baru dan berupaya meningkatkan kemampuan kerja melalui pelatihan dan pendampingan, tetapi diperlukan evaluasi berkelanjutan untuk memastikan efektivitas langkah tersebut. Guru terus berupaya meningkatkan kinerja melalui dukungan sekolah. Dalam aspek komunikasi, guru dinilai cukup baik dalam berinteraksi dengan siswa, orang tua dan rekan kerja. Namun, masih terdapat tantangan dalam menyesuaikan metode pengajaran dengan kebutuhan siswa yang beragam serta beban administrasi yang cukup tinggi yang mempengaruhi kinerja guru. Maka dengan itu guru dapat meningkatkan kinerja mereka dengan lebih efektif lagi, dan mengurangi beban administrasi. Sehingga dapat meningkatkan kinerja mereka untuk mendukung efektivitas pembelajaran dan kualitas pendidikan, dan mengatasi tantangan yang di hadapi guru SMPN 1 Kedungwaringin Bekasi
Peranan Disiplin Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Nipro Indonesia Jaya Karawang Fanny Meidila Putri; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7782

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peranan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Nipro Indonesia Jaya Karawang, perusahaan manufaktur alat kesehatan. Disiplin kerja yang tinggi diyakini dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan mendukung pencapaian target perusahaan. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif melalui observasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja, seperti kehadiran tepat waktu, kepatuhan terhadap prosedur operasional, serta ketaatan terhadap aturan kerja, memiliki dampak signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan, yang diukur melalui kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, dan tanggung jawab. Data menunjukkan bahwa peningkatan kedisiplinan, melalui penerapan sistem reward dan punishment, berkontribusi pada menurunnya tingkat absensi dan peningkatan pencapaian target kerja. Meski demikian, terdapat kendala seperti absensi tidak terduga, kelelahan, serta kurangnya pemahaman prosedur kerja yang perlu ditangani melalui komunikasi efektif dan pelatihan berkelanjutan. Kesimpulannya penelitian ini menegaskan bahwa penerapan disiplin kerja yang konsisten dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan, mendukung pencapaian tujuan organisasi, dan mendorong efisiensi operasional.
Implementasi Pelatihan 20 Jam Pelajaran/Tahun Pada Pegawai Bkpsdm Kabupaten Karawang Feby Ayu Nurfita; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7783

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk menganalisis sejauh mana Implementasi Pelatihan 20 Jam Pelajaran/Tahun Pada Pegawai BKPSDM Kabupaten Karawang. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dari 5 (lima) informan yang terdiri dari Kepala Bidang, Analis SDM, dan Staf Pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pelatihan belum optimal, dengan 62% pegawai belum memenuhi target minimal 20 jam pelajaran/tahun. Hambatan utama meliputi rendahnya kesadaran pegawai akan pentingnya pelatihan, turunnya motivasi pada pegawai senior, serta kesulitan dalam membagi waktu antara pelatihan dan pekerjaan. Materi pelatihan relevan dengan job desc dan kebutuhan organisasi, tetapi pelaksanaannya terhambat oleh jadwal pelatihan yang kurang fleksibel menjadi tantangan bagi pegawai. Solusi dari permasalahan penelitian ini diperlukan adanya perencanaan jadwal pelatihan yang lebih fleksibel untuk mengakomodasi kesibukan pegawai, manajemen BKPSDM perlu meningkatkan kesadaran pegawai tentang pentingnya pelatihan melalui sosialisasi intensif dan motivasi internal, serta monitoring dan evaluasi pasca pelatihan harus ditingkatkan untuk memastikan transfer pengetahuan dan keterampilan ke pekerjaan sehari-hari. Rekomendasi untuk penelitian, disarankan untuk mengevaluasi perubahan kompetensi pegawai dalam jangka panjang serta penelitian untuk mengidentifikasi faktor penghambat yang menghalangi pencapaian target pelatihan melalui survei dan wawancara mendalam. Dengan langkah-langkah ini, diharapkan implementasi pelatihan dapat mendukung pengembangan kompetensi pegawai secara lebih efektif, sekaligus meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Konveksi Mybee Kids Karawang Firdelia Rebecca Qadarisha; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7812

Abstract

Penelitian berikut mempunyai tujuan dalam mengkaji pengaruh motivasi kerja serta disiplin kerja pada kinerja pegawai dalam Konveksi Mybee Kids Karawang. Motivasi kerja dinilai melewati indikator keperluan fisiologis, rasa aman, sosial, penghargaan, serta aktualisasi diri, sementara disiplin kerja diukur berdasarkan ketaatan waktu dan tanggung jawab. Teknik penelitian yang dipakai yaitu kuantitatif dalam pendekatan survei, melibatkan seluruh karyawan Konveksi Mybee Kids sebagai populasi. Data diperoleh melalui kuesioner, wawancara, serta observasi, serta dianalisis memakai regresi linier berganda. Hasil observasi menyatakan jika motivasi kerja dengan signifikan memberi dampak kinerja karyawan, sementara disiplin kerja juga mempunyai dampak yang signifikan. Dengan simultan, kedua variabel tersebut memberikan kontribusi pada peningkatan Kinerja karyawan. Berlandaskan hasil temuan berikut, disarankan supaya perusahaan meningkatkan motivasi kerja dengan program insentif dan memperkuat sistem disiplin kerja melalui kebijakan yang mendukung kepatuhan karyawan. Pendekatan terpadu terhadap motivasi dan disiplin kerja diyakini bisa membuat budaya kerja yang produktif dan efektif di Konveksi Mybee Kids Karawang.
Pengaruh Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Ketenagakerjaan Dan Transmigrasi Karawang Puput Hermaliana; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7819

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja pegawai dipengaruhi oleh disiplin kerja dan kompetensi pegawai pada Dinas Sumber Daya Manusia dan Transmigrasi Kabupaten Karawang. Sebanyak 56 orang berpartisipasi dalam proses pengumpulan data deskriptif dan pengujian, yang menggunakan teknik sampel acak berstrata. Uji regresi linier berganda digunakan untuk menilai data. Temuan penelitian menunjukkan bahwa, selain kompetensi, disiplin kerja secara signifikan dan positif mempengaruhi produktivitas pegawai. Nilai p penelitian adalah 0,001 dan koefisien regresinya adalah 0,576. Kompetensi dan disiplin kerja merupakan faktor kunci yang mempengaruhi produktivitas pegawai; dengan nilai R2 sebesar 0,631, kedua faktor ini menjelaskan 63,1% dari variasi dalam output pekerja. Menurut penelitian ini, menegakkan disiplin kerja dan produktivitas karyawan dapat ditingkatkan dengan dua cara: dengan meningkatkan kompetensi. Dengan demikian, karyawan organisasi harus mengikuti peraturan standar dan memberikan pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan produksi.
Analisis Beban Kerja Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kabupaten Karawang Widie Triana Martha; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7823

Abstract

Penelitian ini berfokus pada analisis beban kerja pegawai di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Karawang serta dampaknya terhadap kinerja dan kualitas pelayanan publik. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara dari lima informan kunci yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas pegawai menghadapi tekanan kerja yang tinggi, yang dipicu oleh tuntutan pencapaian target pekerjaan, keterbatasan waktu kerja, dan standar kualitas yang ketat. Beban kerja ini berdampak pada stres, penurunan konsentrasi, dan berkurangnya produktivitas pegawai. Meskipun demikian, beban kerja dikelola melalui perencanaan terstruktur, pengaturan waktu yang efektif, dan penggunaan dokumen perencanaan resmi. Tantangan tambahan, seperti renovasi ruangan dan birokrasi yang kompleks, tidak secara signifikan memengaruhi kinerja karena adanya penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan pengawasan. Penelitian ini menekankan bahwa pengelolaan beban kerja yang lebih baik melalui distribusi tugas yang adil, penambahan sumber daya manusia, dan pelatihan pengelolaan waktu dapat mengurangi tekanan kerja pegawai. Hasil penelitian ini diharapkan menjadi acuan bagi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Karawang serta instansi pemerintah lainnya dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih optimal, mendukung kesejahteraan pegawai, dan meningkatkan kualitas pelayanan publik.
Analisis Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Desa Kalijati Kecamatan Jatisari Kabupaten Karawang Windi Septiyani; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7830

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kedisiplinan kerja pegawai di Kantor Desa Kalijati, Kecamatan Jatisari, Kabupaten Karawang. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja pegawai secara umum cukup baik, meskipun masih terdapat beberapa kendala. Indikator utama yang dianalisis meliputi ketepatan waktu, tanggung jawab, dan ketaatan terhadap aturan kerja. Meskipun sebagian besar pegawai memahami pentingnya kedisiplinan, keterlambatan masih menjadi kendala yang sering terjadi, terutama disebabkan oleh kurangnya kesadaran dan kendala transportasi. Dalam aspek tanggung jawab, pegawai telah melaksanakan tugasnya dengan baik, namun beberapa kekurangan dalam perhatian terhadap detail perlu diperbaiki. Ketaatan terhadap aturan kerja tergolong baik, tetapi diperlukan peningkatan sosialisasi dan penegakan aturan untuk mengurangi pelanggaran kecil. Penelitian ini merekomendasikan pengawasan lebih ketat, pelatihan tambahan, pemberian insentif, dan penegakan sanksi yang konsisten untuk meningkatkan tingkat kedisiplinan pegawai. Langkah-langkah ini diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan memberikan pelayanan publik yang lebih optimal.
Analisis Disiplin Kerja Karyawan Pada Distro Bloods Store Karawang Indah Dahlia; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7848

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis disiplin kerja karyawan Pada Distro Bloods Store Karawang. Dalam penelitian ini, menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan Teknik triangulasi. Adapun metode pengumpulan data yang digunakan oleh penulis dengan cara observasi langsung dan wawancara terhadap 5 (lima) orang, pada Distro Bloods Store Karawang ditahun 2024 adanya penurunun kedisiplinan karyawan, dengan adanya beberapa karyawan yang terlambat datang ke tempat kerja sehingga mempengaruhi kelancaran operasional perusahaan. Disiplin merupakan perasaan taat dan patuh terhadap nilai-nilai yang dipercayai merupakan tanggung jawabnya, seperti tugas-tugas di kantor dan kehadiran karyawan pada jam yang sudah disesuaikan di perusahaan tersebut.
Analisis Kinerja Karyawan Pada Limasan Coffee Karawang Husni Triyandi; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7885

Abstract

Penlitian ini bertujuan menganalisis kinerja karyawan pada Limasan Coffe Karawang dengan metode deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik triangulasi. Data yang di lakukan oleh peneliti melalui observasi dan wawancara dengan 7 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karyawan telah memenuhi sebagian tanggung jawab yang telah di tugaskan dan memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan, namun masih ada nya beberapa karyawan yang melakukan kesalahan sehingga hal ini mengakibatkan menurunnya kinerja karyawan pada Limasan Coffe Karawang.
Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Raja Jawa Makmur Karawang Rindi Apridianti; Wike Pertiwi; Maman Mulya Karmana
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7897

Abstract

Tujuan utama dalam penelitian ini adalah untuk Untuk menganalisis pengaruh antara lingkungan kerja, motivasi kerja, dan kinerja karyawan pada PT. Raja Jawa Makmur Karawang. Metode penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif dengan menggunakan alat analisis SPSS 30. Populasi penelitian ini mencakup semua karyawan yang berjumlah 65 karyawan yang bekerja di PT. Raja Jawa Makmur Karawang. Teknik penarikan sampel bagi populasi yang ingin diteliti adalah menggunakan rumus slovin dengan jumlah yang dihasilkan adalah sebanyak 56 Responden. Data yang dikumpulkan melalui survei Google Formulir dimana berbagai pernyataan dinilai menggunakan Skala Likert. Dengan uji validitas dan uji reliabilitas data, serta uji asumsi klasik tersedia pada aplikasi SPSS 30. Regresi linear berganda , uji-t, uji-f dan koefisien determinasi merupakan bagian dari rangkaian pengujian ini. Berdasarkan penlitian menunjukan bahwa secara parsial lingkungan kerja terdapat pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitungnya sebesar 7.646 > 2.005, dan motivasi kerja secara parsial terdapat pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 3.195 > 2.005. Dan terdapat nilai koefisien determinasi sebesar 0.657 yang artinya pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Raja Jawa Makmur sebesar 66,9%, sedangkan 33,1% dipengaruhi oleh variabel yang belum di teliti.