Articles
<![CDATA[Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Dirgahayu Samarinda ]]>
<![CDATA[Varla Cintia Sundari]]>;
<![CDATA[Sukisno S. Riadi]]>;
<![CDATA[Ariesta Heksarini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 3, No 1 (2018): April ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jimm.v0i0.1094
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja perawat Rumah Sakit Dirgahayu Samarinda (2) pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja perawat Rumah Sakit Dirgahayu Samarinda Pengumpulan data penelitian menggunakan purposive sampling. Sampel penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 60 responden dengan kriteria perawat yang sudah bekerja minimal 2 tahun pada Rumah Sakit Dirgahayu Samarinda. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan SPSS sebagai alat hitungnya. Hasil penelitian menunjukan bahwa: (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kecerdasan emosional terhadap kinerja perawat (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan transformasional terhadap kinerja perawat.]]>
<![CDATA[Pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, sikap kerja serta kinerja karyawan pada grand fatma hotel tenggarong ]]>
<![CDATA[Indah Sundari]]>;
<![CDATA[Tetra Hidayati]]>;
<![CDATA[Ariesta Heksarini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 4, No 1 (2019): April ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jimm.v4i1.3304
<![CDATA[Indah Sundari, 2018. Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasi, Sikap Kerja serta Kinerja Karyawan Pada Grand Fatma Hotel Tenggarong . Dibawah bimbingan Dr. Tetra Hidayati, S.E, M.Si dan Dr. Ariesta Heksarini, S.E.,M.M. Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah kepuasan kerja berpengaruh terhadap komitmen organisasi, sikap kerja serta kinerja karyawan pada Grand Fatma Hotel Tenggarong. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah kepuasan kerja sementara variabel terikat adalah komitmen organisasi, sikap kerja dan kinerja. Penelitian ini dilakukan pada karyawan Grand Fatma Hotel Tenggarong yang terdiri dari 49 responden. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan teknik analis PLS (Parsial Least Square). Hasil penelitian menunjukan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi maupun sikap kerja, namun kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan sikap kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dan kinerja karyawan dan komitmen organisasi karyawan Grand Fatma Hotel Tenggarong terbukti mempengaruhi kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Implementasi Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Samudera Maju Pekasa Samarinda ]]>
<![CDATA[Irmansyah Irmansyah]]>;
<![CDATA[Djoko Setyadi]]>;
<![CDATA[Ariesta Heksarini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 6, No 1 (2021): April ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jimm.v6i1.6036
<![CDATA[ Irmansyah. 2019. Implementasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Samudera Maju Perkasa Samarinda. di bawah bimbingan Prof. Dr. Djoko Setyadi, SE., M.Sc. sebagai dosen pembimbing I dan Dr. Ariesta Heksarini, SE., MM sebagai dosen pempimbing II.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji keselamatan kerja dan kesehatan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Samudera Maju Perkasa Samarinda. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh dimana seluruh populasi sebanyak 60 orang diambil sebagai sampel. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan SPSS sebagai alat hitungnya.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan keselamatan kerja terhadap produktivitas kerja. Dan Terdapat pengaruh positif dan signifikan kesehatan kerja terhadap produktivitas kerja. ]]>
<![CDATA[Pengaruh knowledge management terhadap kinerja karyawan bagian teknisi ]]>
<![CDATA[Rizqi Setiawan]]>;
<![CDATA[Tetra Hidayati]]>;
<![CDATA[Ariesta Heksarini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 3, No 1 (2018): April ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jimm.v3i1.1204
<![CDATA[The purpose of this study was to investigate the Effect of Knowledge Management which consists of Personal Knowledge, Job Procedure, and Technology on the Employee Performance of technicians at Media Nusantara Citra SKY VISION Samarinda. The tool that used for this analysis was multiple linear regressions. Based on the results of multiple linear regressions analysis implied the Knowledge Management variable that consists of Personal Knowledge, Job Procedure, and Technology had a positive effect and significant on the Employee Performance. Based on calculation on correlation of coefficient had indicated the value of 0.615 or 61.50% at the level of coefficient interval from 0.60 to 0.799, then Personal Knowledge, Job Procedure, and Technology have strong relationships on the Employee Performance. The value on determination of coefficient was 0.378 or 37.8%. This implied that independent variables such as Personal Knowledge, Job Procedure, and echnology in this study affect the employee performance amounted 37.8%. While the remaining 62.2% influenced by other variables that were not examined. ]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Kartika Samarinda ]]>
<![CDATA[Ayu Aprilia]]>;
<![CDATA[Yonathan Pongtuluran]]>;
<![CDATA[Ariesta Heksarini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 4, No 1 (2019): April ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jimm.v4i1.3446
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menguji Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan Hotel Grand Kartika Samarinda. Penelitian ini dilakukan kepada karyawan Hotel Grand Kartika Samarinda yang terdiri dari 42 responden. Penelitian ini bersifat kuantitatif. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan menguji Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan. Analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan Kepemimpinan dan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan .Hal ini didukung oleh koefisien korelasi (R) sebesar 70,10% yang berarti terdapat hubungan yang kuat antara variabel Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Kartika Samarinda.Kata Kunci : Kepemimpinan, Motivasi Kerja , Kinerja Karyawan ]]>
<![CDATA[Pengaruh self efficacy dan dukungan atasan terhadap kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[Tri Miranti]]>;
<![CDATA[Yonathan Pongtuluran]]>;
<![CDATA[Ariesta Heksarini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 3, No 1 (2018): April ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jimm.v0i0.1019
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh self efficacy dan supervisor terhadap kinerja karyawan. Data dikumpulkan dengan wawancara dan juga menggunakan data dari kuesioner yang diisi oleh responden. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan Bank Samarinda sebanyak 85 orang dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 75 orang dengan teknik sensus sensus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beberapa hipotesis yang diajukan diperoleh hasil uji X1 = 0,526; X2 = 0,555. Hipotesis pertama adalah dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Self Efficacy dan hipotesis berpengaruh positif dan signifikan terhadap Dukungan Supervisor Kinerja Pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh komunikasi informal dan keadilan kompensasi terhadap kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[Dimas Afriandi]]>;
<![CDATA[Robiansah Robiansyah]]>;
<![CDATA[Ariesta Heksarini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 3, No 3 (2018): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jimm.v3i3.1455
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh komunikasi informal dan keadilan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Karunia Wahananusa Kota Balikpapan. Populasi adalah 38 orang. Yang semuanya adalah responden dalam penelitian ini. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan yang bekerja di PT. Karunia Wahananusa Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda, yang dioperasikan melalui program SPSS 20. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komunikasi informal mempengaruhi kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh pada kinerja karyawan]]>
<![CDATA[Pengaruh budaya pelayanan dan motivasi melayani terhadap kinerja pelayanan hotel grand kartika samarinda ]]>
<![CDATA[Erysa Putri Ramadhanti]]>;
<![CDATA[Robiansyah Robiansyah]]>;
<![CDATA[Ariesta Heksarini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 4, No 1 (2019): April ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jimm.v4i1.3596
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menguji Pengaruh Budaya Pelayanan dan Motivasi Melayani Terhadap Kinerja Pelayanan Hotel Grand Kartika Samarinda. Penelitian ini dilakukan kepada karyawan Hotel Grand Kartika Samarinda yang terdiri dari 38 responden. Penelitian ini bersifat kuantitatif. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan menguji Budaya Pelayanan, Motivasi Melayani dan Kinerja Pelayanan. Analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan Budaya Pelayanan dan Motivasi Melayani berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pelayanan .Hal ini didukung oleh koefisien korelasi (R) sebesar 81.20% yang berarti terdapat hubungan yang kuat antara variabel Budaya Pelayanan dan Motivasi Melayani terhadap Kinerja Pelayanan Hotel Grand Kartika Samarinda.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA SERTA BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN DAN KINERJA KERJA KARYAWAN PT PAMA PERSADA NUSANTARA KUTAI KARTANEGARA ]]>
<![CDATA[Musdalifah Musdalifah]]>;
<![CDATA[Dr. H. Zainal Ilmi, SE,MBA]]>;
<![CDATA[Dr. Ariesta Heksarini, MM]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 4, No 2 (2019): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jimm.v4i2.4464
<![CDATA[ABSTRACT EFFECT OF LEADERSHIP STYLE AND WORK MOTIVATION AND ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE AND PEREFORMANCE SATISFACTION OF PT PAMA PERSADA NUSANTARA KUTAI KARTANEGARA MUSDALIFAH1501026143 PT Pama Persada Nusantara (PAMA) is a company engaged in the business of “Mining Earthmoving Contractor”. Starting from the rental division of PT United Tractor Tbk until 1993 PAMA stood alone. Various coal mining projects, construction, land preparation and logging projects are PAMA’s Competencies.The purpose oh this study was to determine and analyze the influence of leadership style and work motivation and organizational culture on the performance and job satisfaction of PT Pama Persada Nusantara Kutai Kartanegara.This research was conducted in the Plan 2 PT Pama Persada Nusantara as many as 78 people. Data collection is done using a questionnaire. The analysis method used is Partial Least Square (PLS). The results of the study indicate that leadership style provides a positive and insignificant relationship to employee satisfaction, leadership style provides a positive and not significant relationship to employee performance, while work motivation has a positive and significant influence on employee satisfaction, work motivation has a positive and not significant effect on employee performance, organizational culture has a positive and significant influence on employee satisfaction, organizational culture has a positive and insignificant influence on employee performance then satisfaction has a positive and significant influence on employee performance.The phenomenon or variation of satisfaction is explained by the variables of leadership style, work motivation and organizational culture by 67.50 percent (0.675 x 100%) while the rest is explained by the variation of other variables outside of the research model by 32.50 (100%-67.50%). While the performance is explained by the variables of leadership style, work motivation and organizational culture and satisfaction of 59.70 percent (0.597 x 100%) while the rest is explained by the variation of other variables outside of the research model of 40.30 (100%-59.70%).]]>
<![CDATA[PENGALAMAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA CABANG TENGGARONG ]]>
<![CDATA[Arista Alfi Qurbani]]>;
<![CDATA[Robiansyah Robiansyah]]>;
<![CDATA[Ariesta Heksarini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 4, No 4 (2019): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jimm.v4i4.5055
<![CDATA[Arista Alfi Qurbani,2018. “Pengalaman kerja dan Lingkungan kerja terhadap Kepuasan kerja karyawan PT. Telkom Indonesia cabang Tenggarong”. Dibawah bimbingan Robiansyah,SE.,M.Sc dan Dr. Ariesta Heksarini,SE.,MM Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh pengalaman kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Telkom Indonesia cabang Tenggarong. Pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner secara langsung pada responden yang berjumlah 18 responden . Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan PLS sebagai alat hitungnya.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pengalaman kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Serta terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan .]]>
