Claim Missing Document
Check
Articles

Penyuluhan Budaya Tata Krama dan 5S (Salam, Senyum, Sapa, Sopan, dan Santun) untuk Memperkuat Karakter Siswa SDN Kupang 4 Kecamatan Jabon, Kabupaten Sidoarjo Suparto, Suparto; Prabowo, Rony; Suhartini, Suhartini; Yuliawati, Evi; Hariastuti, Ni Luh Putu; Ariyanti, Ulfa Dwi
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan aplikasi Teknologi Vol. 1, No. 2: August 2022
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31284/j.adipati.2022.v1i2.3178

Abstract

Pendidikan merupakan suatu sistem yang teratur dan mengemban misi yang cukup luas yaitu segala sesuatu yang bertalian dengan perkembangan fisik, kesehatan, keterampilan, pikiran, perasaan, kemauan, sosial sampai kepada masalah kepercayaan atau keimanan. Hal ini menunjukkan bahwa sekolah sebagai suatu lembaga pendidikan formal mempunyai suatu muatan beban yang cukup berat dalam melaksanakan misi pendidikan tersebut. Kegiatan penyuluhan ini dilakukan di Desa Kalialo SDN Kupang 4 Kecamatan Jabon, Kabupaten Sidoarjo sebagai wujud program penyuluhan. Penurunan nilai moral pada generasi bangsa yang disebabkan oleh modernisasi, harus segera ditangani melalui pendidikan di sekolah untuk menumbuhkan budi pekerti dan nilai karakter bangsa Indonesia. Kegiatan ini memiliki tujuan utama untuk meningkatkan kesadaran pentingnya tata krama dan budaya 5S (Salam, Senyum, Sapa, Sopan, dan Santun) dalam kehidupan sehari-hari bagi murid SDN Kupang 4 Kecamatan Jabon, Kabupaten Sidoarjo. Program penyuluhan ini dilakukan dengan menggunakan metode persuasif. Tahapan metode pelaksanaan program ini meliputi observasi, penentuan sasaran, program pelaksanaan, dan evaluasi. Penyuluhan dilakukan kepada siswa-siswi SDN Kupang 4 Kecamatan Jabon, Kabupaten Sidoarjo menggunakan media power point dan menggunakan games puzzle sebagai bentuk implementasi budaya tata krama dan budaya 5S (Salam, Senyum, Sapa, Sopan, dan Santun) yang telah dipelajari.
Peramalan Kebutuhan Raw Material Kayu Mindi pada PT. Romi Violeta Untuk Memenuhi Permintaan Konsumen Setya, Indra Bagus; Hariastuti, Ni Luh Putu
Prosiding Seminar Nasional Sains dan Teknologi Terapan 2023: Transformasi Riset, Inovasi dan Kreativitas Menuju Smart Technology dan Smart Energy
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Romi Violeta adalah salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang mebel (furniture) dan merupakan salah satu perusahaan manufaktur furniture terbesar di Indonesia, dengan lini produk khusus dalam kayu dan rotan furnitur dalam ruangan. Raw material yang dibutuhkan PT. Romi Violeta merupakan bahan baku yang tidak bisa dipesan secara mendadak, salah satunya adalah kayu mindi yang memiliki permintaan yang paling tinggi. Oleh sebab itu, dilakukannya penelitian ini bertujuan untuk menentukan hasil peramalan kebutuhan raw material  kayu mindi terbaik dalam memenuhi permintaan konsumen PT. Romi Violeta agar terhindar dari kekurangan raw material kayu mindi pada periode mendatang. Berdasarkan hasil peramalan kebutuhan raw material kayu mindi terbaik yang didapatkan oleh PT. Romi Violeta dalam memenuhi permintaan konsumen untuk periode selanjutnya adalah menggunakan metode regresi linier dengan tingkat error MAD sebesar 29,965, MSE sebesar 1358,342, dan MAPE sebesar 42,904%, dengan hasil peramalan kebutuhan raw material kayu mindi dalam memenuhi permintaan konsumen untuk periode selanjutnya sebesar 96,367 M3.
Analisis metode HIRARC sebagai Upaya Menunjang Implementasi Budaya 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, DAN RAJIN) di UPTI Logam dan Perekayasaan Sidoarjo Itsnani, Muhamad Mukarrom; Hariastuti, Ni Luh Putu
Prosiding Seminar Nasional Sains dan Teknologi Terapan 2023: Transformasi Riset, Inovasi dan Kreativitas Menuju Smart Technology dan Smart Energy
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Setiap budaya memiliki dampak pada bagaimana seseorang berperilaku di dunia kerja. Salah satunya dengan menerapkan budaya 5R yaitu: Ringkas, Rapi, Bersih, Peduli dan Rajin guna meminimalisir angka kecelakaan kerja. Penelitian ini dibagi menjadi 3 tahapan dalam metode HIRARC. Tahap pertama diawali dengan Hazard Identification, tahap kedua adalah Risk Assessment dengan mengukur tingkat Likelihood dan Severity dan memeringkat hasil perhitungan nilai LxS. Langkah-langkah ini dilakukan untuk mengetahui kejadian risiko mana yang harus dipilih. Tahap ketiga adalah tahap Pengendalian Risiko, yaitu pengendalian risiko dengan menggunakan saran/rekomendasi yang diberikan oleh peneliti. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa terdapat 17 kejadian risiko dari 5 proses kerja. Terdapat 3 kejadian risiko di area hijau level rendah, 8 kejadian risiko di area kuning level sedang, 5 kejadian risiko di area oranye level tinggi dan 2 kejadian risiko di area merah level ekstrim. Berdasarkan nilai korelasi perhitungan frekuensi risiko dengan dampak risiko, dipilih risiko tingkat tinggi dan ekstrim perlu ditindaklanjuti dengan mengimplementasikan usulan yang diberikan dan terkait dengan 5R.
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS TOKO RETAIL DENGAN MENGGUNAKAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIK (QSPM) DAN PENDEKATAN LEAN CANVAS: STUDI KASUS: SILVI FROZENFOOD Owen Raharjo, Raynard; Putu Hariastuti, Ni Luh
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 14 No 2 (2024): Inovatif Vol. 14 No. 2
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v14i2.10445

Abstract

Toko retail memainkan peran penting dalam perdagangan global dan harus beradaptasi dengan perubahan tren konsumen. Silvi Frozenfood Surabaya menghadapi tantangan persaingan yang mengakibatkan rendahnya jumlah pengunjung. Penelitian ini bertujuan merancang strategi yang tepat untuk meningkatkan usaha bisnis dan penjualan produk agar mampu bersaing di pasar global. Metode yang digunakan adalah metode SWOT, QSPM, dan Lean Canvas. Analisis SWOT mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang menghasilkan matriks IFE, EFE, dan IE, serta matriks SWOT untuk merumuskan strategi alternatif, QSPM mengevaluasi dan menentukan strategi terbaik dan Lean Canvas memproyeksikan hasil untuk memudahkan proses implementasi model bisnis kedepannya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang tepat untuk Silvi FrozenFood, adalah strategi S-O 2 yaitu strategi diskon/penawaran special dan presentasi produk yang menarik. Strategi terpilih diterjemahkan kedalam model Bisnis Canvas yang mengacu pada 9 block elemen bisnis. Mapping model Bisnis Canvas mendasari implementasi strategi terpilih sehingga perusahaan dapat menjalankan dan mengembangkan bisnisnya mencapai peningkatan penjualan dan keunggulan yang lebih kompetitif
Strategi Bisnis Garam menggunakan SWOT-BMC Siswanto, Anang; Alfian Pradana, Johan; Rowi, Saiful; Khatta Salsabillah, Venus; N M Haristanti, Sindy; Putu Hariastuti, Ni Luh; Kurniawan, Rudy
JURMATIS (Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri) Vol. 5 No. 2 (2023): August
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/jurmatis.v5i2.4206

Abstract

PT. Garam as a state-owned company needs to overcome the problem of quality inconsistencies and technological constraints in improving company performance and profits, as well as taking advantage of business development opportunities in the salt industry. The purpose of this study is to design a suitable business strategy for PT. Garam by optimizing supply chains, production processes, and selecting quality salt resources. The methods used in this study are BMC, SWOT, and QSPM to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats in the company and formulate the right business strategy for PT. Garam. Based on the resulting strategy match matrix, PT. Garam can consider three ST strategies to optimize strength in facing threats. PT Garam can conduct research to create production technology that does not depend on weather conditions, thus allowing the salt production process to be more stable and efficient. PT Garam can conduct research to create appropriate technology, which can improve overall production quality and efficiency. PT Garam can build brand equity of its products as a marketing strategy to increase competitiveness and customer trust. By adopting these strategies, PT Garam can achieve the goal of improving production efficiency and business growth in the salt market
Perbaikan Proses Bisnis Keripik Pisang menggunakan Lean Business Model Canvas di PT. Dwihanz Sinergi Utama Sidoarjo Setyo, Wawan; Handriyanto, Bamban; Arfianto, Teguh; Wahyuningtias, Novi; Hariastuti, Ni Luh Putu; Daryanto, Daryanto
JURMATIS (Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri) Vol. 6 No. 1 (2024): January
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/jurmatis.v6i1.5195

Abstract

Banana chips are one of the popular processed fruit products in foreign markets, such as in Australia, Singapore, and New Zealand. Research to improve optimal business processes. The research procedure reduced data through the analysis of interviews with five informants using BMC and LBMC to find the root of the problem as a guide. On improving business processes with the power of LBMC, the priority here is to find activities that are minimum mandatory to form value for customers. Revenue streams at LBMC include direct sales through its website or physical stores, wholesale partnerships with health food stores, gyms, and gyms, online marketplaces like Amazon or Shopee, as well as collaborations with airlines, hotels, and other hospitality businesses for in-flight snack options. This research contributes to the understanding of business process improvement in the food industry by providing practical insights in identifying customer segments, channels to reach them, cost structures, and revenue streams
Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Benowo, Kota Surabaya melalui Integrasi Kegiatan Kuliah Kerja Nyata dan Pengabdian Masyarakat Hariastuti, Ni Luh Putu; Yuliawati, Evi; Lukmandono, Lukmandono; Suparto, Suparto; Suroso, Hastawati Chrisna; Suparjo, Suparjo; Suhartini, Suhartini; Prabowo, Rony; Mukti, Gatot Basuki Hari; Dwicahyani, Anindya Rachma; Erdhianto, Yoniv; Sulthon, Ali
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan aplikasi Teknologi Vol. 3, No. 2: October 2024
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31284/j.adipati.2024.v3i2.6113

Abstract

Kegiatan KKN-PPM Teknik Industri ITATS dilaksanakan di dua kelurahan Kecamatan Benowo Surabaya yaitu Kecamatan Sememi dan Kandangan. Kegiatan pendampingan dilaksanakan pada bulan April hingga Juni 2024. Kegiatan diawali dengan pendekatan kepada masyarakat dan observasi langsung bersama aparat kelurahan, kelurahan, RT, dan RW. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas warga, mengembangkan UMKM lokal, dan menciptakan fasilitas ruang terbuka bagi warga untuk beraktivitas. Berdasarkan hasil diskusi dan kesepakatan dengan pihak mitra KKN dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama, maka kegiatan pendampingan mengacu pada proses pembangunan green house, pendampingan UMKM dalam mengenal e-commerce dan kegiatan pemasaran produk unggulan warga, meningkatkan ketrampilan dan pemahaman software siswa sekolah dan juga pembangunan fasilitas umum yang dibutuhkan warga. Dari keseluruhan program kerja yang dilakukan pada akhirnya diharapkan dapat memberikan dampak positif. Seluruh warga dapat memanfaatkan secara maksimal kegiatan pendampingan, bantuan sarana dan fasilitas yang diberikan sehingga kesejahteraan dan peningkatan perekonomian masyarakat dapat meningkat lebih baik lagiKata kunci: pengabdian, masyarakat, pendampingan, kesejahteraan, produktivitas, UMKM.
PERENCANAAN PENURUNAN BIAYA PRODUKSI ASAM AMINO MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT DAN TOWS DI PT. ABC Sumantri, Bambang; Hidayatullah, Samudra Syarif Wahyu; Wiryanto, Ibnu; Fauzi, Moh. Hilal; Hariastuti, Ni Luh Putu
Nusantara of Engineering (NOE) Vol 7 No 2 (2024): Volume 7 Nomor 2 - 2024
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/noe.v7i02.22902

Abstract

Amino acids are chemicals needed by living beings to develop because they are the main components of protein compounds. PT. ABC, one of the largest amino acid producers in Indonesia and the longest-established in Southeast Asia, is a factory with extensive experience in amino acid production. PT. ABC, a chemical manufacturing company whose products are used in various industries, requires an appropriate strategy amid tight business competition. The aim of this study is to provide recommendations for strategies to reduce production costs to enhance PT. ABC's competitiveness. The research method uses a descriptive SWOT analysis method with IFAS and EFAS matrices. In the 9-quadrant SWOT analysis, PT. ABC is positioned in Quadrant I (concentration through vertical integration) with a score of 3.19 (IFAS) and 3.14 (EFAS), indicating that the company is in very healthy condition. Meanwhile, in the 4-quadrant diagram, PT. ABC is positioned in Quadrant I, meaning the situation is advantageous for the company, possessing opportunities and strengths to exploit these opportunities. Then, a TOWS matrix was created based on the conducted SWOT analysis. In the TOWS analysis, mapping of Strength-Opportunity, Strength-Threats, Weakness-Opportunity, Weakness-Threats was conducted. Strategies were then formulated to reduce production costs by leveraging opportunities into strengths, turning threats into company strengths, transforming weaknesses into company opportunities, and managing threats and weaknesses to find solutions for reducing production costs.
STRATEGI HIBAH AIR MINUM PERKOTAAN MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT DAN BMC DI KABUPATEN KUTAI TIMUR Cahyaningsih, Sekar; Arianti, Anggi Eka Putri; Penangsang, Bagas Abirawa; Haqi, Falih Sultan; Hariastuti, Ni Luh Putu
Nusantara of Engineering (NOE) Vol 7 No 2 (2024): Volume 7 Nomor 2 - 2024
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/noe.v7i02.22919

Abstract

Perumda Air Minum Tirta Tuah Benua adalah bagian dari Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) milik Pemerintah Kabupaten Kutai Timur. Salah satu program pemerintah yaitu program hibah air minum perkotaan untuk meningkatkan akses pada layanan persediaan air bersih rumah tangga, khususnya untuk rumah tangga berpenghasilan rendah. Pemerintah Kabupaten Kutai Timur berupaya mengatasi permasalahan yang dihadapi bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) untuk mendapatkan akses air bersih dari PERUMDA Air Minum akibat biaya pemasangan sambungan baru yang tidak terjangkau. Melihat peminat pelanggan kategori MBR yang tinggi, Perusahaan perlu merencanakan strategi untuk terus berkembang dan mendapat kepercayaan yang penuh dari para pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi penyediaan hibah air minum perkotaan secara kontinuitas dengan menggunakan analisis SWOT dan BMC dengan teknik analisis data deskriptif kualitatif dan juga deskriptif kuantitatif. Analisis SWOT menunjukkan perusahaan berada di kuadran I yang artinya perusahaan harus menggunakan strategi expansion (S-O), dan dalam menerapkan Strategi S-O terdapat penambahan 3 elemen pada bagian dalam BMC (Business Model Canvas), yaitu Key Partner, Key Resources, dan Channel.
INTEGRATION OF PESTLE AND TOWS METHODS FOR STRATEGY MANAGEMENT OF THE PALM PALM MANUFACTURING INDUSTRY (CASE STUDY: PT. JOHAN SANTOSA) Bamatraf, Lutfia; Fasih, Ahmad; Vangesti, Wanvia; Hariastuti, Ni Luh Putu
Nusantara of Engineering (NOE) Vol 7 No 2 (2024): Volume 7 Nomor 2 - 2024
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/noe.v7i02.22934

Abstract

This research aims to analyze the application of the integration of the PESTLE and TOWS methods in the strategic management of PT. Johan Sentosa, a palm oil manufacturing company in Kampar Regency, Indonesia. Using a qualitative descriptive approach, this research combines primary data from semi-structured interviews with management and secondary data from company documents and industry publications. The research methodology includes data collection through interviews, documentation studies, and direct observation. Data analysis was carried out using data reduction techniques, data presentation, PESTLE analysis, TOWS analysis, and integration of analysis results. The research results show that PESTLE factors have a significant influence on the palm oil manufacturing industry, with EFAS analysis producing a total score of 5.0 (opportunities 2.8, threats 2.2). TOWS analysis identifies PT's strengths and weaknesses. Johan Sentosa, with IFAS analysis produced a total score of 3.4 (strengths 1.85, weaknesses 1.55). The integration of both methods results in a strategy that capitalizes on a company's strengths and market opportunities, such as ongoing product development and technology investments, while addressing weaknesses and threats through improved operational efficiency and environmental risk management. This research provides a comprehensive framework for strategic analysis in the palm oil manufacturing industry, with practical implications for PT. Johan Sentosa in increasing the competitiveness and sustainability of its business.Keywords: Pestle, Tows, Strategic Management, PT. Johan Sentosa
Co-Authors Adi, Dimas Bhranta Putera Aditya, Wulung Ahmaad Efendik Akhmad Iqbal Fauzia Alfian Pradana, Johan Alfianti Pirilina Alfikri, Gustaf Anang Siswanto, Anang Andrianto, Cayo Pungki Anindya Rachma Dwicahyani Anto, Abimanyu Alifi Arianti, Anggi Eka Putri Arif Rahman Ariyanti, Ulfa Dwi Arnas Rizkia Hidayat Arya Krisna Putra, I Gede Bamatraf, Lutfia Bambang Sumantri Bayu Rizki Kristanto Bayu Rizki Kristanto, Bayu Rizki binsyeh, muhammad idrus Cahya, Rony Nur Cahyaningsih, Sekar Crizyela Amelia Rafika Octavia Ledoh Daryanto Daryanto Dewi Amalia Dwi Rifki Ardiansyah Dwi Rifki Ardiansyah, Dwi Rifki Dwicahyani, Anindya Rachma Edwin Bayu Kurniawan Efendik, Ahmaad Eko Budi Prassetyo Elia Fardiya Endang Puji Kurniawati Erdhianto, Yoniv Evi Yuliawati Evi Yuliawati Fahmi Nur Qolni Javana Fahren Arley Ramadhana Fandi Pratama Putra Fardiya, Elia Farid Ardyansyah Fasih, Ahmad Fauzi, Moh Hilal Fauzi, Moh. Hilal Fauzia, Akhmad Iqbal Febriana, Dyah Ayu Fitriani, Anisa Putri Gustaf Alfikri Hadi, Rachmat Yustiawan Hakiki Bagus Sajiwo Handriyanto, Bamban Haqi, Falih Sultan Hartono, Rudi Hastawati Chrisna Suroso, Hastawati Chrisna hidayat , M Taufiq Hidayat, , Reza Hidayat, Arnas Rizkia Hidayatullah, Samudra Syarif Wahyu Husada, Alvian Surya I Gede Arya Krisna Putra Ikhmal Thoha Imama, Nuzulia Ishaq, Ardan Maulana Itsnani, Muhamad Mukarrom Johan Alfian Pradana Johan Alfian Pradana Kurniawan, Edwin Bayu Kurniawati, Endang Puji Lukmandono Luky Hari Setyoko Made Arya Kusuma W. Mardyandhani, Ozzy Ananda Much. Nouval Risky D. Y Mudhofar, Muhammad Muhammad Abdul Hafizh Muhammad Fauzi Mukti, Gatot Basuki Hari N M Haristanti, Sindy Naufaliansyah, Miqdad W. Ni Komang Sukmawardani Nova Cahya Utami Nova, Tyas Septia Oktavia A, Wanda Owen Raharjo, Raynard Paramesti, Rara N. Paramesti, Rara Nidhana Penangsang, Bagas Abirawa pongsamma, ricky imanuel Pramasdeka, Resa Hidayat Pranata, Adi Prassetyo, Eko Budi Pratama, Andreas Dhiyong Pratama, Aryasatya Putra, Fandi Pratama Rachmannda, Ibnu Ichwan Rahajeng Triwidayat Utami ricky imanuel pongsamma Rio Sulthan Ramadhan Risep Khairul Umam Rizki Dwi Atmojo Rizky DF3, Achmad Rizky, Eka Nur Rony Nur Cahya Rony Prabowo Rowi, Saiful Rudy Kurniawan sakti, erwin wahyu Saputri, Aisyatul Widad Sentono Fristian Yulis Tianto Setya, Indra Bagus Setyo, Wawan Sugiarto, Vito Andrianto Pratama Suhadi, Mohamad Imam Suhartini - Suhartini Suhartini Suheriyanto Suksmanantyo Sulthon, Ali Suparjo suparjo itats Suparto Suparto Suparto Suparto Sutantio, Erian Syahputra , Wahyu Ivan Syahrul R, Syahrul TEGUH ARFIANTO Tyas Septia Nova Ulfa Dwi Ariyanti Umam, Risep Khairul Utami, Rahajeng Triwidayat Vangesti, Wanvia Venus Khatta Salsabila Vincendy, Constantinus Johananda Kardinal Wahyudi, Brian Fitri Wahyudi, M. Rafi Rizqi Wahyuningtias, Novi Wiryanto, Ibnu Yaqin, Ahmad Ainul Yogi Indra Kusuma Yulianto