Claim Missing Document
Check
Articles

ANALISA PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN PERT DI PT SUMMARECON AGUNG TBK PADA PERUMAHAN SUMMARECON BOGOR Dian Sudiantini; Fadhlan Juliansyah; Yusuf Nugroho; Adam Surachman; Roganda Andreas Pakphan
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i8.1960

Abstract

Penjadwalan proyek merupakan elemen kunci dalam manajemen proyek yang memainkan peran penting dalam menentukan keberhasilan suatu proyek konstruksi. PT Summarecon Agung Tbk, sebagai perusahaan pengembang properti terkemuka, juga menghadapi tantangan dalam mengelola proyek-proyeknya, termasuk Proyek Perumahan Summarecon Bogor. Dalam konteks ini, analisis penjadwalan proyek dengan menggunakan metode Program Evaluation and Review Technique (PERT) menjadi suatu kebutuhan.Studi ini bertujuan untuk menganalisis penjadwalan proyek Perumahan Summarecon Bogor dengan metode PERT, mengidentifikasi jalur kritis, dan mengevaluasi dampak perubahan waktu terhadap jadwal proyek. Data yang digunakan meliputi estimasi waktu aktivitas, dependensi antaraktivitas, dan batasan-batasan sumber daya.Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek dapat mempermudah implementasi metode PERT.Hasil analisis menunjukkan jalur kritis proyek dan aktivitas-aktivitas yang memiliki slack waktu minimum. Identifikasi jalur kritis memberikan wawasan yang mendalam tentang aktivitas yang krusial bagi kelancaran proyek. Selain itu, analisis sensitivitas terhadap perubahan waktu memungkinkan manajer proyek untuk mengidentifikasi potensi risiko dan mengambil langkah-langkah pencegahan yang diperlukan.Penerapan metode PERT pada Proyek Perumahan Summarecon Bogor dapat membantu perusahaan untuk meminimalkan risiko keterlambatan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Studi ini memberikan kontribusi dalam meningkatkan efisiensi manajemen proyek di PT Summarecon Agung Tbk dan memberikan dasar untuk pengembangan strategi mitigasi risiko yang lebih efektif dalam proyek konstruksi mendatang.
Pemanfaatan Media Sosial Tiktok Terhadap Promosi Produk Makanan Instan Dian Sudiantini; Teti Aliyanti; Sahira Salfaniz; Iqbal Al Baihaqi; Adam Surahman
Jurnal Portofolio : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 2 No. 4 (2023): Layanan, Brand Imej dan Produktivitas Pada Perusahaan
Publisher : Prisani Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Continuous developments in the world show rapid progress in various aspects of life, such as in the current era, the use of social media has increased among the public and has created opportunities for people to do business. The use of social media in business can make it easier to market or promote their products through media available on the internet. Social media itself is a means of communication to connect sellers with consumers over unlimited distances, social media plays an important role in this era of globalization because with social media we can also develop our business anywhere and examples of social media that we can use for our business are TikTok. Another benefit of social media is helping to expand marketing targets and flexibility in promotions because it can be done anywhere and at any time and attracts public interest.
Generasi Emas: Peran Lansia di Atas 70 Tahun dalam Dunia Kerja Jepang yang Unik dan Dinamis Dian Sudiantini; Herwan Herwan; Susan Kustiawan; Pebrianti Pebrianti
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 1: November 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i1.6088

Abstract

Penuaan populasi di Jepang telah menciptakan dinamika sosial dan ekonomi yang unik, di mana lansia, khususnya mereka yang berusia di atas 70 tahun, terus memainkan peran penting dalam dunia kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi kontribusi dan peran lansia dalam sektor ketenagakerjaan Jepang, serta memahami faktor-faktor yang mendorong partisipasi mereka di usia lanjut. Dengan menggunakan pendekatan campuran, penelitian ini menggabungkan survei kuantitatif dan wawancara kualitatif mendalam terhadap pekerja lanjut usia, pengusaha, serta pembuat kebijakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lansia Jepang memiliki karakteristik yang khas dalam hal ketahanan fisik dan mental, yang berkontribusi pada produktivitas dan stabilitas ekonomi, khususnya di sektor pertanian, manufaktur tradisional, dan layanan lokal. Lansia juga dipandang sebagai sumber pengetahuan dan pengalaman yang tidak tergantikan, yang menjadi nilai tambah bagi usaha kecil dan menengah (UKM). Namun, meski lansia memberikan kontribusi signifikan, tantangan seperti keterbatasan fisik, adaptasi teknologi, dan risiko kesehatan tetap menjadi perhatian yang perlu diatasi melalui kebijakan ketenagakerjaan yang lebih inklusif dan dukungan sosial. Studi ini menyimpulkan bahwa dengan intervensi kebijakan yang tepat, seperti pelatihan keterampilan teknologi dan penyesuaian tempat kerja, peran lansia dalam dunia kerja dapat terus berkembang, mendukung keberlanjutan ekonomi dan sosial Jepang. Penelitian ini memberikan wawasan strategis bagi negara-negara dengan populasi yang menua dalam merancang kebijakan ketenagakerjaan yang inklusif dan berkelanjutan.
Peningkatan Kesadaran Riset di Kalangan Dosen dan Parktisi Melalui Program Coaching Clinics: Implikasi untuk Pengembangan Ilmu Pengetahuan Dian Sudiantini; Hesri Mintawati; Arjulayana Arjulayana; Lisa Chandrasari Desianti; Sri Handayani; Leni Rohida; Nina Anggraeni; Poibe Intan Nosa Lince; Suriyanti Suriyanti; Wiwin Winarni; Wulan Widaningsih; Rossy Lambelanova
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2025): Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jpkm.v1i2.1103

Abstract

Peningkatan kesadaran riset di kalangan dosen dan praktisi merupakan langkah strategis dalam pengembangan ilmu pengetahuan. Kegiatan ini dilaksanakan oleh Forum Silaturahmi Doktor Indonesia (FORSILADI) Jawa Barat melalui program Coaching Clinics. Program ini bertujuan untuk memberikan bimbingan intensif kepada dosen dan praktisi dalam meningkatkan keterampilan penelitian dan publikasi ilmiah. Melalui serangkaian workshop, diskusi kelompok, dan sesi mentoring, peserta diajak untuk mengeksplorasi metodologi penelitian yang efektif, teknik penulisan artikel ilmiah, serta strategi untuk mendapatkan pendanaan riset. Hasil dari program ini menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman peserta mengenai pentingnya riset dan publikasi, serta kemampuan mereka dalam merancang dan melaksanakan penelitian yang relevan. Selain itu, Coaching Clinics juga berhasil membangun jaringan kolaborasi antara dosen dan praktisi, yang berpotensi menghasilkan penelitian yang lebih aplikatif dan berdampak. Implikasi dari kegiatan ini tidak hanya berkontribusi pada pengembangan individu, tetapi juga pada kemajuan ilmu pengetahuan secara keseluruhan, yang pada gilirannya dapat memberikan manfaat bagi masyarakat. Dengan demikian, program ini menjadi model yang efektif dalam mendorong budaya riset yang lebih kuat di lingkungan akademik dan profesional, serta memperkuat peran FORSILADI dalam meningkatkan kualitas penelitian di Jawa Barat.
Efektivitas Coaching Clinics dalam Meningkatkan kolaborasi,Kemampuan Dosen dan Praktisi dalam Mengajukan Hibah Penelitian Hesri Mintawati; Arjulayana Arjulayana; Dian Sudiantini; Lisa Chandrasari Desianti; Sri Handayani; Leni Rohida; Nina Anggraeni; Poibe Intan Nosa Lince; Suriyanti Suriyanti; Wiwin Winarni; Rossy Lambelanova
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2025): Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jpkm.v1i2.1104

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi efektivitas Coaching Clinics dalam meningkatkan kolaborasi antara dosen dan praktisi serta kemampuan mereka dalam mengajukan hibah penelitian. Coaching Clinics adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan bimbingan langsung dan dukungan kepada peserta dalam proses pengajuan hibah, yang sering kali menjadi tantangan bagi banyak akademisi dan praktisi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain eksperimen, melibatkan 100 dosen dan praktisi dari berbagai institusi pendidikan. Data dikumpulkan melalui kuesioner sebelum dan sesudah program untuk mengukur perubahan dalam kolaborasi dan kemampuan pengajuan hibah. Hasil analisis menunjukkan bahwa partisipasi dalam Coaching Clinics secara signifikan meningkatkan tingkat kolaborasi antara dosen dan praktisi, serta kemampuan mereka dalam menyusun proposal hibah yang kompetitif. Selain itu, peserta melaporkan peningkatan kepercayaan diri dan pemahaman tentang proses pengajuan hibah. Temuan ini menunjukkan bahwa Coaching Clinics tidak hanya memperkuat hubungan antara akademisi dan praktisi, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan kualitas dan kuantitas proposal penelitian yang diajukan. Oleh karena itu, program ini direkomendasikan sebagai model yang efektif untuk meningkatkan kapasitas penelitian di kalangan dosen dan praktisi, serta mendorong kolaborasi yang lebih erat dalam dunia penelitian.
Pemberdayaan Pekerja Migran Indonesia (PMI) Negara Penempatan Malaysia Untuk Peningkatan Kapasitas dan Persiapan Kemandirian Devi Mariatul Qiptiah; Muallief Umar; Dian Sudiantini
Journal of Community Development Vol. 5 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/comdev.v5i2.273

Abstract

KBRI Malaysia menampung sebanyak kurang lebih 200 Pekerja Migran Indonesia (PMI) yang bermasalah dengan pelanggaran hukum, kekerasan fisik dari majikan, pembayaran gaji yang tidak sesuai, shock culture, dan berbagai permasalahan lainnya sehingga para PMI harus memutus hubungan kerja dan ditampung sementara di KBRI Malaysia. Para PMI yang sedang dalam proses pemulangan ke Indonesia perlu dibekali ketrampilan dan wawasan yang luas agar menjadi masyarakat mandiri ketika kembali ke kampung halaman di Indonesia. Oleh karena itu kegiatan PKM ini bekerjasama dengan Atase Pendidikan Kedutaan Besar Republik Indonesia (KBRI) Kuala Lumpur - Malaysia, dan Perhimpunan Pelajar Indonesia Universitas Pendidikan Sultan Idris (PPI UPSI) Malaysia. Sebanyak 328 akademisi dari 114 Perguruan Tinggi di Indonesia dan 1 Perguruan Tinggi di Malaysia, ikut berkolaborasi dalam kegiatan PKM Internasional ini. Peserta (PKM) Internasional terdiri dari dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan berupaya untuk meningkatkan kapasitas dan persiapan kemandirian para Pekerja Migran Indonesia. Kegiatan PKM diisi dengan berbagai pelatihan keterampilan yang dilaksanakan secara daring dan luring sejak September-Desember 2023. Hasil dari PKM ini adalah peningkatan keterampilan yang dimiliki oleh para PMI sebagai bekal persiapan kemandirian ketika kembali ke kampung halaman baik di bidang ekonomi kreatif, kepedulian kesehatan mental, serta modal untuk membuka lapangan kerja.
Transdisciplinary Synergy in Inclusive Early Childhood Education: Integrating Special Education Expertise and Strategic Management for Service Quality Dewi Cahyaningrat; Dian Sudiantini; Azlan Bin Saflie
Jurnal Pendidikan Anak Vol 8 No 1 (2026): Child Education Journal (April) In Press
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33086/cej.v8i1.8669

Abstract

Purpose: This study aims to analyze the convergence between early childhood special education expertise and strategic management science—viewed as a social-institutional factor—on inclusive early childhood education (ECE) management and its subsequent impact on service quality for children with disabilities in Serang City, Banten Province, Indonesia. Methodology: This quantitative explanatory study involved 168 respondents (38 principals and 130 teachers) from 38 ECE institutions selected through purposive sampling. Data were collected using structured questionnaires with a five-point Likert scale and analyzed using PLS-SEM with SmartPLS 4.0. Instrument content validity was ensured through expert judgment by three academic panelists. Findings: The results demonstrate that educational leadership with special education insight (β = 0.394; p < 0.001), strategic management functions adapted for inclusivity (β = 0.331; p < 0.001), and multi-sector stakeholder collaboration (β = 0.317; p < 0.001) positively influence inclusive ECE management. Inclusive ECE management significantly enhances educational service quality (β = 0.578; p < 0.001). The collaboration between these distinct disciplines explains 71.4% of the variance in inclusive ECE management (R² = 0.714). The study confirms that collaborative capability serves as a Valuable, Rare, Inimitable, and Non-substitutable (VRIN) strategic resource. Implications: The findings emphasize the critical importance of transdisciplinary synergy between special education specialists and strategic management practitioners. Recommendations include establishing interdisciplinary teams at the institutional level, developing integrated training programs, and designing collaborative policy frameworks to foster sustainable institutional change. Originality/Value: Grounded in the Resource-Based View (RBV) theory, this research provides the first empirical evidence regarding the synergistic value of combining management science and special education within the K-12 ecosystem. It demonstrates that social-institutional factors, driven by expertise collaboration, are the primary keys to effective inclusive education.
Co-Authors Achmad Zidane Adam Surachman Adam Surahman Ade Ilham Prasetyo Ade Siantry Adelia Safitri Adila Putri Alfia Aditiya Firmansyah Aditya Agung Pambudi Aditya Agung Pambudi Aditya Aji Nugroho Aditya Permana Aditya Permana Aditya Tri Syahbanu Agung Setiawan Ahmad Alief Rahman Faozi Ahmad Rizal Aisyha Destirani Alen Dwi Setyo Alfath Nare Utama Alfin Adam Alvito Dwi Wangsa Amelia Seli Febrianti Amir Nur Hasan Ana Berti Atmajayanti Ananda Putri Haristiyanti Ananda Sefita Ananda Ummu Thoyibah Andhika Rifki Andhika Rifki Prasetyo Angel Septiani Parhusip Anisya Rayi Mimithi Annisa Hediana Anselinus Kevin Munthe Ardhita Indah Cahyani Arif Musyafa Arif Musyaffa Arjulayana Arjulayana Ashraff Rizky Setyawan Atikah Mutiara Aden Audri Angelia Ignesia Awalia Romadon Ayu Diah Ayu Diah Puspita Azlan Bin Saflie Bagus Naufal Putra Shawa Bintang Narpati Bukhori Al Fizikri Cinka Amalia Putri Clara Nabilla Angie Daniel Daniel Panjaitan Destya Fitri Andini Devi Mariatul Qiptiah Devina Elga Ranjani Dewi Anita Simamora Dewi Cahyaningrat Dhea Silvia Putri Dhea Syifa Khaerunisa Dian Kusuma Wardhani Diani Fatimah Dika Pangestu Dika Pebriansyah Dimas Listyanto Putra Dinda Putri Armayani Dwi Nanda Octaviany Dwi Nanda Oktaviany Dwi Nurambarwati Elsa Santika Eny Trisno Wanti Ernita Shafa Nur Fadhilah Evi Yunita Fadhlan Juliansyah Faizah Dwi Julianti Faizal Bagasasi Fany Lathifatul Shaliha Farhan Febriansyah Farhan Febriansyah Putra Farhan Saputra Faysa Firli Devianti Gaida Putri Naraya Galih Lumakson Gea Verina Nazara Gita Claudia Gita Rezda Andiwa Haikal Azam Masyari Hanifah Adilla Putri Hanum Najmi Hawa Herlin Rahmasari Herwan Herwan Hesri Mintawati Hilza Huzaematul Al Aswad Idza Ardhi Wa’Afin Idza Ardhi Wa’afin Ihwandhiya Ihsan Ramadhan Ilma Diniyah Immanuel Phaorsandika Immanuel Pharosandika Sihombing Indah Cahyati Ningrum Indah Wulandari Indira Salsabila Iqbal Al Baihaqi Iqbal Al Baihaqi Iqmaliyah Istianingsih Sastrodiharjo, Istianingsih Julia Veronika Julian Danu Kardinah Indrianna Meutia Kardinah Indrianna Meutia Khomarudin Jein Khomarudin Jlein Kristian Kindo Lathiffah Alya Fikri Leni Rohida Lisa Chandrasari Desianti Lola Kambuno M.Ridho Okniazi Marcellita Capritalim Mateus Wahyu Prasetyo Maylinda Wijayanti Merry Louis Ottay Michael Aris Willson Moehammad Taufan Mohammad Dava Ramdhani Umam Muallief Umar Muhammad Fahriansyah Muhammad Fauzan Zaen Muhammad Furqon. Muhammad Nafis Makruf Muhammad Rafly Muhammad Rokib Muhammad Walid Alba Its Muhammad Yossi Alviansyah Muhammad Yusuf Nugroho Muhammad Zidan Berampu Muzakki Sudirman N.Titi Rahmah Nabella Nur Affiyah Nabila Alifiyah Gunawan Nabilah Hermawan Nadya Debora Siregar Najwa Halidah Putri Narpati, Bintang Naufal Khairiansyah Nawfa Ayu Nazira Nia Nurfitri Niken Dwi Prastiani Nina Anggraeni Nugra Aditiantara Nurul Fauzia Pebrianti Pebrianti Poibe Intan Nosa Lince Pugo Bayu Prabowo Puji Lestari Puspita Ayu Maharani Putri Ainurohimah Putri Ayu Shayekti Melani Raffa Calysta Suhatman Rahmaliya Pratiwi Rakha Randyka Prihartono Rani Anggitasari Ratilla Amanda Edwar Raymond Pares JLohanes Loi Reifa Galih Ramadhanti Revilia Nur Vardania Putri Reza Fahri Fhauzan Ridwan Fadhilah Rif’an Ahmadi Rigel Ken Meilizar Ringga Jati Ismawan Rini Nurmila Sari Ririn Dwi Astuti Risma Felisyana Risma Indah Sari Rismawati Ramadhania Risqina Puteri Rizka Maulida Hasan Rizka Nurul Hanifah Rizki Hibatullah Kamil Rizky Edi Nurdiansyah Rizqina Aura Apriliyanti Rizty Dwi Nurazizah Roganda Andreas Roganda Andreas Pakphan Rossy Lambelanova Sabrina Setyakinasti Sabrina Vania Kusuma Sahira Salfaniz Sahira Salfaniz Saibatul Aslamiyah Salwa Aristawidya Samsul Bachri Santi Komala Dewi Selliatun Nuriah Selvia Annisa Permatasari Shandra Dewi Nurhasanah Silvia Ananda Siska Atmaja Siti Habibah Siti Khotimah Siti Nur Amalia Siti Rahmah Nur Hasanah Suci Maharani Sugeng Sismayadi Suriyanti Suriyanti Susan Kustiawan Syifa Fauziah Syifa Wandayu Salsabilla Tantri Aprilia Tegar Bima Rohaedi Teguh Teti Aliyanti Theresia Theresia Tubagus Abel Ibrahim Zhafran Uswatun Hasanah Valentino Juliano Jawa Napa Vira Febianti Wahyu Untoro Wastam Wahyu Hidayat Widya Rahma Triwijayanti Willy Jovadi Wijaya Winda Siregar Wiwin Winarni Wulan Widaningsih Yanuar Alexander Yefta Berliana Yudho Hari Rahmat Yusron Rizlky Yusuf Nugroho Zidan Hoerul Mutazam Zizka Amelia Putri Zulfah Yuliani