Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.514
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan) Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Masyarakat Berdaya dan Inovasi ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Dharma Bhakti Ekuitas International Journal of Business, Law, and Education Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Nusantara (JPPNu) Jurnal Inovasi Masyarakat Bulletin of Management and Business Innovation Business Management and Accounting Journal Capacitarea : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Manajemen dan Penelitian Akuntansi (JUMPA) Greenation International Journal of Engineering Science Journal of Business and Management Inaba Journal of Accounting Inaba Inaba of Community Services Journal Clean and Sustainable Production Journal of Economic Empowerment Strategy (JEES) Jurnal Bisnis Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah Jurnal Siber Multi Disiplin Siber Journal of Advanced Multidisciplinary Jurnal Siber Transportasi dan Logistik Siber International Journal of Education Technology Jurnal Greenation Ilmu Akuntansi Greenation International Journal of Engineering Science Greenation International Journal of Law and Social Sciences Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Jurnal Komunikasi dan Ilmu Sosial Dinasti Accounting Review Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (JKMT) International Journal of Psychology and Health Science J-CEKI Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Ulil Albab Journal of Management Research and Studies
Widiya Avianti
Dosen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Winaya Mukti, Bandung, Indonesia
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mechanical Engineering Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 90 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 90 Documents
Search

 5   6   7   8   9 
Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Guru (Studi Kasus di SMPN 6 Bandung) Setiadi, Dani; .Ridwan, S; Avianti, Widiya
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 1 No. 3 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Juli-September 2023)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v1i3.957

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis : (1) Budaya Organisasi, (2) Gaya Kepemimpinan, (3) Kinerja Guru, dan (4) Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Guru SMPN 6 Kota Bandung baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survei deskriptif dan survei eksplanatif, unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan di SMPN 6 Kota Bandung dengan jumlah sampel 56 orang. Jenis penelitian yang digunakan adalah kausalitas, dan horizon waktu dalam penelitian ini adalah cross-sectional. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh hasil bahwa Budaya Organisasi Guru SMPN 6 Kota Bandung sudah baik, Gaya Kepemimpinan Guru SMPN 6 Kota Bandung secara umum dapat dikatakan baik, Kinerja Guru SMPN 6 Kota Bandung saat ini sudah dapat dikatakan baik. Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Guru SMPN 6 Kota Bandung. Namun secara parsial Gaya Kepemimpinan lebih dominan mempengaruhi Kinerja daripada Budaya Organisasi. Karena Gaya Kepemimpinan lebih dominan dalam mempengaruhi Kinerja, menjadi prioritas pertama dalam meningkatkan Kinerja, Guru SMPN 6 Kota Bandung diharapkan dapat konsisten menaati perintah yang diberikan oleh pimpinan, sehingga mampu bekerja lebih profesional.
Persepsi Siswa Terhadap Kinerja Guru dan Gaya Pepemimpinan Kepala Sekolah Di Sman 21 Bandung Ariyati Rahayu, Desy; Jusdijachlan, R; Avianti, Widiya
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari-Maret 2024)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v2i1.960

Abstract

Pendidikan memainkan peran penting dalam keberlangsungan hidup bangsa karena berfungsi untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Pendidikan membutuhkan sumber daya, terutama sumber daya manusia terbaik, untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan produktivitas. Namun, di SMA 21 Bandung, upaya menciptakan suasana belajar yang menarik serta arahan dari kepala sekolah masih kurang diterima oleh seluruh siswa. Guru dan kepala sekolah memegang kendali dalam melaksanakan kebijakan pendidikan untuk mencapai tujuan, sementara setiap siswa memiliki kemampuan dan kebutuhan yang berbeda-beda. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif verifikatif, menguji hipotesis melalui pengumpulan data di lapangan, dengan analisis data menggunakan regresi linier sederhana dan berganda untuk mengukur persepsi siswa terhadap kinerja guru dan gaya kepemimpinan kepala sekolah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja guru di SMAN 21 Bandung tidak hanya sebagai pengajar ilmu pengetahuan, tetapi juga pendidik yang menanamkan nilai-nilai dan pembimbing bagi siswa. Jumlah dan kualitas guru yang memadai akan memengaruhi keberhasilan siswa, berdampak pada peningkatan mutu pendidikan. Kepemimpinan kepala sekolah yang baik juga penting dalam mengarahkan dan membimbing bawahannya untuk menjalankan tugasnya. Kepala sekolah perlu memahami perbedaan antara kepemimpinan yang baik dan buruk serta memiliki strategi yang tepat dalam memimpin. Dengan memahami kebutuhan siswa yang berbeda-beda dan menciptakan metode pengajaran yang mendukung, diharapkan mutu pendidikan dapat meningkat, membangun kepercayaan siswa pada sekolah, dan meningkatkan prestasi mereka.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Penempatan dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi pada Puspalad Bengpuspal) Nasrulloh, Firman; Komar Priatna, Deden; Avianti, Widiya
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari-Maret 2024)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v2i1.964

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah rendahnya kinerja personil. Hal ini ditandai dengan banyaknya pembuatan dan pemasangan komponen yang cacat pada suatu instansi. Hal ini perlu segera diatasi, agar tidak berkelanjutan sehingga dapat mencerminkan suatu instansi yang mampu melaksanakan tugas pokoknya dengan baik dengan target zero error, oleh karena itu peran personil sebagai ujung tombak menjadi faktor penentu keberhasilan instansi dalam mencapai tujuannya.Gaya Kepemimpinan, Penempatan dan Kompetensi dapat dijadikan sebagai langkah untuk meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan, penempatan dan kompetensi terhadap kinerja pegawai negeri sipil di Bengpuspal. Puspad Kota Bandung. Objek penelitian ini adalah Satuan Bengkel Pusat Peralatan Angkatan Darat ( Bengpuspal). Puspalad ). Dalam penelitian ini variabel bebas (X) adalah Gaya Kepemimpinan, Penempatan dan Kompetensi, sedangkan variabel terikat (Y) adalah Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif korelasional dan metode yang digunakan adalah survei eksplanatif dengan teknik stratified random sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 64 orang.Teknik analisis data yang digunakan adalah dengan alat bantu software SPSS 26. Dari hasil penelitian pengujian hipotesis dapat diketahui bahwa gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh sebesar 15,91%, penempatan sebesar 26,96% dan kompetensi sebesar 17,06% masing-masing terhadap kinerja pegawai negeri sipil. Dari penelitian ini diharapkan untuk pengujian hipotesis dapat diketahui bahwa gaya kepemimpinan, penempatan dan kompetensi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil sebesar 59,8%. Berdasarkan hal tersebut maka hasil penelitian ini dapat direkomendasikan sebagai dasar untuk penelitian selanjutnya tentang gaya kepemimpinan, penempatan dan kompetensi tentunya dengan indikator dan objek yang berbeda.
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan di Sekretariat Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat Kartika Rahayu, Ika; Avianti, Widiya; Komar Priatna, Deden
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-juni 2024)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v2i2.965

Abstract

Hasil dari itu analisa Dan diskusi menunjukkan itu pada itu Sekretariat dari itu Provinsi Jawa Barat Kantor Pendidikan , Karyawan bekerja motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan memengaruhi pada karyawan kinerja . Ini cara itu itu lebih tinggi itu karyawan bekerja motivasi ,? lebih baik itu karyawan pertunjukan akan menjadi . Sebaliknya , jika itu karyawan bekerja motivasi adalah lebih rendah , karyawan pertunjukan akan menjadi lebih sedikit bagus . Bekerja disiplin mempengaruhi karyawan kinerja . Ini cara itu itu lebih tinggi itu bekerja disiplin ,? lebih baik itu karyawan kinerja . Sebaliknya ,? lebih rendah itu karyawan bekerja disiplin ,? lebih sedikit Bagus karyawan kinerja . Ada adalah sebuah simultan penting pengaruh pada Karyawan Motivasi Dan Bekerja Disiplin pada itu Sekretariat dari itu Kantor Pendidikan? Provinsi Jawa Barat .? cara itu itu lebih tinggi itu motivasi Dan disiplin dari karyawan ,? lebih baik itu pertunjukan dari karyawan . Pada lainnya tangan , itu lebih rendah itu karyawan motivasi Dan bekerja disiplin ,? lebih sedikit Bagus itu karyawan pertunjukan.Berdasarkan pada itu hasil dari itu riset diskusi di atas , penulis mengangkut itu karyawan dengan tinggi motivasi , baik disiplin sebaiknya menjadi dipertahankan Dan itu WHO belum , seharusnya mencoba ke mendorong diri dengan disiplin dalam kinerja.
Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Poliklinik Bedah Rumah Sakit Tk II 03.05.01 Dustira Cimahi) Yunanto, Angling; Jusdijachlan, R; Avianti, Widiya
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2023)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v1i4.968

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Kepemimpinan (2) motivasi kerja; (3) Kinerja Pegawai; serta (4) Pengaruh Kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap Kinerja Pegawai di Poliklinik Bedah Rumah Sakit TK II 03.05.01 Dustira Cimahi baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey deskriptif dan survey eksplanatori, unit analisis dalam penelitian ini adalah para Pegawai di Poliklinik Bedah Rumah Sakit TK II 03.05.01 Dustira Cimahi dengan sampel sebanyak 30 orang. Tipe investigasinya adalah causalitas, serta time horizon dalam penelitian ini adalah cross-sectional. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh bahwa Kepemimpinan pada Poliklinik Bedah Rumah Sakit TK II 03.05.01 Dustira Cimahi, ternyata sebagian besar pegawai memberikan tanggapan cukup baik; motivasi kerja pegawai di Poliklinik Bedah Rumah Sakit TK II 03.05.01 Dustira Cimahi pada umumnya dapat dikatakan baik; Kinerja Pegawai di Poliklinik Bedah Rumah Sakit TK II 03.05.01 Dustira Cimahi saat ini dinilai baik. Kepemimpinan dan Motivasi Kerja secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai di Poliklinik Bedah Rumah Sakit TK II 03.05.01 Dustira Cimahi. Namun secara parsial Kepemimpinan dominan mempengaruhi kinerja daripada Motivasi Kerja. Karena Kepemimpinan lebih dominan mempengaruhi Kinerja, menjadi prioritas pertama dalam meningkatkan kinerja Pegawai, maka Klinik Bedah Urologi Rumah Sakit TK II 03.05.01 Dustira Cimahi diharapkan memperhatikan bahwa pemimpin ternyata memberikan kontribusi yang besar terhadap peningkatan kinerja pegawai.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Tenaga Medis (Studi Pada Rumah Sakit Tk Iv.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten) Lesmono, Bayu; Avianti, Widiya; Jusdijachlan, R
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 1 No. 3 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Juli-September 2023)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v1i3.969

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) gaya kepemimpinan (2) motivasi kerja; (3) Kompetensi; (4) kinerja; serta (5) Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan kompetensi terhadap kinerja Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten, baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey deskriptif dan survey eksplanatori, unit analisis dalam penelitian ini adalah para Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten dengan sampel sebanyak 50 orang. Tipe investigasinya adalah causalitas, serta time horizon dalam penelitian ini adalah cross-sectional. Berdasarkan hasil penelitian,diperoleh bahwa gaya kepemimpinan pada Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten, ternyata sebagian besar anggota memberikan tanggapan cukup baik, motivasi kerja pada Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten pada umumnya dapat dikatakan baik, Kompetensi pada Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten pada umumnya sudah baik, kinerja Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten saat ini dinilai baik. Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kompetensi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten. Namun secara parsial Motivasi Kerja dominan mempengaruhi kinerja daripada Gaya Kepemimpinan dan Kompetensi. Karena Motivasi Kerja lebih dominan mempengaruhi kinerja, menjadi prioritas pertama dalam meningkatkan kinerja maka kepala Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten diharapkan untuk mengangkat memberikan penghargaan dan kompensasi yang baik pada Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten, sehingga mereka mampu bekerja lebih profesional.
Pengaruh Kepemimpinan dan Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Seksi Pengelolaan Perparkiran Dinas Perhubungan Kabupaten Garut Saeful Ulum, Devi; Ridwan, S.; Avianti, Widiya
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2023)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v1i4.970

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan dan Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Seksi Pengelolaan Perparkiran Dinas Perhubungan Kabupaten Garut. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif eksplanatori survey. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Operasional Keselamatan Perlintasan Kereta Api Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Garut sebanyak 30 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah tehnik sampling jenuh, dengan jumlah sampel sebanyak 30 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran angket, observasi dan wawancara. Hasil Pengaruh Kepemimpinan dan Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Seksi Pengelolaan Perparkiran Dinas Perhubungan Kabupaten Garut adalah sebesar 65,80% yang dapat dikategorikan mempunyai pengaruh yang cukup kuat, dan sisanya adalah 44,20% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak disertakan dalam penelitian ini.
Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung) Nurpaida, Dian; Avianti, Widiya; Ridwan, S
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2023)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v1i4.971

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Pengawasan (2) Disiplin Kerja; (3) Kinerja Pegawai; serta (4) Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerjaterhadap Kinerja Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung, baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey deskriptif dan survey eksplanatori, unit analisis dalam penelitian ini adalah para pegawai di lingkungan Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung dengan sampel sebanyak 56 orang. Tipe investigasinya adalah causalitas, serta time horizon dalam penelitian ini adalah cross-sectional. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh bahwa Pengawasan pada Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung baik, Disiplin Kerja pada Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung pada umumnya dapat dikatakan baik, Kinerja Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung saat ini dinilai baik. Pengawasan dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung. Namun secara parsial Disiplin Kerja dominan mempengaruhi Kinerja daripada Pengawasan. Karena Disiplin Kerja lebih dominan mempengaruhi Kinerja, menjadi prioritas pertama dalam meningkatkan Kinerja maka Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung diharapkan untuk tetap konsisten mempertahankan kondisi yang ada, sehingga mampu bekerja lebih profesional.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Generasi Milenial di Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barat Afdani, Hari; Komar Priatna, Deden; Avianti, Widiya
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2024)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v2i4.976

Abstract

Berdasarkan permasalahan yang berkembang penulis ingin meneliti pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai milenial. Dengan perumusan masalah sebagai berikut: Bgaimana lingkungan kerja pegawai milenial, motivasi kerja pegawai milenial dan kinerja pegawai milenial; Bagaimana pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai milenial pada Badan Pusat Statistik secara simultan dan parsial. Tujuan : dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai milenial pada Badan Pusat Statistik secara simultan dan parsial. Metode : secara deskriptif dan verifikatif dilakukan di Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barat. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada 61 orang pegawai. Analisis data dilakukan menggunakan program SPSS. Hasil : secara deskriptif lingkungan kerja mendukung untuk bekerja, tingat motivasi pegawai milenial tinggi kemudian capaian kinerja pegawai milenial juga tinggi. Secara verifikatif lingkungan kerja dan motivasi secara simultan maupun parsial berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai milenial. Secara parsial motivation lebih besar mempengaruhi kinerja daripada lingkungan kerja.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Supermarket Al-Good Kota Tanjung Pinang Yanti, Yanti; Avianti, Widiya; Komar Priatna, Deden
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-juni 2024)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v2i2.979

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Motivasi Kerja (2) Kompensasi; (3) Kinerja Karyawan; dan (4) Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di Al-Baik Supermarket, Kota Tanjungpinang baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan metode verifikasi. Unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan Supermarket Al-Baik Kota Tanjungpinang dengan sampel sebanyak 44 orang. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa motivasi kerja di Al-Baik Supermarket Kota Tanjungpinang bagus, kompensasi di Supermarket Al-Baik, Kota Tanjungpinang juga bagus, kinerja pegawai di Supermarket Al-Baik, Kota Tanjungpinang saat ini sudah dinilai baik, namun perlu diperhatikan kemampuan mereka untuk melakukan penjualan sesuai dengan target yang ditetapkan. Motivasi Kerja (X1) dan Kompensasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara simultan dan parsial. Namun, kompensasi dominan parsial mempengaruhi kinerja karyawan Supermarket Al-Baik Kota Tanjungpinang. Berdasarkan hal tersebut penelitian, pengaruh total seluruh variabel bebas yaitu Motivasi Kerja (X1) dan Kompensasi (X2) terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,850 atau 85% dan faktor lainnya yang tidak diteliti dan turut berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,15 atau 15%.
Co-Authors .Ridwan, S Abiyoga, Faizin Adam, Duki Adelia Putri Afdani, Hari Agus Mulyana Alfaizah, Insyirah Nisa Amanda, Septiana Annisa Fitri Anggraeni Aprianti, Deva Arini Permatasari Ariyati Rahayu, Desy Aryatie, Yayah Asyifa, Sarah Laila Azhar Affandi Cahyadi Supyansuri Dede Yusuf Maulana Dedi Suryadi Dodi Tisna Amijaya Duki Adam Endang Pitaloka Evi Syeftia Latifah Fachry Abda El Rahman Fadila, Vina Rizki Farah Fauziyah, Farah Fauzia, Fathia Fitria, Dissy Fitriani, lina Ganjar, Febriana Gumiwa, Ferdian Hamzah, Ahmad Hardiani, Andlisa Shiamara Heddy Setiawan Horas Djulius Imam Fauzi Imas Komariyah Imas Maesaroh Ina Revayanti Indah, Dewi Yuliati Indrajati, Indrajati Indri Putri Utami Ismarianto, Dwi Iwan Ridwan Jayanti, Esti Jusdijachlan , R Jusdijachlan, R Jusdijachlan, R. Karoba, Dandrem Kartika Rahayu, Ika Komar Priatna, Deden Komar, Deden Krakatau, Dani Misha Kurniasih, Ratna Lesmono, Bayu Lestari, Septiana Listiya, Alika Lusi Suwandari Lusiana Badriah Luthfi Setiadiwibawa Mela Tri Yusnita Minlaeni, Minlaeni Monica Rosiana Mubarok, Wildan Syahrul Mugiati, Titi Nasrulloh, Firman Nurjanah, Iis Nurpaida, Dian Nurrahmi, Alfianti Nurramadhan, Delfina Purwana, Edi Purwanto Purwanto Rachman, Ariep Rahmawan, Moch Rifki Reza, Siti Nur Ridwan, Ridwan Ridwan, S Ridwan, S. Rosmayana, Andi RR. Ella Evrita Hestiandari Saeful Ulum, Devi Sahroni, Devina Samuel Samuel Sandha Medika Permana Septianawati, Dina Setia Nengsih, Tuti Setiadi, Dani Setiawan, Ismawan Siswanda, Andi Siti Fatimah Sodikin, Ujang Supriatini, Anni Surya Putri, Alma Catherina Violeta, Arlienda Warsidi, Edi Winna Roswinna Wiriadinata, Andhika Yanti Yanti Yayat Rukayat Yunanto, Angling