Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Pada Kepuasan Kerja Ramadhi, Ramadhi; Desi Rosalina; Eko Fikriando; Kiki Sarianti
Risalah Iqtishadiyah Vol 1 No 1 (2022): July - December 2022
Publisher : Risalah Iqtisadiyah: Journal of Sharia Economics, Sharia Economics Study Program, STEI Ar Risalah Sumatera Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59107/ri.v1i1.12

Abstract

The purpose of this study was to determine the extent to which leadership style, communication, work discipline, and culture influence PT job satisfaction. Bina Thani Nusantara West Passaman. This study consists of her four independent variables:The only variables related to leadership style, communication, work discipline, organizational culture, and job satisfaction. Path analysis is used as an analysis method. The method of data collection in this study was through the use of questionnaires completed by the respondent, her PT staff. Bina Thani Nusantara West Passaman. Partial test (t-test) results: a) Leadership style has a large positive impact on job satisfaction b) Communication has a large positive impact on job satisfaction c) Job discipline has a large positive impact on job satisfaction d a) organizational culture has a positive impact on job satisfaction; e) management style, communication, work discipline, and organizational culture have a positive impact on job satisfaction
Analisis Pengaruh Pembiayaan Murabahah, Pembiayaan Musyarakah Dan Sertifikat Bank Syariah (Sbs) Terhadap Profitabilitas Dengan Struktur Modal Sebagai Variabel Intervening Pada Perbankan Syariah Di Indonesia Rosa, Desi Rosalina; Jeanne Aprilia
Risalah Iqtishadiyah Vol 1 No 1 (2022): July - December 2022
Publisher : Risalah Iqtisadiyah: Journal of Sharia Economics, Sharia Economics Study Program, STEI Ar Risalah Sumatera Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59107/ri.v1i1.17

Abstract

This study aims to determine how influential Murabahah financing, Musyarakah financing and Bank  Syariah Certificates (SBS) are on profitability with the Mode Structure as an intervening variable in Islamic banking in Indonesia. The population in this study were Islamic banks in Indonesia from 2016 to 2020. While the research sample used was Secondary data on annual accounts of Islamic banks. Data collection techniques are using literature studies, documentation and internet research. Based on the results of this study: Murabahah financing has no effect on the profitability of Islamic banks. Musyarakah financing affects the profitability of Islamic banks. Bank Syariah Certificate (SBS) has an effect on the Profitability of Islamic Banks. Murabahah Financing, Musyarakah Financing and Bank Syariah Certificates (SBS) together have an effect on the Profitability of Islamic Banks. Capital structure is not able to mediate the effect of Murabahah Financing on the Profitability of Islamic Banks. The Capital Structure is not able to mediate Musyarakah Financing on the Profitability of Islamic Banks. Capital Structure is not able to mediate Bank Syariah Certificates (SBS) on the Profitability of Islamic Banks.
Adaptive Leadership 5.0: Integration of AI and Emotional Intelligence (EQ) in the Organizational Transformation Process of Bank Muamalat West Sumatra in the Vuca Era Sarianti, Kiki; Rosalina, Desi; Andrefson, Edo
Journal of Economics and Management Scienties Volume 8 No. 1, December 2025
Publisher : SAFE-Network

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37034/jems.v8i1.285

Abstract

This study explores the role of Adaptive Leadership 5.0, an integrative leadership model combining Artificial Intelligence (AI) and Emotional Intelligence (EQ), in facilitating organizational transformation within Bank Muamalat West Sumatra in response to VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) challenges. Employing a quantitative method using Structural Equation Modeling Partial Least Squares (SEM-PLS), data were gathered from 85 respondents through online surveys, complemented by qualitative insights from expert interviews. The findings reveal that while AI and EQ do not have a significant direct impact on organizational transformation, both significantly influence VUCA responsiveness. Specifically, adaptive leadership significantly enhances transformation outcomes and reduces VUCA effects. AI has a significant positive impact on VUCA but not directly on transformation, whereas EQ strongly influences VUCA but lacks direct influence on transformation outcomes. These results suggest that technological and emotional capacities function more effectively as mediating mechanisms rather than primary drivers of change. The study contributes theoretically by advancing the concept of Adaptive Leadership 5.0 within the context of Islamic banking and highlights practical implications for leadership development programs that emphasize the ethical integration of digital innovation and emotional intelligence.
Peran Teori Kapabilitas Dinamis dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi di Era Transformasi Digital Rosalina, Desi; Hendayana, Yayan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.3395

Abstract

Dinamika lingkungan bisnis global yang semakin dipengaruhi oleh percepatan digitalisasi, disrupsi teknologi, dan kompetisi berbasis inovasi menuntut perusahaan untuk memiliki kemampuan adaptasi yang kuat. Dalam konteks ini, Teori Kapabilitas Dinamis (Dynamic Capabilities Theory) memberikan landasan teoretis yang komprehensif untuk menjelaskan bagaimana organisasi mampu mendeteksi peluang dan ancaman, memobilisasi sumber daya strategis, serta mengonfigurasi ulang struktur dan proses internal guna mempertahankan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis konsep, evolusi teoretis, serta implikasi praktis kapabilitas dinamis dalam meningkatkan kinerja organisasi, dengan fokus khusus pada perusahaan teknologi di Indonesia yang beroperasi di tengah perubahan pasar yang cepat. Metode penelitian yang digunakan adalah kajian literatur mendalam terhadap artikel ilmiah, publikasi akademik, dan studi empiris terbaru yang relevan dengan pengembangan kapabilitas dinamis dalam era digital. Hasil kajian menunjukkan bahwa tiga dimensi utama dalam kapabilitas dinamis sensing, seizing, dan transforming memiliki peran krusial dalam memperkuat kemampuan perusahaan teknologi untuk berinovasi, merespons disrupsi pasar, serta meningkatkan kinerja operasional dan keuangan. Selain itu, perusahaan yang mampu membangun dan mengimplementasikan kapabilitas dinamis secara konsisten dapat menciptakan ketahanan organisasi, kelincahan strategis, serta daya saing jangka panjang di tengah perubahan teknologi yang semakin pesat. Temuan ini memberikan kontribusi penting bagi penguatan literatur manajemen strategis sekaligus menawarkan rekomendasi praktis bagi manajemen dalam merancang strategi adaptif di era digital.
OPTIMALISASI INVESTASI DIGITALISASI BERBASIS BALANCED SCORE-CARD UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KEUANGAN DAN DAYA SAING PADA PERUSAHAAN RITEL YANG TERDAFTAR DI BEI Rosalina, Desi; Hayati, Nova; Ramadhi, Ramadhi
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 9 No 3 (2025): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v9i3.21220

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas investasi digi-talisasi terhadap kinerja perusahaan ritel yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Penelitian ini bersifat deskriptif-komparatif dengan menggunakan data sekunder dari laporan tahunan enam perusahaan ritel: Alfamart, Indomaret, Ace Hardware, Matahari, Ramayana, dan Electronic City selama periode 2020–2024. Analisis dilakukan berdasarkan empat perspektif BSC, yaitu keuangan, proses bisnis internal, pelanggan, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Alfamart memiliki kinerja tertinggi dengan skor total 19 (sangat baik), diikuti oleh Ace Hardware dan Indomaret dengan skor 17 (baik). Perusahaan yang menerapkan digitalisasi secara menyeluruh menunjukkan kinerja lebih seimbang di seluruh per-spektif dibandingkan dengan perusahaan yang masih menerapkan digitalisasi parsial. Sementara Ra-mayana mencatat skor terendah (8), mencerminkan keterlambatan dalam transformasi digital dan pengembangan sumber daya manusia. Temuan ini menegaskan bahwa keberhasilan digitalisasi tidak hanya bergantung pada investasi teknologi, tetapi juga pada kesiapan organisasi dan budaya pembela-jaran yang adaptif. Balanced Scorecard terbukti efektif dalam menilai keseimbangan antara hasil finan-sial dan nonfinansial dalam konteks transformasi digital ritel.
Optimalisasi Manajemen Keuangan Usaha Kuliner Minang di Malaysia sebagai Upaya Keberlanjutan UMKM Rosalina, Desi; Damayanti, Nora; Sarianti, Kiki; Desti , Yolanda; Ramadhi, Ramadhi; Andrefson, Edo; Nanda, Syarli Fitria; Fitri, Umma Fadhia; Fikrina, Aulia
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bhinneka Vol. 4 No. 3 (2026): Bulan Februari
Publisher : Bhinneka Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58266/jpmb.v4i3.1118

Abstract

Usaha kuliner Minang di Malaysia memiliki potensi ekonomi yang besar seiring dengan tingginya minat masyarakat terhadap cita rasa khas Minangkabau. Namun, dalam praktiknya, banyak pelaku usaha masih menghadapi permasalahan dalam pengelolaan keuangan, seperti pencatatan keuangan yang belum tertib, pencampuran keuangan pribadi dan usaha, serta lemahnya perencanaan dan pengendalian arus kas. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengoptimalkan manajemen keuangan pada usaha kuliner Minang di Malaysia melalui pelatihan, pendampingan, dan praktik langsung pengelolaan keuangan usaha. Metode yang digunakan meliputi presentasi dan diskusi, workshop pencatatan keuangan sederhana, serta pendampingan dan konsultasi penerapan manajemen keuangan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan kesadaran pelaku usaha terhadap pentingnya manajemen keuangan yang terstruktur dan sistematis. Pelaku usaha menjadi lebih mampu melakukan pencatatan keuangan secara tertib, mengelola arus kas dengan lebih baik, serta memisahkan keuangan pribadi dan keuangan usaha. Dengan demikian, optimalisasi manajemen keuangan melalui kegiatan pengabdian masyarakat ini diharapkan dapat meningkatkan profesionalisme, keberlanjutan, dan daya saing usaha kuliner Minang di Malaysia.