Claim Missing Document
Check
Articles

Implementasi, Tujuan dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia di Perusahaan Toyota Pratama, Rio; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas implementasi manajemen sumber daya manusia (MSDM) di perusahaan Toyota sebagai contoh penerapan pengelolaan SDM yang efektif. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Toyota menerapkan fungsi-fungsi MSDM seperti perencanaan, rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, dan kompensasi secara terintegrasi. Prinsip Kaizen dan Toyota Production System menjadi dasar dalam meningkatkan kompetensi serta produktivitas karyawan. Selain itu, budaya kerja yang menekankan kedisiplinan, komunikasi, dan perbaikan berkelanjutan turut menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan karyawan. Implementasi MSDM yang baik di Toyota berkontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan dan peningkatan daya saing di industri otomotif global.
Perencanaan dan Rekrutmen Sumber Daya Manusia Pada Perusahaan Telkomsel Latifah, Umi; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan dan rekrutmen sumber daya manusia di PT Telkomsel sebagai salah satu strategi utama dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan tenaga kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan kajian pustaka dan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Telkomsel menerapkan perencanaan SDM yang matang melalui sistem digital seperti MOANA dan IDP untuk memastikan kesesuaian antara kebutuhan tenaga kerja dengan tujuan perusahaan. Proses rekrutmen dilakukan secara terstruktur dan transparan dengan mempertimbangkan kompetensi serta kesesuaian budaya kerja. Dengan demikian, strategi perencanaan dan rekrutmen yang dijalankan Telkomsel terbukti mampu meningkatkan kualitas SDM dan mendukung daya saing perusahaan di era digital.
Penerapan Manajemen SDM Pada PT.Toyota Pratiwi, Elsa; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. Toyota Motor Corporation bersumber dari filosofi Toyota Way, yang mementingkan pada Respect for people (menghargai manusia) dan continuous improvement (perbaikan berkelanjutan). Toyota menganggap karyawan sebagai aset utama perusahaan yang harus di dorong perkembangan nya untuk mencapai keunggulan kompetitif dan tujuan bisnis. Manajemen sumber daya manusia di PT. Toyota bertujuan membuat kebijakan yang rata antara kebutuhan perusahaan dan kesejahteraan karyawan,memberikan dukungan dan pelatihan pada karyawan, membantun menyelesaikan masalaha pada karyawan dan membangun komunikasi terbuka untuk menghubungkan anatara manajemen dan karyawan.
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan di PT Toyota Motor Istikomah, Siti; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Produktivitas karyawan ialah salah satu faktor kunci dalam keberhasilan dan kesuksesan suatu perusahaan, termasuk PT Toyota motor. Tujuan penelitian mengevaluasi peran manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam upaya peningkatan produktivitas karyawan dalam bekerja. Pendekatan yang di gunakan adalah analisis skunder, dengan mengakumulasikan data dari literatur manajemen sumber daya manusia (MSDM) artikel ilmiah membahas tentang produktivitas kerja, serta laporan resmi PT Toyota motor. Analisis di fokuskan pada praktik-praktik sumber daya manusia (SDM), diantaranya rekrutmen, training, dan sistem penghargaan. Hasil penelitian yang menunjukkan bahwa penerapan praktik manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang efektif secara singnifikan dapat berkontribusi mendorong peningkatan produktivitas dan kualitas kerja karyawan, serta mendukung efisiensi oprasional perusahaan. Temuan ini menekankan pada pentingnya manajemen sumber daya manusia (MSDM) strategis sebagai aspek penunjang pencapaian suatu organisasi.
Analisis dan Rancangan Pekerjaan pada PT Indofood Tanjung, Mutiara Suhada; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis rancangan pekerjaan di PT Indofood dengan mempertimbangkan efektivitas, pengaruh teknologi, keberlanjutan, budaya organisasi, pengembangan keterampilan, dan kesejahteraan karyawan. Rancangan pekerjaan yang efektif berperan penting dalam meningkatkan motivasi intrinsik, kepuasan, dan kinerja karyawan. Studi ini menggunakan metode studi literatur dengan mengumpulkan data dari jurnal, buku, dan sumber akademik terkait desain pekerjaan, manajemen sumber daya manusia, serta perkembangan teknologi industri. Hasil analisis menunjukkan bahwa variasi keterampilan, identitas tugas, dan signifikansi tugas dalam rancangan pekerjaan di PT Indofood telah dirancang untuk memberikan makna dan tujuan bagi karyawan, meskipun otonomi masih perlu ditingkatkan. Penerapan teknologi dan revolusi industri 4.0 membawa peluang peningkatan produktivitas, namun memerlukan pelatihan berkelanjutan agar karyawan tetap kompeten. Rancangan pekerjaan juga mencerminkan komitmen terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab sosial, didukung oleh budaya organisasi yang inklusif serta program pengembangan keterampilan dan kesejahteraan karyawan. Penelitian ini memberikan wawasan bagi perusahaan untuk mengoptimalkan rancangan pekerjaan demi meningkatkan kinerja, motivasi, dan daya saing organisasi di industri makanan dan minuman.
Analisis Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Melalui Perencanaan dan Rekrutmen Asesmen di PT Telkomsel Indonesia Zaskia, Raisya Khairani; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengembangan kompetensi sumber daya manusia melalui perencanaan dan rekrutmen asesmen di PT Telkomsel Indonesia. Fokus penelitian ini adalah untuk memahami bagaimana proses perencanaan dan pelaksanaan rekrutmen berbasis asesmen dapat mendukung peningkatan karyawan dalam menghadapi tuntunan industri telekomunikasi yang terus berkembang. Penelitian ini, menggunakan metode studi kepustakaan dengan menelaah berbagai sumber literatur, artikel ilmiah, dan data sekunder yang relevan. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan sistem perencanaan dan rekrutmen yang terarah mampu membantu perusahaan dalam menempatkan karyawan sesuai kompetensinya serta meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Kesimpulannya, pengembangan kompetensi SDM melalui perencanaan dan rekrutmen asesmen menjadi strategi penting dalam menciptakan tenaga kerja yang profesional dan berdaya saing tinggi.
Analisis Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia PT Lion Air dalam Meningkatkan Retensi Karyawan Aslamiah, Suaibatul; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri penerbangan ialah sektor yang sangat kompetitif dan bergantung pada kualitas sumber daya manusia (SDM). PT Lion Air, selaku bagian dari maskapai penerbangan terbesar di Indonesia, mengalami masalah dalam memperjuangkan tenaga kerja berkompeten di pusat persaingan dan dinamika pasar tenaga kerja. Penelitian bertujuan menganalisis strategi manajemen sumber daya manusia PT Lion Air dalam meningkatkan retensi karyawan berdasarkan kajian literatur dan data sekunder. Metode penelitian yang terapkan yakni pendekatan kualitatif menggunakan metode studi pustaka (library research), yang menelaah bermacam rujukan seperti jurnal ilmiah, laporan perusahaan, dan hasil penelitian terdahulu. Hasil kajian menunjukkan bahwa strategi SDM yang berfokus pada pengembangan kompetensi, sistem kompensasi yang kompetetif, dan peningkatan kesejahteraan karyawan dapat meningkatkan retensi tenaga kerja. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam memahami pentingnya perencanaan strategis SDM dalam industry penerbangan.
Perencanaan dan Rekrutmen Sumber Daya Manusia di PT Pesta Pora Abadi (Mie Gacoan) Ocuhito, Ridwan; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana proses perencanaan dan rekrutmen sumber daya manusia (SDM) diterapkan di PT Pesta Pora Abadi yang dikenal luas dengan merek dagang Mie Gacoan. Dalam industri kuliner modern, SDM berperan sebagai komponen strategis yang menentukan keberhasilan bisnis, terutama dalam menghadapi persaingan yang semakin kompetitif. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui kajian pustaka, observasi tidak langsung, serta analisis berbagai sumber sekunder seperti artikel, laporan perusahaan, dan publikasi daring. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM di Mie Gacoan dilakukan berdasarkan analisis kebutuhan tenaga kerja, peramalan ekspansi cabang, dan kesesuaian kompetensi. Sedangkan proses rekrutmen memanfaatkan sistem digital melalui platform daring, seleksi administrasi, wawancara berjenjang, serta pelatihan dasar sebelum penempatan.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dan Dampaknya terhadap Penyelesaian Masalah Operasional di PT Lion Air Group Afifah, Zahro Nur; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam masa globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, peran karyawan sangat penting dalam menentukan keberhasilan sebuah perusahaan, terutama di bidang penerbangan yang membutuhkan ketelitian, kecepatan, dan tanggung jawab yang tinggi. PT Lion Air Group sebagai salah satu maskapai penerbangan terbesar di Indonesia menghadapi berbagai tantangan operasional yang memerlukan pengelolaan karyawan yang efektif, mulai dari perencanaan sumber daya manusia, pelatihan, evaluasi kinerja, hingga pembentukan budaya kerja yang fleksibel dan adaptif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis cara manajemen sumber daya manusia diterapkan di Lion Air Group dan bagaimana kontribusinya dalam mengatasi berbagai masalah operasional perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi pustaka dan analisis data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia yang baik dapat meningkatkan koordinasi antar tim, produktivitas kerja, serta kemampuan menyelesaikan masalah secara cepat dan tepat, yang sangat penting untuk kelangsungan usaha maskapai tersebut. Penelitian ini juga memberikan masukan strategis bagi Lion Air Group dan menjadi referensi bagi para akademisi dalam memahami hubungan antara manajemen sumber daya manusia dan operasional penerbangan.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Toyota Liza, Dina Mai; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen sumber daya manusia (MSDM) pada Toyota serta dampaknya terhadap peningkatan kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui studi literatur dengan menelaah berbagai sumber akademik dan studi kasus perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem MSDM Toyota didasarkan pada filosofi The Toyota Way yang berfokus pada dua pilar utama, yaitu Respect for People dan Continuous Improvement (Kaizen). Implementasi prinsip ini diwujudkan melalui proses rekrutmen yang selektif, pelatihan berkelanjutan di Toyota Learning Center, pemberdayaan karyawan melalui sistem Jidoka, serta pemberian kompensasi yang seimbang. Penerapan prinsip Safety First juga menunjukkan komitmen perusahaan terhadap kesejahteraan dan keselamatan kerja. Kesimpulannya, penerapan MSDM berbasis nilai manusia berkontribusi positif terhadap produktivitas dan loyalitas karyawan.
Co-Authors Adriliansyah, Nanang Afifah, Zahro Nur Afriani, Cindy Aidi, Asyraful Amelia, Ella Amelia, Suci Amir, Muhammad Khoirul Anandi, Fibra Vinoti Anggraini Nurfadliah, Shella Anggraini, Sri Rahayu Angraini Nurfadliah, Shela Anjani, Clara Annisa, Rahma Dinda Apriana, Sapna Aprilia, Shiva Ar Royan, Fadhil Armadia, Raysha Aslamiah, Suaibatul Aulia, Antika Aulia, Sella Azahara, Natasya Aziza, Meisya Azizi, Fahri Bella, Dara Cahyani, Ayunita Chitayana, Jechika Dayanti, Sistri Dimasadra, Waldana Dinata, Haris Adrian Dominika Panjaitan, Ruth Ermanita, Ermanita Farida, Des Fartama, Ade Zamsi Fazira, Winni Fitriani, Yulinda Gilman, Billy Gladiezta, Adira Gunawan, Azzahra Hanif Rydma, Muhammad Hanifah, Siti Salsabilla Harahap, Apriansyah Hasibuan, Mirna Hikma, Innayatul Hrp, Nurjannah Huda, Fitria Naifa Nurul Hutagalung, Dwie Vania Ikhlas Saputra, M. Iqbal, Muhammad Amjed Irawati, Desi Ismilah, Ismilah Istikomah, Siti Juliana, Eka Julizar Julizar Lestari, Rahmi Puji Lestari, Sri Indah Liza, Dina Mai Mardiana, Sella Marisa Anggraini Maryuri, Amanda Moenada, Meimunah S. Muhammad Ridho Murpy, Adinda Aulia Musdalifah Musdalifah Muslim, Jepri Muttaqin Lubis, M. Nabila, Ananda Putri Nabila, Rizka Ayu Nagista, Debi Nailul Amani, Afifa Nainggolan, Aswin Nazera, Wilda Nazwa, Maharani Nur Khasanah, Alfiya Nur'Anisa, Nur'Anisa Nurjanah, Inez Nurlia Nurlia Nurmelita, Dinda Nurzanah, Siti Ocuhito, Ridwan Palupi, Oktaviana Paraswati, Sinta Pendri, Nesa Aprilarosa Permata, Ceysea Febry Pradiva Isnawan, Bintang Prameswari, Aulia Dyah Pratama Putra, Doni Pratama, Rio Pratama, Rio Hadi Pratiwi, Elsa Purnama, Intan Putri, Melia Putri, Novi Widia Putri, Nurhakimah Queennanta, Pinky Rahmah, Khalisha Nur Ramadani, Caca Renti, Renti Reza Cahyani Putri, An Rizan, Nor Rofiqoh, Riva Aprilia Rydma, Muhammad Hanif Safitri, Dea Ananda Sahil Alfikri, Nashihuddin Sandriani, Shanda Santoso, Wahyu Agung Saputra, Panji Sari, Rini Permata Sari, Sinta Permata Sastra Wira, Efadri Savitri, Puji Septiani, Dinda Setya, Pamela Dharma Sidik, Fazila Siregar, Aditya Siti Labibah, Ana Siti Lestari Sri Gustiani Stevani, Amelia Suci Ramadani, Nurrizky Suci Wulandari Sukamto, Ika Sumiyarsi Sumayyah, Yety Suraya, Nur Suriyati ., Suriyati Syamsi, Muhammad Firdaus Syifa Filzatullah, Raudhotu Tanjung, Mutiara Suhada Tiara Maharani, Tiara Triana Putri, Intan Triana, Mei Ulmasyhuri, Aulia Umaynah, Fara Umi Latifah Utari Putri, Silvi Wahyuni, Fitria Tri Warahma, Lena Mawaddah Wayuni, Titin Sri Wira, Elfadri Sastra Wiryanada, Meilina Wulandari, Lidia Wulandari, Shevia Yulanda, Rista Yuniar, Winda Yurianty, Pretty Shintha Zaskia, Raisya Khairani