Claim Missing Document
Check
Articles

Optimasi Tata Letak Laboratorium Kalibrasi dan Ruang Logistik dengan Pendekatan Systematic Layout Planning dan Blocplan M.Taufiq Nur Fitriyan; Sunyoto Sunyoto; Wirawan Aryanto Balol; Nanta Sigit
Sanskara Manajemen Dan Bisnis Vol. 4 No. 01 (2025): Sanskara Manajemen dan Bisnis (SMB)
Publisher : Eastasouth Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/smb.v4i01.638

Abstract

Alur kerja yang tidak efisien, waktu proses yang lebih lama, dan risiko kesalahan operasional lebih tinggi dapat disebabkan oleh tata letak fasilitas yang tidak ideal di ruang logistik dan laboratorium kalibrasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengoptimalkan tata letak laboratorium kalibrasi dan ruang logistik di PT. HI. Metode Systematic Layout Planning (SLP) dan visualisasi menggunakan perangkat lunak Blocplan digunakan untuk mengidentifikasi hubungan fungsional antar ruang melalui pembuatan Diagram Hubungan Aktivitas (ARC) dan Diagram Hubungan Aktivitas (ARD). Selanjutnya, algoritme SLP digunakan untuk membuat Layout alternatif untuk laboratorium kalibrasi dan ruang logistik. Hasil analisis menunjukkan bahwa tata letak yang diusulkan meningkatkan efisiensi sebesar 46,04% dibandingkan dengan Layout awal, mengurangi total jarak perpindahan material sebesar 54,6 meter. Tata letak baru dianggap lebih efektif karena memungkinkan proses kerja yang lebih lancar, mengurangi risiko kerusakan alat saat pemindahan, dan meningkatkan produktivitas dan layanan kalibrasi. Studi ini menunjukkan bahwa menggunakan kombinasi metode SLP dan Blocplan adalah cara yang efektif untuk merancang ulang tata letak fasilitas teknis yang kompleks dan selalu berubah.
Modifikasi Connecting rod Terhadap Crankshaft Pada Mesin Vibrator Cengkeh Untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi Muklis Setiawan; Nurfa Anisa; Sudarto Sudarto; Nanta Sigit
Sanskara Manajemen Dan Bisnis Vol. 4 No. 01 (2025): Sanskara Manajemen dan Bisnis (SMB)
Publisher : Eastasouth Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/smb.v4i01.639

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas produksi dan efisiensi biaya perawatan (maintenance) pada mesin Vibrator cengkeh melalui modifikasi desain Joint Connecting rod terhadap Big End. Mesin vibrator merupakan komponen penting dalam proses pengayakan cengkeh di industri pengolahan tembakau, namun sering terjadi kegagalan proses akibat lemahnya sambungan antara Connecting rod dan big end. Masalah ini menyebabkan keretakan, patah komponen, dan tingginya tingkat reject material, yang berujung pada turunnya kapasitas produksi serta meningkatnya biaya perawatan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan eksperimen dan desain rekayasa teknik, yang mencakup proses pengamatan di lapangan, perancangan ulang sambungan, pembuatan prototipe, serta pengujian performa mesin sebelum dan sesudah modifikasi. Hasil modifikasi menunjukkan peningkatan kapasitas produksi dari 11 ton menjadi 14 ton per 7 jam kerja, serta penurunan frekuensi perawatan dan penggantian komponen seperti flange dan bearing. Penggunaan pin pengunci, sambungan ulir, serta penguatan struktur sambungan terbukti efektif mengurangi kerusakan dan meningkatkan stabilitas operasional mesin. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa modifikasi sambungan Connecting rod terhadap big end mampu meningkatkan performa mesin secara signifikan baik dari segi output produksi maupun efisiensi biaya maintenance. Penelitian ini memberikan kontribusi nyata dalam pengembangan teknologi mesin pengolahan cengkeh di industri tembakau.
The Influence of Organizational Culture, Work Environment, and Job Promotion on Work Motivation and Employee Performance Sunyoto Sunyoto; Nanta Sigit
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 14 No. 3 (2026): JIMKES Edisi Mei 2026
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v14i3.5365

Abstract

Driven by the inconsistent achievement of performance targets among civil servants, this study investigates the critical determinants of work motivation and professional output within the public sector. Employing a quantitative explanatory research design, the analysis utilized data gathered from 142 purposefully selected civil officials through an online survey. The structural relationships were evaluated using Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) to ensure robust statistical inference. The empirical results indicate that organizational culture, the physical and social work environment, and job promotion opportunities exert positive and statistically significant effects on both employee motivation and overall performance. The work environment emerged as the most influential factor in driving these improvements. These findings suggest that public sector institutions should prioritize the cultivation of a cohesive culture, the optimization of workplace conditions, and the establishment of transparent, merit-based promotion frameworks. The research concludes that strategic organizational and managerial interventions are fundamental to enhancing the quality of human resources. By addressing these structural elements, public administration can effectively bridge the gap between current performance fluctuations and established institutional objectives, ensuring a more motivated and productive workforce in the long term.
Optimizing Organizational Performance through Teamwork Strategy Training Grace Citra Dewi; Nanta Sigit
CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 02 (2026): Mei - Juni
Publisher : CITAKARYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63922/citakarya.v4i02.4021

Abstract

Kinerja organisasi merupakan salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Salah satu aspek yang berpengaruh terhadap kinerja organisasi adalah kemampuan karyawan dalam bekerja sama secara efektif melalui komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi yang baik. Namun, berbagai organisasi masih menghadapi permasalahan terkait kerja sama tim yang dapat menghambat produktivitas dan efektivitas kerja. Oleh karena itu, kegiatan pelatihan strategi kerja sama tim dilaksanakan sebagai upaya untuk meningkatkan kompetensi karyawan dalam membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif. Kegiatan ini dilaksanakan pada karyawan PT X dengan menggunakan metode ceramah interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi kerja tim. Tahapan kegiatan meliputi identifikasi kebutuhan, perencanaan program, pelaksanaan pelatihan, serta evaluasi hasil kegiatan. Hasil pelatihan menunjukkan bahwa peserta memperoleh peningkatan pemahaman mengenai pentingnya komunikasi efektif, koordinasi kerja, dan kolaborasi dalam mencapai tujuan organisasi. Selain itu, peserta menunjukkan peningkatan kemampuan dalam menyampaikan pendapat, bekerja sama dalam kelompok, serta menyelesaikan permasalahan secara kolektif. Antusiasme dan partisipasi aktif peserta selama kegiatan juga menunjukkan bahwa materi yang diberikan relevan dengan kebutuhan mereka di lingkungan kerja. Dengan demikian, pelatihan strategi kerja sama tim dapat menjadi salah satu alternatif program pengembangan sumber daya manusia yang efektif untuk meningkatkan kompetensi karyawan serta mendukung optimalisasi kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Co-Authors Alfa Riza Ramadhani Alfret Umbu Mawu Ananda Dwi Novitasari Andre Akbar Fajrialdi Andreas Dara Kandi Andri Setio Saputra Anisyah, Luluk Anita Pija Antonius Ferdy Ardinda, Larasati Purna Arief Setiyoargo Arief Setiyoargo Arief Setiyoargo Arif Wahono, Arif Ariyanti, Rea Artanto Daha Bara Aryuanto Soetedjo Asih Budi Santoso Bayu Firmanto Benaya Rexy Kondanamu Bhre Diansyah Dinda Khalifatulloh Cecilia Widijati Imam Cecilia Widijati Imam Cecilia Widijati Imam Chaidar Achmad2 Chandra Wibowo Budiono Dea Dita Rosita Debora, Oda Destiana Ina Devan Hans Sedya Devanus Lahardo Diah Wilis Basuki Ellia Ariesti Fahrur Rozi Faidliyah Nilna Minah Felana, Bayu Tri Firda Susanti Foury Handoko Francisco Da Conceição Neves De Sousa Grace Citra Dewi Grace Citra Dewi Hakim, Ghani Hermanus Alfonsus Ngara Ida Ayu P K Ida Ayu P K Iftitah Ruwana Ilham Poernomo Imroatul Khumaidah Ina Kaka, Serliana Intan Karisma, Yunita Irfan Maulana Irgi Ahmad Fahrozi Irhamsyah Jimmy João Quintão do Rêgo Jony Rodrigues Varela Kartiko Ardi Widodo Kristin, Agnes Carolina Kusnul Chotima Lalu Mulyadi M. Hasib Al Isbilly M.Hudan Dardiri M.Taufiq Nur Fitriyan Makdalena Kaka Maranatha Wijayaningtyas Maria Gheda Rangga Maria Pati Kaka Maria Valentina Uto Mario Armando K. Bitang Mariza Kertaningtyas Marta Jaha Ghada Martinus Kaka Maulana, Moh Moch Januar Ardiansyah Moh Maulana Moh. Maulana mone, ferdinandus Monika Luhung Muh Nurhakim Muklis Setiawan Munandar, Mochammad Aris Munek, Vzha Novita Muttaqin, Mohamad Zainul Nelly Budiharti Nita Dwi Nur Aini Nita Dwi Nur Aini Novenda Kartika Putrianto Novi Kurniawan Noviantari Nadzilah Nur Aini, Nita Dwi Nurfa Anisa Nurfa Anisa Nusa Sebayang Palevi, Bima Romadhon Parada Dian Paulus Dara Madu Pradikatama, Yafet Praygo Midi Mitra Setiawan Prima Vitasari Priyambodo, Dwi Ratno Purnomo Purnomo Purnomo Purnomo Putra Kaka Rahmat Afandi Raswati Prapti Rahayu Raswati Prapti Rahayu Renny Septiari Richard One Maxelly Richard One Maxelly Richard One Maxelly Rijal, Moch. Choirur Robertus Ndara Milla Romaden Marbun Romaden Marbun Romaden Marbun Ronaldinho Lowu Soan Rozikin, Rozikin Rudy Setyawan Rusdi Khanafi Sahadi Salsabila Faravisa Al’qalbiya Samgar Sarbini Sarbini, Sarbini Sedya, Devan Hans Selviana Ambu Kaka Sindy Setya Putri Sinta Luckyedi Soetam Rizky Wicaksono Sony Chandra Firmansyah Sony Mahardika Sudarto Sudarto Sunyoto Sunyoto Sunyoto Sunyoto Sunyoto Sunyoto Sutanto Hidayat Teguhadiyati Pangestyoarini Trianando, Mochamad Albarizi Utami, Yustina Ria Wahyu Dwi Valentinus Dendo Vincensia Dea Vivi Sylvia Purborini Wildan Liulil Abshor Wirawan Aryanto Balol Wirawan Aryanto Balol Wirawan Aryanto Balol, Wirawan Aryanto Wirawan Balol Wisoedhanie Widi Anugrahanti Wisoedhanie Widi Anugrahanti Yuntrihana Lalo Mone Yupika Halawa Zacky Ardana Putra Ismail Zulkarnaen, Lala Gayanti