Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
11.356
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JMM17: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis MNJ (Malang Neurology Journal) TESLA: Jurnal Teknik Elektro International Journal of Nursing and Health Services (IJNHS) JASa (Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi) Jurnal Ecoment Global: Kajian Bisnis dan Manajemen BALANCE Jurnal Akuntansi dan Bisnis Jurnal Proaksi Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Education Management and Social Science International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Journal of Nursing and Public Health (JNPH) Jurnal Health Sains Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Journal of Economics and Business UBS International Journal of Environmental, Sustainability, and Social Science Quantitative Economics and Management Studies Jurnal Ekonomi Efektif Journal La Sociale Bima Journal : Business, Management and Accounting Journal Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research, and Technology (IJSET) Akuntansi'45 Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Jurnal Akuntansi dan Keuangan Jurnal Manajemen Stratejik dan Simulasi Bisnis Formosa Journal of Science and Technology (FJST) Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen MES Management Journal MAHADAYA Jurnal Bahasa, Sastra, dan Budaya Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Jurnal Manajemen dan Teknologi Rekayasa Jurnal Sosial dan Sains Jurnal Indonesia Sosial Sains Journal Research of Social Science, Economics, and Management Jurnal Pendidikan Indonesia (Japendi) Eduvest - Journal of Universal Studies Innovative: Journal Of Social Science Research Benefit : Journal of Bussiness, Economics, and Finance International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi (JURRIE) Mutiara: Multidiciplinary Scientifict Journal IIJSE Jurnal Pengabdian Sosial Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia Nozzle : Journal Mechanical Engineering Asian Journal of Social and Humanities ENDLESS : International Journal of Future Studies journal of social and economic research Jurnal Cendekia Ilmiah Jurnal Publikasi Ekonomi dan Akuntansi
Yanuar Ramadhan
Univeristas Esa Unggul
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 78 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 78 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KERJASAMA TIM, DAN PENGETAHUAN TERHADAP BUDAYA KESELAMATAN PASIEN DI RSUD MENGGALA LAMPUNG IRIANTO, HENGKY PRABOWO; RAMADHAN, YANUAR; SAPTANINGSIH, AGUSDINI BANUN
Journal of Nursing and Public Health Vol 13 No 1 (2025)
Publisher : UNIVED Press, Universitas Dehasen Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37676/jnph.v13i1.8491

Abstract

Pendahuluan: Penelitian ini didasari oleh peningkatan insiden keselamatan pasien di instalasi rawat inap pada tahun 2022 dibandingkan tahun 2021, yang menunjukkan masalah kepatuhan perawat terhadap budaya keselamatan pasien. Penelitian bertujuan untuk mengkaji secara empiris pengaruh kepemimpinan transformasional, kerja sama tim, dan pengetahuan terhadap budaya keselamatan pasien. Metode: Studi ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan cross-sectional. Populasi penelitian adalah 95 perawat di instalasi rawat inap, dengan sampel berjumlah 77 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin pada tingkat kesalahan 5% dan teknik probability sampling. Analisis dilakukan menggunakan three-box method dan regresi linier berganda. Hasil dan Pembahasan: Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, kerja sama tim, dan pengetahuan secara simultan dan parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya keselamatan pasien. Pengetahuan menjadi faktor dominan, karena merupakan modal utama bagi perawat dalam menjalankan tugasnya. Pengetahuan ini tidak hanya diperoleh dari pendidikan formal, tetapi juga dari pengalaman praktis yang membantu perawat memahami tindakan yang tepat. Selain itu, arahan dari pimpinan dan tim interprofesional turut memperkuat sikap perawat dalam menjalankan perannya. Kesimpulan: Proses ini membentuk nilai dan keyakinan akan pentingnya budaya keselamatan pasien, sehingga layanan keperawatan yang aman dapat terwujud dan keselamatan pasien terjamin.
Implementation Of Company Environmental Policy In Terms Of Succeeding SDGs Program To Improve Public Health Ramadhan, Yanuar; Ona Delang, Teresa; Indah Permatasari, Lydia; Haryanto Prakasa, Agris; Ferdiawan, Erick
BIMA Journal (Business, Management, & Accounting Journal) Vol. 3 No. 2 (2022)
Publisher : Perkumpulan Dosen Muda (PDM) Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37638/bima.3.2.55-62

Abstract

Sustainable development is a focus of various countries in the world which is based on the Big Agenda targeted by the World Organization, namely the United Nations. There are 17 Sustainable Development Goals assessment points, Indonesia is one of the 192 countries participating in adopting the SDG and continue to commit to implementing sustainable development programs. SDG become a common task for each community to strengthen mutual cooperation and synergize in an effort to create sustainable business processes that have a positive impact on people and the environment. As an effort of business people in responding to the bad effects of the global phenomenon, which includes the environment, health, and the economy, it is necessary to develop a strategy for the program implementation named sustainable development goals. The business activities of the company activity are expected not to ruin the natural ecosystem or the environment. The study was conducted at PT Meica Indo Teknik company. Two points of SDG to be the basis of discussion in this study are point 3 ” good health and welfare “ and point 15 ”maintain terrestrial ecosystems". The results of the two SDG points implementation that the company has implemented environmentally oriented sustainable development by prioritizing critical aspects, such as people, planet, prosperity, peace, and partnership. The company keeps to carry out health and welfare programs for the workers and the community around the company. The EHS program (environment, health, and safety) is a form of implementation of the achievement of health, safety, and environmental synergy in the company's business activities.
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja dan Motivasi Kerja Dalam PT Astra Agro Lestari Malika, Ghina Wafa; Syalsha Aisya Fasha; Aqila Hanna Latifa; Audy Laura Gladisya; Parlin, Kristina; Ramadhan, Yanuar
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i2.760

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) terhadap kinerja karyawan dan motivasi kerja di PT Astra Agro Lestari Tbk. Sebagai perusahaan terkemuka di sektor agribisnis kelapa sawit, PT Astra Agro Lestari menyadari bahwa keberhasilan operasional sangat bergantung pada kualitas dan kompetensi sumber daya manusianya. Dalam menghadapi era globalisasi dan persaingan industri yang semakin dinamis, perusahaan harus memastikan bahwa setiap karyawan memiliki keterampilan, pengetahuan, dan karakter yang sesuai dengan nilai serta budaya organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan studi literatur, berdasarkan laporan tahunan PT Astra Agro Lestari tahun 2021 hingga 2023 serta referensi jurnal nasional yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan yang terstruktur—mulai dari orientasi karyawan baru, pengembangan kompetensi teknis, hingga pelatihan kepemimpinan—telah memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan produktivitas, loyalitas, dan efisiensi operasional. Pelatihan juga memperkuat budaya inovasi dan keberlanjutan dalam organisasi. Program-program ini mendukung pencapaian Aspirasi Keberlanjutan Astra Agro 2030 dan prinsip-prinsip ESG (Environment, Social, and Governance). Kesimpulannya, investasi dalam pelatihan sumber daya manusia menjadi strategi penting bagi PT Astra Agro Lestari untuk meningkatkan daya saing dan memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.   Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) terhadap kinerja dan motivasi kerja karyawan di PT Astra Agro Lestari Tbk. Sebagai perusahaan terkemuka di sektor agribisnis kelapa sawit, PT Astra Agro Lestari menyadari bahwa keberhasilan operasional sangat bergantung pada kualitas dan kompetensi sumber daya manusianya. Dalam menghadapi globalisasi dan persaingan industri yang semakin dinamis, perusahaan harus memastikan bahwa setiap karyawan memiliki keterampilan, pengetahuan, dan karakter yang dibutuhkan yang selaras dengan nilai dan budaya organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif, dengan pendekatan studi pustaka berdasarkan laporan tahunan PT Astra Agro Lestari tahun 2021 hingga 2023 dan referensi jurnal nasional yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan yang terstruktur - mulai dari orientasi karyawan baru, pengembangan kompetensi teknis, hingga pelatihan kepemimpinan - telah berkontribusi signifikan terhadap peningkatan produktivitas, loyalitas, dan efisiensi operasional. Pelatihan juga memperkuat budaya inovasi dan keberlanjutan dalam organisasi. Program-program ini mendukung pencapaian Aspirasi Keberlanjutan Astra Agro 2030 dan prinsip-prinsip ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola). Kesimpulannya, investasi dalam pelatihan sumber daya manusia telah menjadi strategi penting bagi PT Astra Agro Lestari untuk meningkatkan daya saingnya dan memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.  
ANALISIS PERBANDINGAN KINERJA KEUANGAN PT KOBEXINDO TRACTORS TBK DAN PT UNITED TRACTORS TBK Prayitno, Teguh; Rismayani, Maya; Vicky Firmansyah, Muhammad; Ramadhan, Yanuar
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Vol. 4 No. 8 (2025)
Publisher : Penerbit Lafadz Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v4i8.3064

Abstract

PT Kobexindo Tractors Tbk (KOBX) is a newcomer company engaged in the distribution of heavy equipment, spare parts and after-sales services in Indonesia. Established in 2002, KOBX, which initially focused on selling heavy equipment for mining, diversified its business into the construction segment. The Develon and Shantui brands are its mainstay products, even the Shantui bulldozer is recorded as the bulldozer with the highest sales in China and number 2 internationally. PT United Tractors Tbk (UNTR) as a comparison is a large company in the heavy equipment sector that has started its business since 1973 with the Komatsu brand of heavy equipment. This study aims to determine the development of the heavy equipment business run by KOBX through an analysis of the financial performance of PT Kobexindo Tractors Tbk and comparing it with PT United Tractors Tbk as a comparison. This study uses a quantitative descriptive approach. The data collection technique in this study is the documentation method, namely by accessing the financial reports of the two companies listed on the Indonesia Stock Exchange during the period 2022-2024. From the financial report analysis, it can be seen that the stability & efficiency of KOBX's financial performance is still below UNTR. Trend Analysis KOBX and UNTR have different financial strategies and asset and liability management capabilities. Index analysis shows that KOBX's large funding base causes lower financial stability than UNTR. While Common Size Analysis states that KOBX is more vulnerable to liquidity risks and short-term liabilities than UNTR, which is more solid and financially healthy.
Strategi Pemasaran Berkelanjutan PT Unilever Indonesia Tbk dalam Menanggapi Tren Konsumen Ramah Lingkungan Chika Tiara Pratiwi; Agnes Marcelina; Nadira Ardelia Putri; Tri Wahyu Utami; Yanuar Ramadhan
JUMBIWIRA : Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus : Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan
Publisher : BADAN PENERBIT STIEPARI PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56910/jumbiwira.v4i2.2846

Abstract

This research aims to analyze the sustainable marketing strategy implementedby PT Unilever Indonesia Tbk. in responding to the trend of environmentally friendly consumers. Increasing public awareness of environmental issues encourages companies to develop marketing approaches that are not only profit oriented, but also consider social and ecological aspects. This research uses the literature review method with a qualitative approach, by analyzing secondary sources such as scientific journals, annual reports, and the sustainability report of PT Unilever Indonesia Tbk in 2024. The results of analysis show that Unilever has carried out various strategic initiatives such as environmentally friendly product innovation, consumer education campaigns (#GenerasiPilahPlastik), as well as distribution efficiency and cost control. These strategies are proven to strengthen brand image and consumer loyalty, although challenges such as high product prices and production costs are still an obstacle. This study concludes that Unilever's sustainable marketing strategy has a positive impact on consumer perceptions, but requires continuous evaluation and innovation to achieve a balance between sustainability and longterm profitability.
Ekspansi Agresif Dan Risiko Finansial: Analisis Komprehensif Strategi Pengembangan PT Medikaloka Hermina TBK (2022-2024) Sarumaha, Lutgardis H. Y.; Wijaya, Silvie Adistiana; Toruan, Melfa Lamria B. L.; Vega, Shanro Mayra; Gunawan, Felix; Ramadhan, Yanuar
Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 7 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/locus.v4i7.4465

Abstract

Latar Belakang: Industri rumah sakit di Indonesia berada dalam fase transformasi dinamis dengan pertumbuhan sektor kesehatan 8-10% per tahun dalam lima tahun terakhir. PT Medikaloka Hermina Tbk sebagai salah satu jaringan rumah sakit swasta terbesar di Indonesia telah menerapkan strategi ekspansi agresif dengan menambah 8 rumah sakit baru dalam tiga tahun terakhir. Tujuan: Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak strategi ekspansi agresif PT Medikaloka Hermina Tbk (2022–2024) terhadap kesehatan finansial perusahaan dengan pendekatananalisis keuangan multidimensi. Metode: Studi kuantitatif ini menggunakan analisis rasio keuangan (profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan aktivitas) berdasarkan laporan keuangan konsolidasi 2022–2024. Data diolah dengan metode Compound Annual Growth Rate (CAGR) dan dibandingkan dengan performa finansial rumah sakit sejenis serta standar industri rumah sakit di Indonesia. Hasil: Ekspansi agresif RS Hermina menghasilkan pertumbuhan rata-rata tahunan pendapatan (7,7%) dan laba bersih (16,2%) selama periode 2022-2024. Namun, total utang juga mengalami peningkatan rata-rata 13,6% per tahun, melebihi pertumbuhan ekuitas yang hanya 9,6% per tahun. Debt to Equity Ratio (DER) meningkat menjadi 0,80x pada 2024 (melebihi standar industri 0,50-0,70x). Debt to Asset Ratio (DAR) mencapai 44,5% (mendekati batas atas kisaran aman 50%), sedangkan current ratio menurun dari 1,26x menjadi 1,13x, mengindikasikan tekanan likuiditas. Asset turnover (0,63x) dan receivable turnover (5,78x) masih berada di bawah standar industri, menandakan utilisasi aset yang belum optimal dan tantangan dalam pengelolaan piutang. Kesimpulan: Strategi ekspansi agresif RS Hermina berhasil mendorong pertumbuhan pendapatan dan laba jangka pendek, namun juga meningkatkan risiko terhadap kesehatan finansial jangka panjang. Rekomendasi strategis meliputi restrukturisasi utang, optimalisasi aset, penguatan likuiditas, dan diversifikasi sumber pendapatan untuk menjaga keberlanjutan keuangan di tengah dinamika industri kesehatan.
Analisis Komparatif Kinerja Keuangan: Studi Kasus Primaya Dan Pt Sarana Meditama Metropolitan Pada Periode 2021-2024 Yudiantono, Ade Heli; Dwimelissa, Reisha; Sumiati, Sumiati; Pusvita, Ratna; Ramadhan , Yanuar
Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 7 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/locus.v4i7.4547

Abstract

This study aims to analyze and compare the financial performance of two companies in the Indonesian health sector, namely Primaya and PT Sarana Meditama Metropolitan (SMM) during the 2021-2024 period. Using a financial ratio analysis approach, this study evaluates the aspects of liquidity, profitability, solvency, operational efficiency, and market valuation of the two companies. The results show that Primaya has significant advantages in terms of liquidity, profitability, and operational efficiency, while SMM shows a more conservative approach in capital structure and more efficient receivables management. The implications of this study provide insights for investors, creditors, and other stakeholders in strategic decision-making related to investment and performance appraisal in Indonesia's health sector.
Analisa Kinerja Keuangan Rumah Sakit Murni Dengan Rumah Siloam Sebagai Kompetitornya Yanuar Ramadhan; Chooky Novalino; Valentina Oktaviany Situngkir; Muhammad Hilmu; Muhamad Ramdani; Dita Purnama Sari
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5860

Abstract

Kemampuan perusahaan dalam memperoleh keuntungan menjadi kunci berhasilnya perusahaan karena keuntungan menjadi komponen laporan keuangan yang dipakai sebagai alat menilai baik tidaknya kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan guna membandingkan kinerja keuangan dari dua perusahaan yang bergerak di bidang kesehatan. Metode penelitian yang dipakai dalam penelian ini yaitu menggunakan analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif guna menemukan jawaban pada masalah yang di teliti dengan menggambarkan kinerja keuangan PT. Murni Sadar Tbk dan PT. PT Siloam International Hospitals TBK menggunakan metode analisis horizontal (trend Analysis), analisis vertikal (common size analysis), dan Analisis Rasio Keuangan. Hasil penelitian ini menemukan bahwa secara keseluruhan, PT Murni Sadar Tbk menunjukkan kemajuan positif pada tahun 2024 dengan meningkatnya profitabilitas dan efisiensi operasional. Namun, perusahaan perlu lebih memperhatikan pengelolaan likuiditas dan modal kerja agar dapat mendukung pertumbuhan yang lebih stabil di masa depan. Skala bisnis PT. Siloam lebih besar namun PT. Murni Sadar lebih unggul dari sisi efisiensi dan pengelolaan risiko keuangan. Oleh karena itu, untuk menjaga keberlanjutan kinerja jangka panjang, PT. Siloam perlu meningkatkan efisiensi operasional dan mengelola beban secara lebih optimal, sementara PT. Murni Sadar dapat terus mengembangkan skala usahanya dengan tetap mempertahankan struktur keuangan yang hati-hati.
Penerapan Strategi Marketing Development dalam Upaya Percepatan Pertumbuhan Perusahaan HiMall Muharom, Ahmad; Syah, Tantri Yanuar Rahmat; Hamdi, Edi; Ramadhan, Yanuar
Benefit: Journal of Bussiness, Economics, and Finance Vol. 3 No. 2 (2025): BENEFIT: Journal Of Business, Economics, and Finance
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Publikasi Ilmiah (lppi) Yayasan Almahmudi Bin Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70437/benefit.v3i2.1305

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan aplikasi HiMall sebagai platform digital inovatif yang menyediakan informasi promo tenant mall secara real-time berbasis lokasi, guna memperluas pasar dan meningkatkan keunggulan kompetitif. Metode yang digunakan adalah deskriptif aplikatif dengan pendekatan perencanaan bisnis, melalui analisis internal dan eksternal menggunakan alat PEST, Porter’s Five Forces, SWOT, IFE, EFE, CPM, IE Matrix, dan QSPM. Data dikumpulkan melalui studi literatur, data sekunder dari laporan industri, serta observasi pasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi market development menjadi prioritas utama dengan skor tertinggi pada QSPM, mendukung perluasan kerjasama dengan tenant dan mall di berbagai wilayah, peningkatan personalisasi fitur berbasis teknologi big data dan AI, serta penguatan brand awareness melalui aktivitas pemasaran digital. Penelitian ini memiliki keterbatasan pada analisis strategis tanpa uji implementasi langsung di pasar nyata dan belum mengevaluasi dampak finansial pasca peluncuran.
PERAN ANALISIS INTERNAL DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN HIMALL Agnes Fiyonita Hatuopar; Tantri Yanuar Rahmat Syah; Edi Hamdi; Yanuar Ramadhan
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 1 (2025): JSER, June 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i1.951

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mendorong perusahaan untuk berinovasi guna meningkatkan daya saing di pasar yang semakin kompetitif. PT Askara Jagannatha SA3M merespons tantangan tersebut dengan mengembangkan HiMall, sebuah aplikasi digital yang dirancang untuk membantu tenant pusat perbelanjaan dalam mempromosikan produk dan menjalin hubungan yang lebih dekat dengan pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan perusahaan dalam mendukung keberhasilan implementasi HiMall. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan dukungan data kuantitatif, melalui pengumpulan data primer dan sekunder berupa kuesioner, wawancara, serta studi literatur. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT Askara Jagannatha SA3M memiliki keunggulan pada teknologi inovatif, desain UI/UX yang menarik, serta kompetensi SDM di bidang teknologi informasi dan AI. Keunggulan ini memungkinkan HiMall untuk menawarkan fitur-fitur unggulan seperti navigasi tenant berbasis Google Maps, rekomendasi personalisasi promo, serta efisiensi biaya promosi bagi tenant. Namun demikian, perusahaan juga menghadapi beberapa kelemahan, seperti kebutuhan modal yang besar dan perlunya peningkatan kompetensi SDM secara berkelanjutan. Dengan memanfaatkan kekuatan internal yang ada dan mengatasi kelemahan yang diidentifikasi, HiMall memiliki potensi besar untuk meningkatkan visibilitas tenant, memperkuat loyalitas pelanggan.
Co-Authors Achmad Chusanudin ACHMAD RIFAI Achmad Rifai Adiba, Rizqi Hasna Agnes Fiyonita Hatuopar Agnes Marcelina Agris Haryanto Prakasa Ahmad, Ardian Ainaya Nurulin Nafaril Alexander Romulo Hutabarat Alifia Nur Haristi Andika, Dade Andika, Dede Angel Pintauli Rosita Aqila Hanna Latifa Arifin, M Rais Arihta Hosiana, Felicia Artana Diva Syabila Artib, Shadiqy Arzeta, Davina Audy Laura Gladisya Aulia, Salsabila Tuhfatul Ayu Anggia, Bunga Binsar Samuel Bintaya Zahriati Khayah Boyke Martin Bunga Ayu Anggia Cahayani, Wike Astrid Calista Margaretha Tumbelaka Caprina, Tiffany Carlo, Ronald Caroline, Stefany Chika Tiara Pratiwi Chooky Novalino Cita Restuningsih Cut Eva Safitri Damayanti, Alia Sri Dani Ariza Daniel Satrio Prakoso Danuri, Heri Darmatika, Winingtias Daulay, Agung P. Devi Ramadhaningsih Dewi Kurniawati Dewi Siswanti Sulim Dian Wirdiansyah Dita Purnama Sari Diva Syabila, Artana Dwi Septiani Dwi Septiani Dwimelissa, Reisha Edi Hamdi Effendi Tjahjadi Eka Triana Sulistyaningsih Elisabet Anandaputri Endang Ruswanti Erick Ferdiawan, Erick Erna Longa Erna SETIYAWATI Fabryan Suhandi Fadillah Aditya Rahman Fahri Hananto Yasin Fajar, Estika Triwidya Faqieh Akbar, Muhamnad Fathira Nurul Jannah Fauzan, Alfian Kurnia Felicia Arihta Hosiana Felix Gunawan Fetiana Pristianti Firdaus, Yulitha Franki Slamet Franki Slamet Fredy Rizaldi Fresly Hutapea Galuh Pratiwi Gatot Apriantoro Gilang Surya Pratama Giovany, Kenny Gunawan, Yakub Hana Angelina Haryanto Jarot Haryanto Prakasa, Agris Hendra Kusuma, Helmy Heri Danuri Heryanto Candra Hutabarat, Alexander Romulo Ichtiar Melia Cahyanti Ika Ismiyar Indah Permatasari, Lydia Inviolata Dua Sareng Ira Aprilia Irianto, Hengky Prabowo Irvan Rizky Septian Isnaeni, Wirdatul Jatis Mara Jatmika Jatis Mara Jatmika Jaya, Saprilido Junita Nur Afiffah Kamal, Muhammad Ilham Karimah, Armitha Lisanul Kemas Dedy Kusdianto Kornelia Serafina Kumala, Ratna Dewi Kurnia Hidayanti Kurnianingsih, Nia Langgeng Harum Islami Laora Safira Laura, Cindy Apriliany Laurent, Agnes Fanny Leasa, Merlisye Lenny Widiawati Lisbeth, Nency M Diarama Kurnia Putra M Safari, Jenjen M. Natsir Nugroho M. Natsir Nugroho, M. Natsir Maharani, Novera K. Malika, Ghina Wafa Maria IZA Mawarda, Mei Iftita Melia Cahyanti, Ichtiar Metyasari, Dewi Monica Chandra Muh Gaus Muhamad Ramdani Muhammad Atthariq Muhammad Hilmu Muhammad Natsir Nugroho Muhammad Wahyu Ramzy Ramadhan Muhammad Zamzami Muharom, Ahmad Mukti, Chitra Munawaroh, Faridatul Nadira Ardelia Putri Natsir Nugroho, Muhammad Nelcie Mussa Nisrina Zulfa Khairani Novita Rini Kumalasari Noviyanti ALAWIYAH Nurhaliza, Novia Dewi Siti Octaviani Lubis, Rima Oktavia, Intan Oktavia, Sella Olivia Pricilla Ona Delang, Teresa Parlin, Kristina Pauru', Wilson Permatasari, Gilang Permatasari, Wan Variani Pusvita, Ratna Putra, Jusintri Putri, Mulia Rachmiaty Rafa Putri Adara Rafi Evan Wijaya Rahmadiani, Ulfa Siti Ramzy, Wahyu Ratna Dewi SARI Ridhovan, Andreanov Rima Octaviani Lubis Rio Bernando Sirait Rismayani, Maya Robby Benny Aryando Rodiah, Sinten Wanti Rosdiana Rosdiana Rosianwar, Ajeng Kusuma S. Wolker Sihalolo Sabrina Najwa Octavia Saepul Ridwan Safitri, Aulia Fadira Sandrawati, Agnes Sandy Sandy Santoso Adi Susatyo Santy Wijaya Saprilido Jaya Saptaningsih, Agusdini Banun Sarumaha, Lutgardis H. Y. Sefrilia Sandra Komala Sella Oktavia Silvi Indah Julianingsih Sinaga, Emma Stefany Caroline Stevu Denito, Steven Subagyo, Imam Suherman, Ruben Suith, Kevin Diaz Sulistiawati sulistiawati Sumiati Sumiati Sunardi, Adisty Aulia Kamarani Sunardi, Dadi Sunjaya, Robi Susan Lalenoh Syalsha Aisya Fasha Syukriati, Selviana Talaohu, Alma P. Tantri Yanuar Rahmat Syah Tatan Tawami TEGUH PRAYITNO Teresia Sri Aritha Toruan, Melfa Lamria B. L. Tri Wahyu Utami Tuti Alawiyah Ukhti Apse Raviani Ulfa Siti Rahmadiani Valentina Oktaviany Situngkir Vega, Shanro Mayra Vicky Firmansyah, Muhammad Wahono, Agung Tri Wahyuni Dian Purwati Wahyuni Dian Purwati Wanda Amelia Paramitha Widiawati, Lenny Widyanto, Ilham Aditya Wijaya, Silvie Adistiana Yanuar Pribadi D Yasin, Fahri Hananto Yasmina Amalia, Yasmina Yuda, Rehan Canta Yudhantara, Dearisa Surya Yudiantono, Ade Heli Yuliana Yunira Az Zahra Amanda Arynova Yusi Sopianti Yusnaini ., Yusnaini Zega, Yosua ‘Aisy, Nabilah Rohadatul