Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.959
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JUSS (Jurnal Sosial Soedirman) Jurnal Sosiologi Agama Indonesia (JSAI) Indonesian Community Service and Empowerment Journal (IComSE) Asia-Pacific Journal of Public Policy Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Malikussaleh (JSPM) International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research, and Technology (IJSET) Jurnal Sosiologi Dialektika Sosial Cendekia: Journal of Law, Social and Humanities MIMBAR : Jurnal Sosial dan Pembangunan Jurnal Solusi Masyarakat (JSM) Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review
Muzaffarsyah, Teuku
Universitas Malikussaleh
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Cendekia: Journal of Law, Social and Humanities

 1 
Strategi Komunikasi Pemerintah Dalam Mensosialisasikan Program Website Layanan Aspirasi Dan Pengaduan Online Rakyat (Lapor) Di Kota Padangsidimpuan Agustina, Sry; Subhani; Dwi Fitri; Teuku Muzaffarsyah
Cendekia : Jurnal Hukum, Sosial dan Humaniora Vol. 2 No. 1 (2024): Cendekia : Jurnal Hukum, Sosial dan Humaniora
Publisher : Lembaga Pusat Studi Sosial dan Humaniora [LPS2H]

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.10464325

Abstract

Kajian ini bertujuan untuk memahami Strategi Komunikasi Pemerintah dalam Mensosialisasikan Program Website Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (LAPOR) di Kota Padangsidimpuan. Oleh karena itu, peneliti perlu memahami bagaimana cara penyampaian pemerintah daerah, khususnya di Kota Padangsidimpuan. Eksplorasi semacam ini menggunakan pemeriksaan subyektif dengan strategi pengumpulan informasi, yaitu persepsi khusus, pertemuan dan studi tertulis dengan enam orang saksi. Informasi tersebut diselidiki secara intuitif tanpa henti hingga selesai. Hasil penelusuran menunjukkan bahwa selama ini teknik persuratan dalam memadukan program LAPOR di Kota Padangsidimpuan telah bersinggungan dengan unjuk rasa dan laporan yang masuk. dorongan yang sangat maju dalam inovasi data, salah satunya dengan pembuatan flyer atau rekaman singkat tentang LAPOR. Hal ini berjalan positif, walaupun masih banyak faktor yang menghambat, namun hal ini mungkin dibatasi oleh adanya variabel-variabel pendukung di dalamnya
Pola Komunikasi Organisasi Dalam Menjaga Loyalitas Kerja Karyawan Pada Event Organizer Muda Balia (MBA) Corporation Banda Aceh Ridha Humaira; Bobby Rahman; Masriadi; Masriadi; Subhani; Subhani; Teuku Muzaffarsyah; Teuku Muzaffarsyah
Cendekia : Jurnal Hukum, Sosial dan Humaniora Vol. 3 No. 3 (2025): Cendekia : Jurnal Hukum, Sosial dan Humaniora
Publisher : Lembaga Pusat Studi Sosial dan Humaniora [LPS2H]

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.16014274

Abstract

Dalam organisasi yang mempunyai banyak anggota, tentunya sangat banyak sekali informasi yang masuk dalam organisasi, dengan menggunakan komunikasi yang baik dan efektif dalam menyampaikan informasi untuk menghindari kesalahpahaman yang nantinya akan berdampak pada loyalitas kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana pola komunikasi secara vertikal yang digunakan antara pimpinan dan karyawannya pada Event Organizer MBA Corporation Banda Aceh dalam menjaga loyalitas kerja karyawan dengan menggunakan teori Karl E. Weick. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif, menggunakan teknik Purposive Sampling untuk memperoleh informan. Data yang digunakan observasi, wawancara, dokumentasi dan studi kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola komunikasi yang terjalin di Event Organizer MBA Corporation Banda Aceh adalah komunikasi atas ke bawah (Downward Communication) dan komunikasi bawah ke atas (Upward Communication) dengan menggunakan pola roda, pola bintang dan pola rantai sebagai aliran komunikasi yang digunakan perusahaan untuk menjaga loyalitas kerja karyawannya. Tahapan-tahapan yang digunakan untuk menghindari kesalahpahaman dari informasi yang masuk yaitu tahap Enactment, Selection dan Retention.
Pola Komunikasi Organisasi Dalam Menjaga Loyalitas Kerja Karyawan Pada Event Organizer Muda Balia (MBA) Corporation Banda Aceh Ridha Humaira; Bobby Rahman; Masriadi; Masriadi; Subhani; Subhani; Teuku Muzaffarsyah; Teuku Muzaffarsyah
Cendekia : Jurnal Hukum, Sosial dan Humaniora Vol. 3 No. 3 (2025): Cendekia : Jurnal Hukum, Sosial dan Humaniora
Publisher : Lembaga Pusat Studi Sosial dan Humaniora [LPS2H]

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.16014274

Abstract

Dalam organisasi yang mempunyai banyak anggota, tentunya sangat banyak sekali informasi yang masuk dalam organisasi, dengan menggunakan komunikasi yang baik dan efektif dalam menyampaikan informasi untuk menghindari kesalahpahaman yang nantinya akan berdampak pada loyalitas kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana pola komunikasi secara vertikal yang digunakan antara pimpinan dan karyawannya pada Event Organizer MBA Corporation Banda Aceh dalam menjaga loyalitas kerja karyawan dengan menggunakan teori Karl E. Weick. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif, menggunakan teknik Purposive Sampling untuk memperoleh informan. Data yang digunakan observasi, wawancara, dokumentasi dan studi kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola komunikasi yang terjalin di Event Organizer MBA Corporation Banda Aceh adalah komunikasi atas ke bawah (Downward Communication) dan komunikasi bawah ke atas (Upward Communication) dengan menggunakan pola roda, pola bintang dan pola rantai sebagai aliran komunikasi yang digunakan perusahaan untuk menjaga loyalitas kerja karyawannya. Tahapan-tahapan yang digunakan untuk menghindari kesalahpahaman dari informasi yang masuk yaitu tahap Enactment, Selection dan Retention.
Co-Authors Abubakar, Muhammad bin Ainun Fatwa Akmal, M Akmal, M. Alfian Alfian Ana Zahara Bimby Hidayat Bobby Rahman Bobby Rahman BOBBY RAHMAN, BOBBY Boby Rahman Cindy Febrina Dermawan Dermawan Dwi Fitri Eny Dameria Faisal, Naidi Fidhia Aruni Fidhia Aruni Hilmi Hilmi Husniati, Ade Muana Ikhlasul Absor Irfan Irfan Irsadiah Lingga Johan, Muhammad M. Akmal M. Akmal M.Akmal Mahdi Mahdi Mardhiah, Ainol Maryam Masriadi MMSI Irfan ,S. Kom Muchlis Muchlis Muhammad Bin Abu Bakar Muhammad Bin Abu Bakar Mulyadi Mulyadi Muntasir, Muntasir Naidi Faisal Qiella Syahfitri Rahma, Alya Rahman, Dahlan A Rais Khalil Mubarak Rasyidin Rasyidin RATNA FARIDA Ridha Humaira Rifki Elindawati Rizwan, M Sarifa, Sarifa Sonya Amelia Sry Agustina Subhani Syamsul Arifin Taufik Abdullah Taufik Abdullah Teuku Kemal Fasya Zulhilmi Zulhilmi Zulhilmi, Zulhilmi Zulkifli