p-Index From 2021 - 2026
18.46
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Tanah dan Lingkungan (Journal of Soil Science and Environment) Jurnal Pendidikan Ekonomi (JUPE) OPSI Widyariset JPBM (Jurnal Pendidikan Bisnis dan Manajemen) Wahana Akademika: Jurnal Studi Islam dan Sosial JABE (Journal of Accounting and Business Education) Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam Jurnal Sistem dan Manajemen Industri GIZI INDONESIA Jurnal Mahasiswa Bina Insani INOVTEK POLBENG SJME (Supremum Journal of Mathematics Education) Menara Perkebunan Metalingua: Jurnal Penelitian Bahasa JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat) Prologia Jurnal Ulunnuha Jurnal Medika Cendikia (e-Journal) Oetoesan-Hindia: Telaah Pemikiran Kebangsaan Jurnal Litbang Polri Journal Ilmiah Rinjani : Media Informasi Ilmiah Universitas Gunung Rinjani Sinergitas Multidisiplin Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (SMIPT) Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan JPK: Jurnal Proteksi Kesehatan Widyariset Wahana Akademika: Jurnal Studi Islam dan Sosial Tamaddun : Jurnal Pendidikan dan Pemikiran Keagamaan Didaktika: Jurnal Pemikiran Pendidikan Jurnal Ilmiah Penelitian Kebidanan dan Kesehatan Reproduksi Prosiding Balai Arkeologi Jawa Barat Indonesian Journal of Industrial Engineering & Management Mitra Pendidikan: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Literasi Jurnal Ekonomi dan Bisnis SADE Jurnal Arsitektur, Planologi dan Teknik Sipil Maharot : Journal of Islamic Education Jurnal Lazuardi Teknika STTKD: : Jurnal Teknik, Elektronik, Engine Journal of Informatics and Communication Technology (JICT) Jurnal Pariwisata Indonesia TECHSI - Jurnal Teknik Informatika Proceedings of The ICECRS Industrial Research Workshop and National Seminar Jurnal Lemhannas RI JWM (JURNAL WAWASAN MANAJEMEN) Jurnal Sistim Informasi dan Teknologi Jurnal Ekonomi dan Bisnis (JEB) Pareto : Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Balance: Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Akses : Journal of Public and Business Administration Science Mamangan Social Science Journal Jurnal Inovtek Seri Teknik Sipil dan Aplikasi (TekLA) Prosiding Seminar Nasional Hasil Penelitian Sains, Teknik dan Aplikasi Industri Fakultas Teknik Universitas Lampung Kariman: Jurnal Pendidikan Keislaman JEC (Jurnal Edukasi Cendekia) Maharot : Journal of Islamic Education Journal of Informatics and Communication Technology (JICT) Dzihni: Jurnal Pendidikan Bahasa Arab, Linguistik dan Kajian Literatur Arab Sawerigading
Claim Missing Document
Check
Articles

Erasma F. Zologo PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR CAMAT TOMA KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 1 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah motivasi kerja dan kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Huruna Kabupaten Nias Selatan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang bersifat asosiatif untuk mendeskripsikan pengaruh masing-masing variabel. Penelitian ini merupakan penelitian populasi yang berjumlah 30 orang pegawai di Kantor Camat Huruna Kabupaten Nias Selatan. Alat uji yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan Uji Asumsi Klasik dan Uji Hipotesis dengan menggunakan metode analisis data regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: variabel motivasi kerja (X1) berpengaruh terhadap variabel kinerja pegawai (Y) dengan nilai thitung (1,918) > ttabel (1,703) dan tingkat signifikansi 0,002 < 0,05, maka Ha diterima dan H0 ditolak, artinya motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Huruna Kabupaten Nias Selatan. Selanjutnya variabel kepemimpinan berpengaruh terhadap variabel kinerja pegawai (Y) dengan nilai thitung (2,053) > ttabel (1,703) dan tingkat signifikan sebesar 0,002 < 0,05, maka keputusannya adalah Ha diterima dan Ho ditolak artinya bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Huruna Kabupaten Nias Selatan. Kemudian variabel motivasi kerja dan variabel kepemimpinan berpengaruh secara bersama-sama terhadap variabel kinerja pegawai dengan nilai Fhitung (44,832) > nilai Ftabel (3,354) pada df numerator 2, df deminator 27 pada α = 5% (0,05). Artinya motivasi kerja dan kepemimpinan berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Huruna Kabupaten Nias Selatan. Untuk mengetahui seberapa besar variabel bebas menjelaskan variabel terikat dapat ditunjukkan dengan nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,769 (76,9%). sisanya 23,1% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model. Saran penulis dalam penelitian ini adalah Untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efesien dan berdaya guna, maka perlu adanya motivasi kerja dan kepemimpinan yang baik dari dalam diri pegawai itu sendiri maupun dari pimpinan di Kantor Camat Huruna Kabupaten Nias Selatan.
Elistina Wau PENGARUH STRATEGI PEMASARAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DI UD. FINDER LOLOWAU admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 1 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh strategi pemasaran dan komunikasi terhadap kepuasan pelanggan di UD. Finder lolowau.Penelitian ini menggunakan Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Sampel yang dipilih secara non probability sampling yang menggunakan pendekatan aksidental sampling. Pengujian hipotesis menggunakan uji t menunjukkan bahwa variabel strategi pemasaran berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan yang ditunjukkan nilai (3,709) > ttabel (1,67722) dan tingkat signifikansi 0,001 < 0,05. Komunikasi berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan yang ditunjukkan nilai thitung (2,697) > ttabel (1,67722) dan tingkat signifikansi 0,01 < 0,05. Kemudian melalui uji f dapat diketahui Strategi pemasaran dan komunikasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan yang ditunjukkan nilai Fhitung sebesar 11,669 > nilai Ftabel 3,19 pada df numerator 2, df deminator 48 pada α = 5% (0,05). Angka adjusted R square sebesar 0,332 (33,2 %) sehingga dapat ditunjukkan bahwa 33,2% keragaman variabel terikat (kepuasan pelanggan) dapat dijelaskan variabel-variabel bebas (strategi pemasaran dan komunikasi) sedangkan sisanya 66,8% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model. Berdasarkan hasil penelitian ini maka variabel strategi pemasaran dan komunikasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Dengan demikian diharapkan agar pemilik usaha dagang dapat menerapkan berbagai faktor yang berhubungan dengan strategi dalam pemasaran yaitu dalam penentuan langkah-langkah yang tepat untuk memenuhi keinginan pelanggan demi terciptanya kepuasan pelanggan serta menerapkan komunikasi yang baik kepada pelanggan agar terjalinnya hubungan timbal balik yang baik antara penjual dan pembeli.
Timotius Duha PENGARUH KOMUNIKASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT TOMA KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 1 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi dan semangat kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Toma Kabupaten Nias selatan. Jenis penelitian ini merupakan penelitan kuantitatif yang bersifat asosiatif dengan unit kerja yang di teliti adalah pegawai yang terdapat pada Kantor Camat Toma Kabupaten Nias Selatan. Penelitian ini termasuk penelitian populasi dengan jumlah populasi sebanyak 30 pegawai. Kuesioner di uji validitas dan reabilitasnya sebelum melakukan data penelitian. Alat uji yang di gunakan dalam penelitian ini menggunakan asumsi klasik, metode analisis data yang di gunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) komunikas berpengaruh terhadap kinerja pegawai, yang di tunjukkan dengan nilai thitung (2,681) > ttabel (1,701) dan tingkat signifikansi 0,000 < (0,05). (2) Semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, yang di tunjukkan dengan nilai thitung (1,997) > ttabel (1,701) dan tingkat signifikan sebesar 0,040 < 0,05. (3) Komunikasi dan semangat kerja berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai, yang di tunjukkan dengan nilai koefisien 0,50 (0,50%) nilai Fhitung sebesar 10,689 > nilai Ftabel sebesar 3,34 pada df numerator 2, df deminator 28 pada α = 5% (0,05). Saran yang diajukan untuk meningkatkan kinerja pegawai dalam penelitian ini adalah: Komunikasi pegawai perlu diarahkan dengan baik yang seperti menyampaikan informasi terhadap sesama pegawai supaya kinerja pegawai dapat tercapai dengan baik. Untuk meningkatkan kinerja pegawai diharapkan supaya pelaksanaan semangat kerja dilaksanakan dengan seksama untuk mewujudkan perilaku kerja yang lebih baik. Agar terciptanya hubungan kerjasama yang baik, sebaiknya antara atasan dengan bawahan mampu menciptakan hubungan komunikasi yang lebih efektif serta rasa percaya diri dan harga diri yang tumbuh seiring dengan adanya keyakinan terhadap kemampuan dirinya membuat individu cenderung tampil lebih aktif dan lebih terbuka dalam melakukan hubungan sosial dengan orang lain.
Progresif Bu'ulolo PENGARUH TANGGUNG JAWAB KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PADA KANTOR CAMAT TOMA KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 1 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini bertujuan untuk pengaruh tanggung jawab kerja dan semangat kerja terhadap prestasi kerja pada Kantor Camat Toma Kabupaten Nias Selatan. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan bersifat asosiatif dengan unit analisis yang di teliti adalah pegawai Kantor Camat Toma. Penelitian ini termasuk penelitian populasi dengan jumlah populasi sebanyak 30 pegawai. Kuesioner di uji validitas dan reliabilitasnya sebelum melakukan pengumpulan data penelitian.Alat uji yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan ujiasum siklasik.Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tanggungjawab kerja dan semangat kerja secara parsial berpengaruh terhadap prestasi kerja pada Kantor Camat Toma.Dengan nilaithitung (6,393) >ttabel(1,701) dantingkat signifikan si 0,0000< 0,05, maka Haditerimadan H0ditolak, artinyavariabeltanggungjawabkerja (X1) berpengaruh terhadap prestasi kerja. Kemudian variable semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai yang ditunjukkan oleh nilaithitung (2,191) >ttabel (1,701) dantingkat signifikansebesar 0,037 < 0,05, maka keputusannyaa dalah Ha diterima dan Ho ditolak dengan arti bahwa variable semangat kerja (X2) berpengaruh terhadap variable prestasi kerjapada Kantor Camat Toma. Variabel tanggung jawab kerja dan variable semangat kerja secara bersama-sama (simultan) berpengaruh terhadap prestasi kerja pada Kantor Camat Toma.Dengan nilai nilai Fhitung sebesar21.172 >nilaiFtable sebesar3.340 pada df numerator 2, df deminator 28 dengan tingkat signifikan 0.000 < 0.05. Artinya bahwa semua variable bebas (tanggung jawab kerja dan semangat kerja) mampu menjelaskan variabel terikat (prestasikerja) pada tingkat kepercayaan 95%. Koefisien determinasi (R2) sebesar 0.611 (61,1%) sehingga dapat ditunjukkan bahwa 61,1% keragaman varibel terikat (prestasi kerja) dapat dijelaskan variabel-variabelbebas (tanggungjawabkerjadansemangatkerja) sedangkansisanya 38,9% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model atau variabel lain. Saran yang diajukan penulis hendaknya pegawai melaksankan suatu perkerjaan dengan penuhtanggung jawab dan pimpinan selalu memotivasi pegawai sehingga dapat memberikans emangat kerjapada diri pegawai dan menghasilkan prestasi kerja yang lebih baik.
Arianus Telaumbanua PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINASKELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN NIASSELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 2 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalahuntuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Nias Selatan.Penulis menggunakan seluruh populasi menjadi sampelpada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Nias Selatan sebanyak 30 orang pegawai.Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer.Sedangkan sumber data yang digunakan adalah data dari hasil angket yang diberikan kepada pegawai Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Nias Selatan yang merupakan responden dari penelitian ini.Untuk melihat bagaimana pengaruh dari variabel lingkungan kerja (X1) dan stres kerja (X2) terhadap variabel terikat kinerja pegawai (Y) dalam penelitian ini, yang dapat dimodelkan persamaan regresi berganda. Hasil penelitian ini diperoleh sebagai berikut: t_hitung (lingkungan_kerja) sebesar 2,991 dan taraf signifikansi sebesar 0,006 sedangkan ttabel sebesar 1,701 dengan α = 0,05. Karena nilai thitung (2,991) > ttabel (1,701) dan tingkat signifikansi 0,006< α (0.05) maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan H1 diterima artinya bahwa ada pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Nias Selatan. Kemudian untuk variabel stres kerja terhadap variabel kinerja pegawai disimpulkan bahwa t_hitung (stres_kerja) sebesar 4,023 dan taraf signifikansi sebesar 0,000 sedangkan ttabel sebesar 1,701 dengan α = 0,05. Karena nilai thitung (4,023) > ttabel (1,701) dan tingkat signifikansi 0,000 < α (0.05) maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan H1 diterima artinya bahwa ada pengaruh positif dan signifikan stres kerja kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Nias Selatan.
Dionisius Wau PENGARUH KEAHLIAN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 2 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini bertujuanuntukmengetahuipengaruh keahlian dan penempatankerja terhadap kinerjapegawai pada Kantor DinasKependudukan Dan PencatatanSipilKabupaten Nias Selatan. Jenispenelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan bersifatasosiatif dengan unit analisis yang diteliti adalah pegawaiKantor DinasKependudukan Dan Pencatatan. Penelitian ini termasuk penelitian populasi dengan jumlah populasi sebanyak 40pegawai. Alat uji yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel keahlian dan penempatan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Nias Selatan. Dengan nilai thitung (3.685) > ttabel (1,685) dan tingkat signifikansi 0,001 < 0,05, maka Ha diterima dan H0 ditolak, artinya variabel keahlian (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai. Kemudian variabel pemenpatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang ditunjukkan oleh nilai thitung (6.644) >ttabel (1,685) dan tingkat signifikan sebesar 0,000 < 0,05, maka keputusannya adalah Ha diterima dan Ho ditolak dengan arti bahwa varaibel penempatan kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.Variabel keahlian dan variabel penempatan kerja secara bersama-sama (simultan) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Nias Selatan. Dengan nilai nilai Fhitung sebesar 37.141 > nilai Ftabel sebesar 3.245 pada df numerator 2, df deminator 38 dengan tingkat signifikan 0.000 < 0.05. Artinya bahwa semua variabel keahlian dan penempatan kerjamampu menjelaskan variabel kinerja pegawaidengan tingkat kepercayaan 95% Koefisien determinasi (R2) sebesar 0.668 (66,8%) sehingga dapat ditunjukkan bahwa 66.8% keragaman varibel terikat (kinerja pegawai) dapat dijelaskan variabel-variabel bebas (keahlian dan penempatan kerja) sedangkan sisanya 33,2% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model.Keahlian pegawai dalam bekerja perlu ditingkatkan dengan cara memberikan pelatihan-pelatihandanuntuk meningkatkan semangat kerja dan rasa tanggung jawab terhadap pekerjaan, sebaiknya pegawai ditempatkan berdasarkan latar belakang pendidikan dan keahlian masing-masing pegawai.
Melidar Harita PENGARUH KOMUNIKASI YANG EFEKTIF TERHADAP KUALITAS PELAYANAN ADMINISTRASI PADA KANTOR CAMAT LAHUSA KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 2 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Komunikasi Yang Efektif terhadap Kualitas Pelayanan Administrasi. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang bersifat asosiatif yang bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Penelitian ini dilakukan di Kantor Camat Lahusa Kabupaten Nias Selatan dengan objek seluruh pegawai yang diteliti sebanyak 30 orang. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan menggunakan angket atau kuesioner tertutup dengan menyebarkan daftar pernyataan kepada responden. Alat uji yang digunakan adalah uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji heterokedastisitas dan uji autokorelasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear sederhana. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini menunjukkan bahwa variabel komunikasi yang efektif (X) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel kualitas pelayanan administrasi (Y), dengan nilai thitung (9,371) > ttabel (1,697) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, maka Ha diterima dan H0 ditolak. Artinya variabel komunikasi yang efektif (X) memiliki pengaruh yang positif dan signifikansi terhadap varibel kualitas pelayanan administrasi (Y) di Kantor Camat Lahusa Kabupaten Nias Selatan dan hasil koefisien determinasi (R2) sebesar 0,758. Artinya 75,8% kualitas pelayanan administrasi (Y) bisa dijelaskan oleh komunikasi yang efektif (X) sedangkan sisanya 24,2% dijelaskan oleh variabel lain diluar model. Dari hasil penelitian ini penulis menyarankan sebaiknya pimpinan Kantor Camat Lahusa Kabupaten Nias Selatan, mengupayakan peningkatan komunikasi yang efektif dengan cara memberikan pelayanan administrasi yang baik dan menyediakan sarana prasarana yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diharapkan dalam organisasi.
Yoeli Fau PENGARUH JABATAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT TELUKDALAM KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 2 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh jabatan dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Telukdalam Kabupaten Nias Selatan. Penelitian populasi dan sampel dengan jumlah 33 pegawai. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda Y = 17.783+0,196X1+0,397X2. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukkan dengan nilai koefesien regresi (β1) sebesar 0,196 dan nilai thitung (2.464,)>ttabel (1.697) dan tingkat signifikan 0,000<0,05. (2) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukkan dengan nilai koefesien regresi (β2) sebesar 0.397 dan nilai thiung 4.046> ttabel (1.697) dan tingkat signifikan sebesar 0,000<0,05. (3) jabatan dan kepuasan kerja bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukkan dengan nilai koefesien regresi Fhitung 10.984> nilai Ftabel 3.316 pada df: n-k-1 (33-2-1) =30 dengan α = 5% (0,05). Saran yang diajukkan Jabatan pegawai perlu disesuaikan dengan gelar yang dimiliki oleh pegawai sehingga kinerja dapat meningkat secara optimal. Kepuasan kerja dapat ditingkatkan dengan memotivasi pegawai, meningkatkan kemampuan pegawai dengan pelatihan dan membudidayakan disiplin waktu dalam bekerja dan tingkat absensi pegawai yang harus diperhatikan oleh organisasi.
Sadarman Zendrato PENGARUH FUNGSI PENGAWASAN DAN EVALUASI TERHADAP PENCAPAIAN PENGEMBANGAN ORGANISASI DI KOMAS BUMI PUTRA UMBUNASI KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 2 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Fungsi pengawasan sebagai fungsi manajemen sepenuhnya adalah tanggungjawab setiap tingkat manapun. Hakikat pengawasan adalah untuk mencegah sedini mungkin terjadinya penyimpangan, pemborosan, penyelewengan, hambatan, kesalahan dan kegagalan dalam pencapaian tujuan dan sasaran serta pelaksanaan tugas-tugas organisasi. Fungsi pengawasan (controling) sangat berpengaruh terhadap pencapaian tujuan organisasi koperasi, merupakan proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dan majemen tercapai. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai atau karyawan di Komas Bumi Putra Umbunasi Kabupaten Nias Selatan yang berjumlah 32 orang. Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh dengan mengambil seluruh jumlah populasi untuk dijadikan sampel penelitian yang berjumlah 32 orang pegawai atau karyawan di Komas Bumi Putra Umbunasi Kabupaten Nias Selatan. Berdasarkan hasil persamaan regresi linier diatas, maka koefisien regresi untuk (b1) sebesar 0,536 artinya setiap kenaikan sebesar 1% pada fungsi pengawasan (X1) dengan asumsi variabel lainnya tetap, maka fungsi pengawasan akan mengalami kenaikan sebesar 53,6% dan nilai thitung untuk X1 sebesar 3,787. Selanjutnya, koefisien regresi untuk sebesar 0,441 artinya setiap kenaikan sebesar 1% pada motivasi dengan asumsi variabel lainnya tetap, maka evaluasi akan mengalami kenaikan sebesar 44,1% dan nilai thitung untuk X2 sebesar 3,126.
Irman Irwansyah Hulu PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 2 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (38.296 KB)

Abstract

Dinas Kesehatan kabupaten Nias Selatan merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang berada di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Nias Selatan yang memiliki peranan dalam melakukan pelayanan umum di Kabupaten Nias Selatan. Dalam mencapai kinerja yang memuaskan diperlukan kemampuan SDM pegawai dengan melalui motivasi kerja, lingkungan kerja yang baik agar pelayanan umum masyarakat dapat terlaksana dengan baik. Ruang lingkup penelitian ini bertujuan (1) Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai (2) Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian ini adalah penelitian bersifat asosiatif dengan unit yang diteliti adalah Dinas Kesehatan Kabupaten Nias Selatan. Penelitian menggunakan sampel penelitian dengan jumlah 63 orang. Sebelum melakukan pengumpulan data penelitian terlebih dahulu angket penelitian diujicobakan untuk mengetahui validitas dan reliabilitas data. Alat uji yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji heterokedastisitas, uji multikolinearitas dan uji autokorelasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian mengatakan bahwa pengujian hipotesis secara parsial mengatakan bahwa Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai thitung > ttabel atau 3,515 > 1,669 pada α = 0,05. Untuk variabel Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Nias Selatan dengan nilai thitung > ttabel atau 3,941 > 1,669 pada α = 0,05. Untuk uji hipotesi secara simultan yang ditunjukkan nilai Fhitung sebesar 21,329 > nilai Ftabel sebesar 3,15 pada df numerator 2, df deminator 60 pada α = 5% (0,05). Artinya bahwa semua variabel bebas (Motivasi Kerja dan lingkungan Kerja) secara bersama-sama mempengaruhi variabel terikat (Kinerja) pada tingkat kepercayaan 95%. Dari hasil pengolahan data diperoleh koefisien determinasi (R2) sebesar 0,742 (74,2%) sehingga dapat ditunjukkan bahwa 74,2% keragaman varibel terikat (Kinerja Pegawai) dapat dijelaskan variabel-variabel bebas (Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja) sedangkan sisanya 74,2% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model.