p-Index From 2021 - 2026
8.849
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Sosiologi dan Humaniora JURNAL LENTERA : Kajian Keagamaan, Keilmuan dan Teknologi Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Politik dan Pemerintahan Daerah Santhet: (Jurnal Sejarah, Pendidikan Dan Humaniora) Abdi: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Jurnal Darma Agung Jurnal Ecogen JESS (Journal of Education on Social Science) Jurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara) Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Abdi Jurnal Publikasi Publicness: Journal of Public Administration Studies Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian kepada Masyarakat (JPM ITTC ) Journal of Research and Publication Innovation Journal of Educational Management Research (JIMBE) Jurnal Relasi Publik Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Atmosfer: Jurnal Pendidikan, Bahasa, Sastra, Seni, Budaya, Dan Sosial Humaniora Jurnal Media Akademik (JMA) Indonesian Journal of Education and Social Studies Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara MAXIMAL Holistik Analisis Nexus Jurnal Intelek Insan Cendikia J-TRAP (Jurnal Teori dan Riset Administrasi Publik) AT-TAKLIM: Jurnal Pendidikan Multidisiplin
Claim Missing Document
Check
Articles

Analisis Transformasi Kepemimpinan Ignasius Jonan Dalam Revitalisasi PT Kereta Api Indonesia Izuya Khairani Islamy; Nurul Zahra Andini; Bunga Febrilla Putri; Yulia Hanoselina; Rizki Syafril
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas transformasi kepemimpinan Ignasius Jonan dalam revitalisasi PT Kereta Api Indonesia (KAI) periode 2009–2014. Studi dilakukan melalui analisis literatur terkait kepemimpinan, manajemen perubahan, serta kinerja BUMN. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional Jonan berhasil mengubah budaya organisasi KAI menjadi lebih disiplin, profesional, dan berorientasi pada pelayanan pelanggan. Reformasi sistem promosi, penerapan reward and punishment, serta komunikasi internal yang terbuka mendorong motivasi dan kinerja karyawan. Di sisi lain, penerapan manajemen berbasis data, optimalisasi aset, dan modernisasi layanan meningkatkan efisiensi operasional dan citra perusahaan di mata publik. Keberhasilan revitalisasi PT KAI membuktikan pentingnya kepemimpinan visioner dalam mengelola perubahan organisasi, khususnya di lingkungan BUMN. Praktik manajerial Jonan dapat menjadi referensi bagi organisasi lain yang menghadapi tantangan serupa.
Partisipasi Masyarakat Kelurahan sebagai Strategi Pemberdayaan dalam Pembangunan Berkelanjutan: Studi Kasus Kelurahan Ibuh dan Tigo Koto Diate, Kota Payakumbuh Imam, Muhammad Surya; Rahmadini, Suci; Netrius, Viona Gemila; Putri, Syahrunisya Salsabila; Brilliani, Shania Dwi; Yurian, Raid Dzaki; Syafril, Rizki
Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2025): Juli-Desember
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47233/jpmittc.v4i2.3903

Abstract

Community participation at the kelurahan (urban village) level in Indonesia remains low and largely induced, yet to reach the “citizen power” stage. This condition is caused by low literacy regarding formal participatory mechanisms (especially Musrenbang) and limited decision-making authority for citizens, thereby slowing the achievement of inclusive and sustainable development. This descriptive qualitative study aims to uncover the forms, characteristics, and effectiveness of community participation as an empowerment strategy in Kelurahan Ibuh and Kelurahan Tigo Koto Diate, Payakumbuh City, along with its contribution to the Sustainable Development Goals (SDGs). Data were collected through triangulation (observation, documentation, and in-depth interviews) involving the two kelurahan heads on 13 November 2025, and analysed in three stages: data reduction, data display, and conclusion drawing/verification. The findings reveal two distinct yet complementary participation patterns: (1) horizontal/bottom-up in Kelurahan Ibuh, driven by voluntary community awareness, and (2) vertical but highly enthusiastic in Kelurahan Tigo Koto Diate, mobilised through religious and customary activities. Both patterns effectively strengthen social cohesion, enable self-reliant maintenance of public facilities, and support SDGs Goal 11 (Sustainable Cities and Communities) and Goal 17 (Partnerships for the Goals). Nevertheless, participation remains induced and stays at the “tokenism” level due to low Musrenbang literacy and the dominance of decision-making by lurah (village heads) and customary leaders. Strengthening participatory literacy and expanding genuine citizen power are critical to accelerating inclusive and sustainable development at the urban village level.
Pengembangan Eco Print sebagai Peluang Bisnis Fashion Ramah Lingkungan di Nagari Matua Hilia Rizki Syafril; Tri Kurniawati; Sri Zulfia Novrita; Bintang Pratama Putra; Putri Maisuri; Zahra Ayuni Yasmin
ABDI: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol 7 No 3 (2025): Abdi: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : Labor Jurusan Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/abdi.v7i3.1214

Abstract

Program Kemitraan Masyarakat (PKM) ini dilaksanakan di Nagari Matua Hilia, Kecamatan Matur, Kabupaten Agam, Sumatera Barat, dengan fokus pada pemberdayaan ekonomi keluarga melalui pengembangan teknik ecoprint sebagai peluang bisnis fashion ramah lingkungan. Latar belakang kegiatan ini adalah ketergantungan ekonomi masyarakat pada sektor pertanian tradisional, rendahnya tingkat pendidikan, serta belum optimalnya pemanfaatan sumber daya lokal untuk usaha kreatif. Mitra utama program adalah kelompok PKK Nagari Matua Hilia yang memiliki potensi namun menghadapi keterbatasan keterampilan dan akses pasar. Metode pelaksanaan meliputi koordinasi dengan pemerintah nagari, pelatihan pembuatan dan pengembangan produk ecoprint, pelatihan pemasaran, pembentukan wadah usaha, serta pemilihan Duta Ecoprint untuk sosialisasi berkelanjutan. Kegiatan ini mengintegrasikan pendekatan pelatihan, pendampingan, kolaborasi dengan dinas terkait, dan strategi pemasaran berbasis e-commerce, media sosial, serta pameran. Hasil yang dicapai pada tahap ini meliputi peningkatan keterampilan anggota PKK dalam produksi ecoprint, terbentuknya produk awal yang memiliki nilai seni dan ramah lingkungan, serta meningkatnya kesadaran akan peluang pasar lokal dan ekspor. Dampak program mencakup pemberdayaan perempuan, diversifikasi produk, peningkatan pendapatan, dan penguatan identitas budaya lokal. Program ini menunjukkan bahwa pengembangan ecoprint berbasis sumber daya lokal dapat menjadi strategi efektif untuk menggerakkan ekonomi kreatif pedesaan secara berkelanjutan, sekaligus mendukung pelestarian lingkungan dan pencapaian indikator kinerja perguruan tinggi.
Peranan  Dinas Lingkungan Hidup Kota Bukittinggi  Dalam Upaya Pengelolaan Sampah Organik, Anorganik, Dan B3 Berbasis Masyarakat Ghina Yulida Putri; Yola Nurfadhila; Rizki Syafril; Artha Dini Akmal
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 3 No. 1 (2026): JANUARI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Permasalahan sampah di Kota Bukittinggi semakin kompleks seiring pertumbuhan penduduk, aktivitas pariwisata, dan meningkatnya pola konsumsi masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peranan Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota Bukittinggi dalam pengelolaan sampah organik, anorganik, dan Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) berbasis masyarakat, serta mengidentifikasi kendala dan tingkat partisipasi masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi lapangan, dokumentasi, dan pemaparan materi oleh narasumber DLH dalam kegiatan Kuliah Kerja Lapangan (KKL). Hasil penelitian menunjukkan bahwa DLH Kota Bukittinggi telah melaksanakan berbagai program pengelolaan sampah, seperti bank sampah, komposting, budidaya maggot, dan edukasi lingkungan. Namun, implementasi program tersebut masih menghadapi kendala berupa keterbatasan sarana dan prasarana, ketergantungan pada Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) regional, serta rendahnya kesadaran masyarakat dalam melakukan pemilahan sampah. Oleh karena itu, diperlukan penguatan kolaborasi antara pemerintah dan masyarakat melalui peningkatan partisipasi aktif, edukasi berkelanjutan, serta penegakan kebijakan yang lebih tegas untuk mewujudkan pengelolaan sampah yang berkelanjutan.
Peran Pemerintahan Di Kantor Wali Nagari Pinaga Aua Kuniang, Kabupaten Pasaman Barat Annur, Raudhatul Natasya; Rahmadhani, Ismi; Putri, Piza Angelia; Jannah, Miftahul; Syafril, Rizki
Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2025): Juli-Desember
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47233/jpmittc.v4i2.4003

Abstract

Village governance still faces several challenges, including suboptimal public service delivery, difficulties in participatory policy formulation and implementation, and demands for transparent and accountable village financial management, particularly in villages that strongly adhere to Minangkabau customary values such as Nagari Pinaga Aua Kuniang, Pasaman Barat Regency. This study aims to describe and analyze the role of the village government at the Wali Nagari Office of Pinaga Aua Kuniang in the implementation of public services, policy formulation and implementation, village financial management, management of government apparatus, as well as the role of community institutions and the influence of customary values on village governance. This research employs a qualitative descriptive approach, with data collected through observation, interviews with village officials and community institutions, and documentation study. Data were analyzed qualitatively through data reduction, data display, and conclusion drawing. The findings indicate that the village government has performed its governmental functions relatively effectively, as reflected in administrative and social public services, participatory policy-making through village deliberation forums, and transparent and accountable financial management. Community institutions such as Bamus, LPM, PKK, Karang Taruna, and the Nagari Customary Council play an active role in supporting and supervising governance processes. Furthermore, Minangkabau customary values, particularly the principle of Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah, serve as an important moral foundation in decision-making and problem-solving at the village level.
Co-Authors Adella Dwi Rinanta Adil Mubarak Afzal Rahman Agel Efendi Ahmad Lutfi Aimi, Nurul Aksel April Yanda Aldri Frinaldi Alfado Genta Rahmadhan Alfikri Imam Badawi Alfin Oktary Alia Azmi Ananda Maha Putri Angel Tri Anjani angelina, Tamara Anggun Natasya Anisa, Epiandri Annisa Annisa Annisa, Tsurayya Annur, Raudhatul Natasya Apriyana Rahayu Aqila Zakira Arbi Mardiansyah Artha Dini Akmal Artha Dini Akmal Asrizal Athifah Syaidah Aulia, Nanda Az Zahra, Syakira Aziza Ramayanti Bintang Pratama Putra Bonavidiawati Zebua Boni Saputra Brilliani, Shania Dwi Bunga Febrilla Putri Bunga Frenandes chessy anha Chres Dian Veronika Zalukhu Clara Auliana Daniel Arief Hendrawan Deanova, Cindy Mailiza Dessi Susanti Deti Rahmah Hidayati dija, Azzira Caesa Dwi Purnomo Efendi, Irwen Efrina, Rika Elga Frichila Yalsika erna wati Ernawati Ernawati Fadhilla, Muthia Fahira Syailindri Faizah Laila Hanum Farhan Mursyid Febi Setiawan, Rayhan Fitri, Nur Asyah Adelia Gabriella Afriza Ayu Ghina Yulida Putri Hadijah, Awan Handri, Ravi Harits. M, Abdul Hergiansyah Hergiansyah Hidayatul Fajri Hudmi Iip Permana Ilham Zet, Isratul Imam, Muhammad Surya Iqbal Mayly Bahri Iqbal Syafira Ebsyar Irwan Hamdi Izuya Khairani Islamy Jefri Andika Jeni, Rima Hayatul Karjuni Dt Maani Khairunnisa Eviyana Latifa Hannum Siregar Lince Magriasti Luthfi Fakhruzi M. Owen Alpino Mardiansyah, Arbi Marina, Silvia Marta Poli Zulva Maya Fajri Aini Meliza Aulia Putri Mentari Ritonga Miftahul Jannah Monica Tiara Muhammad Habibi Munawarah, Dianatul Nadya Najmy, Rain Netrius, Viona Gemila Nila Wahyuni Nita Sofia Nora Eka Putri Novrita, Sri Zulfia Nurliansyah, Vira Nurul Zahra Andini Oni Oktavia Over Nurhasanah Pepy Arianti Pramutia Nazyul, Beta Pretty Novita Zai Puspita, Riri Putri Maisuri Putri, Mutia Nabilla Putri, Piza Angelia Putri, Syahrunisya Salsabila Rahmadhani, Ismi Rahmadini, Suci Rahmadya Aydini Rahmat Rafif Ramdani, Rezka Ratih Jefia Regina Defitri Resmi Ririn Rezika, Mutiara Rezza Seprina Rika Efrina Rini Azuri Rival Muhamadani Rosa Afriyani Safira Dinna Armadan Sandra, Yarekha Sania Novella Asri Saniyyah Aulia Azzahra Septria Andika Setiawan, M. Fadhil Shabira Ramadhani Shakira, Stellina Sofya, Rani Sri Ayu Novriawati Syafirman Syafirman Syifa Sabilillah Tri Kurniawati Vanny Vadilla Mendra Vionanda Aliza Putri Vira Farisa Risman Wilda Handayani Yarsi Dafrianita Yoga Pratama Yola Nurfadhila Yulfa, Arie Yulia Hanoselina Yulvia Chrisdiana Yurian, Raid Dzaki Zahra Ayuni Yasmin Zaky Almer Rizal