Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
9.71
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Sosiologi dan Humaniora JURNAL LENTERA : Kajian Keagamaan, Keilmuan dan Teknologi Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Politik dan Pemerintahan Daerah Santhet: (Jurnal Sejarah, Pendidikan Dan Humaniora) Abdi: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang Jurnal Darma Agung JDP (Jurnal Dinamika Pemerintahan) Jurnal Ecogen JESS (Journal of Education on Social Science) Jurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara) Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Abdi Jurnal Publikasi Publicness: Journal of Public Administration Studies Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian kepada Masyarakat (JPM ITTC ) AHKAM : Jurnal Hukum Islam dan Humaniora Journal of Research and Publication Innovation Journal of Educational Management Research (JIMBE) Science and Education Journal Jurnal Relasi Publik Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Atmosfer: Jurnal Pendidikan, Bahasa, Sastra, Seni, Budaya, Dan Sosial Humaniora JEBD Jurnal Media Akademik (JMA) Indonesian Journal of Education and Social Studies Horizon: Indonesian Journal of Multidisciplinary Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara MAXIMAL Holistik Analisis Nexus Jurnal Intelek Insan Cendikia J-TRAP (Jurnal Teori dan Riset Administrasi Publik) AT-TAKLIM: Jurnal Pendidikan Multidisiplin
Syafril, Rizki
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 82 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 82 Documents
Search

 5   6   7   8   9 
Gaya Kepemimpinan Erick Thohir dalam Membentuk Kebijakan dan Meningkatkan Prestasi Kementerian BUMN: Suatu Kajian Literatur Elga Frichila Yalsika; Faizah Laila Hanum; Syifa Sabilillah; Yulia Hanoselina; Rizki Syafril
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 5 (2025): MEI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini berfokus pada pendekatan gaya kepemimpinan Erick Thohir sebagai Menteri BUMN dalam merumuskan kebijakan strategis dan mendorong peningkatan kinerja kementerian. Kepemimpinan Erick Thohir dikenal dengan visi yang terarah, penekanan pada pelaksanaan, pemanfaatan inovasi digital, penguatan kolaborasi antar BUMN, serta ketegasan dalam upaya pemberantasan korupsi. Gaya kepemimpinannya yang fleksibel, adaptif, dan berorientasi pada hasil terbukti mampu membawa perubahan positif, mendorong efisiensi, memperbaiki kinerja keuangan, memperluas jangkauan internasional, dan meningkatkan daya saing BUMN di tingkat global. Selain itu, Erick Thohir juga menanamkan nilai sinergi dan kerja sama tim yang kuat untuk mendukung inovasi organisasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa peran kepemimpinan Erick Thohir menjadi faktor kunci dalam keberhasilan reformasi dan transformasi BUMN menuju profesionalisme serta kontribusi nyata bagi perekonomian nasional.
Membangun Dengan strategi: Gaya Arifin Tasrif Dalam Memimpin Korporasi Dan Kementerian Wilda Handayani; Anggun Natasya; Zaky Almer Rizal; Yulia Hanoselina; Rizki Syafril
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 5 (2025): MEI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji secara mendalam gaya kepemimpinan Ir. Arifin Tasrif, baik dalam konteks korporasi maupun pemerintahan, dengan menggunakan pendekatan studi pustaka yang komprehensif untuk mencari lebih dalam karakteristik dan efektivitas gaya kepemimpinan dalam menghadapi tantangan lengkap pembangunan nasional. Dalam kajian ini, kami menemukan bahwa Arifin Tasrif menunjukkan karakteristik kepemimpinan yang transformasional dan strategis, di mana ia menekankan pentingnya inovasi, kolaborasi, efisiensi, dan keberlanjutan sebagai pilar utama dalam setiap langkah kepemimpinannya. Di sektor korporasi, Arifin berhasil mentransformasi struktur organisasi dengan implementasi perubahan yang signifikan dalam budaya kerja, yang berorientasi pada integritas, etika, dan produktivitas yang tinggi. Sementara itu, dalam kapasitasnya sebagai Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), ia memainkan peran krusial dalam memimpin reformasi besar-besaran dalam sektor energi nasional.  Penelitian ini menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan Arifin Tasrif terbukti sangat efektif dalam menghadapi tantangan global yang kompleks dan mampu menciptakan perubahan sistemik yang berkelanjutan, memberikan dampak yang signifikan bagi masyarakat dan dunia, serta Arifin Tasrif dapat menjadi contoh ideal bagi pemimpin masa depan.
Gaya Kepemimpinan Transformasional Susi Pudjiastuti: Revolusi Tata Kelola Sektor Kelautan dan Perikanan Indonesia (2014-2019) Angel Tri Anjani; Aqila Zakira; Rosa Afriyani; Yulia Hanoselina; Rizki Syafril
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis gaya kepemimpinan transformasional Susi Pudjiastuti selama menjabat sebagai Menteri Kelautan dan Perikanan Indonesia periode 2014-2019 serta dampaknya terhadap revolusi tata kelola sektor kelautan dan perikanan nasional. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi literatur komprehensif terhadap dokumen kebijakan, publikasi ilmiah, dan laporan statistik, penelitian ini mengidentifikasi karakteristik kepemimpinan transformasional Susi Pudjiastuti yang menonjol berupa ketegasan dalam pemberantasan illegal fishing, autentisitas dalam komunikasi publik, visi maritim yang kuat, dan orientasi pada hasil. Temuan menunjukkan bahwa implementasi kebijakan strategis seperti penenggelaman kapal asing ilegal, moratorium kapal eks asing, digitalisasi tata kelola perikanan, dan program pemberdayaan nelayan kecil telah menghasilkan transformasi signifikan berupa peningkatan produktivitas sektor perikanan hingga 8,64%, pemulihan stok ikan dari 6,5 juta ton menjadi 12,45 juta ton, serta peningkatan Nilai Tukar Nelayan dari 103 menjadi 114. Meskipun menghadapi tantangan berupa keterbatasan sumber daya manusia dan adaptasi teknologi di masyarakat pesisir, kepemimpinan transformasional Susi Pudjiastuti berhasil meletakkan fondasi penting bagi visi Indonesia sebagai Poros Maritim Dunia melalui pendekatan yang mengintegrasikan aspek ekonomi, ekologi, dan sosial dengan tetap memprioritaskan kedaulatan maritim nasional.
KETELADANAN SIFAT POSITIF TRI RISMAHARINI DALAM KEPEMIMPINAN SEKTOR PUBLIK Aksel April Yanda; Fahira Syailindri; Resmi Ririn; Yulia Hanoselina; Rizki Syafril
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini mengkaji gaya kepemimpinan Tri Rismaharini dalam konteks sektor publik, khususnya saat menjabat sebagai Wali Kota Surabaya dan Menteri Sosial Republik Indonesia. Kepemimpinan Risma ditandai oleh sifat positif seperti ketegasan, integritas, empati sosial, kerja keras, serta keberanian dalam melakukan reformasi struktural dan kultural. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi pustaka untuk mengidentifikasi nilai-nilai keteladanan dan implikasinya terhadap peningkatan kinerja birokrasi publik. Hasilnya menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Tri Rismaharini bersifat transformasional dan visioner, yang mampu mendorong perubahan nyata dan membangun kepercayaan publik.
Kepemimpinan Transformasional Darmawan Junaidi dalam Era Digital di Bank Mandiri (2020- 2025) Safira Dinna Armadan; Shabira Ramadhani; Agel Efendi; Yulia Hanoselina; Rizki Syafril
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis kebijakan, prestasi, dan gaya kepemimpinan Darmawan Junaidi sebagai Direktur Utama Bank Mandiri. Melalui pendekatan transformasional, ia memimpin transformasi digital dengan fokus pada pengembangan kapabilitas internal, termasuk peningkatan jumlah tenaga IT dari kurang dari 2.000 menjadi lebih dari 5.000 ahli. Kebijakan utamanya mencakup penguatan ekosistem digital, seperti pengembangan aplikasi Livin’ by Mandiri berbasis AI, serta penerapan teknologi disruptif seperti face recognition dan chatbot. Di bawah kepemimpinannya, Bank Mandiri mencatat pertumbuhan kredit sebesar 13,65% pada 2023 dan peningkatan dana pihak ketiga sebesar 6,06%. Gaya kepemimpinan Darmawan menekankan eksekusi strategis, pengembangan SDM, serta keseimbangan antara transformasi digital dan bisnis konvensional, menghasilkan pertumbuhan yang kuat di tengah tantangan ekonomi global. Penelitian ini menyoroti keberhasilan kepemimpinan transformasional dalam mendorong inovasi dan daya saing di industri perbankan.
MENGUAK TABIR KEPEMIMPINAN DEDI MULYADI: JAWA BARAT MENUJU PERUBAHAN MASIF Athifah Syaidah; Aziza Ramayanti; Rini Azuri; Yulia Hanoselina; Rizki Syafril
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji gaya kepemimpinan Dedi Mulyadi sebagai model kepemimpinan lokal yang unik di Jawa Barat, sebuah wilayah dengan kompleksitas budaya, sosial dan politik yang tinggi. Fokus penelitian ini adalah bagaimana pendekatan kepemimpinan Dedi Mulyadi, yang memadukan nilai-nilai tradisional Sunda, empati sosial, dan inovasi politik, dalam menjawab berbagai tantangan pembangunan daerah. Metode penelitian didasarkan pada studi kasus dengan pendekatan kualitatif yang mengandalkan analisis dokumen dan literatur yang relevan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Dedi Mulyadi menunjukkan kepemimpinan transformasional yang membumi, komunikatif, dan simbolik yang menekankan kedekatan emosional dengan masyarakat dan solidaritas terhadap kelompok marjinal. Berbagai langkah padat karya, penguatan UMKM dan penggunaan media sosial mencerminkan orientasi yang inklusif dan adaptif terhadap kebutuhan masyarakat. Studi ini menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan Dedi Mulyadi mewakili pendekatan alternatif untuk kepemimpinan lokal di Indonesia, tetapi keberhasilannya sangat bergantung pada konteks sosial politik spesifik masing-masing daerah.
Analisis Transformasi Kepemimpinan Ignasius Jonan Dalam Revitalisasi PT Kereta Api Indonesia Izuya Khairani Islamy; Nurul Zahra Andini; Bunga Febrilla Putri; Yulia Hanoselina; Rizki Syafril
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas transformasi kepemimpinan Ignasius Jonan dalam revitalisasi PT Kereta Api Indonesia (KAI) periode 2009–2014. Studi dilakukan melalui analisis literatur terkait kepemimpinan, manajemen perubahan, serta kinerja BUMN. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional Jonan berhasil mengubah budaya organisasi KAI menjadi lebih disiplin, profesional, dan berorientasi pada pelayanan pelanggan. Reformasi sistem promosi, penerapan reward and punishment, serta komunikasi internal yang terbuka mendorong motivasi dan kinerja karyawan. Di sisi lain, penerapan manajemen berbasis data, optimalisasi aset, dan modernisasi layanan meningkatkan efisiensi operasional dan citra perusahaan di mata publik. Keberhasilan revitalisasi PT KAI membuktikan pentingnya kepemimpinan visioner dalam mengelola perubahan organisasi, khususnya di lingkungan BUMN. Praktik manajerial Jonan dapat menjadi referensi bagi organisasi lain yang menghadapi tantangan serupa.
Pengembangan Eco Print sebagai Peluang Bisnis Fashion Ramah Lingkungan di Nagari Matua Hilia Rizki Syafril; Tri Kurniawati; Sri Zulfia Novrita; Bintang Pratama Putra; Putri Maisuri; Zahra Ayuni Yasmin
ABDI: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol 7 No 3 (2025): Abdi: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : Labor Jurusan Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/abdi.v7i3.1214

Abstract

Program Kemitraan Masyarakat (PKM) ini dilaksanakan di Nagari Matua Hilia, Kecamatan Matur, Kabupaten Agam, Sumatera Barat, dengan fokus pada pemberdayaan ekonomi keluarga melalui pengembangan teknik ecoprint sebagai peluang bisnis fashion ramah lingkungan. Latar belakang kegiatan ini adalah ketergantungan ekonomi masyarakat pada sektor pertanian tradisional, rendahnya tingkat pendidikan, serta belum optimalnya pemanfaatan sumber daya lokal untuk usaha kreatif. Mitra utama program adalah kelompok PKK Nagari Matua Hilia yang memiliki potensi namun menghadapi keterbatasan keterampilan dan akses pasar. Metode pelaksanaan meliputi koordinasi dengan pemerintah nagari, pelatihan pembuatan dan pengembangan produk ecoprint, pelatihan pemasaran, pembentukan wadah usaha, serta pemilihan Duta Ecoprint untuk sosialisasi berkelanjutan. Kegiatan ini mengintegrasikan pendekatan pelatihan, pendampingan, kolaborasi dengan dinas terkait, dan strategi pemasaran berbasis e-commerce, media sosial, serta pameran. Hasil yang dicapai pada tahap ini meliputi peningkatan keterampilan anggota PKK dalam produksi ecoprint, terbentuknya produk awal yang memiliki nilai seni dan ramah lingkungan, serta meningkatnya kesadaran akan peluang pasar lokal dan ekspor. Dampak program mencakup pemberdayaan perempuan, diversifikasi produk, peningkatan pendapatan, dan penguatan identitas budaya lokal. Program ini menunjukkan bahwa pengembangan ecoprint berbasis sumber daya lokal dapat menjadi strategi efektif untuk menggerakkan ekonomi kreatif pedesaan secara berkelanjutan, sekaligus mendukung pelestarian lingkungan dan pencapaian indikator kinerja perguruan tinggi.
Analisis Pelaksanaan Digitalisasi Arsip Penataan Nagari/Desa sebagai Upaya Peningkatan Efektivitas Administrasi Pemerintahan Provinsi Sumatera Barat Abdul Hamid Gusri; Rizki Syafril
AHKAM Vol 5 No 3 (2026): SEPTEMBER
Publisher : Lembaga Yasin AlSys

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58578/ahkam.v5i3.10934

Abstract

Although the digitalization of government archives has become an important need in supporting the effectiveness of public administration, the management of nagari/village structuring documents that have administrative and legal value still requires a more organized and easily accessible digital archive system. This study aims to analyze the implementation of digital archive digitalization for nagari/village structuring as an effort to improve the effectiveness of government administration at the Bureau of Government and Regional Autonomy of West Sumatra Province. This study used a descriptive qualitative approach with a case study design. The research data sources included archive management activities, administrative documents, and officials directly involved in the archive digitalization process. Data were collected through direct observation, documentation, and involvement in administrative activities from January to March 2026, and were then analyzed through the stages of data reduction, data display, and conclusion drawing. The results showed that archive digitalization was carried out through the stages of document collection, archive classification, scanning, data input, digital storage, and the creation of document access links. Archive digitalization facilitated document retrieval, accelerated the process of territorial administrative verification, improved employee work efficiency, and reduced the risk of losing physical archives. These findings contribute to the development of studies on archive management and public administration based on the Electronic-Based Government System (SPBE). The implications of this study emphasize the importance of improving employee competence, standardizing digital archive management, and providing adequate information technology facilities to support the effectiveness of government administration on an ongoing basis.
Peranan  Dinas Lingkungan Hidup Kota Bukittinggi  Dalam Upaya Pengelolaan Sampah Organik, Anorganik, Dan B3 Berbasis Masyarakat Ghina Yulida Putri; Yola Nurfadhila; Rizki Syafril; Artha Dini Akmal
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 3 No. 1 (2026): JANUARI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Permasalahan sampah di Kota Bukittinggi semakin kompleks seiring pertumbuhan penduduk, aktivitas pariwisata, dan meningkatnya pola konsumsi masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peranan Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota Bukittinggi dalam pengelolaan sampah organik, anorganik, dan Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) berbasis masyarakat, serta mengidentifikasi kendala dan tingkat partisipasi masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi lapangan, dokumentasi, dan pemaparan materi oleh narasumber DLH dalam kegiatan Kuliah Kerja Lapangan (KKL). Hasil penelitian menunjukkan bahwa DLH Kota Bukittinggi telah melaksanakan berbagai program pengelolaan sampah, seperti bank sampah, komposting, budidaya maggot, dan edukasi lingkungan. Namun, implementasi program tersebut masih menghadapi kendala berupa keterbatasan sarana dan prasarana, ketergantungan pada Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) regional, serta rendahnya kesadaran masyarakat dalam melakukan pemilahan sampah. Oleh karena itu, diperlukan penguatan kolaborasi antara pemerintah dan masyarakat melalui peningkatan partisipasi aktif, edukasi berkelanjutan, serta penegakan kebijakan yang lebih tegas untuk mewujudkan pengelolaan sampah yang berkelanjutan.
Co-Authors Abdul Hamid Gusri Adella Dwi Rinanta Adil Mubarak Afzal Rahman Agel Efendi Ahmad Lutfi Aimi, Nurul Aksel April Yanda Aldri Frinaldi Alfado Genta Rahmadhan Alfikri Imam Badawi Alfin Oktary Alia Azmi Ananda Maha Putri Angel Tri Anjani angelina, Tamara Anggun Natasya Anisa, Epiandri Annisa Annisa Annisa Raudah Apriyana Rahayu Aqila Zakira Arbi Mardiansyah Artha Dini Akmal Asrizal Athifah Syaidah Aulia, Nanda Aziza Ramayanti Bintang Pratama Putra Bonavidiawati Zebua Boni Saputra Bunga Febrilla Putri Bunga Frenandes chessy anha Chres Dian Veronika Zalukhu Clara Auliana Daniel Arief Hendrawan Deanova, Cindy Mailiza Dessi Susanti Deti Rahmah Hidayati dija, Azzira Caesa Dwi Purnomo Efendi, Irwen Efrina, Rika Elga Frichila Yalsika erna wati Ernawati Ernawati Fadhilla, Muthia Fahira Syailindri Faizah Laila Hanum Farhan Mursyid Febi Setiawan, Rayhan Fitri, Nur Asyah Adelia Gabriella Afriza Ayu Ghina Yulida Putri Hadijah, Awan Handri, Ravi Harits. M, Abdul Hasnaini Hawazi Harmi Hazhiyah Nurina Idzni Hergiansyah Hergiansyah Hidayatul Fajri Hudmi Iip Permana Ilham Zet, Isratul Indah Fadhilah Iqbal Mayly Bahri Iqbal Syafira Ebsyar Irwan Hamdi Ismi Rahmadhani Izuya Khairani Islamy Jefri Andika Karjuni Dt Maani Khairunnisa Eviyana Latifa Hannum Siregar Laura Amelia Rahma Lince Magriasti Luthfi Fakhruzi M. Owen Alpino Mardiansyah, Arbi Marina, Silvia Marta Poli Zulva Maya Fajri Aini Meliza Aulia Putri Mentari Ritonga Miftahul Jannah Monica Tiara Muhammad Habibi Munawarah, Dianatul Nadya Najmy, Rain Nila Wahyuni Nita Sofia Nora Eka Putri Novrita, Sri Zulfia Nurliansyah, Vira Nurul Zahra Andini Oni Oktavia Over Nurhasanah Pepy Arianti Piza Angelia Putri Pramutia Nazyul, Beta Pretty Novita Zai Puspita, Riri Putri Maisuri Putri, Mutia Nabilla Rahmadya Aydini Rahmat Rafif Ramdani, Rezka Ratih Jefia Raudhatul Natasya Annur Regina Defitri Resmi Ririn Rezika, Mutiara Rezza Seprina Rika Efrina Rima Hayatul Jeni Rini Azuri Rival Muhamadani Rosa Afriyani Safira Dinna Armadan Sandra, Yarekha Sania Novella Asri Saniyyah Aulia Azzahra Saputri, Sri Rahayu Septria Andika Setiawan, M. Fadhil Shabira Ramadhani Sofya, Rani Sri Ayu Novriawati Stellina Shakira Syafirman Syafirman Syakira Az Zahra Syifa Sabilillah Syofia Afni Tri Kurniawati Tsurayya Annisa Vanny Vadilla Mendra Vionanda Aliza Putri Vira Farisa Risman Weri Zaitul Amnah Wilda Handayani Wulandari Septiyan Ningsih Yarsi Dafrianita Yoga Pratama Yola Nurfadhila Yulfa, Arie Yulia Hanoselina Yulia Hanoselina Yulvia Chrisdiana Zahra Ayuni Yasmin Zaky Almer Rizal