Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.72
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia International Journal of Community Service Learning WICAKSANA: Jurnal Lingkungan dan Pembangunan JAIM (Jurnal Abdi Masyarakat) Jurnal Abdidas Wacana Ekonomi : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat International Journal of Community Service JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) AJARCDE (Asian Journal of Applied Research for Community Development and Empowerment) Jurnal Pengabdian Masyarakat Bestari (JPMB) Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Asian Journal of Community Services (AJCS) Jurnal Abdi Daya Journal of Legal and Cultural Analytics (JLCA) International Journal of Accounting & Finance in Asia Pasific Asian Journal of Management Analytics Journal of Governance, Taxation, and Auditing Asian Journal of Applied Business and Management (AJABM) Community Services Journal (CSJ) Community Services: Sustainability Development Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Sasambo: Jurnal Abdimas (Journal of Community Service) Journal Management and Hospitality Community Service Journal of Law
Selamet, I Ketut
Universitas Warmadewa
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 32 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 32 Documents
Search

 1   2   3   4 
PKM Institutional Strengthening of the Women's Farm Labor Group in Belantih Village, Kintamani District, Bangli Regency Rustini, Ni Made; Selamet, I Ketut; Purnami, Anak Agung Sri
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bestari Vol. 3 No. 11 (2024): November 2024
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/jpmb.v3i11.12187

Abstract

Women farmers have almost the same role as male farmers, in fact they are directly involved in various stages of activities, especially during the planting and post-harvest period. The development of women farmers in rural areas is fostered through a group forum. To strengthen the institution of the Women Farmers group and focus on coaching, the implementation of the activity was carried out at the Mabi Subak Hall, Belantih Village. It began with a Coordination Meeting of the Farmer Women Group which was opened by the head of Belantih Village who was accompanied by the head of Banjar Mabi hamlet. The Women's Farm Workers Group (KWBT) is an agricultural institution created with the aim of facilitating the activities of women agricultural workers from the orange plant maintenance sector, farm worker equipment assistance, capital to innovation in processing post-harvest orange products into innovative products that have a selling value.
Desa Adat Penglipuran Desa Kubu Kabupaten Bangli Bali dalam Menjaga Ekonomi Desa Wisata Keberlanjutan Astara, I Wayan Wesna; Kosasih, Johannes Ibrahim; Wesna, Putu Ayu Sriasih; Selamet, I Ketut; Sumardika, I Nyoman
Jurnal Abdidas Vol. 6 No. 5 (2025): Oktober 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdidas.v6i5.1181

Abstract

Desa Adat Penglipuran di Kabupaten Bangli, Bali, dikenal karena tata ruang unik, kebersihan lingkungan, dan konsistensi mempertahankan arsitektur tradisional. Perekonomian masyarakatnya bergantung pada pariwisata berbasis kearifan loskal yang diatur melalui Perjanjian Kerja Sama (PKS) dengan Pemerintah Kabupaten Bangli. PKS ini mengatur pembagian hasil, tanggung jawab pengelolaan, dan perlindungan nilai budaya. Peningkatan kapasitas masyarakat dalam memahami dan merancang PKS menjadi faktor strategis untuk memperkuat posisi desa adat. Pendekatan yang digunakan meliputi analisis regulasi terkait antara lain Pasal 18B UUD 1945, UU Desa, UU Pemerintahan Provinsi Bali, dan Perda Desa Adat serta pelatihan penyusunan draft PKS terbaru yang sesuai peraturan perundang-undangan. Perumusan draft diarahkan pada klausul pembagian hasil yang adil, perlindungan ekspresi budaya tradisional, mekanisme penyelesaian sengketa, dan strategi negosiasi kemitraan. Keterlibatan aktif masyarakat adat dan pelaku pariwisata menghasilkan rancangan PKS yang partisipatif dan adaptif terhadap tantangan pariwisata kontemporer. Hasil menunjukkan bahwa PKS partisipatif mampu mengintegrasikan kepentingan ekonomi dan pelestarian budaya, meningkatkan kapasitas pengelolaan pariwisata berkelanjutan, dan memperkuat legitimasi hukum desa adat.
Development of Innovative Taro-Based Product Management with Zero-Waste Concept to Increase the Independence of PKK Wanagiri Suriati, Luh; Selamet, I Ketut; Sukmadewi, Desak Ketut Tristiana
AJARCDE (Asian Journal of Applied Research for Community Development and Empowerment) Vol. 7 No. 1 (2023)
Publisher : Asia Pacific Network for Sustainable Agriculture, Food and Energy (SAFE-Network)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29165/ajarcde.v7i1.235

Abstract

The development of innovative products is currently growing rapidly producing a variety of processed products that are increasingly diverse. Taro tubers are one of the potential foodstuffs to be developed. Taro in addition to having carbohydrate component, also contains other components that are good for health. Taro has the disadvantage of itching when consuming taro due to the oxalate compounds contained in it. This has resulted in people being reluctant to process taro. This problem was experienced by one of the groups in Wanagiri Village, namely the Prosperous Family Empowerment Group (PKK) Wanagiri, which is located in Sukasada District, Buleleng Regency, Province Bali, Indonesia. The partner does not yet know the taste of taro, and does not have innovative product management made from taro. Solutions to overcome such problems are: providing knowledge regarding the cultivation and processing of taro, providing training on the processing of taro products (bread, nuggets and jams) and how to package, market and handle processing waste. The method used is active community participation. Community Self-Reliance Activities (KKM) in Wanagiri Village have been running smoothly. The added value of the Wanagiri PKK group and their standard of living has increased. Taro-based innovative product development with a zero-waste concept can be applied. Knowledge of how to process taro into bread, nuggets, chips and jam, product packaging, and marketing can help people to increase self-sufficiency. Mentoring activities should be carried out on an ongoing basis so that groups are able to independently make products (chips, bread, nuggets and jam), wider marketing and ultimately increased welfare.
Accelerating the Development of Arabica Coffee Production and Processing to Encourage Business and Economic Improvement of the Kintamani Bali Community: Development of Arabica Coffee Production and Processing of the Kintamani Bali Community Suriati, Luh; Suwitra, I Made; Astuti, Partiwi Dwi; Udayana, I Gusti Bagus; Selamet, I Ketut; Rustini, Ni Made; Chindrawati, Anak Agung Sagung Manik; Damayanti, Ni Luh Putu Sulis Dewi
AJARCDE (Asian Journal of Applied Research for Community Development and Empowerment) Vol. 9 No. 1 (2025)
Publisher : Asia Pacific Network for Sustainable Agriculture, Food and Energy (SAFE-Network)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29165/ajarcde.v9i1.633

Abstract

This study focuses on accelerating the development of Arabica coffee production and processing in Kintamani, Bali, to enhance local business and economic growth. Kintamani, renowned for its distinctive Arabica coffee, faces challenges in productivity, post-harvest processing, and global market access. The program employed a combination of face-to-face methods, counseling, training, and hands-on practices to improve cultivation techniques, post-harvest methods, marketing strategies, and collaboration networks. The method involved direct practice guided by experts, with training on sustainable agricultural practices, modern post-harvest processing technologies, and effective marketing strategies. Results show a significant increase in participants' knowledge, with an understanding of marketing strategies improving from 21.05% to 84.21%, and awareness of product certification rising from 10.53% to 84.21%. These outcomes demonstrate the program's effectiveness in empowering local communities and fostering sustainable development. Recommendations include leveraging social media, certification systems, and stakeholder collaborations to enhance market access and ensure business continuity. Contribution to Sustainable Development Goals (SDGs):SDG 1: No PovertySDG 2: Zero hungerSDG 9: Industry, Innovation, and Infrastructure SDG 12: Responsible Consumption and ProductionSDG 13: Industry, Innovation, and InfrastructureSDG 17: Partnerships for the Goals
Production Management of Dried Rajang Seasonings in the SME Paon D Jimbar Mesari Group in Bakbakan Village I Ketut Selamet; I Ketut Darma; Kadek Putra Santika Narayana
Asian Journal of Community Services Vol. 2 No. 12 (2023): December 2023
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/ajcs.v2i12.7419

Abstract

The Food Processing Program in Bakbakan Village, particularly conducted by the SME Paon D Jimbar Mesari group, aims to enhance community self-reliance and well-being through the packaging of durable Balinese traditional seasoning (genep spice) suitable for a shelf life of 1-2 years. The focus is on product development with an extended shelf life, allowing consumers to carry and use these seasonings conveniently while traveling. This program encompasses training in the utilization of appropriate technology to improve production, skills in the drying process, also production and marketing management. Consequently, the program has the potential to expand the market and sustainably increase the production of the SME Paon D Jimbar Mesari group.
The Influence of Service Quality, Facilities, and Price on Customer Satisfaction at Estetica Belle Salon DEWI, Ni Komang Indah Sari; GANAWATI, Nengah; SELAMET, I Ketut
Journal Management and Hospitality Vol. 1 No. 2 (2024): Journal Management and Hospitality (April - July 2024)
Publisher : PT Batara Swastika Harati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61857/jmh.v1i2.96

Abstract

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) are the largest group of economic actors in Indonesia's economy and have proven to be a safety valve for the national economy during crises. Besides being the sector with the greatest contribution to national development, MSMEs also create significant job opportunities for the domestic workforce, thus helping to reduce unemployment. This study aims to determine how service quality, facilities, and price influence customer satisfaction at Estetica Belle Salon, both simultaneously and partially. The sampling method used in this research is Slovin's formula, resulting in 100 respondents. The data analysis technique employed in this study is multiple linear regression analysis, including instrument testing and classical assumption tests beforehand. This research data uses quantitative data by collecting data questionnaires. This research shows that facility service quality and price have a positive and significant effect on customer satisfaction simultaneously. This shows that Quality has a positive and significant effect on Customer Satisfaction. Facilities have a positive and significant effect on customer satisfaction. Price has a positive and significant effect on customer satisfaction.
Green Marketing, Environmental Awareness, dan Brand Image dalam Keputusan Pembelian Produk Avoskin Arini, Ni Kadek Dwi; Sari, Ni Made Taman; Selamet, I Ketut
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/syntax-literate.v11i4.64087

Abstract

Meningkatnya kepedulian terhadap lingkungan mendorong perusahaan kosmetik untuk menerapkan konsep pemasaran berkelanjutan guna memengaruhi keputusan pembelian konsumen, khususnya generasi Z. Avoskin Beauty sebagai salah satu merek skincare yang mengusung konsep ramah lingkungan perlu memahami faktor-faktor yang memengaruhi keputusan pembelian konsumennya. Permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah green marketing, environmental awareness, dan brand image berpengaruh terhadap keputusan pembelian produk Avoskin Beauty. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh green marketing, environmental awareness, dan brand image terhadap keputusan pembelian produk Avoskin Beauty pada generasi Z di Denpasar. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan populasi generasi Z pengguna Avoskin Beauty di Denpasar dan jumlah sampel sebanyak 96 responden yang ditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji F, dan uji t dengan bantuan SPSS versi 26. Penelitian ini menguji simultan 3 variabel utama pada konteks brand lokal dan generasi Z. Hasil penelitian menunjukkan bahwa green marketing, environmental awareness, dan brand image secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian. Secara parsial, green marketing, environmental awareness, dan brand image masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian produk Avoskin Beauty. Hasil penelitian memberikan dasar strategi pemasaran berkelanjutan bagi industry kosmetik.
UPAYA PENINGKATAN KEMAMPUAN PENDAMPING PADA PENGATURAN CAIRAN PASIEN HEMODIALISIS REGULER DI UNIT HEMODIALISIS RSUD SANJIWANI GIANYAR Ni Wayan Sri Wardani; Dewa Gde Agung Budiyasa; I Ketut Selamet
WICAKSANA: Jurnal Lingkungan dan Pembangunan Vol. 7 No. 1 (2023)
Publisher : Lembaga Penelitian, Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/wicaksana.7.1.2023.1-8

Abstract

Keseimbangan cairan merupakan faktor penting dalam perawatan pasien hemodialisis (HD), karena status hidrasi berkaitan dengan kualitas hidup pasien HD reguler. Pendamping pasien HD banyak yang belum memahami pentingnya menjaga keseimbangan cairan dan cara mengatur keseimbangan cairan pasien HD, maka program Pemberdayaan Kesehatan Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pendamping pasien HD dalam pengaturan keseimbangan cairan untuk meningkatkan kualitas hidup pasien HD dan mengurangi angka rawat inap pasien HD. Kegiatan ini dilakukan di unit HD RSUD Sanjiwani Gianyar pada tanggal 11,13, dan 15 Oktober 2022 terhadap pendamping pasien HD yang turut serta mengantar pasien pada saat pasien menjalani HD. Metode yang digunakan adalah penyuluhan langsung dengan dialog interaktif, pemutaran video edukasi pada pendamping pasien HD, dan pembagian pamflet keseimbangan cairan pada pasien HD. Hal ini tentunya akan dapat mengurangi angka kejadian rawat inap pasien HD akibat kelebihan cairan, sehingga mengurangi biaya perawatan maupun biaya untuk mendampingi pasien, dan meningkatkan kemampuan pasien HD menafkahi keluarga. Jumlah mitra yang terlibat adalah 71 orang, yang merupakan pendamping pasien HD yang sebagian besar adalah perempuan yaitu 69% (49 orang) yang datang mengantar pasien HD reguler. Dari hasil pre-test pada pendamping pasien hemodialisis di Unit Hemodialisis RSUD Sanjiwani Gianyar, didapatkan rerata kemampuan menjawab tentang keseimbangan cairan pasien HD adalah 36.62. Setelah dilakukan pemberian materi tentang cairan pasien HD maka didapatkan rerata nilai post-test adalah 64,37, sehingga didapatkan rerata peningkatan kemampuan pendamping pasien HD pada pengaturan keseimbangan cairan adalah 79,58%. Hal ini telah mencapai target yaitu >75%.
PENGUATAN DESA ADAT MELALUI KEMANDIRIAN DAN PEMBERDAYAAN KRAMA DESA Luh Kade Datrini; I Made Suwitra; I Ketut Selamet
WICAKSANA: Jurnal Lingkungan dan Pembangunan Vol. 7 No. 2 (2023)
Publisher : Lembaga Penelitian, Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/wicaksana.7.2.2023.54-60

Abstract

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) secara kelembagaan perlu dikuatkan seiring dengan wacana penguatan desa adat dengan mengingat bahwa LPD sampai saat ini berjalan secara alami sehingga rentan untuk terjadi penyalahgunaan keuangannya terutama oleh “pengurusnya”. Upaya yang dilakukan adalah penguatan kelembagaan melalui pelatihan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan akuntansi keuangan berbasis aplikasi, Focus Group Discussion (FGD), dan sosialisasi keberadaan “perarem LPD” untuk menjamin adanya kepastian hukum melalui penegasan hak dan kewajiban pengurus, pengawas, prajuru adat dan masyarakat hukum adat yang dikenal dengan “krama desa”. Tiap bidang kegiatan yang memerlukan aturan yang lebih khusus dari awig-awig yang ada agar awig-awig dapat dilaksanakan sesuai dengan asas kepatutan, yaitu: kepastian, keadilan dan kemanfaatan. LPD di tiap desa adat dilahirkan untuk menguatkan sistem perekonomian desa adat dalam upaya memandirikan dan pemberdayaan krama desanya. Kondisi ini menjadi sangat urgen dengan mengingat, bahwa beberapa LPD Desa Adat di masing-masing Kabupaten di Bali sudah kolaps, kondisi ini lebih disebabkan karena perbuatan menyimpang pengurus LPD. Juga upaya adaptasi sistem akuntansi keuangan LPD berbasis aplikasi dan manajemen SDM yang lebih modern. Metode yang digunakan disesuaikan dengan tahapan pelaksanaan kegiatan, yaitu sosialisasi rancangan pemikiran dalam paruman prajuru adat, pelatihan sistem akuntansi keuangan berbasis aplikasi, pelatihan menajemen LPD. Teknik pendekatan yang digunakan berupa pendekatan partisipatif dari pengurus dan karyawan LPD. Untuk sosialisasi awig-awig dan perarem dilakukan melalui paruman prajuru desa.
Strategi Pengembangan CSR LPD dalam Upaya Penguatan Implementasi Tri Hita Karana dan Kesejahteraan Masyarakat (Studi Pada LPD di Kecamatan Kintamani) Anak Agung Sri Purnami; I Ketut Selamet; Ketut Sudarmini
WACANA EKONOMI (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi) Vol. 18 No. 2 (2019)
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/we.18.2.1161.75-81

Abstract

LPD merupakan salah satu LKM milik Desa Pakraman yang menyediakan jasa keuangan kepada masyarakat setempat dengan berdasarkan filosofi Tri Hita Karana. Dalam perkembangannya, aset LPD terus tumbuh dan menjadi lembaga non bank yang asetnya terbesar di Provinsi Bali. Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap lingkungan sosial setempat, keuntungan LPD juga diporsikan untuk dana sosial atau Corporate Social Responsibility (CSR). Oleh karena itu penelitian ini memaparkan strategi pengembangan CSR LPD dalam upaya penguatan implementasi Tri Hita Karana dan Kesejahteraan Masyarakat, dengan studi pada LPD di Kecamatan Kintamani. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) bentuk implementasi CSR LPD; (2) faktor-faktor internal dan eksternal LPD dalam implementasi CSR LPD untuk penguatan Tri Hita Karana; serta (3) strategi pengembangan CSR LPD untuk penguatan Tri Hita Karana dan kesejahteraan masyarakat di Kecamatan Kintamani. Populasi penelitian ini adalah seluruh LPD di Kecamatan Kintamani, dan sampel dipilih dengan teknik purposive sampling, sehingga diperoleh responden sebanyak 143 orang. Data dikumpulkan melalui kuesioner, dan selanjutnya dianalisis dengan analisis SWOT. Hasil penelitian dan pembahasan menunjukkan bahwa keuntungan yang diperoleh LPD, sebagian dialokasikan untuk dana sosial atau CSR. Selama ini pemanfaatan dana CSR LPD di Kecamatan Kintamani masih terbatas untuk kegiatan ritual di pura (unsur Parahyangan). Beberapa faktor internal yang merupakan kekuatan LPD di Kecamatan Kintamani yaitu: (1) jumlah dana pihak ketiga; (2) kebijakan penyaluran kredit LPD; dan (3) kualitas sumber daya manusia pengelola LPD. Sedangkan beberapa faktor internal yang teridentifikasi sebagai kelemahan LPD di Kecamatan Kintamani adalah: (1) kualitas pelayanan LPD; (2) dukungan promosi LPD; (3) kompetensi sumber daya manusia LPD; dan (4) komitmen dan kompetensi pengurus LPD. Beberapa faktor eksternal yang merupakan peluang LPD di Kecamatan Kintamani yaitu: (1) budaya/istiadat masyarakat setempat; (2) tingkat pendidikan masyarakat sekitar; (3) sikap masyarakat; dan (4) dukungan desa pakraman. Sedangkan beberapa faktor eksternal yang teridentifikasi sebagai ancaman LPD yaitu: (1) perkembangan teknologi informasi; dan (2) perkembangan jumlah lembaga keuangan. Strategi yang saat ini sesuai diterapkan pada LPD di Kecamatan Kintamani adalah strategi hold and maintain. Penerapan strategi ini adalah dengan melakukan penetrasi pasar dan pengembangan produk.
Co-Authors A. A. Sri Purnami A. A. Sri Purnami A.A Sri Purnami Anak Agung Sagung Manik Chindrawati Anggiriawan, Putu Budi Arini, Ni Kadek Dwi Astara, Wayan Wesna Cokorda, Krisna Yudha Datrini, Luh Kade Desak Rurik Pradnya Paramita Nida Dewa Gde Agung Budiyasa DEWI, Ni Komang Indah Sari Ganawati, Nengah Gede Sanjaya Adi Putra Gusti Ayu Putu Rani Lokahita I GEDE SURYA PRATAMA I Gusti Bagus Udayana I Kadek Angga Aditya Mahendra Putra I Kadek Dwi Marta Dana Putra I Ketut Darma I Komang Putra I Made Suwitra I Nyoman Putu Budiartha I Putu Ellsa Sarassantika I Wayan Kartika Jaya Utama I Wayan Sudiarta I Wayan Suky Luxiana I Wayan Wesna Astara Ida Ayu Putu Santi PURNAMAWATI Johannes Ibrahim Kosasih Kadek Putra Santika Narayana Komang Adi Kurniawan Saputra L.G Pande Sri Ekajayanti L.G.P. Sri Eka Jayanti Luh Suriati Luxiana, I Wayan Suky Manik Sastri, I. I. D. A. Ni Komang Ayu Ni Luh Putu Eka Kartika Sari Ni Luh Putu Putri Setianingsih Ni Luh Putu Sulis Dewi Damayanti Ni Made Rustini, Ni Made Ni Made Taman Sari Ni Wayan Sri Wardani Ni Wayan Sri Wardani Nida, Desak Rurik Pradnya Paramita Pardita, Dewa Putu Yudi Partiwi Dwi Astuti Purba, Ida Bagus Gde Indra Wedhana Purnami, A. A. Sri Purnami, A.A Sri Purnami, Anak Agung Sri Putra, I Made Wianto Putra, I Putu Iwan Pramana Putu Ayu Sita Laksmi Putu Ayu Sriasih Wesna Sari, Ni Luh Putu Eka Kartika Setini, Made Sudarmini, Ketut Sudemen, I Wayan Sukmadewi, Desak Ketut Tristiana Sumardika, I Nyoman Wijaya, I Kadek Merta Yoga, I Gusti Agung Prama