Articles
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Kantor DPRD Kabupaten Mukomuko ]]>
<![CDATA[Amelina]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Nila Pratiwi]]>
<![CDATA[ JPNM Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin Vol. 4 No. 1 (2026): February : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin (ACCEPTED) ]]>
Publisher : <![CDATA[SM Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59945/jpnm.v4i1.1046
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Kantor Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Mukomuko. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian mencakup seluruh pegawai Kantor DPRD Kabupaten Mukomuko yang berjumlah 47 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Data primer diperoleh melalui kuesioner dengan skala Likert lima tingkat, sedangkan analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square melalui perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Kompensasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun demikian, gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kepuasan kerja tidak mampu memediasi pengaruh gaya kepemimpinan maupun kompensasi terhadap kinerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja pegawai pada Kantor DPRD Kabupaten Mukomuko lebih dipengaruhi oleh faktor kompensasi secara langsung dibandingkan faktor psikologis berupa kepuasan kerja. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pimpinan dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif serta memberikan kontribusi empiris bagi pengembangan kajian manajemen sumber daya manusia sektor publik.]]>
<![CDATA[Pengaruh Digital Leadership dan Kompetensi Karyawan terhadap Kinerja Karyawan melalui Keterlibatan Karyawan sebagai Variabel Intervenning pada PT Semen Padang Unit Warehouse ]]>
<![CDATA[Widya Desfitasari]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Chintya Ones Charli]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 3 (2026): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61722/jiem.v4i3.9186
<![CDATA[Transformasi digital menuntut organisasi atau perusahaan untuk memiliki kepemimpinan adaptif serta sumber daya manusia yang kompeten agar mampu meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh digital leadership dan kompetensi karyawan terhadap kinerja karyawan melalui keterlibatan karyawan sebagai variabel intervenning pada PT Semen Padang Unit Warehouse. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Sampel penelitian berjumlah 85 karyawan dengan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digital leadership dan kompetensi karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan. Keterlibatan karyawan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, namun belum mampu memediasi secara signifikan hubungan antara digital leadership dan kompetensi karyawan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGUASAAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ]]>
<![CDATA[Enjellina Basuki]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Andre Ilyas]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis Digital Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis Digital, Vol. 3 No. 1 Mei-2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Bisnis Digital Universitas Muhammadiyah Muara Bungo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52060/j-bisdig.v3i1.1904
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh penguasaan teknologi informasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan produktiviyas kerja sebagai variabel intervening pada PT. Incasi Raya Pom Pangian Dharmasraya dengan populasi 205 orang karyawan dan sampel dengan rumus slovin yakni 67 orang karyawan, menggunakan data primer yang diperoleh dari menyebarkan kuesioner kepada 67 orang karyawan sebagai responden yaitu pada PT. Incasi Raya Pom Pangian. penelitian ini menggunakann alat Analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). hasil penelitian menunjukkan bahwa: teknologi informasi, disiplin kerja berpengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT.Incasi Raya Pom Pangian. Penguasaan teknologi informasi berpengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT.Incasi Raya Pom Pangian. Disiplin kerja, produktifitas kerja terdapat pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Incasi Raya Pom Pangian. Penguasaan teknologi informasi, disiplin kerja berpengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan produktivitas kerja sebagai variabel intervening.]]>
<![CDATA[DAMPAK PENGEMBANGAN TEKNOLOGI DAN KINERJA BEKELANJUTAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ]]>
<![CDATA[Dwi Atika Rezaliana]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Andre Ilyas]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis Digital Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis Digital, Vol. 3 No. 1 Mei-2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Bisnis Digital Universitas Muhammadiyah Muara Bungo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52060/j-bisdig.v3i1.2413
<![CDATA[Penelitan bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan teknologi dan kinerja berkelanjutan terhadap kinerja pegawai melalui lingkungan kerja pada RSUD Prof DR M A Hanafiah SM Batusangkar. Populasi dalam penelitan ini adalah seluruh pegawai dan staf yang bekerja di RSUD Prof DR M A Hanafiah SM Batusangkar, sebanyak 70 Responden. Metode pengumpulan data melalui observasi dan menyebarkan kuesioner kepada pegwai dan staf sebagai responden atau menggunakan metode Kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan pengembangan teknologi terhadap lingkungan kerja. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan kinerja berkelanjutan terhadap lingkungan kerja. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan pengembangan teknologi terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan kinerja berkelanjutan terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Lingkungan kerja memediasi pengaruh pengembangan teknologi terhadap kinerja pegawai. Dan Lingkungan kerja tidak memediasi pengaruh kinerja berkelanjutan terhadap kinerja pegawai]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN SEMANGAT KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ]]>
<![CDATA[Silvi Rahmaddila]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Selvi Zola Fenia]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis Digital Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis Digital, Vol. 3 No. 1 Mei-2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Bisnis Digital Universitas Muhammadiyah Muara Bungo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52060/j-bisdig.v3i1.2842
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mrnguji seberapa besar pengaruh Budaya Organisasi dan total Quality Management terhadap Semangat Kerja dan seberapa besar pengaruh Budaya Organisasi dan Total Quality Managemen dan Semangat kerja terhadap Kinerja Pegawai. Metode pengumpulan data melalui survei dan penyebaran kuesioner, dengan sampel 60 responden yang dapat dengan penarikan sebanyak populasi pada dinas pendidikan kabupaten pesisir selatan. Metode annalisis yang digunakan adalah Smart Pls 3. Hasil penelitian Berdasarkan hasil analisis Budaya Organaisasi berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja. Hal ini konsisten dengan teori dan hipotesis yang berikan. Berdasarkan hasil analisis Total Quality Management berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja. Hal ini konsisten dengan teori dan hipotesis yang ajukan. Berdasrkan hasil analisis Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Hal ini konsisten dengan teori dan hipotesis yang ajukan. Berdasarkan hasil analisis Total Quality Management berpengaruh signifikan terhadap Kinerja pegawai. Hal ini konsisten dengan teori dan hipotesis yang diajukan. Berdasarkan hasil analisis Semangat Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG ]]>
<![CDATA[Azgina Fadhilah]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Riri Putri Dika]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis Digital Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Bisnis Digital, Vol. 3 No. 2 November 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Bisnis Digital Universitas Muhammadiyah Muara Bungo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52060/j-bisdig.v3i2.3459
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Budaya Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pesisir Selatan. Penelitian menggunakan metode analisis jalur dengan data yang dikumpulkan melalui kuesioner dari pegawai instansi terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (a) Budaya Kerja berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja; (b) Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja; (c) Budaya Kerja berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (d) Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (e) Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (f) Budaya Kerja berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap Kinerja melalui Kepuasan Kerja; dan (g) Komunikasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja melalui Kepuasan Kerja. Temuan ini menekankan pentingnya komunikasi dalam meningkatkan kinerja melalui kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[PENGARUH PROMOSI DAN HARGA TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN MELALUI KEPUASAN PELANGGAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA COFFESHOP “FORESHTREE COFFE” DHARMASRAYA ]]>
<![CDATA[Yogi Rinaldi]]>;
<![CDATA[Vicky Brama Kumbara]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>
<![CDATA[ JEBIMAN : Jurnal Ekonomi, Bisnis, Managemen dan Akuntansi Vol. 4 No. 2 (2026): JEBIMAN (Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen dan Akuntansi) ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ADIBA AISHA AMIRA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This study aims to determine the extent of the influence of promotion and price on customer loyalty through customer satisfaction as an intervening variable at “Foreshtree Coffee” Dharmasraya. This research employs a quantitative approach, and the sampling technique is based on Ferdinand’s method, as the population size is unknown. A total of 100 respondents were obtained. Data analysis was conducted using SmartPLS 3.0 software. The results of the study are as follows: a) There is a positive and significant effect of promotion on customer satisfaction at Foreshtree Coffee Dharmasraya. b) There is no positive and significant effect of price on customer satisfaction at Foreshtree Coffee Dharmasraya. c) There is a positive and significant effect of promotion on customer loyalty at Foreshtree Coffee Dharmasraya. d) There is a negative and insignificant effect of motivation on customer loyalty at Foreshtree Coffee Dharmasraya. e) There is a positive and insignificant effect of customer satisfaction on customer loyalty at Foreshtree Coffee Dharmasraya. f) Customer satisfaction mediates the relationship between promotion and customer loyalty. g) Customer satisfaction does not mediate the relationship between price and customer loyalty.]]>
<![CDATA[PENGARUH QUALITY OF WORK LIFE (QWL) DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA CV. REMPAH SARI ]]>
<![CDATA[Umiza Manik]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Chintya Ones Charly]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis Digital Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Bisnis Digital, Vol. 2 No. 1 Mei-2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Bisnis Digital Universitas Muhammadiyah Muara Bungo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52060/j-bisdig.v2i1.1849
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan unruk menguji Pengaruh Quality Of Work Life (QWL) Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada CV. Rempah Sari dengan menggunakan data primer yang diperoleh dengan menyebar kuesioner kepada 81 orang Karyawan sebagai responden yaitu pada CV. Rempah Sari.Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis Structural Equation Modling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS).Hasil penelitian ini menunjukan Bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan Quality Of Work Life (QWL) dan Motivasi terhadap Komitmen Organisasi, terdapat Pengaruh signifikan Quality Of Work Liife (QWL) dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan,Quality of work life (QWL) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organiasai, Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui Komitmen Organisasi pada CV. Rempah Sari.]]>
<![CDATA[PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN PESISIR SELATAN ]]>
<![CDATA[Denada Anggela]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Riri Putri Dika]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis Digital Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Bisnis Digital, Vol. 2 No. 1 Mei-2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Bisnis Digital Universitas Muhammadiyah Muara Bungo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52060/j-bisdig.v2i1.1869
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pesisir Selatan dengan menggunakan data primer yang diperoleh dengan menyebar kuesioner kepada 43 orang Pegawai sebagai responden. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis Structural Equation Modling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukan Bahwa Pelatihan pengaruh positif dan Tidak signifikan terhadap Disiplin Kerja, terdapat Pengaruh Posistif dan signifikan Pengembangan Karir terhadap Disiplin Kerja, Pelatihan pengaruh positif dan Tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai, terdapat Pengaruh Posistif dan signifikan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai, Disiplin Kerja Berpengaruh Positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Disiplin Kerja tidak dapat memediasi Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai, Disiplin Kerja tidak dapat memediasi Pengembangan Karir, terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pesisir Selatan.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INVENING DI PUSKESMAS SUNGAI NANAM ]]>
<![CDATA[Fiza Afriziana]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Andre Ilyas]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis Digital Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Bisnis Digital, Vol. 2 No. 2 November 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Bisnis Digital Universitas Muhammadiyah Muara Bungo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52060/j-bisdig.v2i2.1878
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kompetensi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Puskesmas Sungai Nanam Metode pengumpulan data melalui survei dan menyebarkan kuesioner, dengan sampel 55 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur menggunakan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan uji persial pengaruh positif dan signifikan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja, pengaruh positif dan tidak signifikan Kompetensi Kerja terhadap Kepuasan Kerja, pengaruh positif dan tidak signifikan Pengembangan Karir terhadap Prestasi Kerja, pengaruh positif dan tidak signifikan Kompetensi Kerja terhadap Prestasi Kerja, pengaruh positif dan tidak signifik Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Melalui Kepuasan Kerja, pengaruh positif dan tidak signifikan Kompetensi Kerja Terhadap Prestasi Kerja melalui Kepuasan Kerja. ]]>
