Articles
<![CDATA[Pengaruh Kesejahteraan Karyawan dan Hubungan Interpersonal terhadap Produktivitas Kerja dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening di PTP Inti 4 Kinali Pasaman Barat ]]>
<![CDATA[Hayatul Hafifa]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Engla Desnim Silvia]]>
<![CDATA[ Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 3 No. 1 (2025): FEBRUARI : Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61132/maeswara.v3i1.1640
<![CDATA[This research aims to examine the influence of employee well-being and interpersonal relationships on work productivity with job satisfaction as an intervening variable using primary data obtained by distributing questionnaires to 73 employees, namely at PTP Inti 4 Kinali Pasaman Barat. The results of this research show that (1) there is a positive and significant influence between employee well-being and job satisfaction. (2) there is a positive and significant influence between interpersonal relationships on job satisfaction (3) there is a positive and significant influence between employee well-being on work productivity. (4) there is a positive and insignificant influence between interpersonal relationships and work productivity. (5) there is a positive and insignificant influence between job satisfaction and work productivity. (6) there is a positive and insignificant influence between employee welfare on work productivity through job satisfaction. There is a positive and insignificant influence between interpersonal relationships and job satisfaction.]]>
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Bank Nagari ]]>
<![CDATA[Viona Ramifa Reja]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Engla Desnim Silvia]]>
<![CDATA[ Lokawati : Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset ]]>
Publisher : <![CDATA[Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61132/lokawati.v3i2.1641
<![CDATA[This research aims to determine how much influence Transformational Leadership Style and Workload have on Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable at Bank Nagari Main Branch. The data collection technique uses a questionnaire filled in by 67 employees as respondents. The analytical method used is Structural Equalition Modeling (SEM) with Partial Least Square (PLS).The results of data analysis conclude (1) Transformational Leadership Style has a positive and significant effect on Job Satisfaction. (2) Workload has a positive and significant effect on Job Satisfaction. (3) Transformational Leadership Style has a positive and insignificant effect on Employee Performance. (4) Workload has a positive effect on employee performance. (5) Job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance. (6) Transformational Leadership Style has a positive and significant effect on Employee Performance through Job Satisfaction. (7) Workload has a positive and significant effect on employee performance through job satisfaction.]]>
<![CDATA[Leader Member Exchange Dan Keseimbangan Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Bank Nagari Cabang Tapan ]]>
<![CDATA[mulya, Fadillah fitri]]>;
<![CDATA[M.Afuan]]>;
<![CDATA[Azka, Bayu Pratama]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 4 No. 1 (2025): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business) ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v4i1.447
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Leader Member Exchange Dan Keseimbangan Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Bank Nagari Cabang Tapan. Penelitian ini adalah model Struktural Equation Modeling (SEM) dengan alat bantu analisi SmartPLS 3.0. Populasi dan sampel penelitian ini adalah pegawai Kantor Bank Nagari Cabang Tapan. Hasil penelitian menemukan terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan antara Leader Member Exchange terhadap Motivasi Kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Keseimbangan Kehidupan Kerja terhadap Motivasi Kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Leader Member Exchange terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Motivasi Kerja tidak memediasi Leader Member Exchange terhadap Kinerja Pegawai. Motivasi Kerja memediasi Keseimbangan Kehidupan Kerja terhadap Kinerja Pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Agro Sungai Teramang Estate (STGE) ]]>
<![CDATA[Rifana, Meyza]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Dika, Riri Putri]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 4 No. 1 (2025): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business) ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v4i1.448
<![CDATA[Penelitian ini digunakan untuk mengetahui dan berusaha menganalisis Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Metode yang digunakan adalah Analisis Structural Equation Modeling (SEM) Dengan Partial Least Square (PLS). Dengan Mengedarkan kuesioner sebanyak 83 responden. Hasil penelitian yang didapatkan yaitu Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Fasilitas Kerja terhadap Kepuasan Kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pengembangan Karyawan terhadap Kepuasan Kerja. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan antara Pengembangan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Kepuasan Kerja memediasi Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Kepuasan Kerja memediasi Pengembangan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Job Enrichment, Budaya Organisasi dan Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Semen Padang ]]>
<![CDATA[Sonia Rahmayani]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Bayu Pratama Azka]]>
<![CDATA[ Jurnal Bintang Manajemen Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bintang Manajemen (JUBIMA) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Riset dan Inovasi Nasional ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55606/jubima.v3i1.3807
<![CDATA[This study aims to find out and try to analyze how much the Influence of Job Enrichment, Organizational Culture and Organizational Communication on Employee Performance at PT. Semen Padang. The data analysis method used a questionnaire, with a sample of 75 people with a population and a sample of PT. Semen Padang. The data analysis method uses structural equation modeling (SEM) with the SmartPLS 4.1 analysis tool. The results of the study found that there was a significant influence between Job Enrichment and Employee Performance. There is a significant influence between Organizational Culture and Employee Performance. There is a significant influence between organizational communication and employee performance.]]>
<![CDATA[Pengaruh Komunikasi dan Kerja Sama Tim terhadap Efektivitas Kerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada UPTD RSUD Sungai Dareh ]]>
<![CDATA[Syifa Malika Anzanie]]>;
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Bayu Pratama Azka]]>
<![CDATA[ Jurnal Bintang Manajemen Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bintang Manajemen (JUBIMA) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Riset dan Inovasi Nasional ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55606/jubima.v3i1.3808
<![CDATA[This research aims to determine and try to analyze the influence of communication and teamwork on employee work effectiveness through job satisfaction as an intervening variable at UPTD RSUD Sungai Dareh. This research is a structural equation modeling (SEM) model with the SmartPLS 3.0 analysis tool. The population and sample for this study were employees of UPTD RSUD Sungai Dareh. The research results found that there was a significant influence between communication and job satisfaction. There is a significant influence between teamwork and job satisfaction. There is no significant influence between communication on employee work effectiveness. There is a significant influence between teamwork on employee work effectiveness. There is a significant influence between job satisfaction and employee work effectiveness. Job satisfaction is able to mediate communication on employee work effectiveness. Job satisfaction is able to mediate teamwork on employee work effectiveness.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGUASAAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ]]>
<![CDATA[Basuki, Enjellina]]>;
<![CDATA[Afuan, M.]]>;
<![CDATA[Ilyas, Andre]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis Digital Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis Digital, Vol. 3 No. 1 Mei-2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Bisnis Digital Universitas Muhammadiyah Muara Bungo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52060/j-bisdig.v3i1.1904
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh penguasaan teknologi informasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan produktiviyas kerja sebagai variabel intervening pada PT. Incasi Raya Pom Pangian Dharmasraya dengan populasi 205 orang karyawan dan sampel dengan rumus slovin yakni 67 orang karyawan, menggunakan data primer yang diperoleh dari menyebarkan kuesioner kepada 67 orang karyawan sebagai responden yaitu pada PT. Incasi Raya Pom Pangian. penelitian ini menggunakann alat Analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). hasil penelitian menunjukkan bahwa: teknologi informasi, disiplin kerja berpengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT.Incasi Raya Pom Pangian. Penguasaan teknologi informasi berpengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT.Incasi Raya Pom Pangian. Disiplin kerja, produktifitas kerja terdapat pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Incasi Raya Pom Pangian. Penguasaan teknologi informasi, disiplin kerja berpengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan produktivitas kerja sebagai variabel intervening.]]>
<![CDATA[DAMPAK PENGEMBANGAN TEKNOLOGI DAN KINERJA BEKELANJUTAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ]]>
<![CDATA[Rezaliana, Dwi Atika]]>;
<![CDATA[Afuan, M.]]>;
<![CDATA[Ilyas, Andre]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis Digital Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis Digital, Vol. 3 No. 1 Mei-2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Bisnis Digital Universitas Muhammadiyah Muara Bungo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52060/j-bisdig.v3i1.2413
<![CDATA[Penelitan bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan teknologi dan kinerja berkelanjutan terhadap kinerja pegawai melalui lingkungan kerja pada RSUD Prof DR M A Hanafiah SM Batusangkar. Populasi dalam penelitan ini adalah seluruh pegawai dan staf yang bekerja di RSUD Prof DR M A Hanafiah SM Batusangkar, sebanyak 70 Responden. Metode pengumpulan data melalui observasi dan menyebarkan kuesioner kepada pegwai dan staf sebagai responden atau menggunakan metode Kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan pengembangan teknologi terhadap lingkungan kerja. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan kinerja berkelanjutan terhadap lingkungan kerja. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan pengembangan teknologi terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan kinerja berkelanjutan terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Lingkungan kerja memediasi pengaruh pengembangan teknologi terhadap kinerja pegawai. Dan Lingkungan kerja tidak memediasi pengaruh kinerja berkelanjutan terhadap kinerja pegawai]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN SEMANGAT KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ]]>
<![CDATA[Rahmaddila, Silvi]]>;
<![CDATA[Afuan, M.]]>;
<![CDATA[Fenia, Selvi Zola]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis Digital Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis Digital, Vol. 3 No. 1 Mei-2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Bisnis Digital Universitas Muhammadiyah Muara Bungo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52060/j-bisdig.v3i1.2842
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mrnguji seberapa besar pengaruh Budaya Organisasi dan total Quality Management terhadap Semangat Kerja dan seberapa besar pengaruh Budaya Organisasi dan Total Quality Managemen dan Semangat kerja terhadap Kinerja Pegawai. Metode pengumpulan data melalui survei dan penyebaran kuesioner, dengan sampel 60 responden yang dapat dengan penarikan sebanyak populasi pada dinas pendidikan kabupaten pesisir selatan. Metode annalisis yang digunakan adalah Smart Pls 3. Hasil penelitian Berdasarkan hasil analisis Budaya Organaisasi berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja. Hal ini konsisten dengan teori dan hipotesis yang berikan. Berdasarkan hasil analisis Total Quality Management berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja. Hal ini konsisten dengan teori dan hipotesis yang ajukan. Berdasrkan hasil analisis Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Hal ini konsisten dengan teori dan hipotesis yang ajukan. Berdasarkan hasil analisis Total Quality Management berpengaruh signifikan terhadap Kinerja pegawai. Hal ini konsisten dengan teori dan hipotesis yang diajukan. Berdasarkan hasil analisis Semangat Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai.]]>
<![CDATA[Peningkatan Kompetensi Sdm Muda Melalui Sosialisasi Dan Pelatihan Kewirausahaan Dalam Menyongsong Perkembangan Ekonomi Masa Kini ]]>
<![CDATA[M. Afuan]]>;
<![CDATA[Candana, Dori Mittra]]>;
<![CDATA[Purwasih, Ratih]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 3 No. 2 (2025): JURMAS BANGSA ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/jurmas.v3i2.690
<![CDATA[Perkembangan ekonomi masa kini yang semakin dinamis menuntut sumber daya manusia (SDM) muda untuk memiliki kompetensi kewirausahaan yang memadai agar dapat berperan aktif dalam pembangunan ekonomi. Namun, masih terdapat kendala dalam penguasaan pengetahuan dan keterampilan kewirausahaan di kalangan generasi muda, sehingga diperlukan upaya peningkatan kompetensi yang efektif. Pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi SDM muda melalui kegiatan sosialisasi dan pelatihan kewirausahaan yang terstruktur dan aplikatif. Metode yang digunakan meliputi penyuluhan, workshop, dan praktik langsung yang melibatkan peserta secara aktif sehingga mampu mengembangkan jiwa kewirausahaan serta keterampilan bisnis. Hasil pengabdian menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan kemampuan peserta dalam merancang usaha, mengelola bisnis, serta memanfaatkan peluang ekonomi yang ada. Dengan demikian, kegiatan ini dapat menjadi salah satu solusi strategis dalam menyiapkan SDM muda yang kompeten dan adaptif dalam menghadapi perkembangan ekonomi masa kini.]]>
