cover
Contact Name
Mufarizuddin
Contact Email
codevelopmen@gmail.com
Phone
+6282165028412
Journal Mail Official
codevelopmen@gmail.com
Editorial Address
Jalan Tuanku Tambusai No. 23 Kabupaten Kampar Provinsi Riau
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 27214990     EISSN : 27215008     DOI : https://doi.org/10.31004/cdj.v2i3.2897
ommunity Development Journal : Jurnal Pengabdian masyarakat di terbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) Universitas Pahlawan yang berisikan tentang hasil-hasil kegiatan pengabdian dan pemberdayaan masyarakat berupa penerapan berbagai bidang ilmu diantaranya Kesehatan, pendidikan, teknik, pertanian, pertenakan, sosial humaniora, komputer, Kewirausahaan dan ekonomi. Jurnal ini terbit secara berkala Jurnal ini terbit enam kali dalam setahun, yaitu pada bulan Februari, April, Juni, Agustus, Oktober dan Desember. Tujuan dari adanya jurnal ini adalah menyebarluaskan gagasan dan hasil pengabdian dan penelitian yang dilakukan oleh perguruan tinggi, Khususnya Universitas Pahlawan, yang dapat diterapkan dalam masyarakat. Community Development Journal berisikan bermacam kegiatan yang dilakukan baik oleh internal Universitas Pahlawan ataupun dari eksternal dalam menangani dan mengatasi berbagai permasalahan yang terjadi di masyarakat dengan menerapkan ilmu dan teknologi yang kemudian dapat bermanfaat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 6,247 Documents
EFISIENSI PEMBUATAN E-FAKTUR MENGGUNAKAN CORETAX PADA PT ANTAR NUSA TEKNIK MELALUI PENDAMPINGAN KEGIATAN MAGANG MAHASISWA Isnawati Isnawati; Lukman Effendy; Isratul Aini
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.58673

Abstract

Kegiatan pendampingan pembuatan e-Faktur menggunakan aplikasi Coretax pada PT Antar Nusa Teknik dilaksanakan melalui program magang mahasiswa di Faridah Konsultan dengan tujuan membantu perusahaan meningkatkan efisiensi administrasi perpajakan digital. Pendampingan dilakukan sebagai bentuk implementasi pembelajaran mahasiswa di dunia kerja sekaligus mendukung perusahaan dalam memahami prosedur pembuatan Faktur Pajak elektronik yang sesuai dengan ketentuan perpajakan. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi observasi proses administrasi perpajakan, identifikasi kebutuhan pengguna, wawancara dengan staf pajak, dokumentasi tahapan pembuatan e-Faktur, serta penyusunan panduan operasional berbentuk standar operasional prosedur (SOP). Kegiatan pendampingan mencakup proses pengumpulan dan verifikasi data transaksi, penginputan data Pengusaha Kena Pajak (PKP), pembuatan Faktur Pajak Keluaran, validasi data melalui sistem Direktorat Jenderal Pajak, hingga pengarsipan dokumen elektronik. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa penggunaan aplikasi Coretax mampu meningkatkan efisiensi proses pembuatan e-Faktur melalui fitur otomatisasi input data, sinkronisasi online, serta kemudahan dalam proses validasi dan pelaporan perpajakan. Selain itu, panduan yang disusun membantu perusahaan meminimalkan kesalahan administrasi, mempercepat proses kerja, dan meningkatkan pemahaman staf terhadap penggunaan aplikasi perpajakan digital. Kegiatan pendampingan ini memberikan manfaat bagi perusahaan dalam meningkatkan kualitas administrasi perpajakan dan mendukung adaptasi terhadap sistem perpajakan digital. Bagi mahasiswa, kegiatan ini menjadi sarana pengembangan kompetensi praktis di bidang perpajakan, khususnya dalam penggunaan aplikasi administrasi pajak modern dan penerapan prosedur perpajakan di lingkungan kerja profesional.
IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT BERBASIS OKR & KPI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA UMKM RUAI COFFEE Fazira Rizqy Alfitri; Aditya Liliyan; Juni Kristanto; Kharista Aprilia Diva Kusworo
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.58725

Abstract

UMKM memiliki peran strategis dalam mendorong pertumbuhan ekonomi nasional, namun banyak pelaku usaha mikro masih menghadapi keterbatasan dalam mengelola kinerja usahanya secara sistematis dan terukur. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengimplementasikan sistem performance management berbasis Objectives and Key Results (OKR) dan Key Performance Indicators (KPI) pada UMKM Ruai Coffee guna meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja operasional dan manajerial. Metode yang digunakan mencakup empat tahapan terintegrasi, yaitu Business Diagnosis, Awareness & Insight Building, Simulation & Implementation Design, serta Reflection & Improvement, dengan pendekatan partisipatif yang menekankan keterlibatan aktif mitra. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan pada kapasitas manajerial mitra, ditandai dengan tersusunnya OKR yang mencakup sasaran strategis di bidang kepuasan pelanggan, efisiensi layanan, dan target penjualan, serta ditetapkannya KPI terukur sebagai instrumen evaluasi kinerja harian. Program ini juga menghasilkan instrumen monitoring berbasis spreadsheets yang dapat digunakan mitra secara mandiri dan berkelanjutan. Secara keseluruhan, kegiatan pengabdian ini berhasil mentransformasi pendekatan pengelolaan kinerja UMKM Ruai Coffee dari yang bersifat intuitif menuju sistem yang terstruktur, berbasis data, dan berorientasi pada peningkatan kinerja jangka panjang.
INOVASI KAIN MARBEL DARI LIMBAH TEKSTIL UPAYA PEMBERDAYAAN EKONOMI DAN PELESTARIAN LINGKUNGAN DI DESA GADINGMANGU Ahmad Baihaqi Alfiansyah; Niken Grah Prihantanti
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i4.58749

Abstract

Permasalahan limbah tekstil, khususnya kain perca, menjadi tantangan lingkungan sekaligus peluang ekonomi bagi masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemberdayaan masyarakat melalui inovasi pengolahan limbah tekstil menjadi kain marble sebagai upaya peningkatan ekonomi berkelanjutan di Desa Gadingmangu. Metode yang digunakan adalah pendekatan pengabdian masyarakat berbasis partisipatif melalui tahapan identifikasi masalah, pelatihan, pendampingan, dan evaluasi. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan angket sebelum dan sesudah pelatihan. Hasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam keterampilan masyarakat, dari 0% menjadi 95% pada kemampuan pengolahan limbah, serta peningkatan pelaku usaha dari 45% menjadi 95%. Selain itu, terjadi peningkatan pendapatan masyarakat dan kesadaran terhadap pengelolaan limbah yang ramah lingkungan. Inovasi kain marble terbukti mampu memberikan nilai tambah pada limbah tekstil serta membuka peluang usaha baru bagi masyarakat. Dengan demikian, program ini efektif dalam mendukung pemberdayaan masyarakat dan pengembangan ekonomi kreatif berbasis keberlanjutan
SOSIALISASI MODUL AJAR KURIKULUM MERDEKA UNTUK PROFESIONALISME GURU SD YPPK FAKAL Samel Sopakua; Sintya Siahaya; Feby Latuihamallo; Yotam Tabongke; Lucia Sainyakit; Johanes Waldes Hasugian
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.58761

Abstract

Tulisan ini bertujuan mendeskripsikan kegiatan pengabdian masyarakat di SD YPPK desa Fakal Kecamatan Fena Fafan Kabupaten Buru Selatan dengan tema bimbingan teknis modul ajar kurikulum Merdeka. Kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan oleh dosen dan mahasiswa pascasarjana IAKN Ambon kepada para guru yang berada di pedalaman pegunungan, dimana para guru di desa ini belum memahami tentang konsep kurikulum merdeka sehingga dilakukan pendampingan bimbingan teknis modul ajar kurikulum Merdeka bagi guru SD YPPK Desa Fakal untuk dapat meningkatkan pemahaman para guru dan kepala sekolah tentang kurikulum merdeka dan dapat mengembangkan modul ajar sesuai dengan kebutuhan dan konteks pembelajaran di sekolah. Metode yang dipakai adalah sosialisasi, diskusi, pelatihan dan pendampingan, serta praktek penyusunan modul ajar. Kegiatan ini dilakukan selama lima hari dan mendapat respons positif dari peserta untuk mengikuti seluruh rangkaian kegiatan ini sampai selesai. Kegiatan ini juga meningkatkan keterampilan guru dalam menyusun modul ajar yang kreatif, inovatif, dan sesuai karakteristik peserta didik serta membangun kolaborasi profesional antar guru dalam implementasi Kurikulum Merdeka.
PELATIHAN PERSIAPAN MENUJU DUNIA KERJA UNTUK MAHASISWA FEB UNDIP Hastarini Dwi Atmanti; Jaka Aminata; Navi’ah Khusniati; Hapsari Ayu Kusumawardhani; Bronson Marpaung; Maulana Ghani Yusuf; Wulan Oktabriyantina
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.58838

Abstract

Persaingan dalam menghadapi dunia kerja semakin ketat. Jumlah lulusan Jenjang Strata 1 semakin meningkat dan tidak diimbangi dengan ketersediaan lapangan kerja. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja melalui pelatihan penulisan surat lamaran, penulisan Curriculum Vitae (CV), teknik wawancara, dan pengembangan soft skills. Melalui pemaparan yang interaktif, sesi diskusi dan simulasi, sehingga mahasiswa memperoleh keterampilan praktis serta kesadaran pentingnya perencanaan karir sejak dini. Kegiatan ini dapat meningkatkan kesiapan dan kepercayaan diri mahasiswa dalam menghadapi tantangan profesional. Mahasiswa yang mengikuti kegiatan pengabdian ini sangat antusias dan lebih percaya diri dalam menghadapi kompetisi dunia kerja. Mahasiswa memahami cara penulisan surat lamaran, CV, meningkatkan teknik wawancara serta mengembangkan soft skill sebagai syarat memasuki dunia kerja. Dukungan dari kampus dan DESC (Diponegoro Economics Student Community) sangat berperan dalam kelancaran pelaksanaan. Rekomendasi untuk kegiatan selanjutnya diharapkan melibatkan lebih banyak mahasiswa, kolaborasi dengan praktisi, dan pendalaman soft skill dan kemampuan digital untuk mahasiswa. 
BUSINESS FEASIBILITY STUDY USAHA POTATO CHEESE BALL DI CIKARANG PUSAT Taufik Hidayat; Ela Fauziah; Hendri Kartika Andri; Cecilia Margaretha Sinaga; Syafa Amelia Putri; Marsha Rose Delima
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.58870

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peranan strategis dalam memicu pergerakan ekonomi lokal, namun dalam realitasnya masih kerap terkendala oleh manajemen usaha yang bersifat trial and error serta minimnya perencanaan yang berbasis data. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk melakukan pendampingan sekaligus menguji kelayakan bisnis usaha kuliner camilan "Potato Cheese Ball" di wilayah Cikarang Pusat melalui pendekatan multidimensi. Metode pelaksanaan pengabdian dilakukan secara sistematis yang meliputi empat tahapan utama, yakni identifikasi permasalahan di lapangan melalui observasi dan wawancara, penyuluhan dan pelatihan teori studi kelayakan bisnis, pendampingan intensif penyusunan dokumen usaha, serta evaluasi dan monitoring berkala. Hasil studi kelayakan yang komprehensif menunjukkan posisi strategis usaha yang potensial berdasarkan analisis SWOT serta integrasi model bisnis yang adaptif menggunakan kerangka Business Model Canvas (BMC). Ditinjau dari parameter finansial, usaha dengan target kapasitas produksi awal sebesar 20 porsi per hari ini dinilai sangat prospektif dan menguntungkan. Hal tersebut dibuktikan melalui pencapaian nilai Revenue Cost Ratio (R/C Ratio) sebesar 1,5 (> 1), tingkat Break-Even Point (BEP) yang berada pada batas aman, yakni 250 porsi per bulan, serta periode pengembalian modal fisik (Payback Period) yang tergolong cepat, yaitu selama 1,2 bulan. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa rencana pendirian usaha Potato Cheese Ball di Cikarang Pusat ini dikategorikan sangat layak dijalankan demi mendorong pertumbuhan ekonomi mikro masyarakat setempat
STRATEGI FULL COSTING UNTUK UMKM SAMBAL DADAK MELEDAK DESA SERANG KABUPATEN BEKASI Oom Tikaromah; Adibah Yahya; Rina Nurjanah; Meli Andriyani; Ida Yanti; Vetra Venesia Aditya
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.58873

Abstract

Sektor UMKM kuliner di Kabupaten Bekasi mengalami peningkatan, namun sering menghadapi kendala dalam aspek manajemen keuangan, khususnya dalam penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP) secara akurat. Warung Sambal Dadak Meledak di Desa Serang, selaku mitra pengabdian, menghadapi masalah serupa akibat metode perhitungan yang terlalu sederhana, tanpa memasukkan biaya tenaga kerja langsung dan overhead, serta ketiadaan pencatatan keuangan yang terstruktur. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mitra dalam menghitung HPP menggunakan metode full costing serta menerapkan pencatatan buku kas digital. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap sosialisasi, pelatihan pengklasifikasian biaya, penerapan teknologi melalui template spreadsheet serta aplikasi Buku Warung, pendampingan langsung, dan evaluasi menggunakan pre-test serta post-test. Hasil monitoring menunjukkan peningkatan literasi keuangan mitra yang signifikan, di mana rata-rata nilai pre-test sebesar 50,4 meningkat menjadi 83,5 pada post-test. Peningkatan tertinggi tercatat pada aspek penggunaan buku kas digital dan pemahaman metode full costing. Melalui kegiatan ini, mitra kini mampu menyusun komponen biaya secara lengkap, mengawasi arus kas, serta menetapkan harga jual yang lebih rasional dan kompetitif. Kesimpulannya, penerapan metode full costing dan digitalisasi pencatatan keuangan terbukti efektif meningkatkan efisiensi operasional dan kapasitas manajerial pelaku UMKM kuliner.
PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PENJUALAN DAN PRODUKSI BAGI UMKM INDUSTRI OLAHAN DI KABUPATEN BEKASI Rina Nurjanah; Adibah Yahya; Edi Triwibowo; Reva Yuliani; Feri Gunawan
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.58874

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sektor industri olahan di Kabupaten Bekasi menghadapi tantangan manajerial serius akibat perencanaan keuangan yang belum terstandar, di mana sebagian besar pelaku usaha masih beroperasi secara reaktif tanpa anggaran yang jelas. Situasi ini sering kali menyebabkan ketidakseimbangan antara stok produksi dan permintaan pasar yang berdampak pada efisiensi. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan meningkatkan kompetensi mitra dalam pengelolaan keuangan melalui pelatihan penyusunan anggaran penjualan dan produksi menggunakan alat bantu spreadsheet. Metode yang diterapkan meliputi sosialisasi, pelatihan teknis, serta pendampingan berkelanjutan untuk memastikan pemahaman yang mendalam. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan literasi keuangan yang signifikan, di mana peserta kini mampu menyusun target penjualan berbasis data historis dan merencanakan produksi secara lebih sistematis. Evaluasi program mencatat peningkatan rata-rata nilai pemahaman peserta dari 45 menjadi 83,5, dengan 90% peserta dinyatakan kompeten. Pelatihan ini berhasil memberikan alat kontrol yang efektif bagi UMKM untuk meningkatkan efisiensi biaya dan daya saing usaha. Meskipun demikian, pendampingan lebih lanjut tetap diperlukan untuk memastikan keberlanjutan penerapan sistem anggaran ini dalam jangka panjang. Penguatan kemampuan manajerial ini krusial untuk mentransformasi UMKM dari pola operasional reaktif menuju perencanaan yang proaktif dan terukur.
PELATIHAN KEPEMIMPINAN DAN KERJASAMA TIM (TEAM BUILDING) BAGI PENGURUS LEMBAGA SWADAYA MASYARAKAT DI DESA JATIREJA Nining Yuningsih; Ilham Muhammad Mardiputra; Eka Avianti Ayuningtyas; M R Rafli Ramdani; Lutfi Abdul Hadi
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.58875

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas individu dan kolektif pengurus Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) di Desa Jatireja melalui penguatan aspek kepemimpinan dan kerja sama tim. Masalah utama yang diidentifikasi di lapangan meliputi dominasi pola kepemimpinan tradisional yang bersifat top-down, koordinasi tim yang masih lemah, serta sistem manajemen administrasi organisasi yang belum terstruktur dengan baik. Metode pelaksanaan dirancang secara partisipatif dan bertahap menggunakan pendekatan experiential learning yang meliputi tahapan sosialisasi, pelatihan simulasi, penerapan teknologi manajemen sederhana, serta pendampingan dan evaluasi intensif. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada pemahaman peserta terkait prinsip kepemimpinan partisipatif dan kemampuan manajerial praktis. Keberhasilan ini dibuktikan dengan terbentuknya struktur organisasi yang memiliki pembagian kerja (job description) yang jelas serta draf rencana kerja tahunan yang lebih terukur. Pelatihan ini terbukti berhasil mengubah tata kelola organisasi dari yang sebelumnya bersifat insidental menjadi lebih profesional, transparan, dan terencana. Simpulan dari kegiatan pengabdian ini adalah bahwa penggunaan pendekatan pembelajaran berbasis pengalaman sangat efektif dalam mendorong transformasi perilaku organisasi serta kemandirian lembaga di tingkat desa.
PENERAPAN SISTEM PENCATATAN HARGA POKOK PRODUKSI PADA INDUSTRI RUMAH TANGGA HANAILA FOODS DI KABUPATEN BEKASI Ela Fauziah; Adibah Yahya; Anna Wulandari; Heru Mulyanto; Eny Agustyn; Muhammad Wildan Al Kautsar
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.58876

Abstract

Industri rumah tangga (IRT) di Kabupaten Bekasi, khususnya Hanaila Foods, memegang peranan penting dalam ekonomi lokal, namun masih menghadapi kendala serius dalam manajemen keuangan dan pencatatan biaya produksi yang belum sistematis. Masalah utama yang diidentifikasi adalah pencampuran keuangan pribadi dengan usaha serta penentuan harga jual yang bersifat subjektif tanpa perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP) yang akurat. Pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku IRT melalui penerapan manajemen usaha berbasis data. Metode yang digunakan meliputi lima tahapan: sosialisasi, pelatihan intensif pencatatan biaya, penerapan teknologi melalui Google Sheets, pendampingan, evaluasi melalui pre-test dan post-test, dan strategi keberlanjutan program. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan kapasitas mitra yang signifikan sebesar 53,3%, di mana skor evaluasi meningkat dari 26% saat pre-test menjadi 80% pada post-test. Melalui digitalisasi ini, mitra kini mampu menghitung HPP secara akurat, menentukan harga jual yang kompetitif dengan margin yang sehat, serta mengoptimalkan stok bahan baku. Hasil kegiatan mengindikasikan bahwa transformasi dari pengelolaan tradisional ke manajemen berbasis data digital sangat krusial untuk membangun fondasi profesionalisme dan menjamin keberlanjutan usaha UMKM di era digital.

Filter by Year

2020 2026


Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026) Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026) Vol. 7 No. 2 (2026): Vol. 7 No. 2 (2026) Vol. 7 No. 1 (2026): Vol. 7 No. 1 Tahun 2026 Vol. 6 No. 6 (2025): Vol. 6 No. 6 Tahun 2025 Vol. 6 No. 5 (2025): Vol.6 No. 5 Tahun 2025 Vol. 6 No. 4 (2025): Volume 6 No 4 Tahun 2025 Vol. 6 No. 3 (2025): Volume 6 No 3 Tahun 2025 Vol. 6 No. 2 (2025): Volume 6 No. 2 Tahun 2025 Vol. 6 No. 1 (2025): Volume 6 No. 1 Tahun 2025 Vol. 5 No. 6 (2024): Vol. 5 No. 6 Tahun 2024 Vol. 5 No. 5 (2024): Vol. 5 No. 5 Tahun 2024 Vol. 5 No. 4 (2024): Volume 5 No. 4 Tahun 2024 Vol. 5 No. 3 (2024): Volume 5 No. 3 Tahun 2024 Vol. 5 No. 2 (2024): Volume 5 No. 2 Tahun 2024 Vol. 5 No. 1 (2024): Volume 5 No 1 Tahun 2024 Vol. 4 No. 6 (2023): Volume 4 Nomor 6 Tahun 2023 Vol. 4 No. 5 (2023): Volume 4 Nomor 5 Tahun 2023 Vol. 4 No. 4 (2023): Volume 4 Nomor 4 Tahun 2023 Vol. 4 No. 3 (2023): Volume 4 Nomor 3 Tahun 2023 Vol. 4 No. 2 (2023): Volume 4 Nomor 2 Tahun 2023 Vol. 4 No. 1 (2023): Volume 4 Nomor 1 Tahun 2023 Vol. 3 No. 3 (2022): Volume 3 Nomor 3 Tahun 2022 Vol. 3 No. 2 (2022): Volume 3 Nomor 2 Tahun 2022 Vol. 3 No. 1 (2022): volume 3 Nomor 1 Tahun 2022 Vol. 2 No. 3 (2021): Volume 2 Nomor 3 Tahun 2021 Vol. 2 No. 2 (2021): Volume 2 Nomor 2 Tahun 2021 Vol. 2 No. 1 (2021): Volume 2 Nomor 1 Tahun 2021 Vol. 1 No. 3 (2020): Volume 1 Nomor 3 Tahun 2020 Vol. 1 No. 2 (2020): Volume 1 Nomor 2 Tahun 2020 Vol. 1 No. 1 (2020): Volume 1 Nomor 1 Tahun 2020 Vol. 1 No. 2 (2020): Juni 2020 More Issue