Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
4.484
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JEMA: Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi dan Manajemen Journal of Humanities and Social Studies Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Almufi Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Margin Eco : Jurnal Ekonomi dan Perkembangan Bisnis Jurnal Pustaka Mitra : Pusat Akses Kajian Mengabdi Terhadap Masyarakat Jurnal Pustaka Aktiva : Pusat Akses Kajian Akuntansi, Manajemen, Investasi, dan Valuta Journal Of Science Education And Management Business Jurnal Ekonomi dan Binsis Indonesian Research Journal on Education Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis Jurnal Edukasi Pengabdian Masyarakat: EDUABDIMAS Jurnal Pengabdian Sosial Jurnal Bisinis Digital
Sari, Vivi Nila
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 38 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 38 Documents
Search

 1   2   3   4 
Penerapan Pencatatan Keuangan dalam Menunjang Keberlanjutan Usaha Warung Seblak Mbak Yuli di Kawasan Pantai Padang, Kota Padang Desriyanto, Yego; Sari, Diana Kartika; Mardias, Novsa Fitri; Sari, Vivi Nila
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 3 No. 5 (2025): Juli
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v3i5.2761

Abstract

Kegiatan ini bertujuan untuk menganalisis dan meningkatkan pemahaman pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) terhadap pentingnya pencatatan keuangan dalam menunjang keberlanjutan usaha. Studi dilakukan di Warung Seblak Mbak Yuli, yang berlokasi di kawasan wisata Pantai Padang, Kota Padang. Permasalahan utama yang ditemukan adalah tidak optimalnya sistem pencatatan keuangan, yang menyebabkan kesulitan dalam pengambilan keputusan usaha secara tepat. Melalui pendekatan sosialisasi dan pelatihan, mahasiswa memberikan edukasi langsung mengenai pencatatan pemasukan, pengeluaran, serta penyusunan laporan keuangan sederhana. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pelaku usaha mulai menyadari pentingnya pencatatan keuangan yang rapi dan sistematis sebagai dasar untuk mengelola usaha secara efisien, mengatur arus kas, dan meningkatkan daya saing di tengah persaingan kuliner lokal. Dengan penerapan pencatatan keuangan yang lebih baik, Warung Seblak Mbak Yuli berpeluang mengembangkan usahanya secara berkelanjutan.
Pengaruh Kerja Sama Tim dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Efektivitas Kerja sebagai Variabel Intervening pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Pasaman Barat Iftia, Eka; Sari, Vivi Nila; Azka, Bayu Pratama
Indonesian Research Journal on Education Vol. 5 No. 4 (2025): Irje 2025
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v5i2.2125

Abstract

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah Lembaga yang melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kerja Sama Tim dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Efektivitas Kerja sebagai Variabel Intervening. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif, dengan jumlah sampel sebanyak 60 responden. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis SEM dengan menggunakan SmartPLS 3 dan teknik pengumpulan data pada penelitian ini dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala likert. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara langsung variabel paling dominan yaitu Kerja Sama Tim berpengaruh positif dan signifikan terhadapEfektivitas Kerja, hal tersebut dibuktikan dengan perusahaan mempunyai berbagai program Kerja Sama Tim yang baik sehingga dapat mempengaruhi Efektivitas Kerja pegawai dalam melaksanakan tugasnya. Dan Efektivitas Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, dibuktikan dengan pegawai yang sudah merasa aman dan nyaman dalam bekerja. Dimana semakin baik Efektivitas Kerja maka akan berdampak pada peningkatan Kinerja Pegawai tersebut. Sementara pengujian secara tidak langsung untuk variabel paling dominan menyatakan bahwa Kerja Sama Tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai melaluiEfektivitas Kerja. Semakin baik Kerja Sama Tim dalam Instansi maka semakin tinggi pula Kinerja Pegawainya, sehingga Efektivitas Kerja juga ikut meningkat. Pemimpin Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Pasaman Barat hendaknya lebih memperhatikan motivasi kerja para pegawainnya, demikian semakin baik motivasi kerja maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Sebaliknya, semakin kurang baik motivasi kerja mereka maka kinerja pegawai akan berkurang.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Employee Engagement terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) dengan Job Satisfaction sebagai Variabel Intervening pada Pegawai Kantor Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Padang Pariaman Mayendri, Yoli Vanezi; Sari, Vivi Nila; Pondrinal, Muhammad
Indonesian Research Journal on Education Vol. 5 No. 3 (2025): Irje 2025
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v5i2.2133

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Employee Engagement Terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Kantor Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Padang Pariaman. Metode pengumpulan data melalui survei dan menyebarkan kuesioner, dengan sampai 51 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur menggunakan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan uji parsial pengaruh yang signifikan Kepemimpinan Transformasional terhadap Job Satisfaction. Terdapat pengaruh yang signifikan Employee Engagement terhadap kepuasan Job Satisfaction. Terdapat pengaruh yang tidak signifikan Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Terdapat pengaruh yang signifikan Job Satisfaction terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Terdapat pengaruh yang Tidak signifikan Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) melalui Job Satisfaction sebagai Variabel Intervening. Terdapat pengaruh yang signifikan Employee Engagement terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) melalui Job Satisfaction sebagai Variabel Intervening.
Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Penempatan Terhadap Semangat Kerja Melalui Kompensasi Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus : Kantor Aso Muaro Bungo PT. Gudang Garam) Hardianto, Hardianto; Sari, Marta Widian; Sari, Vivi Nila
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 5 (2023): Innovative: Journal of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan penempatan kerja terhadap semangat kerja melalui kompensasi sebagai variabel intervening pada Kantor Aso Muaro Bungo PT. Gudang Garam. Penelitian ini terdiri dari tiga variabel Independen yaitu kepemimpinan, lingkungan kerja dan penempatan kerja dan satu variabel semangat kerja serta kompensasi sebagai variabel intervening. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Metode pengumpulan data pada penelitian ini adalah dengan menggunakan kuesioner yang diisi oleh responden yaitu karyawan Kantor Aso Muaro Bungo PT. Gudang Garam. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) diperoleh: a) tidak terdapat pengaruh signifikan kepemimpinan terhadap kompensasi, b) terdapat  pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kompensasi, c) tidak terdapat  pengaruh signifikan penempatan terhadap kompensasi, d) tidak pengaruh signifikan kepemimpinan terhadap semangat kerja, e) tidak terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap semangat kerja, f) terdapat pengaruh signifikan penempatan terhadap semangat kerja, g) kompensasi tidak dapat memediasi pengaruh kepemimpinan terhadap semangat kerja, f) kompensasi dapat memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap semangat kerja, g) kompensasi tidak dapat memediasi pengaruh penempatan terhadap semangat kerja.
Pengaruh Penempatan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kinerja Sebagai Variabel Intervening Hasrival, Hasrival; Sari, Vivi Nila; Pratiwi, Nila
Jurnal Ekonomi & Bisnis Vol 3 No 1 (2024): Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Politeknik Baubau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57151/jeko.v3i1.358

Abstract

Employee performance is one of the indicators that is measured to see the extent to which an employee is able to work according to predetermined standards. Several factors that influence employee performance include work placement and workload. Work placement is a qualification for the position or place where the employee works. Workload also influences performance, the more workload an employee has, the more problems they face. This research aims to examine the effect of work placement and workload on employee performance with job satisfaction as an intervening variable. Primary data was obtained by distributing questionnaires to 34 employees as respondents at the Pasaman Regency Regent's Office. The analysis tool is Structural Equation Modeling (SEM) using Partial Least Square (PLS). The results of the research show that work placement and workload have a positive and significant influence on job satisfaction at the Pasaman Regency Regent's Office. Work placement has a positive and significant influence on employee performance, workload and job satisfaction has a positive and insignificant influence on employee performance. Job satisfaction has a positive and insignificant influence on employee performance at the Pasaman Regency.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Hadi, Iqbal Setio; Sari, Vivi Nila; Pratiwi, Nila
Jurnal Ekonomi & Bisnis Vol 3 No 2 (2024): Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Politeknik Baubau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57151/jeko.v3i2.363

Abstract

Human resources are the most important thing to pay attention to because in human hands company goals can be achieved well, human resources play an active role in every company activity, basically humans are planners, actors and help realize organizational goals that have been planned and set by having good performance quality.This study aims to examine how much influence the work environment and leadership style have on employee performance with work discipline as an intervening variable at the Solok Regency Regent's Office. Data collection methods through surveys and circulating questionnaires, with a sample of 40 respondents. The analysis method used is path analysis using smartpls. The results of the research obtained The work environment has a positive and insignificant effect on employee performance. The work environment has a positive and significant effect on work discipline. Leadership style has a positive and insignificant effect on employee performance. Leadership style has a positive and significant effect on work discipline. Work discipline has a positive and insignificant effect on employee performance. Work environment has a positive and insignificant effect on employee performance through work discipline as an intervening variable. Based on the results of this study, it is hoped that agency management can improve employee performance by paying more attention to and improving the work environment, leadership style, and work discipline at the Solok Regency Regent's Office through each indicator.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Walikota Bukittinggi Purwadi, Muhammad Reza; Sari, Vivi Nila; Sari, Marta Widian
MARGIN ECO Vol. 9 No. 1 (2025): Margin Eco: Jurnal Ekonomi dan Perkembangan Bisnis
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas KH. A. Wahab Hasbullah Tambakberas Jombang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/margin.v9i1.5620

Abstract

Tujuan dari penelitian ini Untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja pada Kantor Walikota Bukittinggi. Dan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Kerja pada Kantor Walikota Bukittinggi. Penelitian ini adalah model Struktural Equation Modeling (SEM) dengan alat bantu analisi SmartPLS 3.0. Populasi dan sampel penelitian ini adalah di Walikota Bukittinggi.Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara Gaya Kepimimpinan terhadap Kepuasan Kerja pada Kantor Walikota Bukittinggi. Terdapat pengaruhpositif dan signifikan antara Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja pada Kantor Walikota Bukittinggi. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Walikota Bukittinggi. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening pada Kantor Walikota Bukittinggi.
PERUMUSAN STRATEGI BAGI UNIVERSITAS PUTRA INDONESIA YPTK PADANG UNTUK MERAIH KEUNGGULAN BERSAING Sari, Vivi Nila; Ali, Hapzi
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 1 (2019): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2019)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (506.434 KB) | DOI: 10.31933/jemsi.v1i1.42

Abstract

Pendidikan mempunyai peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, semakin tinggi pendidikan suatu bangsa semakin tinggi pula tingkat kemakmuran. Dalam beberapa tahun terakhir terdapat fenomena pada Universitas Putra Indonesia Yptk Padang yaitu adanya fluktuasi jumlah mahasiswa baru. Dengan adanya fenomena tersebut yang berkepanjangan akan menimbulkan risiko atau dampak yang berpengaruh pada keuangan organisasi dan biaya belajar-mengajar. Dengan demikian organisasi harus mempunyai strategi yang selalu dievaluasi dan dirumuskan ulang untuk dapat bersaing dengan yang lainnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kesesuaian antara perumusan strategi dan implementasi strategi Universitas Putra Indonesia Yptk Padang (PTS); untuk mengetahui perumusan strategi pada Universitas Putra Indonesia Yptk Padang (PTS); untuk merumuskan strategi baru bagi Universitas Putra Indonesia Yptk Padang. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode studi kasus. Hasil dari analisa evaluasi strategi bahwa asumsi kondisi internal dan eksternal dari beberapa unsur yang digunakan oleh Universitas Putra Indonesia Yptk Padang mengalami perubahan yang besar. Dengan adanya perubahan tersebut maka perlu perumusan strategi yang baru bagi Universitas Putra Indonesia Yptk Padang. Hasil dari perumusan strategi yang menggunakan beberapa alat analisis, seperti Matrik EFE, Matriks IFE, SWOT/TOWS, Matrik SPACE, Matrik IE, dan Matrik QSPM maka telah menghasilkan beberapa alternatif strategi yang dapat dipilih oleh Universitas Putra Indonesia Yptk Padang. Kesimpulannya dari penelitian ini adalah dari evaluasi strategi menghasilkan adanya perbedaan asumsi unsur pada kondisi asumsi internal dan eksternal dengan kondisi internal pada saat ini dan masa mendatang Universitas Putra Indonesia Yptk Padang. Dari hasil perumusan strategi dengan menggunakan beberapa alat analisis strategi, bahwa strategi yang sesuai dengan kondisi Universitas Putra Indonesia Yptk Padang adalah strategi intensif
Co-Authors Adival, M.Trio Ajizan, Fiqri Alvhito, Muhammad Amanda, Ezha Ameliana, Fhadila Aminuyati Ananda, Dea Aprilia, Nisa Arda, Nurul Ardila, Vira Argubi, M. Luthfi Arihan, Reza Arjuna, Shandya Ayu Anggraini Azhara, Jelita Azhari, Shafira azka, bayu pratama Azura, Aurel Asti Azwara, Dwi Isfa Bayu Putra Pratama, Bayu Putra Bunda, Chikha Rizki Cahyani, Rahima Cahyaningsih, Ragil Dela, Mutiara Dermawan, Willy Desriyanto, Yego Dewa, Indah Putri Ramadhani Dian Anggraini Diana Kartika Sari, Diana Kartika Diza, Rahmalia Farah Fau, Lenta Octafianis Febrizal, Danda Firmansah, Rohan Fitra, Aidil Gantino, Jordan gusnawati, Mawari Hadi, Iqbal Setio Hapzi Ali HARDIANTO - Hariri, Fardinal Rafiq Hasanah, Syifa Nurul Hasrival, Hasrival Hendri, Venni Rahmatia Hijriyah, Mutiara Iftia, Eka Lugwensa, Ferdy Maharani, Ariana Putri Mahelda, Selvia Marcella, Ananda Putri Mardhatillah, Mardhatillah Mardias, Novsa Fitri Mayendri, Yoli Vanezi Meinata, Abel Metrawati, Metrawati Muhammad Farhan Mulyadi, Agung Mulyani, Sitti Rizki Nadeak, Feliks Agrifa NANDA PRATAMA Nikmah, Sofiatun NILA PRATIWI, NILA Nuansa, Kartika Nur Aini Nurhidayah, Nezy Nurul Rizky, Adrianto Oktavia, Wulan Oktaviani, Rizka Ones Charli, Chintya Pondrinal, Muhammad Pratama, M. Fikri Pratiwi, Oktrisa Purwadi, Muhammad Reza Putra, Fajar Ramadhan Putra, Ringga Pratama Putra, Wendy Japriano Putri, Divani Andri Putri, Indah Putri, Resha Aulia Putri, Widya Veronika Rahmawati, Rahmawati Ramadhan, Fajral Rizka Revan, Muhammad Alva Reynanda, Rendy Ridho, M. Sabila, Nibras Safira, Olivia Safitri, Fadila Rahmadani Saldri, Khaila Syahira Salsabila, Dena Salsabila, Nada Ariana Sari, Marta Widian Sari, Nike Puspita Sari, Vellia Shihab, Amirrul Sopali, Mardhatila Fitri Syafry, Frengki Tawakalni, Winda Utama, Argian Putra Utami, Selvida Veronika, Febby Viogani, Saskia Zefriyenni