p-Index From 2021 - 2026
9.998
P-Index
Claim Missing Document
Check
Articles

Analisis Efektivitas Mesin Produksi Filter Press dengan Metode Overall Equipment Effectiveness pada PT Permata Hijau Palm Oleo-Belawan Ismuaji, M Dhimas; Hasibuan, Abdurrozzaq; Suliawati, Suliawati
Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus
Publisher : Ilmu Bersama Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (384.552 KB) | DOI: 10.56211/factory.v1i1.109

Abstract

Proses poduksi sering kali terhenti disebabkan adanya masalah pada mesin produksi. Gangguan pada mesin produksi akan menimbulkan kerugian bagi perusahaan berupa hilangnya waktu produksi, tidak tercapainya target produksi, dan adanya biaya maintanance yang harus dikeluarkan untuk mengoptimalkan kinerja mesin produksi. Penelitian ini mengukur efektivitas mesin sehingga diperoleh nilai OEE dari mesin Filter Press di PT. Permata Hijau Palm Oleo-Belawan periode Januari-November 2021, kemudian menentukan nilai Six Big Losses dan menganalisa nilai menggunakan diagram pareto, dari hasil yang diperoleh ditentukan akar penyebab masalah. Berdasarkan hasil penelitian, nilai OEE yang diperoleh masih ada dibawah standar (85%) yaitu April 84,74%, Juli 83,50%, dan November 81,11%. Pengaruh paling besar terjadinya losses time yaitu Idling&Minor Stopages Losses sebesar 52,83%. Berdasarkan analisis penyebab terjadinya kegagalan yaitu kerusakan mesin, mesin sering breakdown dan teknisi kurang memahami kemampuan mesin, sehingga disarankan untuk lebih memperhatikan kinerja mesin dengan melakukan perawatan mesin secara berkala dan perbaikan sistem perekutan teknisi.
Pemanfaatan Tandan Kosong Kelapa Sawit Sebagai Bahan Pupuk di PT Karya Hevea Indonesia Hidayat, M. Surya; Hasibuan, Abdurrozzaq; Harahap, Bonar; Nasution, Suhela Putri
Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember
Publisher : Ilmu Bersama Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (262.976 KB) | DOI: 10.56211/factory.v1i2.172

Abstract

PT. Karya Hevea Indonesia dapat mengolah 180 ton/hari dengan kondisi TBS (Tandan Buah Sawit) normal. Maka dari itu selain menghasilkan CPO hasil pengolahan, TBS juga menghasilkan Tandan Kosong Kelapa Sawit (TKKS) sebesar 23%. Dari banyak nya pengolahan tbs, TKKS yang dihasikan dalam 3 bulan mencapai 3372 ton. Dengan angka yang besar itu maka akan terjadi penumpukan. Untuk itu PT. Karya Hevea Indonesia membuat pengolahan TKKS demi mengurangi jumlah banyaknya tkks yang dihasilkan. PT. Karya Hevea Indonesia juga membuat pengolahan TKKS menjadi pupuk organik Upaya mengurangi pemakaian pupuk kimia. Adapun tujuan dari penelitian ini, yaitu menganalisis jumlah TKKS yang melimpah dengan cara memanfaatkannya sebagai pupuk organik, mengetahui proses pengelolaan pupuk kompos yang baik bagi tanaman kelapa sawit, dan mengetahui penggunaan TKKS sebagai pupuk kompos untuk mengurangi penggunaan pupuk kimia. Kandungan hara dalam TKKS sangat kompleks yang menyebabkan terpenuhi kebutuhan tanaman. Adapun tahapan pengomposan, yaitu pencacahan, penambahan aktivator, Inokulasi, Inkubasi dan Panen kompos. Dalam pengolahan TKKS menjadi pupuk dibutuhkan waktu 3 bulan lamanya. Dalam sekali pengolahan TKKS, pupuk yang dihasilkan mencapai 15 ton dengan pengurangan biaya selisih antara pemakaian pupuk kimia dengan pupuk organik TKKS sebesar Rp. 8.403.360.
Analisis Kesiapan SDM terhadap Technopreneur Industri Kreatif Berbasis Digital Hasibuan, Abdurrozzaq; Aqila, Annisa Dillys; Dewi, Citra
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.3369

Abstract

Transformasi digital telah menjadi katalis utama perubahan di sektor industri kreatif, sehingga kesiapan sumber daya manusia (SDM) menjadi aspek strategis yang menentukan keberhasilan adopsi teknologi dan munculnya technopreneurship. Penelitian ini bertujuan menganalisis hubungan antara kesiapan digital SDM, proses transformasi digital organisasi, dan pengembangan technopreneur pada pelaku industri kreatif di Kota Medan. Pendekatan kuantitatif digunakan melalui survei purposive terhadap 30 responden yang aktif dalam kegiatan bisnis kreatif berbasis teknologi. Instrumen menggunakan kuesioner Likert untuk mengukur empat dimensi kesiapan digital yakni kompetensi digital, sikap terhadap teknologi, dukungan organisasi, serta adaptabilitas dan motivasi technopreneurial. Data dianalisis secara deskriptif untuk menggambarkan distribusi kesiapan dan kebutuhan pengembangan kompetensi. Hasil menunjukkan bahwa 58% responden tergolong siap menghadapi transformasi digital, kompetensi digital dasar mencapai 70%, dukungan organisasi dinilai tinggi oleh 66% responden, dan 69% menyatakan kebutuhan pelatihan lanjutan. Selain itu, sikap positif terhadap peluang digital dan motivasi technopreneur tercatat cukup tinggi (rata-rata 72.4%), mengindikasikan potensi pengembangan wirausaha berbasis teknologi di sektor kreatif. Temuan menegaskan bahwa investasi teknologi perlu dilengkapi penguatan literasi digital, budaya organisasi yang inovatif, serta kebijakan pendukung untuk mempercepat adopsi teknologi. Rekomendasi meliputi penyusunan program pelatihan kontekstual, kolaborasi antar pemangku kepentingan, dan kebijakan insentif untuk membangun ekosistem technopreneur yang inklusif dan berdaya saing. Implementasi jangka panjang harus memprioritaskan evaluasi berkala, pembiayaan akses teknologi, dan pengukuran dampak ekonomi lokal agar intervensi lebih terarah dan berkelanjutan, serta monitoring partisipatif dari komunitas kreatif.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Sebagai Penggerak Inovasi Proses Pada Industri Manufaktur Modern Rifa Sani Silaen, Nazwa Rifa Sani Silaen; Br Hutapea, Sofina; Ardiansyah; Hasibuan, Abdurrozzaq
Journal of Golden Generation Multidisciplinary Vol. 1 No. 2 (2025): Desember 2025 : Journal of Golden Generation Multidisciplinary
Publisher : PT. Lembaga Penerbit Penelitian Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65244/jggm.v1i2.210

Abstract

Human Resource Development (HRD) memiliki peran strategis sebagai penggerak inovasi proses pada industri manufaktur modern. HRD tidak hanya meningkatkan kompetensi teknis karyawan, tetapi juga membangun kemampuan adaptasi terhadap perubahan teknologi, alur kerja baru, dan dinamika pasar. Strategi HRD yang mencakup pelatihan berbasis digital, workplace learning, mentoring, serta pengembangan kreativitas karyawan mampu menciptakan tenaga kerja yang adaptif, kompeten, dan proaktif dalam meningkatkan efisiensi serta kualitas proses produksi. Kajian literatur ini menunjukkan bahwa HRD berkontribusi pada penciptaan budaya kerja yang mendukung kolaborasi, kreativitas, dan pembelajaran berkelanjutan, sehingga inovasi proses dapat terwujud secara efektif.
Pemanfaatan AI dalam Smart Manufacturing dan transformasi HRD di Era Industri 4.0 Rahmiana; Safitri, Nadienda; Azhari Hasibuan, Alfin; Hasibuan, Abdurrozzaq
Journal of Golden Generation Multidisciplinary Vol. 1 No. 2 (2025): Desember 2025 : Journal of Golden Generation Multidisciplinary
Publisher : PT. Lembaga Penerbit Penelitian Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65244/jggm.v1i2.211

Abstract

Penelitian ini membahas pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dalam smart manufacturing serta perubahan peran Human Resource Development (HRD) di era Industri 4.0. Melalui studi pustaka dari berbagai jurnal nasional, penelitian ini menemukan bahwa AI memiliki pengaruh besar terhadap peningkatan efisiensi produksi, mulai dari predictive maintenance yang mampu mengurangi gangguan mesin hingga sistem quality inspection berbasis computer vision yang membuat proses pengecekan lebih cepat dan akurat. Di sisi lain, perkembangan teknologi ini membuat HRD harus menyesuaikan cara kerja mereka, terutama dalam hal rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan kompetensi karyawan. HRD kini dituntut lebih memahami teknologi digital agar mampu menyiapkan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan industri modern. Hasil kajian menunjukkan bahwa peran teknologi dan HRD saling melengkapi karena penerapan AI tidak akan berjalan optimal tanpa kesiapan karyawan. Dengan demikian, perusahaan perlu mengatur strategi yang seimbang antara pemanfaatan teknologi dan penguatan kemampuan SDM.
Integrasi Pengembangan SDM dan Proses Manufaktur untuk Meningkatkan Kinerja Industri Nasution, Fahroji; Yuharnima, Dwi; Ba'adillah Hafiz F, Fikri; Hasibuan, Abdurrozzaq
Journal of Golden Generation Multidisciplinary Vol. 1 No. 2 (2025): Desember 2025 : Journal of Golden Generation Multidisciplinary
Publisher : PT. Lembaga Penerbit Penelitian Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65244/jggm.v1i2.215

Abstract

Perkembangan teknologi dalam industri manufaktur menuntut perusahaan untuk terus menyesuaikan kemampuan sumber daya manusia dengan kebutuhan proses produksi yang semakin modern. Penelitian ini membahas bagaimana peningkatan keterampilan pekerja dan pemahaman terhadap sistem digital dapat mendukung kelancaran operasional pabrik. Hasil kajian menunjukkan bahwa pelatihan yang tepat, kesiapan karyawan dalam menghadapi perubahan, serta kemampuan memahami alur kerja berbasis teknologi memiliki peran penting dalam menjaga kualitas dan efisiensi produksi. Integrasi antara pengembangan SDM dan proses manufaktur membantu perusahaan mengurangi kesalahan, mempercepat penyelesaian pekerjaan, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Temuan ini menegaskan bahwa teknologi dan manusia harus berkembang sejalan agar industri mampu bertahan dalam persaingan yang terus berubah.
PENINGKATAN KUALITAS PRODUK SARUNG TANGAN SURGICAL DENGAN METODE SIX SIGMA PADA PROSES INSPECTION DI PT. MEDISAFE TECHNOLOGIES Hasibuan, Abdurrozzaq; AK, Wirda Novarika; Sihaloho, Erwin Dani Winata
Buletin Utama Teknik Vol 21, No 2 (2026): Edisi Januari
Publisher : Universitas Islam Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30743/but.v21i2.13122

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas sarung tangan surgical melalui penerapan metode Six Sigma. Sarung tangan surgical merupakan salah satu produk yang sering digunakan dalam berbagai industri, terutama dalam bidang kesehatan. Namun, sering kali ditemukan masalah kualitas yang dapat mempengaruhi fungsi dan keamanannya. Oleh karena itu, diperlukan upaya perbaikan yang sistematis dan terukur untuk mengurangi cacat produksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Six Sigma, yang merupakan pendekatan manajemen kualitas yang bertujuan untuk mengurangi variasi dan cacat dalam proses produksi. Dalam implementasinya, Six Sigma menggunakan langkah-langkah DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk mengidentifikasi akar masalah, mengukur performa, menganalisis data, dan melakukan perbaikan berkelanjutan.dari hasil penelitian diperoleh di PT.Medisafe Technologies cacat yang paling besar yaitu hole cuff 37,8%,hole fingger 17,3%,weaknes 16,7%,hole palm 13,70% dan hole between fingger 13,7% dari hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode Six Sigma mampu mengurangi tingkat cacat pada produk sarung tangan latex secara signifikan. Setelah dilakukan analisis dan perbaikan, jumlah cacat per juta peluang (DPMO) berkurang, dan level sigma meningkat. Selain itu, penelitian ini juga menemukan faktor-faktor kunci yang berkontribusi terhadap cacat produk, seperti variasi bahan baku, mesin,lingkungan dan man power.Dengan demikian, penelitian ini menyimpulkan bahwa metode Six Sigma efektif dalam meningkatkan kualitas sarung tangan latex dan dapat diterapkan secara berkelanjutan untuk mencapai proses produksi yang lebih efisien dan berkualitas.
Integrasi Berbasis Sistem antara Rekayasa Operasi, Manajemen, dan MSDM untuk Kinerja Industri Berkelanjutan Hasibuan, Abdurrozzaq; Yusuf, Rusli; Nasution, Suhela Putri
JiTEKH Vol. 13 No. 2 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Harapan Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35447/jitekh.v13i2.1296

Abstract

Industrial organizations are currently operating in increasingly complex environments characterized by high levels of uncertainty, rapid technological advancement, and growing sustainability pressures. Under these conditions, improvements in industrial performance can no longer be effectively achieved through isolated technical or managerial approaches. This study aims to develop a systems-based framework that integrates operations engineering, management systems, and human resource management (HRM) to support sustainable industrial performance using a System Dynamics approach. The research methodology is systematically structured, encompassing problem formulation, system boundary definition, causal loop diagram development, stock-flow modeling, model validation, and policy scenario simulation. Simulation results indicate that fragmented strategies generate only limited short-term performance improvements. In the baseline scenario, the Sustainable Industrial Performance Index increases from 70.0 to 70.9 within a two-month period. An HRM-focused strategy raises the index to 71.9, while an operations-oriented strategy achieves a higher improvement, reaching 72.8. The most substantial improvement is observed under an integrated policy scenario that combines HRM investment, enhanced operational reliability, and managerial alignment, resulting in an index increase to 73.8 over the same period. These findings confirm that integrated policies create synergistic effects and highlight the critical role of feedback mechanisms and time delays in shaping industrial performance dynamics. This study concludes that sustainable industrial performance emerges from the dynamic interaction among technical, managerial, and human subsystems and provides both theoretical contributions to industrial systems modeling and practical value as a decision-support foundation for strategic policymaking.
Peran Manajemen Risiko dalam Meningkatkan Ketahanan Bisnis di Era Digital Zulfatli, Rahmat; Lubis, Abdul Bais; Hasibuan, Abdurrozzaq
Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember
Publisher : Ilmu Bersama Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56211/factory.v4i2.983

Abstract

  Perkembangan teknologi digital yang pesat membawa dampak signifikan terhadap pola bisnis global, sekaligus memunculkan berbagai risiko baru yang lebih kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran manajemen risiko dalam meningkatkan ketahanan bisnis di era digital. Metode yang digunakan adalah literature review dengan pendekatan deskriptif kualitatif, menggunakan sumber-sumber literatur terkini dari jurnal nasional dan internasional. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan manajemen risiko yang efektif melibatkan integrasi teknologi digital, strategi mitigasi risiko yang sistematis, serta dukungan regulasi yang memadai. Selain itu, kesadaran organisasi terhadap pentingnya keamanan siber dan adaptasi terhadap dinamika digital juga menjadi faktor kunci dalam membangun ketahanan bisnis yang berkelanjutan. Dengan penerapan manajemen risiko yang menyeluruh, perusahaan dapat memperkuat daya tahan dan meningkatkan kemampuan beradaptasi menghadapi tantangan di era digital.
Peran Manajemen Higiene Industri dalam Meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pangaribuan, Muhammad Husin; Shafa Kirana; Slhella Ramadhayanti; Hasibuan, Abdurrozzaq
Jurnal Kesehatan Masyarakat Indonesia (JKMI) Vol. 3 No. 3 (2026): April
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jkmi.v3i3.7402

Abstract

Rapid industrial development demands a more rigorous implementation of Occupational Safety and Health (OHS) to proctect workers from potential physical,chemical,biological,and ergonomic hazards.This study aims to examine the role of industrial hygiene management in improving OHS through a desk study approach analyzing literature from the past ten years.the results indicate that industrial hygiene management plays a crucial role in early identification,risk assesment,and a hazard control through a systematic hierarchy of controls.Effective implementation of hygiene management has been proven not only to prevent occupational diseases and accidents but also directly increase workforce productivity and provide economic benefits to companies through work effeciency and reduced compensation costs,However,implementation in the field still faces challenges such as loe worker awarness,limited resources,and weak management commitment.Therefore,strong management support,adequate facilities,and on going monitoring are key to successfully creating an optimal safety culture   in the workplace.
Co-Authors Adinda Adinda Aghniya, Sahnaz Nurul AK, Wirda Novarika Al azid Mrp, M Farouq Al Fiqih, M. Eky Krisandi Alelga, Elsa Alvionita, Elsti Amanda Sari, Desi Ananda, Zahra Andini Andini, Andini Andrean, Karina Andrika, Nuansah Apriani, Elisa Apriani, Nanda Aqila, Annisa Dillys Araafi, Alif Ardiansyah Ardila, Maisyah Arfah, Mahrani Artila, Tita Aryati, Amelia Rizky Ashifa, Mutiara Asri Fauziah, Ella Audina, Windi Aulia, Shabina Aulya Rokan, Zanzabila Azhari Hasibuan, Alfin Azhari, Faisal Azzahra Sirait, Salshabila Ba'adillah Hafiz F, Fikri Berkah Nadi, Muhammad Abi Br Hutapea, Sofina Cahyani, Regita Chairiyah, Tengku Armita Citra Dewi Dahlan Abdullah Damanik, Lilis Fitri Handayani Daniel Happy Putra Dari, Fitri Wulan Dermawan, Habib Devina, Kayla Efendi, Ishak Ershanda, Mayumi Fadila, Nurly Fadillah, Muhammad Rizky Farhan, Abid Febrian, Muhammad Ade Fitry R Lubis, Adelina Gajah, Herliana Ginting, Gibrina Meinal Salisa Br. Harahap, Anisah Fitri Rahmasari Harahap, Bonar Harahap, Mufidah Harahap, Muhammad Wandi Hasibuan, Taufiqurrahman Hayatur Rahmi Hidayat, M. Surya Husna, Afiyah Tasya Ismuaji, M Dhimas Juliza Hidayati Karina Nasution, Priska Karolina, Josepin Kasih, Putri Anggara Khairunnisa, Tia Zahra Khalisan, Deril Kimberly Febrina Kodrat Laili, Hasanatun Legimah, Cahya Liansyah , Syabridal Lubis, Abdul Bais Lubis, Ahdar Bunayya Luthfiah Nazwa Simamora maghfirah, Suci Marpaung, Afzidan Lutfi Amaryu Marpaung, Fadhlan Al Hafiz Maryam, Tengku Masry, Rifqa Maulana, Agung Maulana, Alfian Mauliyand, Sarda Muhammad Khalis, Muhammad Nabilla Balqis, Firstika Nadia Karunia, Meutia Napid, Suhardi Nasution, Fahroji Nasution, Istifani Nasution, Iswar Saputra Nasution, Nadia Aulia Putri Nasution, Ramayulis Naufal, Ahmad Fitra Nos Sutrisno Novarika, Wirda Oktavia, Ratih Pangaribuan, Muhammad Husin Panjaitan, Juhri Permana, Dirga Pratama, Manggala Prastyo Pulungan, Fiska Dilla Aulia Purba, Tiara Khairani Br Purnomo, Anggi Ari Puspa Dewi, Virda Putri Batubara, Aprilia Putri Pasaribu, Natasha Melfisyaira Putri, Abellia Putri, Cut Putri, Salwa Luthfiah Putri, Sucy Indika Rafif, M. Khaiyir Rahman, Irfan Rahmiana Ramadhani, Dwi Ajeng Ramayulis Ramayulis Rangkuti, Uday Ihza Mahendra Raspiyahni, Raspiyahni Ravi, Muhammad Rifa Sani Silaen, Nazwa Rifa Sani Silaen Rizki Ananda Rusli Yusuf Safitri, Nadienda Salsabila, Fatma Salsabila, Tasya Salsabilla Hrp, Naura Sari Br Ginting, Yendika Mailina Sari, Nilam Cahya Sastya, Nielsa Satria, Fajar Seftyani Lubis, Ade Irma Shafa Kirana Shafira, Ananda Dwi Sibuea, Siti Rahmah Sihaloho, Erwin Dani Winata Siregar, Aguansyah Maulana Siregar, Nadia Safira Siregar, Nazwa Syafira Irwani Sitanggang, Ellawati Sitompul, Perdana Sitorus, Mardiah Sitorus, Rezki Alya Mawaddah Slhella Ramadhayanti Soritaon Harahap, Faisal Halim Sri Wahyuni Subuea, Siti Rahmah Suhela Putri Nasution Suliawati, Suliawati Suluhniate, Marsyaliya Sundari, Sri Syahfitri, Nur Cahaya Syahputra Nasution, Aldi Syahputra Siregar, Yusuf Syahputri, Nayla Indah Syahrina Nasution, Rahmi Indah Sypriansyah, Dimas Tamin, Tiara Putri Azzahra Tampubolon, Selamat Ariady Tantri, Dinda Agus Tiara, Rizka Tira, Rika Iyut Triyoolanda, Anggun Veronica, Nabila Vovo, Rahmi Winanda, Cynthia Winda Syafitri, Winda Yuharnima, Dwi Yusmartato, Yusmartato Zakwan, M. Hadin Zalfie Ardian Zidni Maulana, Arfan Zulfatli, Rahmat