Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.965
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) JURNAL ILMIAH AKUNTANSI DAN MANAJEMEN Jurnal Abdimas Ekonomi Dan Bisnis (JAMEB) Business and Entrepreneurial Review International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Indonesian Journal of Economics and Strategic Management
Bintang Narpati
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 30 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 30 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Komunikasi Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada PT Inti Pantja Press Industri Khalishah Ika Putri; Muhammad Asif Khan; Eri Bukhari; Dian Sudiantini; Bintang Narpati
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 1 (2025): March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i1.264

Abstract

Penelitian ini bersifat kuantitatif dan memiliki populasi sebanyak 114 responden. Sampel yang digunakan adalah sampel slovin sebanyak 114 responden. Data yang dikumpulkan melalui kuesioner diolah dengan menggunakan alat analisis SmartPLS 4.0. untuk menghasilkan hasil penelitian hipotesis dan validitas data. 1. bahwa Komunikasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja ditolak; 2. Bahwa Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja diterima; 3. Bahwa Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja diterima.; 4. Bahwa Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan diterima 5. Bahwa Budaya Organisasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan maka ditolak.; 6. Bahwa Lingkungan Kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan maka ditolak.; 7. Bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan diterima.; 8. Bahwa Komunikasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediating.; 9. Bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai variabel mediating.; 10. Bahwa Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai variabel mediating. Keterbatasan ini yaitu objek penelitian yang dilakukan oleh karyawan PT. Inti Pantja Press Industri, sehingga dapat dijadikan saran bagi peneliti selanjutnya.
Analisa Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Turnover Terhadap Kinerja Karyawan PT Gapeksindo Bergin Abisal Putra; Bintang Narpati; Wirawan Widjanarko; Triana Yuniati
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 1 (2025): March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i1.296

Abstract

Perusahaan dan karyawan memiliki hubungan saling membutuhkan. Perusahaan membutuhkan jasa karyawan untuk menjalankan usaha yang dijalankan perusahaan. Sedangkan karyawan membutuhkan perusahaan untuk mencari penghasilan. Kinerja Karyawan dipengaruhi salah satu diantaranya adalah gaya kepemimpinan dan turnover, tidak terkecuali fenomena pada PT Gapeksindo. Dari penjelasan tersebut penelitian ini diketahui hendak meneliti mengenai pengaruh gaya kepemimpnan dan turnover terhadap terhadap kinerja karyawan PT Gapeksindo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan analisa statistika multivariat. Hasil penelitian menunjukkan hasil pengujian secara parsial bahwa gaya kepemimpinan diketahui memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. Namun turnover tidak memiliki pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan, Kemudian, hasil pengujian secara simultan, menunjukkan secara bersama-sama, gaya kepemimpinan dan turnover memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT. BUANA FINANCE BEKASI Eva Fadilla Anggraeni; Muhammad Asif Khan; Eri Bukhari; Dian Sudiantini; Bintang Narpati
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 1 (2025): March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i1.342

Abstract

Penelitian ini menggunakan jenis kuantitatif, dengan jumlah populasi sebanyak 110 responden. Teknik sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah sampel jenuh yaitu berjumlah sebanyak 110 responden. Pengumpulan data dilakukkan dengan menggunakan kuesioner yang kemudian datanya di olah menggunakan alat analisis SmartPLS 4.0 untuk mengetahui hasil hipotesis serta mengukur validitas penelitian. Hasil data yang diperoleh menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, gaya kepemipinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi.
Pengaruh Budaya Betawi, Inovasi, Word of Mouth dan Lokasi Terhadap Keputusan Pembelian Traditional Food Betawi Nathania yunus, Angeline; Muhammad Richo Rianto; Bintang Narpati; Adler Haymans Manurung; Jhonni Sinaga
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 1 (2025): March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i1.421

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Budaya Betawi, Inovasi, Word of Mouth, dan Lokasi terhadap Keputusan Pembelian Traditional Food di Kota Bekasi Utara. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan kuesioner sebagai alat pengumpul data. Sampel berjumlah 140 responden yang merupakan konsumen pembeli makanan tradisional Betawi. Analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS) dengan software SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Betawi berpengaruh signifikan, Inovasi tidak berpengaruh signifikan, Word of Mouth dan Lokasi berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian. Implikasinya, produsen traditional food perlu berinovasi dengan tetap mempertahankan ciri khas budaya Betawi, serta meningkatkan kualitas word of mouth dan membuka outlet di lokasi strategis.
Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Di Sekolah Cindera Mata Harapan Indah Intan cahyani abadi; Bintang Narpati; Wirawan Widjanarko
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 1 (2025): March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i1.428

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara simultan maupun persial variabel bebas yaitu Stres Kerja dan Motivasi Kerja terhadap variabel terikat Kinerja Guru Di Sekolah Cindera Mata Harapan Indah. Jenis penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan sampel yang digunakan menggunakan Teknik sampel jenuh data yang diperoleh adahal dari hasil penyebaran kuesioner pada 51 responden dan diolah menggunakan SPSS.26 Hasil penelitian menunjukan bahwa dalam uji t persial variabel stress kerja dan motivasi kerja menunjukan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru dan dalam uji f variabel stress kerja dan motivasi kerja menunjukan pengaruh secara simultan terhadap kinerja guru.
PENGARUH PELATIHAN KERJA, KERJASAMA TIM DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA OUTLET INDOMARET AREA BEKASI UTARA Pratika Maulinna Widadi; Muhammad Asif Khan; Eri Bukhari; Dian Sudiantini; Bintang Narpati
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 1 (2025): March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i1.438

Abstract

Penelitian ini menggunakan jenis kuantitatif, dengan jumlah populasi sebanyak 100 responden. Tenik sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah sampel jenuh yaitu berjumlah sebanyak 100 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang kemudian datanya di olah menggunakan alat analisis SmartPLS 4.0 untuk mengetahui hasil hipotesis serta mengukur validitas penelitian. Hasil data menunjukan bahwa Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Kerjasama Tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Fasilitas Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Pelatihan tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Kerjasama Tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Fasilitas Kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja tidak mampu memediasi pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja tidak mampu memediasi secara signifikan pengaruh Kerjasama Tim terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja Mampu memediasi pengaruh Fasilitas Kerja terhadap Kinerja karyawan.
THE INFLUENCE OF WORK DISCIPLINE, WORK MOTIVATION, AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE Putri Hana Salsafila; Bintang Narpati; Murti Wijayanti; Tri Yulaeli
International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Vol. 1 No. 6 (2023): Desember
Publisher : ZILLZELL MEDIA PRIMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61990/ijamesc.v1i6.112

Abstract

This study aims to measure the Effect of Work Discipline, Work Motivation, and Work Environment on Employee Performance. The research method uses quantitative methods, where the objects used are employees at PT RJI. The number of samples used in this study was 100 respondents using non-probability sampling techniques (saturated sampling) and the data was processed using the SPSS program version 25 for windows. This study used primary data conducted by distributing questionnaires to PT RJI employees. Based on the results of the analysis conducted, it can be concluded that the variables of work discipline, work motivation, and work environment have a positive and significant effect on employee performance at PT RJI
Analyze the Role of Job Satisfaction and Motivation in Shaping Driver Performance at PT. ASA Bintang Narpati
Business and Entrepreneurial Review Vol. 24 No. 2 (2024): October
Publisher : Universitas Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/v24i2.22862

Abstract

This study analyzes the role of job satisfaction and motivation in shaping employee performance, focusing on drivers at a logistics transportation company in Bekasi Regency. Driver performance is a crucial factor for the company's success because it affects customer satisfaction and operational effectiveness. Problems that often arise include absenteeism, delay, and inaccuracy in the delivery of goods. This study uses a quantitative method with multiple linear regression analysis techniques to test the relationship between job satisfaction and motivation to performance. The results of the validity and reliability test showed that the two independent variables had a significant influence on the bound variables. The partial test (t-test) revealed that job satisfaction and work motivation have a positive influence on performance, while the simultaneous test (F-test) showed that the two factors together significantly affect employee performance. The conclusion of this study confirms that increased job satisfaction and motivation can improve driver performance. Therefore, company management is advised to develop strategies that can increase employee satisfaction and motivation to increase productivity and operational effectiveness
Analisis Kompensasi Gaji , Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Pada PT Rahayu Kemuning Setya Ningrum; Dian Sudiantini; Bintang Narpati
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui pengaruh kompensasi gaji kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap turnover intention yang terjadi pada PT Rahayu Kemuning. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan sampel responden sebanyak 63 karyawan yang dimana dengan penggambilan teknik sampel jenuh yaitu seluruh anggota populasi dijadikan sampel. Metode analisis data menggunakan regresi linier berganda. Data diolah menggunakan IBM SPSS statistic 25 hasil dari penelitian menunjukan. (1) pengaruh negative dan signifikan antara Kompensasi Gaji terhadap Turnover Intention. (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention. (3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention.
ANALISIS MENGENAI DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ANARA TRISAKTI MEDIKA Adelia Frilianda; Dian Sudiantini; Bintang Narpati
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Anara Trisakti Medika. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan jumlah responden sebanyak 92 karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling. Data yang sudah diolah menggunakan SPSS versi 26. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa disiplin kerja secara parsial berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Kemudian terdapat pengaruh antara motivasi kerja dengan kinerja karyawan dimana secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji F atau uji simultan diketahui bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja secara bersama - sama berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pada PT Anara Trisakti Medika
Co-Authors Abdul Gofur Adelia Frilianda Adhitya Rizqi Sindu Tjahyo Pradhanaputra Adler Haymans Manurung Ahmad Faqih Syukri Amelia Putri Anah Indriyanah Bergin Abisal Putra Bukhari, Eri Dela Rosa Della Restu Cahyani Dian Sudiantini Dian Sudiantini Eva Fadilla Anggraeni Friska Natalia Herwanti Sulistiani Indra Lubis Intan Cahyani Abadi Jhonni Sinaga Kardinah Indrianna Meutia Khalishah Ika Putri Muhammad Asif Khan Nabila Alodia Nathania yunus, Angeline Ningrum, Endah Prawesti Pratika Maulinna Widadi Putri Hana Salsafila Rafi Eka Nugraha Resma Nurlela Rianto, Muhammad Richo Risa Hasnawati Septiana Cahyaningrum Tarmono Putri Setya Ningrum Silvia Nurul Izati Afriliani Siswandi Siswandi Sugeng Sismayadi Wastam Wahyu Hidayat Wijayanti, Murti Wirawan Widjanarko Yulaeli, Tri Yuniati, Triana