Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP PERILAKU INOVASI PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA DUMAI Jayendra, Arnold; Hendriani, Susi; Maulida, Yusni
Jurnal Daya Saing Vol. 8 No. 2 (2022): Kinerja SDM, Strategi UMKM, dan Dinamika Keuangan Perusahaan di Era Pemulihan E
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v8i2.878

Abstract

Hal ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan karakteristik individu terhadap perilaku inovasi. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah pegawai Sekretariat Daerah Kota Dumai sebanyak 127 pegawai. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 127 orang. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda, dengan menggunakan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap perilaku inovasi karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa budaya organisasi sangat penting dalam menentukan perilaku inovasi. Semakin baik budaya organisasi, semakin tinggi perilaku inovasi. Kepemimpinan berpengaruh terhadap perilaku inovasi karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan dapat menentukan tingkat perilaku inovasi karyawan. Semakin baik kepemimpinannya, maka perilaku inovasi akan semakin meningkat. Karakteristik individu mempengaruhi perilaku inovasi karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa karakteristik individu sangat penting dalam menentukan perilaku inovasi. Semakin tinggi karakteristik individu yang diperoleh karyawan maka perilaku inovasi akan semakin meningkat. Kepemimpinan, budaya organisasi dan karakteristik individu mempengaruhi perilaku inovasi. Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan, budaya organisasi dan karakteristik individu dapat menentukan tingkat perilaku inovasi karyawan.
Membangun Polda Riau yang sejahtera: Integrasi manajemen talenta dengan kepuasan kerja anggota Sitinjak , Juniar; Hendriani, Susi
Jurnal Bisnis Mahasiswa Vol 5 No 6 (2025): Jurnal Bisnis Mahasiswa
Publisher : PT Aksara Indo Rajawali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60036/jbm.909

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh manajemen talenta terhadap kesejahteraan kerja dan kepuasan kerja anggota Polda Riau, serta menguji peran kesejahteraan kerja sebagai variabel mediasi. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Partial Least Square (PLS), penelitian melibatkan 100 responden dari populasi 11.588 anggota yang dipilih melalui proportionate stratified random sampling. Analisis data menggunakan SEM-PLS dengan SmartPLS 3.0 meliputi evaluasi outer model untuk validitas dan reliabilitas, inner model untuk hubungan antar variabel, serta analisis mediasi melalui bootstrapping 5.000 resampling pada signifikansi p < 0,05. Hasil menunjukkan manajemen talenta berpengaruh positif signifikan terhadap kesejahteraan kerja dan kepuasan kerja. Kesejahteraan kerja juga berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Analisis mediasi membuktikan kesejahteraan kerja berperan sebagai mediator signifikan dalam hubungan antara manajemen talenta dan kepuasan kerja.
ETIKA PROFESIONAL DITEMPAT KERJA Hendriani, Susi; Garnasih, Raden Lestari; Fitri, Kurniawaty; Roesdi, Rosnelly; Pramadewi, Arwinence; Suryatiningsih, Dewita; Efni, Yulia
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 9 No. 3 (2025): JURNAL DIKLAT REVIEW
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v9i3.2499

Abstract

Higher education institutions continually strive to improve the quality of graduates to ensure their competitiveness in the workforce. Therefore, they strive to equip students with a variety of skills, both hard and soft. Hard and soft skills development is embedded in courses within a competency-based curriculum, incorporating case-based and project-based learning.In addition to the knowledge of hard and soft skills acquired in college, students are also given the opportunity to gain practical experience through internships. Undergraduate Management students undertake internships in their seventh semester as part of the required coursework to earn a Bachelor of Economics degree. In the 2025-2026 academic year, 260 students from the class of 2022 will undertake internships. They will be placed in departments aligned with their respective concentrations, including human resources, marketing, finance, or operations.Students are now actively seeking internships, both in government and private institutions, through various programs offered, through MBKM internships, or through independent internships. Students entering the workforce, particularly through internship programs, often face challenges in understanding and applying professional ethics in the workplace, often in a work environment that is unfamiliar to them. This lack of understanding can negatively impact performance, interpersonal relationships, and the institution's image.
Pengaruh kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap loyalitas karyawan melalui kepuasan kerja pada Faznet Pekanbaru Fawwaz, Nararya Daiva; Hendriani, Susi; Roesdi, Rosnelly
Jurnal Bisnis Mahasiswa Vol 6 No 1 (2026): Jurnal Bisnis Mahasiswa
Publisher : PT Aksara Indo Rajawali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60036/jbm.952

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap loyalitas karyawan melalui kepuasan kerja pada perusahaan Faznet Pekanbaru. Desain/metodologi/pendekatan – Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Faznet Pekanbaru, dengan jumlah sampel sebanyak 76 orang yang diambil menggunakan teknik total sampling, yaitu seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Metode analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modelling - Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS versi 4.1.1.4. Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan yang melalui kepuasan kerja. Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan yang melalui kepuasan kerja. Keterbatasan penelitian – Keterbatasan utama terletak pada cakupan objek yang hanya berfokus pada karyawan Faznet Pekanbaru berjumlah 76 orang. Penerapan metode kuantitatif dengan penggunaan kuesioner tertutup membatasi peneliti dalam mengeksplorasi aspek-aspek kualitatif. Oleh karena itu, penelitian mendatang disarankan untuk memperluas cakupan objek ke berbagai perusahaan serta mengombinasikan metode kuantitatif dan kualitatif (mixed methods) agar temuan yang diperoleh lebih mendalam, menyeluruh, dan representatif. Implikasi – Penelitian ini secara keseluruhan menunjukkan bahwa loyalitas karyawan di Faznet Pekanbaru dipengaruhi oleh interaksi kompleks antara kepemimpinan, pengembangan karir, dan kepuasan kerja.
Co-Authors ', M. Hasby ', Nuryanti Abael, Fadlan Rafif Abd. Rasyid Syamsuri Abdillah, Rhomas Adanan, Maksum Adelia Trisna Putri, Adelia Trisna Agustin, Ririn Aini, Adilah Qurrotu Ali Hamzah Alvi Furwanti Alwie Alvionita, Agnes Ando Fahda Aulia Angga Rahyu Shaputra, Angga Rahyu Anggraini, Wenty Ardha, Annisa Arwinence Pramadewi Atami, Aulia Pinto Berampu, Lailan Tawila Billy Yanis Saputra Chairul Amsal Dafitra Pratama Dedy Novrizal Deny Setiawan Devi Hendria Dewinta, Cicilia Dewita Suryati Ningsih Dilla, Alda Zahra Eka Lestari Manalu, Eka Lestari Evi Suriyani, Evi Fachry Abda El Rahman Fadillah, Erwin Fawwaz, Nararya Daiva Febri Triningsih Febri, Beri Fidella Tantra Fiona Fiona, Fiona Fiona, Merinta Fitri Fadhilah, Fitri Fitrien Ayuda Furwanti, Alvi hartanto hartanto Hasriani, Melly Hidayat, Fitra Husna, Sari Fatul Indri Yovita Irawati, Yunelda Irsyad, Fahmi Iwan Nauli Daulay Jayendra, Arnold Josua, Firdaus Jumiati Sasmita Kamaliah Kamaliah Kamaliah, Kamaliah Kurniawan, Mardi Kurniawaty Fitri Liswar Hamid Machasin Machasin Maekawa, Disty Septia Marliani Ferti, Marliani Mianto, Astris Muhammad Akbar Mutia Mahda Naldo, Maryo Nasution, Hafiza Oktasia Nasution, Sya’ral Novrianti, Dian Puspita Novrianti, Puspita Novrizal , Dedy Nur Yuniarti nurhayani lubis, nurhayani Nurhizrah Gistituati Oktafianus, Fino Trio Oktaviana, Suci Pambudi, Aditya Rioko Paramitha, Anggia Pratiwi, Natasha Widy Prihasianto, Fajar Putiviandra, Zahra Egitha Putra Gema Azan, Putra Gema Putro, Sukirno Raden Lestari Ganarsih Raden Lestari Garnasih Raihan, Dzaky Ismu RAMADHIAN, RIO Restu ibrahim Rian Ronal Rika Yohana Sari Riyanto, Agung Roesdi, Rosnelly Roesdy, Rosnelly Roesi, Rosnelly Rufini, Ike Ajeng Rukmini, Emma Samsir Samsir, Samsir Saputra, Bima Sari , Wella Mayang Siagian, Jessica Leora Sitinjak , Juniar Soni Akhmad Nulhaqim Sri Indarti Sri Restuti syapsan Syapsan, Syapsan Syukron, Muhammad Tarigan, Mida Aprilina Tarigan, Mida Aprillina Taufiqurrahman Taufiqurrahman Triananda, Riski Viqi Anggreana, Viqi Warsita, Yannie Yulia Efni Yulita Fitri, Yulita Yusni Maulida Zulfadil, Zulfadil Zupri Hadi, Zupri