Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
11.828
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Media Kesehatan Masyarakat Indonesia Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia VISIKES JIMKesmas (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Kesehatan Masyarakat) Public Health of Indonesia Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia IJEBD (International Journal Of Entrepreneurship And Business Development) JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Proceedings of the International Conference on Applied Science and Health International Journal of Nursing and Health Services (IJNHS) JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Jurnal Manajemen Informasi Kesehatan Indonesia (JMIKI) Journal of Islamic Monetary Economics and Finance Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) Interdental Jurnal Kedokteran Gigi (IJKG) Indonesian Journal of Health Development KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Jurnal Mutu Pangan : Indonesian Journal of Food Quality Jurnal Pendidikan dan Konseling Jurnal Admmirasi Health Information : Jurnal Penelitian Malahayati International Journal of Nursing and Health Science PREPOTIF : Jurnal Kesehatan Masyarakat Jurnal Ners Journal of Telenursing (JOTING) Jurnal Ilmiah Kesehatan Masyarakat : Media Komunikasi Komunitas Kesehatan Masyarakat Jurnal Integrasi Kesehatan dan Sains Jurnal Darma Agung Jurnal Menara Medika Jurnal Syntax Imperatif : Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Jurnal Health Sains Jurnal Cahaya Mandalika Jurnal Kesehatan Tambusai AN-Nur: Jurnal Kajian dan Pengembangan Kesehatan Masyarakat Jurnal Bisnis Mahasiswa PHARMACOLOGY, MEDICAL REPORTS, ORTHOPEDIC, AND ILLNESS DETAILS (COMORBID) International Journal of Advanced Health Science and Technology Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia (MPPKI) Journal of Social Research Berita Kedokteran Masyarakat Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Penyakit Dalam Indonesia Journal of Ageing And Family JMMR (Jurnal Medicoeticolegal dan Manajemen Rumah Sakit) Jurnal Kesehatan Pertiwi Jurnal ARSI : Administrasi Rumah Sakit Indonesia Journal of Indonesian Health Policy and Administration Branding: Jurnal Manajemen & Bisnis Poltekita: Jurnal Ilmu Kesehatan Jurnal Ekonomi Kesehatan Indonesia Kesmas: Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional (National Public Health Journal)
Wahyu Sulistiadi
Departemen Administrasi Dan Kebijakan Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 123 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 123 Documents
Search

 5   6   7   8   9 
IMPLEMENTATION OF THE COVID-19 RISK COMMUNICATION POLICY IN PANDEGLANG 2022 Salimah, Nahda; Sulistiadi, Wahyu
Journal of Indonesian Health Policy and Administration Vol. 7, No. 2
Publisher : UI Scholars Hub

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Currently, the world is experiencing a non-natural disaster, the COVID-19 pandemic. The Indonesian Government issued instructions for handling and controlling COVID-19 by implementing health protocols and vaccinations to reduce the rate of COVID-19 cases. The handling and control of COVID-19 are delivered by increasing public knowledge about COVID-19 through a risk communication approach. Pandeglang area, Banten, had the lowest dose one and two vaccination coverage rates in Banten Province in 2021. Implementing the risk communication policy needs to be considered in successfully handling and controlling COVID-19. This research is qualitative with case study type research. The method of collecting data is using in-depth interviews. In-depth interviews were conducted with four informants. The informants came from Pusdalops – PB BPBD Pandeglang Region, Health Promotion Division and Disease Prevention and Control Division, Pandeglang District Health Office. This study aims to analyze the implementation of risk communication policies carried out by BPBD and the Health Office in handling and controlling COVID-19 in the Pandeglang Region. The analysis results show that the risk communication policies' standards and targets are divided into clear communication action plans between BPBD and the Health Office. However, there was an obstacle in the availability of the program's budget. The budget was diverted for handling and controlling COVID-19 situations. In addition, the working period of the head of the organization is felt to be a barrier to inter-organizational relations because it takes time to adapt to re-coordinate with the new leader.
Health Policy Reform through Strengthening Indonesia's Health Resilience System Sulistiadi, Wahyu
Journal of Indonesian Health Policy and Administration Vol. 8, No. 3
Publisher : UI Scholars Hub

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The National Health System in Indonesia is developing and being discussed more seriously after entering the COVID-19 pandemic. With a national health system and several existing tools, Indonesia needed more time to be ready to face the challenges of that time. Upstream health policies should be optimized to mobilize resources and increase the nation's efforts to build a national resilience system. This paper was built using selected policy documents up-to-date and reliable literature. By reviewing empirical evidence, the author believes and shows the role of strengthening health policies in building a robust national health resilience system. Indonesia has several policies that have the potential to become a sub-system for national health resilience. The health resilience system is formed from the health system and health resilience components, which impact creating a Healthy Indonesia. Health system resilience can be seen from stable funding, good governance, flowing and integrated information systems, risk adaptation, adequate health workforce capacity, logistics, and robust health efforts. The interaction between the health system, health resilience, and the health resilience system formed is within the umbrella of health policy, the completeness of resilience policy, and the highest public health institutions. Strengthening the role of health policy in the formation of a health resilience system in a country is one proof of health policy reform. Health policy is no longer seen as the upstream side of health programs or efforts but as an essential side in functioning a system to create a healthy country. Reforming the national health system should followed by institutional reform of The Ministry of Health to become the Ministry of Public Health, and health policy reform by strengthening health resilience.
MEMBANGUN BRAND LAYANAN KESEHATAN DI INDONESIA DI MASA PANDEMI COVID-19 Dani Indrawan; Selly Gloria Lengkong; Leni Burhan; Layli Rahmawati; Wahyu Sulistiadi
Branding: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 1 (2022): BRANDING: Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/jb.v1i1.17199

Abstract

Pelayanan kesehatan di Indonesia memiliki cakupan variasi yang luas mulai dari yang tradisional, komplementer, hingga yang modern. Fasilitas pelayanan kesehatan di Indonesia belum dapat dikatakan sudah memberikan budaya pelayanan yang prima dan masih perlu dikembangkan lagi agar dapat bersaing dengan fasilitas pelayanan kesehatan di luar negeri yang dapat mampu mengembangkan pelayanan dan menggabungkan antara layanan rumah sakit dengan paket wisata pasien yang menjadi daya tarik tersendiri bagi peminatnya. Studi ini merupakan studi literatur untuk mengetahui faktor-faktor yang membuat masyarakat memilih berobat ke luar negeri sebelum masa pandemi dan faktor masyarakat memilih fasilitas pelayanan kesehatan di dalam negeri untuk tempat berobat selama masa pandemi. Pariwisata medis merupakan bentuk pariwisata alternatif yang sedang berkembang dalam dunia akademis dan praktis di industri pariwisata. Indonesia dapat menjadikan pandemi COVID-19 untuk meningkatkan pelayanannya karena memiliki potensi yang cukup baik dalam bidang pariwisata medis. Kondisi pandemi COVID-19 membuat rumah sakit untuk dapat berpikir kreatif dan inovatif untuk melihat tantangan dan ancaman yang ada sebagai peluang dengan mempersiapkan strategi dan formula baru, salah satunya dengan mengoptimalkan peluang pasar rumah sakit yang muncul akibat pandemi COVID-19 dengan membuat riset dan penyusunan strategi pemasaran yang lebih mendalam.
Analisis Kebutuhan Pelayanan Kesehatan Syariah di Rumah Sakit, Jakarta Indonesia Rahayu, Sri; Sulistiadi, Wahyu; Mulyanti, Mulyanti; Yuliana S, Rina
Health Information : Jurnal Penelitian Content Digitized
Publisher : Poltekkes Kemenkes Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kesehatan merupakan hal penting yang dibutuhkan oleh manusia untuk menopang semua aktivitas hidup. Rumah sakit sebagai tempat penyembuhan yang paripurna bila seseorang mengalami sakit, tetapi sering ditemui pelayanan kesehatan yang tidak sesuai dengan kebutuhan. Maqoshid Syariah sebagai acuan dalam pelayanan kesehatan syariah dengan penjagaan agama, jiwa, akal, keturunan dan harta merupakan jawaban atas masalah pelayanan kesehatan di rumah sakit. Tujuan penelitian untuk menganalisa kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan syariah di rumah sakit khususnya di Jakarta. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif analitik dengan pendekatan Cross Sectional. Teknik pengumpulan data Accidental Sampling dengan menggunakan kuesioner terstruktur-Google Form disebar selama 1 (satu) minggu ke masyarakat yang tinggal di Jakarta dan terkumpul dengan jumlah sampel 553 orang. Hasil penelitian; Descriptive Statistic menunjukkan bahwa masyarakat membutuhkan standar mutu pelayanan kesehatan syariah yaitu penjagaan agama sebesar 96,11%, penjagaan jiwa sebesar 80,89%, penjagaan akal sebesar 92,48%, penjagaan keturunan sebesar 96,02%, dan penjagaan harta sebesar 98,73% dari 553 responden serta dalam hal manajemen pengelolaan rumah sakit sebesar 387 responden (70%). Saran bagi pimpinan pengelola rumah sakit hendaknya komitmen menyediakan sumber daya yang menunjang pelayanan kesehatan dan manajemen syariah.
Strategi Pemasaran dalam Mengembangkan Industri Wisata Medis : Tinjauan Literatur Sistematik Abriani, Fanny Annisa; Sulistiadi, Wahyu
Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) Vol 8, No 3 (2024): Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)
Publisher : LPPM Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/marsi.v8i3.4472

Abstract

Wisata medis merupakan salah satu industri yang menghasilkan pendapatan dan cukup bersaing secara global. Wisata medis telah menciptakan tingkat pembiayaan baru sebagai aliran pendapatan dengan meningkatnya pangsa pasar di seluruh dunia sehingga banyak negara yang mengembangkan wisata medis ini dengan berbagai konsep strategi pemasaran. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui strategi pemasaran yang diterapkan di negara-negara dalam mengembangkan dan meningkatkan pariwisata medis. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan tinjauan literatur sistematik. Tinjauan literatur yang komprehensif dilakukan dengan pencarian pada tanggal 10 Mei 202, dengan melakukan pencarian artikel menggunakan database Scopus, Ebsco, ProQuest, PubMed, dan Google Scholar dengan kata kunci pariwisata medis DAN strategi pemasaran. Pada awalnya, 160 artikel penelitian diperoleh dan kemudian diseleksi dengan menggunakan metode PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses), akhirnya didapatkan enam artikel untuk dianalisis. Hasil penelitian ini didapatkan enam artikel yang akan dianalisis lebih lanjut. Tinjauan literatur sistematik ini mengidentifikasi strategi pemasaran yang digunakan negara-negara tersebut dalam wisata medis seperti promosi pada berbagai sosial media, citra merek, metode bauran pemasaran serta penguatan relationship marketing. Strategi bauran pemasaran digunakan pada tiga negara yaitu India, Thailand dan Malaysia yang dapat meningkatkan minat wisatawan dalam melakukan kegiatan wisata medis di ke negara-negara tersebut. Kesimpulan penelitian ini adalah strategi pemasaran dapat meningkatkan daya saing antar rumah sakit dan meningkatkan minat serta jumlah kunjungan wisatawan dalam melakukan kegiatan wisata medis. Kata kunci: pemasaran, strategi, pariwisata medis
Strategi Pengembangan Layanan Instalasi Gawat Darurat di RSUD Cengkareng Tahun 2021 Dewajanti, Hanny; Sulistiadi, Wahyu
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2022): 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v6i1.3362

Abstract

Instalasi Gawat Darurat (IGD) sebagai pintu gerbang Rumah Sakit bagi pasien dengan kondisi kegawatdaruratan dengan waktu tanggap kurang dari 5 menit. Data kunjungan IGD RSUD Cengkareng pada tahun 2019 mencapai 34.741, meningkat 24,93% dari tahun sebelumnya, terjadi penurunan pada tahun 2020 yaitu 30.281 sehingga tidak mencapai target yang telah ditetapkan. Permasalahan ini akan dikaji melalui pendekatan SWOT. Tujuan dari penelitian ini untuk mengenali faktor internal dan eksternal yaitu strength, weaknsess, opportunity dan threat untuk merumuskan strategi dalam meningkatkan kunjungan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian adalah deskriptif. Penelitian dilaksanakan di IGD RSUD Cengkareng pada bulan Desember 2020. Responden penelitian berjumlah 10 orang terdiri dari Kepala Rumah Sakit (Direktur), Kepala Bidang Pelayanan Medis, Kepala Bidang Keperawatan, Head Nurse IGD, dokter dan perawat IGD. Pada penelitian ini didapatkan bahwa total skor IFE 2,80 dan EFE 2,80, sehingga menempati Sel V pada matriks IE, dengan strategi Hold and Maintain (pertahankan dan pelihara) dimana strategi yang harus dilakukan adalah Market Penetration (penetrasi pasar) dan Product Development (pengembangan produk) yaitu meningkatkan kualitas pelayanan dan SDM, kerjasama dengan instansi kesehatan dan non kesehatan, melakukan kegiatan promosi oleh tim pemasaran, membuat Trauma Center, meningkatkan kenyamanan bagi pasien dan pengunjung.
Pemanfaatan Media Promosi Dalam Strategi Pemasaran Rumah Sakit Pelabuhan Jakarta Pada Era Pandemi Covid19 Tahun 2020 Hardjanti, Amalia Ari; Sulistiadi, Wahyu
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2022): 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v6i1.3447

Abstract

RS Pelabuhan Jakarta telah memiliki kegiatan marketing yang dipegang oleh bagian P2P (Pemasaran dan Pelayanan Pelanggan). Dengan adanya pandemi Covid19 mengubah media promosi yang selama ini digunakan oleh rumah sakit. Penelitian ini bertujuan mengetahui media promosi yang digunakan oleh RS Pelabuhan Jakarta dalam era pandemic Covid19. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan wawancara mendalam untuk mengetahui efektivitas, kendala serta evaluasi media promosi yang digunakan rumah sakit. Dari penelitian didapatkan RS Pelabuhan Jakarta lebih mengutamakan peggunakan media elektronik seperti televisi dan sosial sejak pandemi Covid19 untuk mengurangi tatap muka, seperti penggunaan Website, facebook dan Instagram. Evaluasi pemanfaatan media promosi dilakukan pada tiap feedback dari pasien/konsumen. Kendala juga dihadapi oleh rumah sakit dalam pelaksanaannya.
Tantangan dan Peluang Rehabilitasi Paska Stroke : Tinjauan Pustaka Challenge and Opportunity of Post Stroke Rehabilitation : Literature Review Bantolo, Suryo; Putrie Sesunan, Rheine Indira; Embu, Yoseph Kea; Mayansari, Addinda Intan; Sulistiadi, Wahyu
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2022): 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v6i1.3591

Abstract

Stroke masih merupakan penyebab kecacatan terbesar di dunia. Di Indonesia, sekitar 10 permil penduduk adalah penderita stroke dengan berbagai sekuelenya. Disability adjusted life years penderita stroke yang masih tinggi juga menurunkan kualitas hidupnya. Rehabilitasi adalah upaya untuk memperbaiki masalah tersebut, dengan harapan activity daily living pasien paska stroke dapat menjadi lebih berkualitas. Fasilitas pelayanan kesehatan perlu menyikapi kondisi ini dengan mengembangkan pelayanan rehabilitasi yang memadai. Rehabilitasi untuk penderita paska stroke menjadi suatu peluang untuk dikembangkan sehingga memberikan manfaat bagi peningkatan kualitas kesehatan masyarakat. Tinjauan pustaka ini bertujuan untuk menganalisis peluang pasar rehabilitasi paska stroke yang dapat dikembangkan oleh rumah sakit.
Pentingnya Penerapan Manajemen Strategis di Rumah Sakit untuk Menjadi Rumah Sakit Pilihan Masyarakat Rahmawati, Layli; Sulistiadi, Wahyu
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2022): 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v6i1.3610

Abstract

Para pimpinan rumah sakit menyadari berbagai kondisi yang dapat mengurangi atau meningkatkan perkembangan rumah sakit. Sedangkan para klinisi cenderung tidak melihat perkembangan rumah sakit daerah sebagai hal yang penting. Ketidaksepakatan dalam rumah sakit akhirnya mengakibatkan rumah sakit kehilangan kontrol atas perkembangannya serta penurunan daya saing. Kemudian, muncul fenomena yang disebut sebagai bulgurisasi rumah sakit pemerintah, hanya diminati oleh masyarakat miskin yang tidak mempunyai pilihan dan subsidi rumah sakit pemerintah sangat kecil sehingga tidak mampu mengikat para staf rumah sakit untuk bekerja secara penuh waktu. Utuk itulah diperlukan manajemen strategi untuk keluar dari kondisi sepeti diatas. Metode yang digunakan dalam penulisan ini adalah literatur review. Hasil dari penelitian diatas adalah manajemen strategis dapat dipergunakan untuk menghindarkan rumah sakit pemerintah dari keterpurukan sebagai lembaga jasa yang inferior. Pada intinya manajemen strategis rumah sakit ditulangpunggungi oleh suatu model perencanaan strategis rumah sakit, diikuti dengan pelaksanaan dan pengendalian yang tepat. Model perencanaan strategis menekankan persoalan visi dan analisis faktor-faktor eksternal dan internal yang dapat mempengaruhi tercapainya tujuan lembaga. Faktor-faktor internal tersebut dapat menunjukkan kekuatan dan kelemahan lembaga, sedangkan analisis faktor eksternal dapat menggambarkan hambatan dan dorongan dari luar lembaga.
Pemanfaatan Media Promosi Dalam Strategi Pemasaran Rumah Sakit Pelabuhan Jakarta Pada Era Pandemi Covid19 Tahun 2020 Hardjanti, Amalia Ari; Sulistiadi, Wahyu
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2022): 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v6i1.3618

Abstract

RS Pelabuhan Jakarta telah memiliki kegiatan marketing yang dipegang oleh bagian P2P (Pemasaran dan Pelayanan Pelanggan). Dengan adanya pandemi Covid19 mengubah media promosi yang selama ini digunakan oleh rumah sakit. Penelitian ini bertujuan mengetahui media promosi yang digunakan oleh RS Pelabuhan Jakarta dalam era pandemic Covid19. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan wawancara mendalam untuk mengetahui efektivitas, kendala serta evaluasi media promosi yang digunakan rumah sakit. Dari penelitian didapatkan RS Pelabuhan Jakarta lebih mengutamakan peggunakan media elektronik seperti televisi dan sosial sejak pandemi Covid19 untuk mengurangi tatap muka, seperti penggunaan Website, facebook dan Instagram. Evaluasi pemanfaatan media promosi dilakukan pada tiap feedback dari pasien/konsumen. Kendala juga dihadapi oleh rumah sakit dalam pelaksanaannya.
Co-Authors Abdining Ageng Pratikno Abriani, Fanny Annisa Adang Bachtiar Ade Tzarina Prisella Purnamasari Adik Wibowo Ahmad Bajri Akhmad Safi'i Al Asyary Aldila, Mega Denada Aldilla Youthiana Oktavanny Alfiani, Ika Fitri Alfina Hidayati Amal Chalik Amal Chalik Sjaaf Amalia Ari Hardjanti Arbitera, Cahya Ardiani, Revy Aries Hamzah Arismen Arismen Arismen Arismen Astriana Astriana Azhar, Rodiyah Azis, Sri Juniarti Badra Al Aufa Bajri, Ahmad Bantolo, Suryo Boy Bachtiar Bunga Listia Paramita Cahya Arbitera Chaerin Nabila Fitriyah Christina Nusarita Intama Christina Nusarita Intama Damanik, Regina Destrina Damput, Fransiska Satriani Danar Wahyu Giwang Katon Dani Indrawan Dewajanti, Hanny Dhini Sari Sembiluh Dhini Sembiluh Dicky Budiman Dinis das Neves Soares de Sousa Dionisius Indri Priyobodo Dovian Emely Suteja Dumilah Ayuningtyas Edi Prasetyo Eilien Theodora Eka Ginanjar ekasari, ferti dwi Eko Aprizon Nanda Elisabeth Dewi Agustine Elsa Primasari Embu, Yoseph Kea Endah Lestari Endang W Bachtiar Enrico Adhitya Rinaldi Erick Suhendra Evi Martha Fairiska, Nindy Faridah, Iva Nur Fatimah, Sarah Fenilho, Yunita Fitri Dwiyani Fitria Fitria Fitriana Mahawati Nuryadi Ganapati, Ngakan Putu Daksa Gustik, Vellyana Hadi , Putri Halley Sari Hamzah, Aries Hana Apriyanti Hana Apriyanti Marno Handy Suryadi Hanny Dewajanti Hardjanti, Amalia Ari Hermes Santosa Husni Abdul Muchlis Husni Muchlis Ikhwan Rinaldi Ikrima Khaerun Nisa Indah Prihatin Intan Dwi Susanti Ira Gustina Irin Kirana Izzan Hurruzia, Muhammad Julius Parlin Junaidi, M. Andri Kamaluddin, Rachmat Karolina, Sinta Kartika Qonita Putri Khairunnisai Tarimah Kirana, Irin Koire, Ibrahim Isa Lanlan Lesmana Layli Rahmawati Leawaty Debora Leawaty, Leawaty Leni Burhan Liusono, Justinus Lova, Lovia Lubis, Ivan Reynaldo Mahdur, Rika Risalam Mala Hayati MALA HAYATI, MALA Mangoma, Joyce Manik, Irfan Rohot Uli Maranggi, Octavianus Mardiah Mardiah Mayansari, Addinda Intan Melissa, Hilda Meutia Arini Yasrizal Mochamad Iqbal Nurmansyah Monalisa Simbolon Monica Vidian Muchtar Muchtar Muchtar muchtar Muhammad Izzan Hurruzia Muhammad Tsany Saadi Muhammadi, Muhammadi Mulyanti Mulyanti nabella, nabella Nadya Aviliyani Taufik Naila Falichatul Muannisa Nanda, Esi Daktari Nanny Harmani Nanny Harmani Nastain Mohammad Dunda Natalia, Tiara Edithia Nelly Noviyanti Nisma Bawazier Nisrina Widyasanti Nora Fitria Tu Nova, Narizma Novolino, Novalino Nugroho, Bagus Nurlaili Maya Ramadhanty Oka Wilsen Joung Paramita, Bunga Listia Parulian Thomas Patriot Haryo Trenggono Pattiselanno, Roberth J. Pertiwi, Revita Anisa Pradnya Paramitha Prasetyaning Jati Primasari, Elsa Puput Oktamianti Purnawan Junadi Putri, Rizkha Nadha Hasrizal Putrie Sesunan, Rheine Indira Rafika Stany Yonathan Rahmadini, Indah Mustika Rahmawati, Layli Ratih Meireva Soeroso Ratna Ramadhani Refyan, Sarah Athiyyahmaulidya Rheine Indira Putrie Sesunan Rieke Cahya Rifka Silmia Rika Risalam Mahdur Rita Kumalasari Rita Kumalasari Rita Kumalasari Riupassa, Kelvin Riupassa, Kelvin E Rodiyah Azhar Safi’i, Akhmad Salimah, Nahda Sari, Noormaya Savira Nurulita Selly Gloria Lengkong Setyaningsih, Tyas Shabrina Mumtazah Shameela, Alika Sjaaf, Amal Chalik Soraya Risanda Sri Rahayu SRI RAHAYU Sri Rahayu Sri Rahayu Slamet Suci Nurul Andini Susanna Mutmainnah Suwandi, Indah Pratiwi Syiroj, Agung T R Taufik, Nadya Aviliyani Tiara Edithia Natalia Tjen Dravinne Winata Tjen Dravinne Winata Tyas Setyaningsih Utami, Sintha Vanda Sativa Julianti Veruswati, Meita Vetty Yulianty Permanasari Vican Sefiany Koloi Wayan Anggaratni G Wijaya, Andreas Wijaya, Ody Yudi Febriadi Yuliana S, Rina Yunita Fenilho Zakyta Pangestiara Gunarso Zuhdi, Nadya Adina