p-Index From 2021 - 2026
10.075
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Jurnal Ekonomi Pembangunan STIE Muhammadiyah Palopo Journal of Economic, Management, Accounting and Technology (JEMATech) Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Jambura Science of Management Jurnal Administrasi dan Manajemen Jurnal Riset Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Program Magister Manajemen Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (Pamas) JURNAL LENTERA BISNIS Jurnal Ilmu Komputer dan Bisnis Altasia : Jurnal Pariwisata Indonesia Dialektika: Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Journal of Enterprise and Development (JED) Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan Prosiding National Conference for Community Service Project Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Accounting Profession Journal (APAJI) Jurnal EK dan BI Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Fokus Manajemen Bisnis Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Pengabdian Masyarakat Asia Jurnal Ekuilnomi DEDIKASI PKM Sinar Sang Surya: Jurnal Pusat Pengabdian kepada Masyarakat PRIMA : Portal Riset dan Inovasi Pengabdian Masyarakat Jurnal Administrasi Kantor Husnayain Business Review International Journal of Applied Sciences in Tourism and Events KREATIF: Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara Mamangan Social Science Journal Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Jurnal Ekonomi Kreatif dan Manajemen Bisnis Digital (JEKOMBITAL) Conference on Community Engagement Project (Concept) Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan ARembeN Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia (Jibeka) International Journal of Economics, Business and Innovation Research Jurnal ilmiah teknologi informasi Asia Jurnal Pengabdian Kepada Masyaraka Pelita Nusantara Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi KREATIF: Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara
Claim Missing Document
Check
Articles

Penentu Niat Beli Produk Kosmetik Halal di Kalangan Generasi Y Tamsi Tamsi; Renza Fahlevi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i5.1123

Abstract

Kosmetik mengalami peningkatan begitu drastis setiap tahunnya. Hal ini dikarena kosmetik menjadi kebutuhan utama untuk perawatan tubuh di kalangan saat ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor yang mempengaruhi minat beli produk kosmetik. Penelitian ini menggunakan 400 responden sebagai sampel penelitian dengan pengolahan data menggunakan aplikasi SEM PLS. Hasil penelitian diharapkan dapat membantu perusahaan kosmetik untuk memahami perilaku konsumen yang ada. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perceived value berpengaruh terhadap attitude toward product, Brand Image berpengaruh terhadap attitude toward product, religious believe berpengaruh terhadap attitude toward product, halal sertification berpengaruh terhadap attitude toward product dan attitude toward product berpengaruh terhadap purchase intention. Kata Kunci: Perceived value, Brand image, Religious belief, Halal sertification, Attitude, Purchase
Implementasi Promotion Mix Untuk Meningkatkan Penjualan di Floresta Laundry Agika Wasinta Br Sembiring; Renza Fahlevi
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 3 No. 2.1 Desember (2022): SPECIAL ISSUE
Publisher : Cv. Utility Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (861.177 KB)

Abstract

Munculnya covid-19 menimbulkan banyak dampak terhadap berbagai sektor, salah satunya ialah UMKM. Pelaku UMKM harus lebih berusaha untuk dapat mempertahankan usahanya. Pada saat in, masih banyak UMKM yang belum memperhatikan strategi pemasaran usaha. Bauran bromosi atau promotion mix menjadi salah satu strategi pemasaran yang penting. Dengan melakukan bauran promosi dapat membantu pelaku UMKM dalam mempertahankan serta mengembangkan usaha. Pada kegiatan ini akan melakukan implementasi beberapa strategi pemasaran dari promotion mix yaitu periklanan, pemasaran langsung, serta promosi penjualan di UMKM Floresta Laundry. Hasil pada kegiatan ini ialah membuat google maps, akun instagram, katalog, brosur, dan promosi dengan manfaat dapat membuat usaha semakin dikenal banyak masyarakat serta pelanggan dan pemasukan juga bertambah.
Implementasi Pemasaran Untuk Peningkatan Omzet di Toko Makmur Abadi David David; Renza Fahlevi
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 3 No. 2.2 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara
Publisher : Cv. Utility Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1443.257 KB)

Abstract

Munculnya pandemi Covid-19 telah membuat pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Indonesia merasa rugi. Terlebih baru-baru ini, sebuah studi menyebutkan jika pandemi Covid-19 akan membuat Indonesia mengalami penurunan pertumbuhan ekonomi di tahun 2020. Hermas Efendi Prabowo menyatakan bahwa pendapatan usaha otomotif hilang 130,04 triliun sepanjang 2021, sehinggaToko Makmur Abadi sedikit mengalami penurunan omset sebesar 10-15% diakrenakan banyaknya toko spare part mobil yang mulai membuka usahanya di Kota Batam sehingga munculnya perbedaan merk dan harga. Straegi pemasaran yang dilakukan oleh Toko Makmur Abadi sendiri hanya melakukan pemasaran dari penjual ke konsumen, strategi pemasaran yang dilakukan oleh Makmur Abadi ini termasuk pendektatan yang tradisional. strategi pemaran yang dilakukan oleh Toko Makmur Abadi sebelumnya dengan melakukan pembuatan media sosial dan melakukan kegiatan sales promotion di Toko Makmur Abadi untuk meningkatkan penjualan/pendapatan dan menarik minat konsumen untuk berbelanja di Toko Makmur Abadi dan dengan begitu Toko Makmur Abadi dapat bersaing dengan kompetitor lainnya.
ANALISA KONSUMEN DAN PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL PADA UMKM MIEWAW TERHADAP MASYARAKAT DI KOTA BATAM Alissya Maidha Fitri; Angie Angie; Fatimah Febriani; Raisy Raisy; Renza Fahlevi; Edy Yulianto Putra
Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4, No 1 (2023): Edisi Januari
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/al-jpkm.v4i1.28377

Abstract

Teknologi yang semakin canggih memberi kesempatan kepada UMKM baru untuk meningkatkan engagement dan merek dari UMKM itu sendiri. Tidak hanya itu, fakta bahwa adanya pandemi COVID-19 yang menyebabkan pengurangan aktivitas diluar rumah membuat seluruh masyarakat untuk melakukan seluruh aktivitas dengan memanfaatkan Internet termasuk dalam melakukan promosi dan kegiatan pemasaran. Namun, tidak semua pemilik UMKM dapat memanfaatkan teknologi untuk melakukan promosi ataupun kegiatan pemasaran lainnya. Hal ini dikarenakan faktor umur, kurangnya edukasi dan dorongan diri untuk mempelajari hal baru mengenai tren di jaman sekarang.  MieWaw adalah usaha makanan kecil yang berlokasi di Kota Batam yang memiliki kendala atau faktor yang telah disebutkan sebelumnya. Maka dari itu, dilakukan analisa konsumen dan pemanfaatan media sosial terhadap serta program pemasaran yang tersusun rapi pada UMKM MieWaw untuk meningkatkan brand awareness sekaligus profit yang ingin dicapai.Kata Kunci : UMKM, Merek, Program Pemasaran
Implementasi The Flower Of Service Dalam Peningkatan Layanan Jasa Toko Union Motor Riny Mariany; Ellen Wu; Catherine Kho; Mimi Viviyana; Renza Fahlevi
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Cv. Utility Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i2.919

Abstract

Banyaknya pelaku UMKM yang terdampak paska pandemi covid-19 menyebabkan kualitas sektor bisnis UMKM menurun, hal ini tentunya akan berdampak signifikan terhadap stabilitas ekonomi masyarakat. Pelaku UMKM perlu lebih berusaha untuk mempertahankan bahkan mengembangkan usahanya. Oleh karena itu kegiatan implementasi ini bertujuan untuk menggerakan serta mengembangkan kembali sektor bisnis UMKM paska pandemi covid-19 yang terjadi pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Toko Union Motor. Dengan membangkitkan kembali sektor bisnis UMKM yang mengalami keterpurukan selama paska pandemi covid-19, tentunya hal tersebut dapat mempengaruhi pendapatan maupun kesejahteraan masyarakat pada suatu daerah agar dapat lebih terjamin. Pada kegiatan ini akan dilakukan implementasi strategi pengembangan layanan jasa dengan konsep The Flower Of Service, antara lain informasi, pembayaran, penagihan, serta konsultasi pada Toko Union Motor. Metode pengumpulan data pada kegiatan ini menggunakan teknik wawancara dan observasi secara langsung. Hasil implementasi pada kegiatan ini adalah pembuatan akun Instagram, pembuatan daftar harga layanan jasa, banner promosi, pembayaran Digital dengan QRIS, akun pencatatan penjualan Digital e-Nota, dan akun Whatsapp Business. Melalui program pengabdian ini diharapkan akan membantu mitra Toko Union Motor untuk memperoleh pelanggan baru dan meningkatkan jumlah pendapatan.
ANALISIS KEMUDAHAN, HAMBATAN, DAN RISIKO PERUSAHAAN DI NEGARA INDONESIA, CHINA, SINGAPURA, DAN JEPANG Yuswardi Yuswardi; Renza Fahlevi; Jesslyn Clorina; Shereen Shereen; Fiona Fiona; Shely Juniarty; Jacky Gunadi
Jurnal Ekonomi dan Bisnis (EK dan BI) Vol 6 No 1 (2023)
Publisher : Politeknik Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37600/ekbi.v6i1.801

Abstract

Globalization has encouraged companies to expand their business abroad, and one option is to expand to the Asian continent. The purpose of this research is to find out what are the ease, barriers, and risks of doing business in several Asian countries with fast economic growth, namely China, Japan, Singapore, and Indonesia. The research method used is a qualitative method and the technique used is a literature study. The results found are that each country has different easiness, obstacles, and risks for doing business. Some of the ease is Indonesia which is superior in natural resources and strategic location, China which has skilled human resources and adequate infrastructure, Japan which has a high demand for products and well-structured work processes, and Singapore which has stricter regulations. free to do business. On the other hand, some of the obstacles are Indonesia having complicated permits and inadequate infrastructure, China which is constrained by language and employing employees having to go through organizations, Japan with a high bureaucracy and tax system, and Singapore with its public wage regulations and communication media that are limited. Each of the risks lies in inadequate infrastructure in Indonesia, markets that are difficult to access in China, a difficult bureaucratic system in Japan, and a complicated government system in Singapore.
Studi Perbandingan Antara Indonesia dengan Berbagai Negara di Dunia Renza Fahlevi; Caroline Marninda; Angela Angela; Charlie Wijaya; Titan Martinus; Sun Bhuan
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 11 No 1 (2023): Jurnal Administrasi Kantor (JAK)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51211/jak.v11i1.2338

Abstract

Abstrak: Indonesia adalah negara terbesar keempat di dunia, dan suatu negara dapat dikatakan terdiri dari sumber daya manusia, politik, ekonomi dan budaya, untuk mengetahui 4 aspek tersebut, maka dilakukan analisis perbandingan aspek ekonomi, politik, budaya, dan sumber daya manusia Indonesia dan Negara lainnya yang merupakan tujuan penelitian. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan sumber data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Indonesia menghadapi permasalahan pengangguran akibat rendahnya kualitas sumber daya manusia. Indonesia sebagai negara agrikultur memiliki nilai ekspor yang baik, meskipun belum bisa menyaingi Thailand dan Vietnam. Akan tetapi, Indonesia termasuk dalam emerging market sehingga memungkinkan untuk mengikuti persaingan global. Untuk membentuk lingkungan global yang baru dan menambah lapangan kerja, Indonesia dapat memperkecil perdagangan ekspor barang mentah dan menerima penanaman modal asing. Namun, Indonesia memiliki kolektivitas tinggi yang tergambar dari solidaritas dan kekentalan adat di dunia kerja seperti adanya kesenjangan kekuasaan, ketidaksetaraan gender, dengan komunikasi bisnis yang high context. Adapun saran, dalam upaya mengurangi jumlah pengangguran, negara dapat meningkatkan sumber daya manusia dengan memperhatikan kualitas pendidikan. Diperlukan pula penyesuaian diri pada lingkungan pekerjaan, serta meninggalkan kebiasaan buruk dalam bekerja dan mengutamakan profesionalitas dan ketepatan waktu. Perkembangan infrastruktur juga diperlukan untuk mempermudah dan memperkecil biaya kegiatan logistik ekspor dan impor. Kemudian adanya kemudahan perizinan sektor bisnis bagi PMA dapat memudahkan para pebisnis dalam mengikat modal. Kata kunci: Ekonomi, Budaya, Politik, Sumber Daya Manusia
DESIGN OF A PROMOTION MIX STRATEGY ON SEVEN FLORIST Renza Fahlevi; Anthony Anthony
ConCEPt - Conference on Community Engagement Project Vol 2 No 1 (2022): Conference on Community Engagement Project
Publisher : Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

With so many competitors in this business, a strategy is needed to maximize sales from this business. The promotion mix strategy can be a way to solve this problem. The promotion mix strategy used in this activity is advertising, sales promotion, and direct marketing. In carrying out this activity carried out by interviews and observations. The resulting strategies are advertising, sales promotion, and direct marketing. This strategy resulted in product catalogs, advertisements on social media, stamp cards, and letters of cooperation agreements with large companies. The result of the implementation of this activity is that the strategy can be applied in this business and has been able to increase sales. The recommendations for this activity are to adjust the location of the business and also what is needed by the business owners.
Analisis terhadap Kemudahan dan Kendala Yang Dihadapi Subway Fast-Food Dalam Melakukan Bisnis di Beberapa Negara Wilayah Asia Renza Fahlevi; Yuswardi Yuswardi; Benwanto Ardiyano; Andyana Andyana; Sherina Romaitho Hutagaol; Supriyadi Arifin
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4611

Abstract

Kegiatan bisnis antar wilayah negara tentu memiliki perbedaan masing-masing sehingga banyak perusahaan atau pelaku usaha harus menghadapi kendala dan kemudahan dari tempat mendirikan usahanya tersebut. Subway Fast-Food adalah salah satu perusahaan makanan yang juga melakukan bisnis di luar wilayah negara asal yakni Amerika. Perusahaan ini mendirikan bisnis di negara Asia termasuk Indonesia yang memiliki perbedaan dengan Amerika. Secara empiris, tujuan penulisan artikel ini untuk mengetahui kendala dan kemudahan Subway Fast-Food dalam menghadapi kegiatan bisnis di negara Asia, seperti Indonesia, Singapura, Malaysia, dan Korea Selatan. Hasil penulisan menunjukkan bahwa kendala yang dihadapi berkaitan dengan budaya, tata cara pelaksanaan bisnis, dan lingkungan masyarakatnya. Sedangkan, kemudahannya menunjukkan bahwa Subway Fast-Food menerima antusiasme dari masyarakat negara Asia. Kata Kunci: Manajemen Bisnis, Perbandingan Negara, Asia, Subway Fast-Food.
Social Media Development in Herbal Soup Culinary Business in Batam City Giorgyna Giorgyna; Edy Yulianto Putra; Renza Fahlevi; Kelfi Yanti Limanda; Nida Ohanna
International Journal of Economics, Business and Innovation Research Vol. 2 No. 01 (2023): January, International Journal of Economics, Business and Innovation Research
Publisher : Cita konsultindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

L & D Herbal soup is an MSME engaged in the culinary field that was taken over in 2020, after being affected by the Covid-19 virus outbreak. L & D soup which has the opportunity to be able to increase their sales by developing on social media. The purpose of this study is to examine the impact of social media development on market segmentation, uploaded content, and the effectiveness of social media promotional marketing strategies. The author hopes that this writing can provide suggestions and input that can help the smooth running of the L&D Herbal Soup business. The benefit of this writing is to provide marketing strategies through social media networking platforms and assist in market segmentation, so that L&D Herbal Soup becomes better known. This study uses a qualitative data collection method in the form of a questionnaire. Descriptive analysis techniques are used to process the data obtained previously. Based on the findings of this study, the development of L & D Herbal Soup social media is effective and efficient. Because Soup Herbal social media allows potential customers to see a list of available menus. In addition, compared to before posting, the number of visits to Sop Herbal's Instagram has increased significantly.
Co-Authors -, Hanny Agika Wasinta Br Sembiring agustin, isnaini nuzula Aidnilla Sinambela, Fitriana Aidnilla, Fitriana Alissya Maidha Fitri Andyana Andyana Ang, Jessica Friscilla Angela Angela Angie Angie Angie Angie Angie, Angie Anthony Anthony Ardhany Damanik, Nisa Bastanta Sebayang Benwanto Ardiyano Br Sembiring, Agika Wasinta Caroline Marninda Catherine Kho Celvin Celvin Charlie Wijaya Chyntia Huang Chyntia Huang Cristie Yen, Selfia David David Deslyn Melodya Ellen Wu Elsa Elsa Elviana Elviana Elvina Enjelica Elvina Syahara Enjelia, Yuyu Erlin Erlin Erlin Erlin Erni Erni Erni Erni Fatimah Febriani Febriani, Fatimah Febryna Adinda Syafutri Febryna Adinda Syafutri Felix Filbert ffy, Ye Fidia Fiona Fiona Fitri Aidnilla Sinambela Fitri, Alissya Maidha Fitriana Aidnila Sinambela Fitriana Aidnilla Flowerensia, Dionna Giorgyna Giorgyna Giorgyna, Giorgyna Golan Hasan, Golan Hardi Suandri Hasanah, Nafisatul Helen, Helen Herman Herman Ingakadijaya, Rahmat Ingkadijaya, Rachmat Irene Lim Jackson Jackson Jacky Gunadi Jasen Lim Jery Tango Jesseline Cheng Jessica Jessica Jesslyn Clorina Jesson Lim Jessy Kelfi Yanti Limanda Kevin, Valeska Lilya Lestari, Melissa Leven Dickson Lily Purwianti Lim, Irene Lim, Jasen Macnico, Peter Maggie Maggie Maggie, Maggie Mahendra, Rizky Adi Mangkey, Jasica Kristin Ma’muriyah, Ni’matul Meliana Meliana Meliana Meliana Melodya, Deslyn Metta Noviani Mimi Viviyana Muhammad Azril Akbar Mutiara Kamila Nadiya Nur Arafah Nafisatul Hasanah Nida Ohanna Noviani, Metta Novita Novita Nurhafiza, Emtiqa Nurhafiza, Emtiqa Nurhafiza Nurhamidah, Rahel Permata, Nadiva Surya Pratama, Wira Ardhimas Putra, Edy Yulianto Putra, Muhamad Zhabiyan Dwi Raisy Raisy Raisy Raisy, Raisy Raymond Raymond Reni Mardiana Ricky Ricky Riki Andiko Riny Mariany Rizni Aulia Qadri Rovina Rusiana, Nia Selfia Cristie Yen Selina, Selina Septiyani, Estin Rose Shelvina Shely Juniarty Shereen Shereen Sherina Romaitho Hutagaol Shevia Sihombing, Dame Afrina Silvia Salim Sinambela, Fitriana Aidnilla Steffani, Steffani Stevani, Stevani Sun Bhuan supriyadi arifin Tamsi Tamsi Tan, Joyceline Titan Martinus Valeska Lilya Kevin Vallencia, Vallencia Veto Carnesto Limarta Vincent Su Viony, Viony Wang, Thalia Willam William Lim Winson Leon Yessa Natasha Yulfiswandi, Yulfiswandi Yunaeni, Enly Yuswardi Yuswardi Yuswardi yuswardi, Yuswardi Yuyu Enjelia