Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.31
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Marine Fisheries: Jurnal Teknologi dan Manajemen Perikanan Laut Journal of Tropical Life Science : International Journal of Theoretical, Experimental, and Applied Life Sciences WARTA JURNAL KEPEMIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH ARISTO AKSIOLOGIYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Dinamika Maritim TAZKIR: Jurnal Penelitian Ilmu-ilmu Sosial dan Keislaman JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI International Journal of Supply Chain Management Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) Seminar Nasional Lahan Suboptimal Jurnal Public Policy PERSPEKTIF JAS (Jurnal Agri Sains) Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik Jurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara) Journal of Economics and Business UBS Jurnal Cahaya Mandalika Journal of Global Sustainable Agriculture JURNAL STUDIA ADMINISTRASI Sylva: Jurnal Ilmu-ilmu Kehutanan ALACRITY : Journal Of Education Education Achievement: Journal of Science and Research Agroteksos INVENTION: Journal Research and Education Studies Tsaqofah: Jurnal Penelitian Guru Indonesia Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pemerintahan Eduvest - Journal of Universal Studies Jurnal AGRISEP: Kajian Masalah Sosial Ekonomi Pertanian dan Agribisnis Sriwijaya Journal of Agribusiness and Biometrics in Agriculture Research Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi JUAN: Jurnal Pengabdian Nusantara International Journal of Elementary School
Sriati Sriati, Sriati
Unknown Affiliation
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Neuroscience Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 54 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 54 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Transforming Distance Education: Pedagogical Challenges and Implications Peramita, Risna; Sriati, Sriati; Amelia, Nia; Wahyudi, Hendra; Erinawati, Erinawati
International Journal of Elementary School Vol. 2 No. 2 (2025): September
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Solok Nan Indah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69637/ijes.v2i2.534

Abstract

The changes in the educational landscape caused by the COVID-19 pandemic have driven massive transformations in the learning and teaching processes, particularly through the implementation of distance learning models. This article aims to review the nature of learning and teaching in the context of distance learning, as well as explore the challenges and implications that arise for students, educators, and educational institutions. Using a qualitative method with a content analysis approach, this study highlights that learning in the context of distance learning requires greater independence, digital literacy, and emotional engagement from students. On the other hand, learning is no longer merely a process of delivering material, but has become a dynamic technology-based interaction that requires adaptive pedagogical strategies and empathy from educators. The main challenges identified include limited access to technology, low learning motivation, and the digital divide. The implications are that educational institutions need to formulate responsive policies and redesign curricula and learning methods that align with the characteristics of distance learning. This article recommends the importance of redefining the nature of learning and teaching within a more inclusive and flexible framework, ensuring education remains meaningful and effective in the digital age.
Policy Implementation Model Agency Accounting System (SAI) Based On The Technology Acceptance Model (TAM) at The South Sumatra Regional Police Bekti, Sugeng Prasetyo; Sobri, Kiagus Muhammad; Sriati, Sriati; Putra, Raniasa
Journal Public Policy Vol 11, No 1 (2025): January
Publisher : Universitas Teuku Umar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35308/jpp.v11i1.10203

Abstract

This research discusses the Performance Evaluation of Implementation of Institutional Accounting System (SAI) Policies with Approach Technology Acceptance Model (TAM) at the South Sumatra Regional Police. The aim of this research is: to evaluate the performance of the implementation of agency accounting system (SAI) policies using the approach Technology Acceptance Model (TAM) at the South Sumatra Regional Police. factors that support and inhibit the Implementation of the Agency Accounting System (SAI) Policy in the South Sumatra Regional Police as well as the optimal model of Implementation of the Agency Accounting System (SAI) Policy for the South Sumatra Regional Police. The research method uses qualitative research with data collection techniques indepth interview, observation, and documentation to analyze the Performance Evaluation of Implementation of Agency Accounting System (SAI) Policies with Approach Technology Acceptance Model (TAM) at the South Sumatra Regional Police.The research results show an evaluation of the performance of implementing agency accounting system (SAI) policies using the approach Technology Acceptance Model (TAM) at the South Sumatra Regional Police is quite good. However, there are still problems. Policy content includes: Policy Complexity, Unclear Goals and Targets, Incompatibility with Organizational Needs, Difficulty in Technical Understanding, Non-conformity with Regulations and Standards, and Unclear Implementation Procedures. Obstacles in the implementation context include: limited resources, system integration difficulties, changes in organizational culture, lack of skills and knowledge, information security issues, regulatory compliance, and difficulties in determining clear success criteria and measuring the impact of SAI implementation can be a challenge. Without proper measurement, it is difficult to evaluate whether implementation has achieved organizational goals Keywords: Policy Implementation, Agency Accounting System (SAI), Technology Acceptance Model (TAM)
PERAN GAPOKTAN DENGAN PRODUKSI DAN PENDAPATAN USAHA TANI PADI DI DESA TELANG SARI KABUPATEN BANYUASIN Hutabarat, Sindy Yolanda; Sriati, Sriati; Oktarina, Selly
JAS (Jurnal Agri Sains) Vol 9, No 1: Juni 2025
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jas.v9i1.1781

Abstract

Penelitian ini bertujuan untukmenganalisis peran Gabungan kelompok tani (Gapoktan) dalam menunjang kegiatan usaha tani padi.  Penelitian ini berlokasi di Desa Telang Sari Kecamatan Tanjung Lago Kabupaten Banyuasin.Gapoktan merupakah wadah kolektif petani yang berfungsi memperkuat kelembagaan petani untuk meningkatkan Produksi dan Pendapatan. Metode Penelitian yang digunakan adalah metode Survei dan metode penarikan sampel dengan menggunakan Teknik pengambilan sampel adalah probability sampling Dari 18 (Delapan belas) kelompok tani yang terdiri dari 544 petani. Maka ditentukan besaran sampel di tiap kelompok dapat diambil dengan jumlah Responden sebanyak 85 orang. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Kemudian dianalisis menggunakan tabulasi deskriptif dan analisis korelasi Rank Spearman. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Gapoktan di Desa Telang Sari memiliki peran penting sebagai unit usahatani, Unit Usaha Pengolahan, Unit Sarana dan Prasarana, Unit Pemasaran dan Unit Keuangan Mikro termasuk dalam kategori sedang. Namun masih terdapat kendala seperti Pengolahan hasil dan Pengembangan Produk Olahan yang tergolong dalam kategori rendah. Peran Gapoktan memiliki korelasi positif dan signifikan dengan produksi (Rs = 0,43) dan pendapatan (Rs = 0,469). Terdapat korelasi positif dan signifikan yang kuat antara produksi dan pendapatan, dengan koefisien korelasi sebesar Rs = 0,685 
Strategi Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Mendorong PAIKEM: Studi Praktik Manajemen Berbasis Sekolah Peramita, Risna; Sriati, Sriati; Amelia, Nia; Wahyudi, Hendra; Erinawati, Erinawati; Jendriadi, Jendriadi
Invention: Journal Research and Education Studies Volume 6 Nomor 2 Juli 2025
Publisher : CV. PUSDIKRA MITRA JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51178/invention.v6i2.2606

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kepemimpinan kepala sekolah dalam mendorong penerapan Pembelajaran Aktif, Inovatif, Kreatif, Efektif, dan Menyenangkan (PAIKEM) dalam konteks Manajemen Berbasis Sekolah (MBS). Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi di beberapa sekolah yang menerapkan MBS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah memainkan peran kunci dalam menciptakan budaya sekolah yang mendukung PAIKEM melalui beberapa strategi, seperti pengembangan kapasitas guru, penerapan metode pembelajaran inovatif, dan kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk orang tua dan masyarakat. Penelitian ini juga mengidentifikasi tantangan yang dihadapi kepala sekolah dalam implementasi PAIKEM, seperti kurangnya sumber daya dan dukungan dari pihak terkait. Temuan ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi praktisi pendidikan dan pengambil kebijakan dalam merumuskan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan kualitas pembelajaran di sekolah melalui penerapan PAIKEM. Dengan demikian, penelitian ini berkontribusi pada pemahaman yang lebih baik tentang peran kepala sekolah dalam menciptakan lingkungan belajar yang aktif dan menyenangkan bagi siswa.
Peningkatan Kapasitas Kelompok Usaha Bersama (KUBE) melalui Pelatihan Strategi Pengembangan Usaha dan Pemasaran Sriati, Sriati; Priyanto, Gatot; Junaidi, Yulian; Bidarti, Agustina
Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 7 No 2 (2023): Mei
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/aks.v7i2.11039

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan pengetahuan, motivasi, ketrampilan dan kemampuan   Anggota Kelompok Usaha Bersama (KUBE) KSU BMT Trans Mekar Sari Mandiri di Desa Muliasari Kecamatan Tanjung Lago Kabupaten Banyuasin dalam mengembangkan usahanya. Guna mencapai tujuan tersebut dilakukan Pelatihan tentang Strategi Pengembangan Usaha kelompok dan pemasaran. Metode pelaksanaan yaitu dengan presentasi, tanya jawab tentang materi,  dan diskusi kelompok tentang keragaan KUBE di masa pandemi. Materi pelatihan meliputi: Prinsip-prinsip pengembangan usaha kelompok, pengembangan produk baru, diversifikasi usaha, peningkatan mutu produk, perluasan pemasaran, dan keberlanjutan usaha. Peserta pelatihan adalah: Ketua/anggota KUBE KSU BMT Trans Mekar Sari Mandiri, berjumlah 20 orang.. Hasil kegiatan ini menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan, motivasi, ketrampilan dan kemampuan peserta tentang pengembangan usaha kelompok bagi Kelompok Usaha Bersama (KUBE).  Peserta merespon baik materi yang disampaikan, terutama materi tentang pengembangan usaha kuliner. Berdasarkan hasil diskusi kelompok, permasalahan yang dihadapi KUBE adalah  belum berperannya kelompok sebagai unit usaha bersama. Terlihat dari jenis dan sifat usaha masih dilakukan secara individu. Kelompok hanya untuk bersama-sama mendapatkan modal dari koperasi dikelola per kelompok usaha. Peserta antusias untuk menambah pengetahuannya tentang strategi mengembangkan peran kelompok sebagai unit usaha. Peserta mengusulkan kedepannya dibentuk satu jenis usaha yang bisa dikelola kelompok dengan pendekatan unit usaha kelompok yang memanfaatkan bahan baku lokal.
Transformasi Digital Pelayanan Kesehatan di RSUD Siti Fatimah Sumatera Selatan untuk Peningkatan Pelayanan Prima Chendra, Rudy; Sriati, Sriati; Putra, Raniasa
Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pemerintahan (JIAPP) Vol 4, No 2 (2025): Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pemerintahan (JIAPP) - August
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/jiaap.v4i2.6432

Abstract

Digital transformation in health services is an urgent need in the modern era, especially in increasing efficiency, transparency, and community satisfaction. This research aims to develop a digital transformation model at Siti Fatimah Hospital in South Sumatra by integrating aspects of continuous training to realize excellent service. Using a descriptive qualitative approach, data was collected through interviews, observations, and documentation studies. The results of the study show that even though the hospital has implemented the Hospital Management Information System (SIM-RS), various challenges such as limited infrastructure, low digital literacy, and system fragmentation still hinder the effectiveness of the transformation. Great opportunities remain open, especially in strengthening data-driven decision-making and expanding digital services to patients. The proposed ideal model includes five main components: digital leadership, continuous training, digital culture, collaborative systems, and an excellent service framework. This model emphasizes the importance of a holistic approach that combines technology, people, and public service values to create adaptive and inclusive health services.
Model Evaluasi Dalam Implementasi Kebijakan Car Free Night Untuk Penguatan Kapasitas Pariwisata di Kota Palembang Madani, K.M. Isnaini; Sriati, Sriati; Nadjib, Abdul; Alfitri, Alfitri
Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pemerintahan (JIAPP) Vol 4, No 2 (2025): Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pemerintahan (JIAPP) - August
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/jiaap.v4i2.4024

Abstract

This study aims to analyze the implementation of the Car Free Night policy in Sekanak Lambidaro as an effort to strengthen the tourism capacity of Palembang City, as well as formulate a policy evaluation model based on collaborative governance. The research method uses a qualitative approach with a case study design. Data were obtained through in-depth interviews, participatory observations, and document review, with informants selected using purposive sampling techniques. The results of the study show that Car Free Night has the potential to become a leading night tourism icon because it is able to attract visitors, increase MSME turnover, and strengthen the image of the destination. However, its sustainability is still constrained by unclear operational regulations, budget limitations, supporting infrastructure, and suboptimal cross-sector coordination. The proposed evaluation model integrates quantitative and qualitative indicators, division of roles in data collection, and transparent reporting of evaluation results. The collaborative governance approach is believed to be able to strengthen the participation of all stakeholders, increase policy effectiveness, and support sustainable tourism development in the city of Palembang.
Model Sinergitas Kebijakan Pemberdayaan dan Penempatan Tenaga Kerja untuk Menurunkan Pengangguran Sektor Migas Musi Banyuasin Mursalin, Mursalin; Sriati, Sriati; Putra, Raniasa
Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik Vol 7, No 2 (2025): STRUKTURASI: JURNAL ILMIAH MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK, SEPTEMBER
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/strukturasi.v7i2.6559

Abstract

Pengangguran merupakan persoalan multidimensi yang masih menjadi tantangan serius di Kabupaten Musi Banyuasin (Muba), khususnya dalam sektor minyak dan gas (migas) yang padat modal namun rendah serapan tenaga kerja lokal. Meskipun pemerintah daerah telah menetapkan kebijakan pemberdayaan dan penempatan tenaga kerja melalui Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2020, implementasi di lapangan masih menghadapi kendala berupa kesenjangan keterampilan, lemahnya koordinasi lintas sektor, dan terbatasnya akses masyarakat terhadap informasi ketenagakerjaan. Penelitian ini bertujuan mengembangkan model sinergitas kebijakan yang dapat memperkuat kapasitas tenaga kerja lokal agar mampu bersaing di sektor migas. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Informan penelitian mencakup pemerintah daerah, perusahaan migas, serta masyarakat lokal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program sinergitas telah berkontribusi terhadap penurunan angka pengangguran secara statistik, namun belum menyentuh aspek kesejahteraan pekerja secara berkelanjutan. Kesimpulannya, reformulasi kebijakan diperlukan dengan memperkuat database ketenagakerjaan, meningkatkan relevansi pelatihan, serta memperluas kolaborasi lintas sektor agar manfaat sektor migas benar-benar dirasakan oleh masyarakat lokal.
Model Tata Kelola Kolaboratif dalam Implementasi Proyek Strategis Nasional di Kabupaten Musi Banyuasin Kurniawan, Aka; Alfitri, Alfitri; Sriati, Sriati; Lionardo, Andries
Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik Vol 7, No 2 (2025): STRUKTURASI: JURNAL ILMIAH MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK, SEPTEMBER
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/strukturasi.v7i2.6607

Abstract

Penelitian ini membahas model tata kelola kolaboratif dalam implementasi Proyek Strategis Nasional (PSN) di Kabupaten Musi Banyuasin, Indonesia. Fokus utama penelitian ini adalah mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam pembangunan infrastruktur, seperti pembebasan lahan, dampak sosial-ekonomi, serta potensi penyalahgunaan wewenang dan korupsi. Melalui pendekatan tata kelola kolaboratif, yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan, penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan pengelolaan proyek strategis agar lebih efisien dan tepat waktu. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif dengan studi kasus di Kabupaten Musi Banyuasin, di mana data dikumpulkan melalui wawancara dan dokumentasi terkait implementasi proyek PSN. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tata kelola kolaboratif dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta mempercepat pencapaian tujuan pembangunan. Kesimpulannya, model kolaboratif ini merupakan solusi yang efektif untuk mengatasi masalah-masalah yang dihadapi dalam pengelolaan proyek strategis di Indonesia.
Transformasi Digital Pelayanan Kesehatan di RSUD Siti Fatimah Sumatera Selatan untuk Peningkatan Pelayanan Prima Chendra, Rudy; Sriati, Sriati; Putra, Raniasa
Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik Vol 7, No 2 (2025): STRUKTURASI: JURNAL ILMIAH MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK, SEPTEMBER
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/strukturasi.v7i2.6439

Abstract

Digital transformation in health services is an urgent need in the modern era, especially in increasing efficiency, transparency, and community satisfaction. This research aims to develop a digital transformation model at Siti Fatimah Hospital in South Sumatra by integrating aspects of continuous training to realize excellent service. Using a descriptive qualitative approach, data were collected through interviews, observations, and documentation studies. The results of the study show that even though the hospital has implemented the Hospital Management Information System (SIM-RS), various challenges, such as limited infrastructure, low digital literacy, and system fragmentation, still hinder the effectiveness of the transformation. Great opportunities remain open, especially in strengthening data-driven decision-making and expanding digital services to patients. The proposed ideal model includes five main components: digital leadership, continuous training, digital culture, collaborative systems, and an excellent service framework. This model emphasizes the importance of a holistic approach that combines technology, people, and public service values to create adaptive and inclusive health services.
Co-Authors Abda Abda Agus Suhardi, Agus Akil, Ibrahim Alamsyah - Alfitri Alfitri Alqoroni, Muhammad Amelia, Nia Anak Agung Gede Sugianthara Andries Lionardo, Andries ANDY MULYANA Annisa Annisa Aprina, Fenty Apriyadi Apriyadi, Apriyadi Arby, Muhammad Armina Fariani Ashari, M. Yahya Astuti, Yayuk Dwi Bahri, Indra Purnama Bekti, Sugeng Prasetyo BIDARTI, AGUSTINA Chendra, Rudy Dadang Purnama Dendodi, Dendodi Didi Tahyudin Dotami, Davi Dwi Putro Priadi Eka Mulyana, Eka Endang Lastinawati, Endang Erinawati, Erinawati Fikri, Ady Fitri, Al Gatot Priyanto Gunawan Gunawan Hartati, Stepenie Hendra Wahyudi Henny Malini, Henny Herman, Budi Hutabarat, Sindy Yolanda Imania, Katriza Imron Zahri Indah Widiastuti Januarti, Indri Jendriadi, Jendriadi Junaidi, Yulian Kamaluddin, MT Kiagus Muhammad Sobri Kinanti, Harda Kurniawan, Aka Lifianthi, Lifianthi M. Yamin M.Yamin, M.Yamin Madani, K.M. Isnaini Martha, Alfroki Marwan Sufri Mekarni, Sri Milyani, Cinta Misnasari, Leni Muhammad Arbi Muhammad Husni Thamrin, Muhammad Husni Mursalin . Muyana, Eka Nadjib, Abdul Najib, Abdul Nilakrisna, Dewi Nisaurrohmah, Umi Nopiyanti, Neka NUNI GOFAR Nurdiana Nurdiana Parahita, Ivana Kusuma Peramita, Risna Prasetyo, Dany Arisandi Prasetyo, Dany Arisandi Pratiwi, Dina Ayu Prayuda, Hendry Prihadi, Donny J. Prihadi, Donny J. Prihartini, Amelia Putri, Nurilla Elysa Raniasa Putra Ridha Taqwa, Ridha Ridhah Taqwa, Ridhah Rizaldi, Rizaldi Robiyanto Hendro Susanto Saiful Akhyar Lubis Santri, Zadila Sarno Sarno Selly Oktarina Shelia, Shelia Siti Komariah Hildayanti, Siti Komariah Slamet Widodo Sobri, Kgs M. Sobri, KM Sodik, Herman Suwono, Iman Tandi, Marthen Tertiarto, Tertiarto Thamrin , Husni Waspodo, Waspodo Widya Anggraini Yunita Yunita