Claim Missing Document
Check
Articles

PELATIHAN PENGGUNAAN APLIKASI CANVA DEMI PEMBUATAN KONTEN MARKETING PADA KOMUNITAS PEDAGANG SEPATU CIBADUYUT: Bahasa Indonesia Saputro, Arie Hendra; Suryaningprang, Andre; Siddiq, Andhika Mochamad; Recky, Recky; Ramdan, Ahmad Taufiq Maulana
Jurnal Abdi Insani Vol 11 No 1 (2024): Jurnal Abdi Insani
Publisher : Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/abdiinsani.v11i1.1338

Abstract

The specialty of content marketing is that it can make potential customers who are only interested in finally deciding to make a purchase. The Cibaduyut Shoe Trader Community does not yet recognize and utilize marketing content in business activities. The focus of business activities of the Cibaduyut Shoe trader community is producing shoes and selling shoes conventionally. Conventional business activities include selling to community partners, selling traditionally to sellers or markets. With this activity, it is hoped that you will understand and be able to run and use Canva for content production. Content production is a tool for promoting business or enterprise. This service activity was carried out for 2 months involving students from the University of Indonesia Developing (INABA) and lecturers from the University of Indonesia Developing (INABA). The solution that can be offered is to provide training on using the Canva application to the Cibaduyut Shoe trader community. It is hoped that with training in using the Canva application, partners can create marketing content. The next goal is for the Cibaduyut shoe trader community to be able to market their products not only conventionally but also digitally. Things that partners need to pay attention to are (1) Creating a Canva account; (2) get to know the appearance and use of the Canva application; (3) Create a flyer in the Canva application; (4) Making videos in the Canva application; (5) Using themes and templates; (6) Add sound to flyers or videos; (7) How to download flyers and videos in the Canva application; (8) Change the display format in the Canva application. Partners can follow and understand the training that has been provided. Consistency is the key to being an effective marketing tool.
Optimalisasi Aspek Legal UMKM Mahasiswa Berbasis Online Single Submission (OSS) Guna Meningkatkan Motivasi Berwirausaha Ardinal Djalil; Andhika Mochamad Siddiq; Yoyo Sudaryo; Gurawan Dayona Ismail; Ridlwan Muttaqin; Dadan Abdul Aziz Mubarok; Rifqi Farisan Akbar
JAMARI : Jurnal Pengabdian Masyarakat Mandiri Vol. 2 No. 1 (2025): Juli
Publisher : Universitas Insan Cendekia Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37577/jamari.v2i01.911

Abstract

Optimalisasi Aspek Legal UMKM Mahasiswa Berbasis Online Single Submission (OSS) Guna Meningkatkan Motivasi Berwirausaha Ardinal Djalil; Andhika Mochamad Siddiq; Yoyo Sudaryo; Gurawan Dayona Ismail; Ridlwan Muttaqin; Dadan Abdul Aziz Mubarok; Rifqi Farisan Akbar
JAMARI : Jurnal Pengabdian Masyarakat Mandiri Vol. 2 No. 1 (2025): Juli
Publisher : Universitas Insan Cendekia Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37577/jamari.v2i01.911

Abstract

Pengaruh Implementasi Technology Acceptance Model (TAM), Motivasi Kerja dan Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai di Unit Laka Lantas Satlantas Polrestabes Bandung Rizkiani, Diana; Siddiq, Andhika Mochamad; Recky, Recky
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.5279

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh implementasi Technology Acceptance Model (TAM), motivasi kerja, dan kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai di Unit Laka Lantas Satlantas Polrestabes Kota Bandung. Latar belakang penelitian didasarkan pada masih tingginya angka revisi laporan kecelakaan lalu lintas, ketidakseimbangan beban kerja, serta tantangan dalam penerapan sistem digital ICELL yang berdampak pada kualitas pelayanan publik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh pegawai Unit Laka Lantas Satlantas Polrestabes Bandung yang berjumlah 41 orang, dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner, observasi, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda pada tingkat signifikansi 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi TAM dan kompetensi pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Penerimaan teknologi yang baik mampu meningkatkan efektivitas kerja, khususnya dalam proses administrasi dan pelaporan kecelakaan lalu lintas. Kompetensi pegawai juga terbukti berperan penting dalam meningkatkan kualitas, ketepatan, dan profesionalisme pelaksanaan tugas. Sementara itu, motivasi kerja berpengaruh positif namun belum signifikan terhadap kinerja pegawai, yang mengindikasikan bahwa motivasi belum menjadi faktor dominan dalam konteks penelitian ini. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan penerapan teknologi yang mudah digunakan serta peningkatan kompetensi melalui pelatihan berkelanjutan guna mendukung peningkatan kinerja dan kualitas pelayanan publik di bidang lalu lintas.
Pengaruh Kompensasi, Keadilan, dan Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Di PT. UDI Wulansari, Evi; Siddiq, Andhika Mochamad; Hamdani, Deni
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.5389

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, keadilan, dan kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan di PT. UDI Kota Bandung. Loyalitas karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung keberlangsungan dan kinerja perusahaan, karena karyawan yang loyal cenderung memiliki komitmen tinggi, disiplin, serta keinginan untuk bertahan dalam jangka panjang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 60 karyawan tetap PT. UDI Kota Bandung. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta pengujian hipotesis melalui uji t dan uji F dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat loyalitas karyawan berada pada kategori tinggi, sementara kompensasi dan keadilan berada pada kategori cukup rendah, serta kepuasan kerja berada pada kategori tinggi. Secara parsial, hasil uji t menunjukkan bahwa kompensasi dan kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, sedangkan keadilan berpengaruh signifikan dan positif terhadap loyalitas karyawan. Hasil uji F menunjukkan bahwa kompensasi, keadilan, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebesar 36,3% loyalitas karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Dengan demikian, keadilan menjadi faktor dominan yang perlu diperhatikan perusahaan dalam meningkatkan loyalitas karyawan di PT. UDI Kota Bandung.
Analisis Kualitas Pelayanan terhadap Kepuasan Pelanggan Aplikasi Gojek: Studi pada Generasi Z di Kota Bandung Hidayat, Hafidz; Akbar, Ridho Riadi; Siddiq, Andhika Mochamad
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.5711

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kualitas pelayanan aplikasi Gojek terhadap tingkat kepuasan pelanggan dari kalangan Generasi Z di Kota Bandung. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pesatnya perkembangan layanan transportasi dan jasa berbasis aplikasi digital, khususnya Gojek, yang menuntut perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas pelayanan guna mempertahankan kepuasan pelanggan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif deskriptif dengan teknik survei. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling, dengan kriteria responden merupakan pengguna aktif aplikasi Gojek dari Generasi Z. Instrumen penelitian disusun berdasarkan model E-Service Quality (E-SERVQUAL) yang mencakup tujuh dimensi, yaitu efficiency, system availability, fulfillment, privacy, responsiveness, compensation, dan contact. Analisis data dilakukan menggunakan metode Importance Performance Analysis (IPA) untuk mengidentifikasi kesenjangan antara tingkat harapan (importance) dan tingkat kinerja (performance) dari setiap atribut pelayanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai rata-rata tingkat kesesuaian kualitas pelayanan Gojek masih berada di bawah nilai ideal, yang menandakan bahwa pelayanan yang diberikan belum sepenuhnya memenuhi harapan pelanggan Generasi Z. Beberapa atribut yang berada pada Kuadran I (prioritas utama) didominasi oleh aspek stabilitas sistem aplikasi serta responsivitas layanan pelanggan, sehingga memerlukan perhatian dan perbaikan segera. Sementara itu, atribut yang berada pada Kuadran II menunjukkan kinerja pelayanan yang telah sesuai dengan harapan pelanggan dan perlu dipertahankan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi dan masukan strategis bagi pihak Gojek dalam meningkatkan kualitas pelayanan guna meningkatkan kepuasan serta loyalitas pelanggan Generasi Z.
Pengaruh Green Human Resource Management terhadap Perilaku Hijau Karyawan dengan Knowledge Management sebagai Variabel Intervening (Survei pada Divisi Pre Production PT Eksindo MPI) Mardhiyah, Shafa Amalia; Muttaqin, Ridlwan; Siddiq, Andhika Mochamad
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.6262

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menyelidiki bagaimana penerapan GHRM berdampak pada perilaku bertanggung jawab lingkungan karyawan, dengan manajemen pengetahuan sebagai salah satu faktor terpenting. Dengan metodologi survei, penelitian ini menggunakan strategi kuantitatif. Ukuran sampel sebanyak 60 orang ditentukan menggunakan rumus Slovin, dan mencakup seluruh karyawan dari Divisi Pra-Produksi PT Eksonindo Multi Product Industry. Dengan menggunakan survei berbasis Likert, kami mengumpulkan informasi. Dengan bantuan perangkat lunak SPSS, termasuk analisis regresi berganda dan teknik lainnya, data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan verifikasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa GHRM memiliki dampak yang bermanfaat dan substansial pada manajemen pengetahuan, yang pada gilirannya memiliki dampak yang bermanfaat dan substansial pada perilaku ramah lingkungan karyawan, dan bahwa GHRM secara langsung dan positif memengaruhi perilaku ramah lingkungan karyawan. Temuan uji mediasi juga menunjukkan bahwa manajemen pengetahuan berfungsi sebagai faktor perantara dalam meningkatkan hubungan antara GHRM dan perilaku bertanggung jawab lingkungan karyawan. Akibatnya, implementasi praktik GHRM, bersama dengan manajemen pengetahuan yang berhasil, dapat sangat mendorong perilaku karyawan yang lebih berkelanjutan dan bertanggung jawab terhadap lingkungan.
Pengaruh Employee Engagement, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja PT. Kimia Jaya Utama Kota Bandung Salsabila Nur Afifah; Ridlwan Muttaqin; Andhika Mochamad Siddiq
eCo-Buss Vol. 7 No. 2 (2024): eCo-Buss
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/eb.v7i2.1980

Abstract

 Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sejauh mana keterlibatan karyawan, kedisiplinan dalam bekerja, dan kondisi lingkungan kerja memengaruhi tingkat kepuasan kerja karyawan. Studi ini dilakukan di PT. Kimia Jaya Utama yang berlokasi di Kota Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif untuk menggambarkan kondisi yang ada sekaligus menguji kebenaran suatu pernyataan. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada seluruh karyawan PT. Kimia Jaya Utama di Kota Bandung, dengan total responden sebanyak 50 orang. Teknik total sampling diterapkan, sehingga seluruh populasi menjadi responden. Data yang diperoleh diverifikasi menggunakan berbagai metode, termasuk pengujian premis dan pengukuran kekuatan hubungan antarvariabel. Data dianalisis dengan memanfaatkan perangkat lunak SPSS versi 26. Hasil analisis menunjukkan bahwa employee engagement memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, sementara disiplin kerja tidak memberikan dampak yang signifikan. Lingkungan kerja menunjukkan pengaruh positif yang substansial terhadap kepuasan kerja. Secara keseluruhan, employee engagement, disiplin kerja, dan lingkungan kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh signifikan dan penting terhadap kepuasan kerja. Hal ini menunjukan apabila employee engagement, disiplin kerja, dengan lingkungan kerja dirangkai sedemikian rupa yang menciptakan kenyamanan dalam suasana bekerja dapat menciptakan kepuasan kerja
Pengaruh Work Life Balance, Lingkungan Kerja, dan Kedisiplinan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan CV. FA Chemical Salsha Billa Azhar Setiawan; Andhika Mochamad Siddiq
eCo-Buss Vol. 8 No. 1 (2025): eCo-Buss
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/eb.v8i1.2775

Abstract

Riset ini dimaksudkan untuk menganalisis pengaruh Work Life Balance, Lingkungan Kerja, dan Kedisiplinan Kerja pada Kepuasan Kerja karyawan pada CV. FA Chemical. Pendekatan kuantitatif dengan teknik sampel jenuh yang melibatkan seluruh populasi, yaitu 79 karyawan sebagai responden. Pengumpulan data melalui angket dan dianalisis dengan SPSS mempergunakan uji, seperti uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda, uji t, uji f, serta uji asumsi klasik. Work Life Balance dan Lingkungan Kerja berkontribusi positif dan signifikan pada Kepuasan Kerja, sementara Kedisiplinan Kerja tidak berkontribusi signifikan. Secara simultan, ketiga variabel memberikan kontribusi sebesar 86% pada variasi Kepuasan Kerja karyawan. Nilai R sebesar 0,927 menunjukkan hubungan yang sangat kuat antara ketiga variabel independen dengan kepuasan kerja. Selain itu, nilai Durbin-Watson sebesar 1,934 menandakan tidak adanya autokorelasi, sehingga model regresi layak dipergunakan. Keseimbangan yang baik antara kehidupan pribadi dan pekerjaan serta lingkungan kerja yang nyaman menjadi faktor utama dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Di sisi lain, meskipun kedisiplinan diperlukan untuk kelancaran operasional perusahaan, pengaruhnya terhadap tingkat kepuasan kerja tidak signifikan. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk lebih mengutamakan peningkatan Work Life Balance dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung guna meningkatkan kepuasan serta produktivitas karyawan secara menyeluruh.
PENGARUH REWARD TERHADAP MOTIVASI DAN DAMPAKNYA PADA PERUMDA TIRTA RAHARJA KABUPATEN BANDUNG Andhika Mochamad Siddiq
Selodang Mayang: Jurnal Ilmiah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Indragiri Hilir Vol. 12 No. 1 (2026): Jurnal Selodang Mayang
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Indragiri Hilir Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47521/selodangmayang.v12i1.560

Abstract

This study aims to reveal whether Rewards can be a variable that controls employee satisfaction through work motivation. Rewards themselves are something that is highly anticipated and sought after by employees and are used by many organizations to increase work motivation and job satisfaction. Various research results have shown that rewards directly and indirectly affect job satisfaction through work motivation. There are 100 employees of PERUMDA Tirta Raharja Bandung Regency who became the sample in this study. This number was obtained using the Slovin technique with a margin of error of 5%. Path Analysis techniques are used to reveal the magnitude of the direct and indirect effects of this research model, as well as determine a more effective path to increase Employee Job Satisfaction. The t-test and the Sobel test are used to test the hypothesis of this study. The results of this study indicate that Rewards have a direct effect on Employee Job Satisfaction, as well as motivation that is able to mediate the indirect effect of Rewards on Employee Job Satisfaction. The results of the direct effect are higher than the indirect effect, so the most effective path used is the Direct Effect of Rewards on Job Satisfaction. Penelitian ini berutujuan unutk mengungkap apakah Reward bisa menjadi variabel yang mengontrol kepuasan pegawai melalui motivasi kerja. Reward sendiri merupakan sebuah hal yang sangat ditunggu dan dicari oleh pegawai yang memang digunakan oleh banyak organisasi untuk meningkatkan motivasi kerja dan kepusan kerja. Dalam berbagai hasil penelitian disebutkan bahwa Reward sendiri berpengaruh secara positif kepada kepuasan kerja secara langsung dan tidak langsung melalui motivasi kerja. Terdapat 100 Pegawai PERUMDA Tirta Raharja Kabupaten Bandung yang menjadi sampel dalam penelitian ini. Jumlah tersebut didapat menggunakan teknik slovin dengan margin error sebesar 5%. Teknik Analisis Jalur digunakan untuk mengungkap besaran pengaruh langsung dan tidak langsung dari model penelitian ini, serta menentukan jalur yang lebih efektif untuk meningkatkan Kepuasan Kerja Pegawai. Uji t dan Uji Sobel digunakan untuk menguji hipotesis dari penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Reward berpengaruh secara langsung terhadap Kepuasan Kerja Pegawai, begitupun motivasi yang mampu memediasi pengaruh tidak langsung dari Reward terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Hasil pengaruh langsung lebih tinggi daripada pengaruh tidak langsug, sehingga jalur yang paling efektif digunakan adalah Pengaruh Langsung dari Reward terhadap Kepuasan Kerja