Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SIANTAR TOP TBK Agung Pamungkas; Yuli Arnida Pohan
Jurnal Widya Vol. 5 No. 1 (2024): Vol 5 No 1 (2024)
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widyaloka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i1.293

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan memberikan informasi mengenai pengaruh relatif dan simultan disiplin kerja dan gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja pekerja di perusahaan PT Siantar Top Tbk. Untuk tujuan penyelidikan ini, metode asosiatif digunakan. Untuk keperluan penyelidikan ini, data primer dikumpulkan melalui penggunaan kuesioner, dan data sekunder yang dikumpulkan dari buku dan publikasi ilmiah lainnya digunakan. Terdapat 952 karyawan yang bekerja pada bagian manufaktur PT. Siantar Top Tbk yang berpartisipasi dalam survei ini. Ukuran sampel untuk survei ini adalah 91 jawaban. Pendekatan pengumpulan data mencakup penggunaan kuesioner sebagai salah satu komponennya. Sebagai alat untuk melakukan analisis data, SPSS 25 digunakan dalam penyelidikan ini. Berdasarkan kesimpulan analisis data, produktivitas pekerja dipengaruhi oleh disiplin kerja dan gaya kepemimpinan situasional. Selain itu, hubungan disiplin kerja dengan gaya kepemimpinan situasional juga merupakan faktor yang signifikan dalam menentukan keberhasilan pegawai.
PENGARUH DISIPLIN, KEPEMIMPINAN DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MABAR FEED INDONESIA Berkat Farasi; Yuli Arnida Pohan
Jurnal Widya Vol. 5 No. 1 (2024): Vol 5 No 1 (2024)
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widyaloka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i1.306

Abstract

Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya untuk mencapai target kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin, kepemimpinan dan fasilitas terhadap kinerja karyawan pada PT. Mabar Feed Indonesia. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Sumber data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan di PT. Mabar Feed Indonesia. Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 150 Karyawan PT. Mabar Feed Indonesia, dengan sampel sebanyak 110 karyawan. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial disiplin berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan fasilitas berpengaruh terhadap kinerja karyawan, Hasil analisis membuktikan bahwa secara simultan disiplin, kepemimpinan dan fasilitas memberikan pengaruh sebesar 84,7% terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH PENGALAMAN KERJA, PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KOTA MEDAN Rahmawati Br. Lubis; Yuli Arnida Pohan
Jurnal Widya Vol. 5 No. 1 (2024): Vol 5 No 1 (2024)
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widyaloka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i1.310

Abstract

Peningkatan produktivitas merupakan salah satu faktor penting keberhasilan suatu perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengalaman kerja, pengembangan karir dan remunerasi terhadap peningkatan produktivitas pegawai dinas pendidikan dan kebudayaan di kota Medan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. 1249 pekerja digunakan dalam penelitian ini. Teknik pengambilan sampel adalah teknik probabilitas sampling sebanyak 100 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket, observasi dan wawancara. Metode pengujian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji instrumen survei, uji statistik deskriptif, uji hipotesis klasik, uji regresi linier berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) pengalaman kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai thitung lebih rendah dari tabel (1,957 > 984), (2) pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. bekerja. produktivitas dengan nilai thitung lebih besar dari ttabel (4,058>1,984), (3) kompensasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas tenaga kerja, bila nilai thitung lebih rendah dari ttabel (-0,931 2,47).
PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI HARIAN LEPAS (PHL) PADA DINAS PARIWISATA KOTA MEDAN Besaniel Munte; Yuli Arnida Pohan
Jurnal Widya Vol. 5 No. 1 (2024): Vol 5 No 1 (2024)
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widyaloka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i1.325

Abstract

Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui secara parsial maupun simultan pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Harian Lepas Pada Dinas Pariwisata Kota Medan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, subjek penelitian ini seluruh pegawai harian lepas Dinas Pariwisata Kota Medan sebanyak 110 pegawai. Sedangkan jumlah sampel dalam penelitian ini adalah sebanayak 86 responden, teknik pengumpulan sampel menggunakan simple random sampling. Pengumpulan data menggunakan dua jenis data yaitu, data primer dan data sekunder. Dan pengelolaan data menggunakan perangkat lunak SPPS versi 22. Berdasarkan hasil penelitian ini banwa Disiplin Kerja (X1) berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y), Motivasi Kerja (X2) secara parsial tidak memiliki pengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Y) dan Fasilitas Kerja (X3) berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y), dan secara simultan Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Fasilitas Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai.
PENGARUH KEPUASAN KERJA, STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN RUMAH SAKIT WULAN WINDY Salvador Situmorang; Yuli Arnida Pohan
Jurnal Widya Vol. 5 No. 1 (2024): Vol 5 No 1 (2024)
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widyaloka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i1.329

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, stres kerja dan lingkungan kerja terhadap turnover intention pada karyawan Rumah Sakit Umum Wulan Windy. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian kuantitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan sumber data sekunder dan data primer. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian berjumlah sebanyak 91 responden. Objek penelitian ini bertempat di RSU Wulan Windy. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa pada variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention pada RSU Wulan Windy sedangkan pada variabel stres kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention pada RSU Wulan Windy. Secara simultan dapat diketahui bahwa pada variabel kepuasan kerja, stres kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention pada RSU Wulan Windy.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, STRES KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP RETENSI PERAWAT DI RUMAH SAKIT UMUM SINAR HUSNI MEDAN Indah Kristia Nduru; Yuli Arnida Pohan
Jurnal Widya Vol. 5 No. 2 (2024): Vol 5 No 2 (2024)
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widyaloka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i2.378

Abstract

Retensi Perawat merupakan kemampuan perusahaan dalam mempertahankan karyawan yangmemiliki potensi agar tetap loyal terhadap perusahaan dalam jangka waktu yang lebih lama.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasional, stres kerja dankompensasi terhadap retensi perawat yang ada dirumah sakit. Penelitian ini merupakan penelitiankuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi Penelitian ini berjumlah 80 perawat pada RSU SinarHusni Medan. Sampling jenuh adalah teknik pengambilan sampel bila semua anggota populasidijadikan sampel. Pada penelitian ini sampel yang diambil adalah semua perawat yang menjadisasaran penelitian berjumlah 80 Perawat. Penelitian ini menggunakan alat analisis regresi linierberganda dilengkapi dengan uji asumsi klasik. Hasil analisis secara parsial menunjukkan bahwakomitmen organisasional, stress kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap retensiperawat. Hasil secara simultan dimana komitmen organisasional, stres kerja, dan kompensasiberpengaruh signifikan terhadap retensi perawat.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, STRES KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP RETENSI PERAWAT DI RUMAH SAKIT UMUM SINAR HUSNI MEDAN Indah Kristia Nduru; Yuli Arnida Pohan
Jurnal Widya Vol. 5 No. 2 (2024): Vol 5 No 2 (2024)
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widyaloka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i2.378

Abstract

Retensi Perawat merupakan kemampuan perusahaan dalam mempertahankan karyawan yangmemiliki potensi agar tetap loyal terhadap perusahaan dalam jangka waktu yang lebih lama.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasional, stres kerja dankompensasi terhadap retensi perawat yang ada dirumah sakit. Penelitian ini merupakan penelitiankuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi Penelitian ini berjumlah 80 perawat pada RSU SinarHusni Medan. Sampling jenuh adalah teknik pengambilan sampel bila semua anggota populasidijadikan sampel. Pada penelitian ini sampel yang diambil adalah semua perawat yang menjadisasaran penelitian berjumlah 80 Perawat. Penelitian ini menggunakan alat analisis regresi linierberganda dilengkapi dengan uji asumsi klasik. Hasil analisis secara parsial menunjukkan bahwakomitmen organisasional, stress kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap retensiperawat. Hasil secara simultan dimana komitmen organisasional, stres kerja, dan kompensasiberpengaruh signifikan terhadap retensi perawat.
PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE, BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP TURNOVER PADA DIVISI FLOORPT. MIDI UTAMA INDONESIA TBK (CAB. MEDAN) Ladita Aprida Aurora PosPos; Yuli Arnida Pohan
Jurnal Widya Vol. 5 No. 2 (2024): Vol 5 No 2 (2024)
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widyaloka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i2.387

Abstract

Turnover merupakan suatu keadaan yang dimana adanya niat maupun tindakan seorangkaryawan untuk berhenti dan meninggalkan pekerjaannya. Angka turnover yang buruk dapat menjadimasalah yang serius bagi sebuah organisasi atau perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untukmengetahui pengaruh leader member exchange, beban kerja, dan lingkungan kerja fisik terhadapturnover karyawan divisi floor baik secara simultan maupun parsial pada PT. Midi Utama IndonesiaTbk (Cab. Medan). Responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan divisi floor pada PT.Midi Utama Indonesia Tbk (Cab. Medan) sebanyak 121 orang karyawan. Teknik pengambilan sampeldalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Penelitian ini menggunakan metode deskriptifkuantitatif. Hasil penelitian dari penelitian yang di dapatkan dengan menggunakan uji t dan uji fbahwa turnover berpengaruh positif dan signifikan terhadap leader member exchange, turnoverberpengaruh positif dan signifikan terhadap beban kerja, turnover berpengaruh positif dan signifikanterhadap lingkungan kerja fisik dan turnover berpengaruh positif dan signifikan secara simultanterhadap leader member exchange, beban kerja, dan lingkungan kerja fisik. Dalam uji koefisienderterminan dengan nilai R square sebesar 0,802 (80,2%) dapat diintepretasikan bahwa kemampuanmodel leader member exchange (X1), beban kerja (X2), lingkungan kerja fisik (X3) menerangkanvariasi turnover karyawan (Y) sebesar 80,2% dan sisanya dipengaruhi variabel independen lainnyasebesar 19,8%.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA, PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI RUMAH SAKIT SINAR HUSNI MEDAN Erfanly Gianing; Yuli Arnida Pohan
Jurnal Widya Vol. 5 No. 2 (2024): Vol 5 No 2 (2024)
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widyaloka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i2.407

Abstract

Sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agarefektif dan efisien untuk membantu mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakatdengan adanya pemberian kompensasi di harapkan dapat membangkitkan kinerja pegawai. Beberapafaktor yang mempengaruhi dari kualitas kinerja pegawai adalah gaya kepemimpinan perusahaan,lingkungan kerja dan pengembangan karir. Salah satu masalah yang sering dihadapi pada RSU SinarHusni Medan yang akan saya teliti adalah pencapaian kinerja pegawai umum yang menurun, sehinggakomitmen pegawai untuk menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu menjadi tidak tepatwaktu/tidak sesuai dengan waktu yang telah di tentukan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahuipengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerjapegawai di Rumah Sakit Sinar Husni Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, karenapenelitian ini disajikan dengan angka dan perhitungan statistik. Waktu penelitian dilakukan selama 3bulan dari bulan Maret sampai Mei 2024. Lokasi penelitian di Rumah Sakit Umum Sinar HusniMedan. Hasil penelitian ini adalah nilai Signifikansi (Sig) variabel kepemimpinan transformasionalsebesar 0,006 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan terdapat pengaruh kepemimpinan transformasionalterhadap kinerja pegawai. Nilai Signifikansi (Sig) variabel lingkungan kerja adalah 0,002 < 0,05 makadapat disimpulkan terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Nilai Signifikansi(Sig) variabel pengembangan karir adalah 0,036 < 0,05 maka dapat ditarik kesimpulan terdapatpengaruh antara pengembangan karir terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UID SUMATERA UTARA Lewirakhel Halawa; Yuli Arnida Pohan
Jurnal Widya Vol. 5 No. 2 (2024): Vol 5 No 2 (2024)
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widyaloka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i2.412

Abstract

Disiplin kerja merupakan suatu pelaksanaan dalam mengatur serta memegang erat segalaperaturan-peraturan yang ada dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui danmenganalisis pengaruh kepemimpinana transformasional dan budaya organisasi terhadap Disiplinkerja pada PT. PLN (Persero). Dengan populasi 75 karyawan. Taknik pengambilan sampel dalampenelitian ini menggunakan sampel jenuh. Dengan metode penelitian asosiatif. Hasil penelitian yangdi didaptkan peneliti dengan menggunakan uji T dan uji F Disiplin kerja berpengaruh positif dansignifikan terhadap kepemimpinan transformasional, Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikanterhadap budaya organsasi.dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultanterhadap kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi. Dalam uji koefisien determinandengan nilai R square sebesar 0,200 yang berarti 20% faktor-faktor yang mempengaruhi DisiplinKerja oleh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi dan sisanya dipengaruhi oleh variabelindependen lainya sebesar 80%.
Co-Authors Adam, Aisyah Azhar Adhitya, Wisnu Rayhan Agung Pamungkas Agus Fedarwin Gulo Aisyah Azhar Adam Alima, Natasya Amri, Syahputra Ananda Fitriani Dewi Andrean, Luis Ari Prabowo Asmara, Boy Jati Asta, Septilia Diva Aurora PosPos, Ladita Aprida Beby Jaya Putra Zalukhu Berkat Farasi Besaniel Munte Br. Lubis, Rahmawati Dalimunthe, Sufina Maryam Darwan Tanady Dea Ananda Delara Sidebang Delvin, Salsabila Deviana, Alda Devini, Siti Zahra Dia, Dia Eldiawin Zagoto Elyza Meynasari Purba Emi Masyitah Erfanly Gianing Farasi, Berkat Farida Ulvi Na’imah Gianing, Erfanly Gowasa, Yoiron Halawa, Lewirakhel Harefa, Agusman Hasibuan, Dea Aprilla Hermina Puspa Indah Siagian Ifanni Ar, Ronny Vickyh Indah Kristia Nduru Jumeida Simatupang Khairani, Kayla Kuandi Chandra Ladita Aprida Aurora PosPos Lewirakhel Halawa lubis, kartika sari Luis Andrean Masyitoh Beby Munawaroh Mawar Anggraini Maya Siahaan Mayitoh Beby Munaroh D Mega Sanjaya Melda Brina Midayanti Siahaan Munawaroh D, Masyitoh Beby Munte, Besaniel Musa Fernando Silaen Mutia, Mutiara Putri Br. Ginting Nagian Toni Nahar Maganda Saragih Nanda Fitria Aulanda Nduru, Indah Kristia Nur Dinah Fauziyah Pamungkas, Agung Parhusip, Austin Alexander Prasati, Dinda Puan Zalhra Binti Puteh Purwita Sari Purwita Sari Putri Nazli Rahmat Abdillah Lubis Rahmat Daim Harahap Rahmawati Br. Lubis Ramadana, Ayu Rosmala Dewi Salsabillah Eka Zulnawati Salvador Situmorang Santi Rizki Sardimen Ebenezer Purba Shofyan Roni Sitanggang, Dini Novytasari Siti Kadariah Situmorang, Salvador Surbakti, Adella Seperianti Br Syahputra Amri Tabliq Kurniawan Dalimunte Tambunan, Agnes Margareth Tania Eka Putri Sinaga Taufik Risal Taufiq Risal Tika Nirmala Sari Wijaya, Elyzabeth Wira Oky Permana Wisnu Rayhan Adithya Yahya Tanjung Yohana Simanjuntak Yusriadi Yusriadi Zai, Sozanolo Zebua, Pelkianto