Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
12.612
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora IJHCM (International Journal of Human Capital Management) Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) SEIKO : Journal of Management & Business Gorontalo Accounting Journal JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia) Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Jurnal Administrasi dan Manajemen Business Innovation and Entrepreneurship Journal Buana Ilmu Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Enrichment : Journal of Management Jurnal Papatung : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif INFOKUM Value : Journal of Management and Business BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Ekonomi International Journal of Applied Finance and Business Studies International Journal of Science and Society (IJSOC) Empowerment Jurnal Mahasiswa Psikologi Universitas Buana Perjuangan Karawang Jurnal Buana Pengabdian Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Neo Journal of economy and social humanities International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Journal Of Resource Management, Economics And Business (REMICS) Journal of Economics and Business (JECOMBI) Journal of Social Science Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam SOCIRCLE : Journal Of Social Community Services Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Jurnal Ekonomi, Akuntasi dan Manajemen Indonesia(JEAMI) Jurnal Manajemen, Akuntansi dan Rumpun Ilmu Ekonomi (MAR-Ekonomi) Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi "Journal of Data Science Journal Arbitrase : Economy, Management and Accounting International Journal of Economics and Management Research
Rismayadi, Budi
Buana Perjuangan University Karawang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 111 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 111 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Analisis Kompensasi untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan Fresh Water Treadment PT Pindo Deli 1 Karawang Santana Silaen; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
INOVASI Vol. 10 No. 2 (2023): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v10i2.p437-449.36132

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Kompensasi untuk meningkatkan Produktivitas karyawan serta mencari permasalahan dan solusi yang dapat memberikan manfaat terhadap perusahaan. Permasalahan yang ada yaitu bahwa perusahaan belum memberikan kompensasi sepenuhnya terhadap karyawan sehingga solusinya perusahaan diharapkan untuk memperhatikan sistem pemberian kompensasi yang diberikan supaya dapat meningkatkan tingkat produktivitas karyawan. Metode yang digunakan berupa metode deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik triangulasi dengan melakukan wawancara dan observasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa data yang diperoleh dari hasil perbandingan antara sumber data dan wawancara mengenai kompensasi dengan menggunakan indikator gaji dan upah, insentif/bonus, lemburan, tunjangan, dan fasilitas menunjukan bahwa kompensasi yang diberikan oleh perusahaan belum sepenuhnya diterima oleh karyawan sehingga penelitian ini dinyatakan valid. Oleh karena itu, kompensasi yang diberikan PT Pindo Deli 1 Karawang memiliki peran penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Karena dengan adanya kompensasi yang didapatkan, dapat memotivasi semangat kerja yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan.
Analisis Produktivitas Kerja Pegawai pada Badan Narkotika Nasional Kabupaten Karawang Yogi Ahmad Marzuki; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
INOVASI Vol. 10 No. 2 (2023): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v10i2.p461-469.36134

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki produktivitas kerja staf di Badan Narkotika Nasional Kabupaten Karawang menggunakan metode pendekatan kualitatif dengan analisis triangulasi. Dalam penelitian ini, data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara mendalam dengan staf dan kepala BNNK Kabupaten Karawang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Produktivitas Kerja Pegawai di Badan Narkotika Nasional Kabupaten Karawang telah mencapai tingkat yang memadai. Temuan ini didukung oleh data yang menunjukkan penurunan jumlah klien setiap tahunnya dan kesaksian informan di kantor BNNK Karawang. Informan tersebut menegaskan bahwa para pegawai telah bekerja keras untuk menyelesaikan tugas-tugas dengan baik, dan adanya motivasi yang terus diberikan oleh pemimpin guna meningkatkan semangat kerja para pegawai.
The Impact of Service Quality on Cooperative Customer Satisfaction (Case Study: of Jakarta Cooperatives) Yudhatama, Ricky; Rismayadi, Budi; Sumarni, Neni
JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia) Vol 13, No 1 (2023)
Publisher : Universitas Alma Ata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (203.626 KB) | DOI: 10.21927/jesi.2023.13(1).105-114

Abstract

Cooperatives have provided quality service for their members but the steps taken by cooperatives for members are not very easy, over time it has provided the best service benefits for members, and some members disagree with providing services and some agree to give service. The research method used in this study is a qualitative method which is useful for providing facts and data. Then the techniques used by researchers are source triangulation techniques, data collection technique triangulation, and time triangulation. In this study, the Jakarta Cooperative of educators and education staff has explained the analysis of service quality and satisfaction of cooperative members, expert judgment on service quality must be made on all services available at cooperatives, service treatment and satisfaction of cooperative members must be (equalized) both Honorary, civil servants as well as government employees with work agreements. Meanwhile, all members, employees, and administrators to further enhance the cohesiveness of togetherness to advance the cooperation of educators and education staff in Jakarta.
Talent Management: Strategies For Recruiting And Retaining High Performing Employees Budi Rismayadi
Journal of Economics and Business (JECOMBI) Vol. 4 No. 03 (2024): Journal of Economics and Business (JECOMBI), Mei 2024
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58471/jecombi.v4i03.83

Abstract

In a competitive business era, companies are required to develop sophisticated talent management strategies to attract, manage and retain high-potential individuals. This research aims to investigate talent management practices that are effective in recruiting and retaining high performing employees in the work environment. This research uses a qualitative approach with descriptive methods. The research results show that implementing talent management strategies that focus on employee development, creating a positive work environment, and increasing open communication contribute significantly to talent retention in an organization. Employees who feel valued, have opportunities for career growth, and are involved in the company's shared goals tend to be more satisfied and engaged. These factors, such as a pleasant work experience, effective communication, and alignment of company values with mission, have a positive impact on employee satisfaction levels and play a role in maintaining workforce stability and productivity. Thus, the research results support this strategy as an effective approach in grooming and retaining high-performing talent in an organization.
Understanding the Role of Organizational Culture in Knowledge Management in Micro, Small and Medium Enterprises Budi Rismayadi
INFOKUM Vol. 12 No. 01 (2024): Engineering, Computer and Communication, Edition January 2024
Publisher : Sean Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Organizational culture has a significant impact on how knowledge is organized, shared and utilized in the MSME environment. This research aims to explore the role of organizational culture in the context of knowledge management in micro, small and medium enterprises (MSMEs). This research uses a qualitative approach with descriptive methods. The research results show that organizational culture plays a central role in the effectiveness of knowledge management at the Micro, Small and Medium Enterprises (MSME) level. A culture that supports collaboration, innovation, and learning creates an environment that supports the exchange of ideas, integration of individual knowledge, and social interaction among MSME team members. Leaders who understand and support the organization's culture are key to stimulating successful knowledge management practices. By wisely utilizing organizational culture, MSMEs can improve operational efficiency, stimulate innovation, and compete effectively in dynamic markets, which in turn increases the competitiveness and sustainability of their businesses.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA (PERSERO) CABANG KABUPATEN KARAWANG Indri Nur Ulfah; Budi Rismayadi; Neni Sumarni
Empowerment Jurnal Mahasiswa Psikologi Universitas Buana Perjuangan Karawang Vol. 4 No. 1 (2024): Empowerment Jurnal Mahasiswa Psikologi Universitas Buana Perjuangan Karawang
Publisher : Fakultas Psikologi Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/empowerment.v4i1.1065

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengetahui pengembangan karir; (2) Mengetahui disiplin kerja; (3) Mengetahui kinerja karyawan; (4) Mengetahui ada atau tidaknya pengaruh antara Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan; (5) Mengetahui ada atau tidaknya pengaruh antara Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan; (6) Mengetahui ada atau tidaknya pengaruh antara Pengembangan Karir dan Disiplin Kerja secara bersama-sama; terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Kabupaten Karawang. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Berdasarkan hasil perhitungan secara keseluruhan, (1) Pengembangan Karir yang terdapat pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Kabupaten Karawang yaitu baik. (2) Disiplin Kerja yang terdapat pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Kabupaten Karawang yaitu baik. (3) Kinerja Karyawan yang terdapat pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Kabupaten Karawang yaitu baik. (4) Terdapat pengaruh antara Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Kabupaten Karawang. (5) Terdapat pengaruh antara Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Kabupaten Karawang. (6) Terdapat pengaruh antara Pengembangan Karir terhadap Disiplin Kerja pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Kabupaten Karawang. This research aims to: (1) Understand career development; (2) Know work discipline; (3) Knowing employee performance; (4) Knowing whether or not there is an influence between Career Development and Employee Performance; (5) Knowing whether or not there is an influence between Work Discipline on Employee Performance; (6) Knowing whether or not there is an influence between Career Development and Work Discipline together; on Employee Performance at PT. Pos Indonesia (Persero) Karawang Regency Branch. The research was conducted using quantitative descriptive methods. Based on the overall calculation results, (1) Career Development at PT. Pos Indonesia (Persero) Karawang Regency Branch is good. (2) Work Discipline contained in PT. Pos Indonesia (Persero) Karawang Regency Branch is good. (3) Performance of employees at PT. Pos Indonesia (Persero) Karawang Regency Branch is good. (4) There is an influence between Career Development and Employee Performance at PT. Pos Indonesia (Persero) Karawang Regency Branch. (5) There is an influence between Work Discipline on Employee Performance at PT. Pos Indonesia (Persero) Karawang Regency Branch. (6) There is an influence between Career Development and Work Discipline at PT. Pos Indonesia (Persero) Karawang Regency Branch.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KARYAWAN (Studi Kasus pada CV Mitra Bersama Lestari Tahun 2014) Rismayadi, Budi
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 1 No 1 (2015): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v1i1.53

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh baik secara parsial maupun simultan antara tingkat pendidikan , usia kerja , motivasi dan pengalaman kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada CV Mitra Bersama Lestari dengan jumlah sebanyak 50 orang karyawan yang dijadikan sebagai sampel dalam penelitian ini. Sebelum dilakukan penelitian terlebih dahulu dilakukan uji Validitas dan releability, Uji Normalitas kemudian data diuji dengan menggunakan analisis regresi linier berganda . Beberapa hasil pengujian menunjukkan bahwa sebagian besar responden berdasarkan usia , motivasi , dan pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan , sedangkan tingkat pendidikan tidak terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Pengujian Secara simultan menunjukkan bahwa antara tingkat pendidikan, usia kerja, motivasi dan pengalaman kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan . Kata kunci : pendidikan , motivasi, usia kerja , pengalaman kerja , produktivitas
Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan (Studi kasus pada PT. Concord Indonesia) Rismayadi, Budi; Maemunah, Mumun
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 2 No 1 (2016): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v2i1.181

Abstract

Abstrak Rendahnya kinerja Perusahaan PT. Concord Indonesia di Kabupaten Karawang diduga disebabkan oleh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan yang relatif masih rendah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, dan Budaya Organisasi secara parsial maupun simultan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan secara parsial maupun simultan terhadap kinerja perusahaan. Populasi dalam penelitian ini sebesar 245 karyawan PT. Concord Indonesia di Kabupaten Karawang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey deskriptif dan survey eksplanatori dengan ukuran sampel sebesar 245 responden, serta metode analisis data yang digunakan adalah SEM (Structural Equation Modeling). Berdasarkan hasil penelitian, didapat temuan bahwa Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, tetapi variable Kepemimpinan tidak signifikan berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, meskipun demikian secara simultan ketiga variable tersebut terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Budaya Organisasi secara parsial merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan. Budaya organisasi secara parsial merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan juga bahwa Kepuasan Kerja Karyawan merupakan variabel Partial mediating pada pengaruh Motivasi Kerja, kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap kinerja Perusahaan. Kata Kunci: Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja Karyawan, Kinerja Perusahaan.
MEDIASI KOMITMEN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA VIII PROVINSI JAWA BARAT Rismayadi, Budi
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 4 No 1 (2018): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v4i1.386

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan dan menganalisis peningkatan kinerja karyawan melalui peningkatan kepuasan kerja yang dimediasi oleh komitmen organisasi. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Perkebunan Nusantara VIII Provinsi Jawa Barat. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey deskriptif dan survey eksplanatori dengan ukuran sampel minimum 200 responden, dengan metode analisis data yang digunakan adalah SEM (Structural Equation Modeling). Berdasarkan hasil penelitian, didapatkan temuan sebagai berikut kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap komitmen organisasi dan kinerja karyawan, komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi, kepuasan kerja dan komitmen organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi (R2) sebesar 88%. Kepuasan kerja secara parsial berpengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan. Temuan penelitian menunjukkan juga bahwa komitmen organisasi merupakan partial mediating pada pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Kinerja Karyawan
Pengaruh Engagement, Pengawasan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan UMKM Desa Lemahmulya Kec. Majalaya Kabupaten Karawang Pertiwi, Wike; Rismayadi, Budi
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 9 No 2 (2024): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v9i2.6370

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menganalisis secara simultan Engagement, Pengawasan Kerja dan Kompensasi berpengaruh positif dan signifikansi terhadap Kinerja Karyawan UMKM Desa Lemahmulya Kec. Majalaya Kabupaten Karawang. Pada penelitian ini memiliki urgensi penelitian yang tinggi, khususnya dalam bidang Sumber Daya Manusia. Menitik beratkan pada Engagement, Pengawasan Kerja, Kompensasi dan Kinerja Karyawan UMKM Desa Lemahmulya Kec. Majalaya Kabupaten Karawang. Penelitian ini dilakukan karena masih adanya kesenjangan hasil penelitian terdahulu. Objek penelitian yang penulis akan teliti adalah Engagement, Pengawasan Kerja, Kompensasi dan Kinerja Karyawan UMKM Desa Lemahmulya Kec. Majalaya Kabupaten Karawang. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode wawancara, observasi, kuesioner, dan literatur. Pengujian instrumen dilakukan dengan menggunakan uji validitas dan reliabilitas.
Co-Authors Addya, Fajar Mudzoffar Adi Komarudin Ahmad Yusup, Ahmad Ameliya, Liya Apriliani, Tiara Asyifa Asyifa Ayu Fitri Bun, Lee Citra Savitri Citra Savitri Dede Sumarna Dedy Mulyadi, Dedy Dela Ramandana Dewi Deninda Maryama FS Denny Lesmana Dharmawan, Hardiana Dhita Widya Lupita Dinda Pramestia Haryanto Eva Nurfadillah Fadillah, Muhamad Renaldi Razka Fanny Meidila Putri Farid Fadilah Feby Ayu Nurfita Firdelia Rebecca Qadarisha Fitri Amalia Flora Patricia Anggela Hasbi Wikrama Hesa Hendri Nur Ardiansyah Husni Triyandi Ida Parida ika irmayanti, ika Indah Dahlia Indri Nur Ulfah Mae Nurjanah Malasari Malasari Maryam Saniah Miawati, Miawati Mohamad Siswanto Muhajirin Muhamad Fazri Farhani Muhammad Akmal Muhammad Ridwan Syaifullah Muhammad Wahid Jumadin Simatupang Mumun Maemunah Mustafa Kemal Pasha Nadia Pratiwi Nanda Zerlinda Nasihin, Ihsan Neni Sumarni Neni Sumarni Neni Sumarni NENI SUMARNI, NENI Noni Febriyanti Novita Arianti Nur Aurellia Marta Lerifka Maharani Nuroh, Siti Nuryati, Mita Pertiwi, Wike Peryiwi, Wike Puput Hermaliana Putri, Amanda Auliana Riana, Emil Amalia Rifkiana Mariska Riska Dewi, Riska Rizki Widiyanto Safitri, Intan Meliyani Santana Silaen Savitri, Citra Selvi Ilalia Selvi Pebriyanti Shilma Siti Elisah Widiah Astuti Sopia Marwah Hajariani Sri Damaianti Rahmat Sugiana Sri Ratna Ningsih Stefanus Priadinata Sujana Sulistyani, Geddy Suroso Syafiqki, Ragha Dzaky Syaifullah, Muhammad Ridwan Tantry Irawan Tri Satria Nugroho Putra Trias Arimurti Uus MD Fadli Uus Mohammad Darul Fadli Uus Mohammad Darul Fadli Vallerina, Tiara Vidia Nur Fauziah Wahyu Indri Hasanah Widie Triana Martha Widiyanto Wike Pertiwi Wike Pertiwi Windi Septiyani Windi Widyalova Windi Widyalova Yanti Yanti Yobellika Br Depari Yogi Ahmad Marzuki Yolanda, Karmila Yudhatama, Ricky