Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.473
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kajian Manajemen Bisnis Daya Saing : Jurnal Ilmu Manajemen Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) IKRA-ITH EKONOMIKA Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research Journal Of Management Science (JMAS) JURNAL LENTERA BISNIS Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Dinasti International Journal of Management Science eCo-Buss Jurnal Abdi Insani Dinasti International Journal of Digital Business Management Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Ekonomi Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Jurnal Disrupsi Bisnis International Journal of Business, Management and Economics International Journal of Finance Research Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM International Journal of Marketing and Human Resource Research Multidiciplinary Output Research for Actual and International Issue (Morfai Journal) JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Jurnal Economica: Media Komunikasi ISEI Riau Padma: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat International Journal of Multidisciplinary Sciences and Arts Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Mestaka: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Eduvest - Journal of Universal Studies Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Mutiara : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Jurnal Akademik Pengabdian Masyarakat Gudang Jurnal Pengabdian Masyarakat Adpebi International Journal of Multidisciplinary Sciences Inaba Journal Of Psychology Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan
Muttaqin, Ridlwan
Universitas Indonesia Membangun (INABA)
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Neuroscience Public Health Social Sciences Other

Published : 87 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 87 Documents
Search

 5   6   7   8   9 
Pengaruh Disiplin dan Motivasi terhadap Komitmen Organisasi pada Unit Pelayanan Publik Cimahi Ramlan Septiandi Kurnia; Andhika Mochamad Siddiq; Ridlwan Muttaqin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10124

Abstract

Komitmen organisasi pegawai menjadi isu krusial bagi keberlangsungan pelayanan publik, terutama ketika data kehadiran mengindikasikan lemahnya keterikatan pegawai terhadap institusi. Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji sejauh mana disiplin kerja dan motivasi kerja mampu memengaruhi komitmen organisasi pegawai di Unit Pelayanan Publik (UPP) Cimahi. Metode dalam penelitian ini bersifat kuantitatif dengan pendekatan deskriptif-verifikatif. Data dikumpulkan lewat kuesioner berskala Likert lima poin yang dibagikan kepada seluruh 50 pegawai sebagai responden, menggunakan teknik total sampling. Dari hasil pengolahan data menggunakan analisis regresi linier berganda, diperoleh persamaan Y = 8,848 + 0,759X1 + 0,174X2. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,832 menunjukkan bahwa kedua variabel bebas tersebut secara bersama-sama mampu menerangkan sebesar 83,2% dari keragaman komitmen organisasi pegawai. Pengujian secara parsial melalui uji-t memperlihatkan bahwa disiplin kerja (t = 3,302, Sig. = 0,002) maupun motivasi kerja (t = 4,358, Sig. = 0,000) sama-sama signifikan. Hasil analisis menunjukkan bahwa masing-masing variabel memiliki pengaruh positif dan signifikan dalam meningkatkan komitmen organisasi karyawan. Adapun pengujian secara simultan melalui uji-F mengonfirmasi bahwa kedua variabel tersebut secara bersama-sama juga berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi (F = 116,004, Sig. = 0,000). Hasil ini menegaskan bahwa penguatan penegakan disiplin dan pengembangan program motivasi yang terencana dengan baik menjadi langkah penting dalam upaya meningkatkan komitmen pegawai, khususnya pada institusi yang bergerak di bidang pelayanan publik. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan komitmen organisasi memerlukan sinergi antara penegakan disiplin yang konsisten dan perancangan program motivasi kerja yang terstruktur, terutama pada unit pelayanan publik yang bersentuhan langsung dengan kebutuhan masyarakat.
Pengaruh Iklim Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Komitmen Kerja Karyawan di Badan Pendapatan Kabupaten Bandung Norman Burhanuddin; Ridlwan Muttaqin; Siti Sarah
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12423

Abstract

Studi ini urgensinya ialah guna mengkaji korelasi antara iklim organisasi dan disiplin kerja terhadap komitmen pegawai di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Bandung. Metode yang digunakan adalah survei kuantitatif. Dari 187 pegawai yang mengisi survei, sebanyak 66 orang dipilih secara acak menggunakan teknik *proportional stratified sampling*. Data dianalisis memanfaatkan pendekatan regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak IBM SPSS Statistics. Pengumpulan data dilaksanakan dengan survei berskala Likert. Temuan studi memperlihatkan iklim organisasi pengaruhnya positif serta signifikan secara statistik terhadap komitmen pegawai (F = 31,544; p = 0,001). Analisis statistik juga mengungkapkan disiplin kerja meningkatkan komitmen pegawai (F = 0,532; t = 5,001; p = 0,001). Kombinasi antara disiplin kerja dan iklim organisasi memberi dampak positif signifikan terhadap komitmen kerja. Secara keseluruhan, kedua variabel ini menjelaskan separuh dari variasi komitmen pegawai (R² = 0,510). Temuan ini mengindikasikan dua faktor paling signifikan dalam meningkatkan komitmen pegawai di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Bandung adalah peningkatan standar tempat kerja dan penerapan peraturan yang lebih tegas. Hasil tersebut menunjukkan bahwa penciptaan lingkungan organisasi yang kondusif dan penerapan disiplin kerja yang konsisten menjadi aspek penting dalam meningkatkan komitmen pegawai. Kondisi tersebut diharapkan mampu mendorong pegawai untuk bekerja secara lebih bertanggung jawab, menjaga kepatuhan terhadap aturan, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi secara efektif. Oleh karena itu, hasil penelitian ini dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan bagi instansi dalam merumuskan kebijakan yang berorientasi pada peningkatan kualitas lingkungan kerja dan penguatan budaya disiplin sehingga komitmen pegawai dapat dipertahankan maupun ditingkatkan secara berkelanjutan.
Pengaruh Kompetensi dan Pelatihan terhadap Kinerja Petugas Penindakan Kepabeanan dan Cukai di Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Purwakarta Raden Andhika Rahman; Arie Hendra Saputro; Andhika Mochamad Siddiq; Ridlwan Muttaqin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12680

Abstract

Efektivitas pengawasan lalu lintas barang, pencegahan pelanggaran, dan pemenuhan ketentuan kepabeanan serta cukai sangat dipengaruhi oleh kinerja petugas penindakan. Variasi dan kerumitan pola pelanggaran mengharuskan petugas menguasai kompetensi yang sesuai serta mengikuti pelatihan yang berorientasi pada kebutuhan operasional. Studi ini menguji keterkaitan kompetensi dan pelatihan dengan kinerja petugas, baik secara individual maupun secara bersama-sama. Penelitian menerapkan desain kuantitatif eksplanatori dengan total sampling terhadap 35 responden. Data diperoleh melalui kuesioner berskala Likert 1–5, kemudian diolah menggunakan regresi linear berganda. Prosedur analisis mencakup statistik deskriptif, pengujian validitas dan reliabilitas, pemeriksaan asumsi klasik, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Nilai corrected item-total correlation seluruh indikator berada pada kisaran 0,610–0,858, sedangkan Cronbach’s alpha berkisar antara 0,883 dan 0,921. Hasil estimasi memperlihatkan bahwa kompetensi berkorelasi positif dan signifikan dengan kinerja (B=0,447; t=4,433; p<0,001). Pelatihan juga menunjukkan hubungan positif dan signifikan (B=0,642; t=4,863; p<0,001). Secara simultan, kedua prediktor tersebut signifikan dalam menjelaskan kinerja (F=30,720; p<0,001), dengan R² sebesar 0,658. Secara relatif, kontribusi pelatihan sedikit lebih besar, meskipun dampaknya tetap ditentukan oleh relevansi materi, pendekatan pembelajaran yang aplikatif, kesetaraan akses, kecukupan fasilitas, dan keberhasilan penerapan hasil pelatihan di tempat kerja. Atas dasar temuan tersebut, penelitian mengusulkan pemetaan kompetensi berdasarkan jabatan, pelatihan berbasis skenario, evaluasi setelah pelatihan, serta integrasi pengembangan sumber daya manusia dengan indikator kinerja operasional.
Pengaruh Beban Kerja, Kepatuhan SOP,dan Work-Life Conflict terhadap Kinerja Karyawan pada Mastato Ramen Fadhilah Arrozak; Ridlwan Muttaqin; Andhika Mochamad Siddiq
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 2 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 2 Juli 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37817/ikraith-ekonomika.v9i2.7295

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana beban kerja, kepatuhan terhadap SOP, dan konflik pekerjaan-kehidupan pribadi memengaruhi kinerja karyawan Mastato Ramen. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik deskriptif dan verifikatif. Metode pengumpulan data yang digunakan meliputi wawancara pra-survei dan penyebaran kuesioner. Populasi penelitian ini mencakup seluruh karyawan Mastato Ramen, dengan metode pengambilan sampel jenuh yang menghasilkan total tiga puluh responden. Proses analisis data melibatkan analisis deskriptif, analisis regresi linear berganda, uji asumsi klasik, analisis koefisien determinasi (R²), serta pengujian hipotesis menggunakan uji-t dan uji-F dengan bantuan Microsoft Excel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan tidak dipengaruhi secara signifikan oleh beban kerja, kepatuhan terhadap SOP, maupun konflik pekerjaan-kehidupan pribadi, baik secara simultan maupun parsial. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebesar 6,27% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut. Keterbatasan penelitian ini terletak pada ukuran sampel yang kecil dan penggunaan hanya tiga variabel independen. Penelitian inidiharapkan dapat membantu Mastato Ramen dalam mengelola sumber daya manusianya, serta menjadi acuan bagi penelitian selanjutnya untuk memasukkan faktor-faktor lain seperti lingkungan kerja, kepemimpinan, dan motivasi. Penelitian ini menarik karena mengkaji pengaruh ketiga faktor tersebut terhadap kinerja karyawan Mastato Ramen
PENGARUH KOMPETENSI DIGITAL, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT METRO NETWORK SOLUTINS Tasa Khoyrunnisa; Recky Recky; Ridlwan Muttaqin; Arie Hendra Saputro
Jurnal Daya Saing Vol. 12 No. 2 (2026): Inovasi Manajemen, Kinerja Organisasi, dan Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan d
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v12i2.3034

Abstract

Penelitian ini memanfaatkan himpunan data buatan untuk menguji hubungan antara kompetensi digital, disiplin kerja, lingkungan kerja, dan kinerja karyawan dalam skenario pembelajaran statistik. Analisis melibatkan 59 observasi simulatif, dengan setiap variabel dibangun dari lima indikator pada skala respons lima kategori. Proses pengujian mencakup penilaian mutu instrumen, pemeriksaan kelayakan model, dan estimasi regresi linear berganda. Seluruh indikator memenuhi kriteria pengukuran, sedangkan nilai Cronbach’s Alpha berada pada rentang 0,944–0,957. Hasil estimasi menempatkan ketiga prediktor sebagai faktor yang memiliki arah hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja. Lingkungan kerja menunjukkan kontribusi relatif paling kuat, disusul kompetensi digital dan disiplin kerja. Secara simultan, model menghasilkan dengan , sedangkan menunjukkan bahwa 73,4% variasi kinerja terakomodasi dalam model. Temuan berbasis simulasi ini memperlihatkan bahwa peningkatan hasil kerja berkaitan dengan kemampuan digital, keteraturan perilaku, dan dukungan organisasi yang memadai.
PENGARUH MOTIVASI KERJA, SISTEM PROMOSI, DAN KOMPETENSI TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN Mira Fazira Cahni Ependi; Recky Recky; Ridlwan Muttaqin; Surachman Surjaatmadja
Jurnal Daya Saing Vol. 12 No. 2 (2026): Inovasi Manajemen, Kinerja Organisasi, dan Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan d
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v12i2.3035

Abstract

Career advancement for hotel staff rarely hinges on a single factor, and this study was built around that premise, asking what role work motivation, the promotion system, and employee competency each play in shaping career outcomes at Holiday Inn Bandung Pasteur. A quantitative survey was conducted among 60 employees, drawn through the Slovin formula and simple random sampling from a workforce of roughly 150. After questionnaire responses were processed using multiple linear regression in SPSS, a clear pattern emerged: work motivation on its own carried no statistically meaningful weight (sig. 0.155, exceeding the 0.05 cutoff). The promotion system, on the other hand, stood out as a strong driver its regression coefficient reached 0.453, with significance landing at 0.000. Competency followed a similar trajectory, with a coefficient of 0.395, also significant at the 0.000 level. Considered together, the three predictors accounted for a substantial share of career development outcomes, an F-value of 88.738 (sig. 0.000) and an R² of 0.826 confirming that 82.6 percent of the variance could be traced to this combination. What this ultimately suggests is that at Holiday Inn Bandung Pasteur, building a fair promotion pathway paired with genuine competency development matters more than motivation alone in moving employees forward in their careers
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI MARKETING EIGER ADVENTURE Sri Mulyani; Recky Recky; Ridlwan Muttaqin; Arie Hendra Saputro
Jurnal Daya Saing Vol. 12 No. 1 (2026): Manajemen dan Transformasi Organisasi di Era Digital: Perspektif Sumber Daya M
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v12i1.2690

Abstract

Abstract In an era of globalization and digitalization that continues to develop, companies need to have employees who are able and can adapt to change. The role of employees, especially in marketing, is very important because they are an important driver in creating added value and maintaining the company's image in the eyes of customers. In recent years, EIGER Adventure has experienced changes in increasingly complex business dynamics, especially in the marketing division which serves as the front line in maintaining the company's good name in the midst of increasingly fierce competition in the outdoor retail industry. What can be seen is a mismatch between the targets set by the company and the real work of some marketing employees. This study uses a quantitative design with a survey approach, because this design allows researchers to test the relationships between variables objectively and measurably. The research method used is a survey method with a questionnaire as the main instrument. Leadership Style has a significant effect on the Performance of Eiger Adventure Marketing Division Employees, Work Environment has a significant effect on Eiger Adventure Marketing Division Employee Performance, Work Discipline has a significant effect on Eiger Adventure Marketing Division Employee Performance. So that Ha is accepted and H0 is rejected. This means that Leadership Style (X1), Work Environment (X2) and Work Discipline (X3) together (simultaneously) have a significant positive effect on the Performance of Eiger Adventure Marketing Division Employees.
Co-Authors Abdulrahman, Al Shikhy Agriawan, Azmi Alcaf, Audy Fitriana Alfaridzi, Muhammad Sholeh Alia Angginie Amal Fazri Nur Ridwan Amanda Putri Anandita Andre Suryaningprang Apina Auliya Arianti, Yuni Arie Hendra Saputro Asti Nur Aryanti Asti Nur Aryanti Asti Nur Aryanti Azahra, Syifa Aulia Dadan Abdul Aziz Mubarok Dadan Abdul Aziz Mubarok Darmawan, Gugun Dayan Hakim Natigor Deni Hamdani Dini, Asri Wulan Elly Muamillah Elvia Luthfiah Nurohmah Erna Herlinawati Fadhil Yusa Raiswan Fadhilah Arrozak Fanji Wijaya Fauzan, Krisna Febrianti Enjelina Dewi Fitri Lestari Fitri Lestari, Fitri Frili Asia Musfrida Ghefira Rhoudotul Jannah Gheulizka Amanda Putri Gurawan Dayona Gurawan Dayona Ismail Hasanah, Siti Aisyah Herwati Fuji Lestari Ida Farida Ida Farida Oesman Indri Vani Yoyano Indrianti, Resa Putri Irena Deisti Ismail, Gurawan Dayona Jaya, Rama Chandra Karamang, Ezra Keysha Valloma Fardhaniati Putriku Listri Herlina Livia Salsabilla Lusiana, Irna Mahirah, Nadhya Husna Malau, Mestika Lestari Mardhiyah, Shafa Amalia Masyar, Sangkala Fajar Maudhy Rahmawati Hartono Putri Maulana Yusuf Maulana, Bima Rizky Rahmat Meilani, Tita Mira Fazira Cahni Ependi Mohamad Lukman Hakim Mulyana, Adellya Mustika, Sheli Mutia Fatimah Nabilah Siti Fadiyah Nadia Aulia Melenia Nadila Wamnebo Najwa Aliya Ayulingga Nenden Nur Asiah Jamil Neng Syifa Sari Fatimah Norman Burhanuddin Nunung Ayu Sofiati Nur Ria Azahra Palupi Permata Rahmi Pranoto Pranoto Pratidina Ekanesia Puspita, Astria Sandra Putri Nur Maulidya Putri, Dea Marliana Putri, Elvina Azalia Eka Putri, Nathania Amelia Raden Andhika Rahman Rama Chandra Jaya Ramadhani, Fadhilah Dwiputri Ramlan Septiandi Kurnia Ratna Nengsih Recky, Recky Refina Hilda Pratiwi Ridho Riadi Akbar Rifqi Farisan Akbar Rikko Oktaviano Baktiar Risna Ananda Aryani Riyandi Nur Sumawidjaja Riyandi Nur Sumawidjaja Rizal Aji Darmawan Rohmatullah Roy Febrian Tobing Salfa, Ghaitsa Zahira Salma Nur Aulia Achmad Salsabila Azahra Salsabila Nur Afifah Salsabila, Adinda SALSABILA, ANNISA Selly Yantini Saputri Agustiani Shilvira Osaesa Yoallanda Siddiq, Andhika Mochamad Siddiq, Andhika Mochammad Sitanggang, Pernando Siti Sarah Sofi Esha Putri Sri Mulyani Stella Valencia Kurniawan Sudrajat, Rendi Surachman Surjaatmadja Susy Supartina Syalwa Nazhifah Aulya Wanda Syamsiar, Syamsiar Tasa Khoyrunnisa Tassa Nurul Septiani Tawaqal, Rizki Surya Wahyudi, Faizal Wiqoyatur Rohmah Yoyo Sudaryo