Claim Missing Document
Check
Articles

DETERMINAN KREATIVITAS PEGAWAI, PERAN MEDIASI KNOWLEDGE SHARING Wibowo, Khorij Fastian; Suhana, Suhana
Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI) Vol 11, No 1 (2026): JURKAMI
Publisher : STKIP Persada Khatulistiwa Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31932/jpe.v11i1.5991

Abstract

Bank Indonesia is responsible for maintaining monetary stability, strengthening financial system resilience, and ensuring the effectiveness of the payment system. Amid increasing economic complexity and the rapid digitalization of the financial sector, fostering employee innovation and creativity has become essential to support effective policy implementation and operations. This study aims to analyze the influence of transformational leadership and psychological empowerment on employee creativity, with knowledge sharing as a mediating variable. A quantitative approach was employed through a survey of 100 employees from the Cash Management Work Unit, selected using convenience sampling. The findings indicate that: (1) transformational leadership does not have a direct effect on employee creativity; (2) psychological empowerment has a strong positive effect on creativity; (3) knowledge sharing positively contributes to creativity; (4) transformational leadership positively influences knowledge sharing; (5) psychological empowerment positively influences knowledge sharing; (6) knowledge sharing mediates the relationship between transformational leadership and creativity; and (7) knowledge sharing mediates the effect of psychological empowerment on creativity. Theoretically, these findings suggest that employee creativity is primarily driven by psychological empowerment through knowledge-sharing mechanisms. Practically, enhancing creativity requires strengthening psychological empowerment and cultivating a culture of knowledge sharing. Future research is recommended to expand contextual scope and methodological approaches to obtain more comprehensive results.
Dampak Pendidikan, Motivasi, Kepemimpinan, Dan Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Sipil Ratnasari, Sri Langgeng; Firdaus, Firdaus; Hadi, Moch Aminudin; Firmansyah, Muhammad; Suriani, Suci; Afandi, Ridwan; Rosdiana, Rosdiana; Andika, Sri; Andika, Andika; Simamora, Andika; Iqbal, Muhammad; Kusdiyanti, Erma; Nabela, Nabela; Suhana, Suhana; Pramesti, Adelia Widya
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.9010

Abstract

Kepuasan kerja merupakan sikap positif tenaga kerja terhadap pekerjaannya, yang timbul berdasarkan penilaian terhadap situasi kerja. Penilaian tersebut dapat dilakukan terhadap salah satu pekerjaannya. Penilaian dilakukan sebagai rasa menghargai dalam mencapai salah satu nilai-nilai penting dalam pekerjaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh pendidikan terhadap kepuasan kerja Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam, menguji dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam, menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam, menguji dan menganalisis pengaruh organizational citizenship behavior terhadap kepuasan kerja Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam, menguji dan melakukan analisis pengaruh pendidikan, motivasi, kepemimpinan, dan organizational citizenship behavior secara simultan terhadap kepuasan kerja Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam yang berjumlah 277 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan probability sampling dengan menggunakan rumus Slovin sehingga diperoleh sampel berjumlah 164 responden. Data diperoleh dengan menggunakan angket yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan alat uji SPSS versi 22. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa pendidikan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, organizational citizenship behavior berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, dan pengujian secara simultan menunjukkan bahwa pendidikan, motivasi, kepemimpinan, dan organizational citizenship behavior berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.
Pengaruh Knowledge Sharing dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Perangkat Desa Dikecamatan Kledung: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Kusniawanto, Anang; Suhana, Suhana
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i5.5377

Abstract

Tidak hanya kemampuan perangkat desa dalam melaksanakan tugas resminya yang memengaruhi seberapa baik mereka melakukan pekerjaan mereka, tetapi juga hal-hal seperti berbagi informasi, memberi orang lebih banyak kekuasaan, dan merasa senang dengan pekerjaan mereka, yang semuanya dapat mengarah pada kinerja kerja yang lebih baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana berbagi informasi dan memberi pejabat lebih banyak kekuasaan memengaruhi pekerjaan mereka sebagai perangkat desa, dengan kebahagiaan kerja sebagai faktor tambahan. 104 kepala desa diKecamatan Kledung, Kabupaten Temanggung, digunakan sebagai sampel untuk penelitian ini. Penelitian ini menggunakan uji Sobel dan regresi linier berganda. Berbagi informasi dan memberi orang lebih banyak kekuasaan memiliki efek yang baik dan signifikan pada kebahagiaan kerja, menurut temuan uji. Namun, berbagi informasi tidak memiliki dampak besar pada keberhasilan. Kepuasan dengan pekerjaan juga tidak memiliki efek besar pada keberhasilan. Ditemukan  kebahagiaan kerja tidak memengaruhi hubungan antara berbagi informasi dan kinerja, juga tidak memengaruhi hubungan antara kebebasan dan kinerja. Selain itu, juga tidak memiliki dampak besar pada hasil. Penelitian ini menunjukkan  berbagi informasi dan memberi orang lebih banyak kekuasaan memiliki efek yang baik dan signifikan pada seberapa bahagia pejabat desa dengan pekerjaan mereka. Namun, hal-hal ini tidak memiliki pengaruh besar terhadap keberhasilan, baik secara langsung maupun tidak langsung. Studi ini memengaruhi teori dan praktik dalam beberapa hal.
Co-Authors Abdul Manan Achmad Fahrudin Achmad, Amsakar Adelwis, Nur Azzahra Agustin, Lisania Cahya Ali, Shujahat Anderiyani, Risda Andika Andika Andika, Sri Anik Herminingsih Arfianto, Septa Andra ariyati, Yannik Arum Wijayanti Aurelline, Zhanubha Cinta Aviadi, Dedi Bayu Prasetyo, Bayu Bte Salman, Nola Fibriyani Charles, Suri Dewi Rosiana DEWI SARTIKA Eneng Nurlaili Wangi Ervin Nora Susanti, Ervin Nora Fajri, Faradhita Fitriana Nurul Fauzi, Sadilah Firdaus Firdaus fitriana, ika Gandhi Sutjahjo Guchy, Restia Octane Gultom, Benhur Hadi, moch aminudin Herdiyanti, Septiana Nurvita Heryana, Nur Rakhmanto Hikmayanti , Dina IDA RAHMAWATI Ifanto, Feri Ismanto, Widodo Jauhary, Hadziq Kartob Barus, Lamhot Khairunnisa Khairunnisa Kusdiyanti, Erma Kusniawanto, Anang Lobang, Jamaluddin Luky Adrianto Lutfiani, Siti Mutya Maghfira, Mindy Malem, Tri Suci Dalan Mansyur, Anwar Mardias, Mardias Marlianingrum, Peggy Ratna Maryono, Bambang Muhammad Firmansyah, Muhammad Muhammad Iqbal Mulyani, Rita Yuni Mulyanti, Rita Yuni Munzir, T. Nabela, Nabela Nainggolan, Adinda Rachel Nasrul, Herni Widiyah novindra . Nungki Pradita Nurgaya, Siti Nurmadiah, Nurmadiah Nurul Ramadhani Palaniappan, Ananda Kumar Pramesti, Adelia Widya Pramudya, Dimas Septian Galih Purwaningrum, Ajeng Handayani Rahmawati, Alivia Ridwan Afandi Riyadi, Bagus Eka Rosdiana Rosdiana Ruslan Ruslan Sam, Toong Hai sapanli, kastana Sela, Nur Selfi, Selfi Septya, Fanny Simamora, Andika Sitompul, Saor Hasudungan Sri Langgeng Ratnasari Sugeng Budiharsono Suriani, Suci Suryani Suryani Susetiyo, Purwo Telaumbanua, Kania Raflesia Tomi Ramadona Tridoyo Kusumastanto Umar Yusuf Umroti, Sofa Niskiyatul Wahyudi, Hedi Wati, Lela Nurlaela wibowo, khorij fastian Winarso, Widyo Wulandari, Meli Yudianto, Peri Zulkifli Zulkifli