p-Index From 2021 - 2026
11.968
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi dan Keuangan Jurnal Manajemen dan Bisnis International Conference on Law, Business and Governance (ICon-LBG) Islamic Ecomonics Journal DERIVATIF Visionist Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) International Journal of Artificial Intelligence Research Jurnal EMT KITA J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research eCo-Buss Jurnal Riset Akuntansi Politala JURNAL AKUNTANSI KEUANGAN DAN MANAJEMEN SABURAI INTERNASIONAL JOURNAL OF SOCIAL, SCIENCES, AND DEVELOPMENT (Saburai-IJSSD) Jurnal Manajemen Sains dan Organisasi (JMSO) International Journal of Education, Social Studies, And Management (IJESSM) Bima Journal : Business, Management and Accounting Journal Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Journal Of Business, Finance, and Economics (JBFE) Review of Multidisciplinary Education, Culture and Pedagogy (ROMEO) EKONOMIKA45 eCo-Fin JAMBURA: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN BISNIS Formosa Journal of Multidisciplinary Research (FJMR) Annals of Human Resource Management Research Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Bisnis Jurnal Pengabdian Masyarakat Tapis Berseri Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Jurnal Mahasiswa Manajemen dan Akuntansi Indonesian Research Journal on Education International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Journal of Law, Education and Business Jurnal Ilmiah ESAI MABUSS: Journal of Management, Business and Social Sciences Journal of Management Accounting, Tax and Production Jurnal Pengabdian UMKM Public Service And Governance Journal Journal of Accounting Law Communication and Technology International Journal of Economics, Business and Innovation Research Hirarki : Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 29 Documents
Search
Journal : Visionist

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KESEHATAN KOTA BANDAR LAMPUNG Dafmawati Dafmawati; Iskandar Ali Alam; Zaidirina Zaidirina
VISIONIST Vol 6, No 2 (2017): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (443.5 KB) | DOI: 10.36448/jmv.v6i2.1710

Abstract

Penelitian Ini Bertujuan Untuk Menguji Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pengairan Dan Pemukiman Satuan Kerja Perencanaan Dan Pengendalian Di Provinsi Lampung. Pengumpulan Data Dilakukan Melalui Penyebaran Kuesioner Dan Dilaksanakan Pada 37 Pegawai Dinas Pengairan Dan Pemukiman Satuan Kerja Perencanaan Dan Pengendalian Di Provinsi Lampung. Analisis Data Pada Penelitian Ini Menggunakan Bantuan Spss Versi 18. Teknik Pengujian Data Yang Digunakan Dalam Penelitian Ini Meliputi Uji Validitas Dengan Analisis Faktor, Uji Reliabilitas Dengan Alpha Cronbach, Analisis Regresi Liner Berganda, Untuk Menguji Dan Membuktikan Hipotesis Penelitian, Uji T Untuk Mengetahui Pengaruh Secara Parsial Dan Uji F Untuk Mengetahui Pengaruh Secara Simultan Atau Keseluruhan. Hasil Penelitian Menunjukkan Bahwa Motivasi Kerja Berpengaruh Positif Terhadap Kinerja Pegawai Dan Disiplin Kerja Berpengaruh Positif Terhadap Kinerja Pegawai. Pada Uji F Atau Uji Simultan Menunjukan Bahwa Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Berpengaruh Secara Simultan Atau Bersama-Sama Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pengairan Dan Pemukiman Satuan Kerja Perencanaan Dan Pengendalian Di Provinsi Lampung.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, PROMOSI JABATAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI LAMPUNG Elisa Novriana; Iskandar A Alam; Hendri Dunan
VISIONIST Vol 4, No 2 (2015): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (886.891 KB) | DOI: 10.36448/jmv.v4i2.1670

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja, promosi jabatan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Provinsi Lampung. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 65 orang responden yang merupakan populasi pegawai pada Dinas Pendidikan Provinsi Lampung sebagai objek penelitian. Metode pengumpulan data dilakukan secara langsung dengan menggunakan kuesioner dan wawancara kepada para pegawai pada Dinas Pendidikan Provinsi Lampung. Sedangkan analisis yang digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas (X1) lingkungan kerja, (X2) promosi jabatan dan disiplin kerja (X3) terhadap variabel terikat (Y) yaitu Kinerja pegawai adalah analisis regresi linear berganda, dengan program SPSS 18. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dengan menggunakan tingkat signifikansi 0,05 karena uji dua sisi maka 2,5% dan n = 65 diperoleh t tabel sebesar = 1,99962. Sedangkan t hitung untuk lingkungan kerja dilihat dari output olah data adalah 4,610 (t hitung > t tabel) maka berdasarkan uji t ini disimpulkan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Kemudian pengujian terhadap promosi jabatan, menunjukkan t hitung sebesar 5,129. Demikian juga pengujian terhadap disiplin kerja, menunjukkan t hitung sebesar 4,507 (t hitung > t tabel) maka disimpulkan promosi jabatan dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Provinsi Lampung. Dengan uji F Tingkat signifikansi menggunakan 0,05 (∂ = 5%) maka diperoleh F tabel sebesar 2,76. Sedangkan berdasarkan output olah data diperoleh F hitung sebesar 290,976, karena F hitung > dari F tabel maka dapat disimpulkan bahwa secara bersama ada pengaruh signifikan antara variabel bebas (lingkungan kerja, promosi jabatan dan disiplin kerja) terhadap variabel terikat (kinerja pegawai) pegawai pada Dinas Pendidikan Provinsi Lampung.
Pengaruh Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Agus Wahyudi; Iskandar AA
VISIONIST Vol 2, No 2 (2013): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (490.805 KB) | DOI: 10.36448/jmv.v2i2.680

Abstract

In Tanggamus District Secretariat, shows that employee performance is still less than optimal because there are some employees who are not satisfied on the compensation received, leadership from employers who tend to be less able to accommodate the expectations of subordinates. This causes the idle employees in work, because they do not feel any satisfaction in work. The purpose of this research is to determine the influence of compensation on the performance of civil servants in the Secretariat of Regency Tanggamus; to determine the effect of leadership on the performance of civil servants in Tanggamus District Secretariat, and to learn, influence jointly compensation and leadership on performance employees at the District Secretariat of Tanggamus. Research method used is the field research and library research. Then processing and data analysis is done using Microsoft Excel program and SPSS 14.0 for Windows Evaluation Version. Based on the results of the discussion can be seen that the Secretariat of Regency Tanggamus current financial compensation and received non-financial and have a good feel; leadership was very good. Likewise with the performance of staff at the Secretariat of Regency Tanggamus currently goodPada Sekretariat Daerah Kabupaten Tanggamus, terlihat bahwa kinerja pegawainya masih kurang optimal yang disebabkan karena ada sebagian pegawai yang merasa tidak puas atas kompensasi yang diterima, kepemimpinan dari atasan yang cenderung kurang dapat mengakomodir harapan-harapan bawahan. Hal ini menyebabkan pegawai bermalas-malasan dalam bekerja, karena mereka tidak merasakan adanya kepuasan dalam bekerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui, pengaruh kompensasi dengan kinerja pegawai negeri sipil pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tanggamus; untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tanggamus, dan untuk mengetahui, pengaruh secara bersama-sama kompensasi dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tanggamus. Metode penelitian yang digunakan adalah field research dan library research. Kemudian pengolahan dan analisis data dilakukan dengan menggunakan Program Microsoft Excel dan SPSS 14.0 for Windows Evaluation Version. Berdasarkan hasil pembahasan dapat diketahui bahwa pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tanggamus saat ini kompensasi finansial dan non finansial yang diterima dan dirasakan oleh sudah baik; kepemimpinan sudah sangat baik. Demikian halnya dengan kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tanggamus saat ini sudah baik.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Taman Wisata Puncak Mas Bandar Lampung Asmarantika Asmarantika; Iskandar Ali Alam; Habbiburahman Habbiburahman
VISIONIST Vol 8, No 1 (2019): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (876.86 KB) | DOI: 10.36448/jmv.v8i1.1664

Abstract

Sumberdaya manusia sebagai salah satu faktor internal memegang peranan penting berhasil tidaknya suatu organisasi dalam mencapai tujuan juga perlu terus diarahkan untuk menguasai manajemen sumberdaya manusia yang efektif dan efesien.. Peran kepemimpinan yang sangat strategis dan penting bagi pencapaian misi, visi dan tujuan suatu organisasi, merupakan salah satu motif yang mendorong manusia untuk selalu menyelidiki selukbeluk yang terkait dengan kepemimpinan. Fakta permasalahan yang berkaitan dengan sumber daya manusia (SDM) selalu ada dan terjadi khususnya pada aspek gaya kepemimpinan, motivasi dan kinerja.. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Taman Wisata Puncak Mas Bandar Lampung. Tipe penelitian adalah tipe penelitian deskriptif korelasional, Populasi dalam penelitian pegawai Taman Wisata Puncak Mas Bandar Lampung yang berjumlah 50 orang. Dalam penelitian ini seluruh populasi akan diteliti karena populasi kurang dari 100, maka populasi akan diteliti dan ini merupakan penelitian populasi/sensus. Analisis Data menggunakan Regresi Linier berganda Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Secara dominan responden menilai bahwa Gaya kepemimpinan pada Taman Wisata Puncak Mas adalah cukup baik. Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada Taman Wisata Puncak Mas Bandar Lampung. Secara dominan responden menilai bahwa motivasi kerja yang berkembang pada Taman Wisata Puncak Mas cukup baik. Motivasi kerja berpengaruh secara positif terhadap kinerja karyawan pada Taman Wisata Puncak Mas Bandar Lampung. Gaya Kepemimpinan, dan motivasi kerja bersama sama berpengaruh secara positif terhadap kinerja karyawan pada Taman Wisata Puncak Mas Bandar Lampung.
Efektivitas Peningkatan Disipilin Pegawai Melalui Perbaikan Kepemimpinan Dan Motivasi Iskandar AA
VISIONIST Vol 1, No 1 (2012): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (436.098 KB) | DOI: 10.36448/jmv.v1i1.662

Abstract

Many factors can effect the discipline of staff working in an organization or government institution. It include leadership and working environment.The commitment and loyality of staff can appear from a ideal leadership, high motivation, and appropriate working environment. The staf presence in Healthy Board of Way Kanan District is low. It can be explained because the presence persentage of staff is lees than 60%. Data analysis method use multiple linear regression. The result of this researh shows that between leadership and staff discipline is positif and significant which correlation coefisien (r) is 0,127. Between leadership and motivation have correlation coefisien (r) is 0,324.---------------------Banyak faktor yang dapat mempengaruhi disiplin kerja pegawai pada suatu organisasi atau instansi pemerintah, diantaranya kepemimpinan dari atasan, motivasi, lingkungan kerja dan lain sebagainya. Ketaatan dan komitmen seorang pegawai dapat muncul dari buah kepemimpinan yang ideal, motivasi yang besar dan lingkungan kerja yang kondusif. Dari hasil pengamatan terdapat permasalahan pada Dinas Kesehatan Kab. Way Kanan yaitu rendahnya prosentasi kehadiran pegawai. Kehadiran per hari pegawainya tidak pernah mencapai 60 %. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan hubungan positif dan signifikan antara kepemimpinan dengan disiplin pegawai dengan koefisien korelasi (r) 0,246, Motivasi dengan disiplin pegawai dengan koefisien korelasi (r) 0,127, serta antara kepemimpinan dan motivasi dengan disiplin pegawai mempunyai koefisien korelasi (R) 0.324. 
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERDAGANGAN PROVINSI LAMPUNG Reffi Rizki Dw Putri; Iskandar Ali Alam
VISIONIST Vol 5, No 2 (2016): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (358.673 KB) | DOI: 10.36448/jmv.v5i2.1752

Abstract

Faktor yang tidak bisa diabaikan dalam meningkatkan kinerja pegawai adalah motivasi. Hal ini sesuai pendapat Hasibuan (1996: 45) seorang pegawai akan menghasilkan kinerja yang tinggi jika pegawai termotivasi dalam bekerja. Motivasi dapat menjadi pendorong seseorang melaksanakan suatu kegiatan guna mendapatkan hasil yang terbaik, oleh karena itulah tidak heran jika pegawai yang mempunyai motivasi kerja yang tinggi biasanya mempunyai kinerja yang tinggi pula. Faktor lain yang tidak bisa diabaikan dalam meningkatkan kinerja pegawai adalah “budaya organisasi”, semakin baik budaya organisasi yang diterapkan dalam suatu instansi maka semakin meningkat pula semangat kerja pegawai, karena pada dasarnya budaya organisasi merupakan suatu aturan yang mengikat pegawai agar bersikap dan bertindak sesuai aturan yang telah ditetapkan dan disepakati bersama. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perdagangan Provinsi Lampung baik secara parsial maupun secara simultan. Adapun tekhnik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 60 orang pegawai pada Dinas Perdagangan Provinsi Lampung. Dalam penelitian ini penulis menggunakan analisis data kualitatif dan kuantitatif. Secara umum hasil peneltian ini adalah sebagai berikut:. 1) Ada pengaruh yang positif antara motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perdagangan Provinsi Lampung. 2).Ada pengaruh yang positif antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perdagangan Provinsi Lampung 3) Motivasi kerja dan budaya organisasi secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perdagangan Provinsi Lampung.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Iklim Kerjasama Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Bandar Lampung Iskandar AA; . Defrizal
VISIONIST Vol 3, No 1 (2014): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (516.37 KB) | DOI: 10.36448/jmv.v3i1.685

Abstract

Target of research is to know influence of job motivation, and influence of cooperation climate to officer performance at Kantor Pelayanan Pajak Bandar Lampung, Free Variable is motivation work and cooperation climate, while variable tied is officer performance. Method data collecting the used is the source of data that is primary data and data of sekunder, data collecting technique is observation, interview, documentation and quesioner, while populuasi is the overall of research subyek, that is officer at Kantor Pelayanan Pajak Bandar Lampung to amount to 57 people. Data analysis used to test this hypothesis is analysis is qualitative done with single tables analysis, quantitative analysis use equation of data processing and doubled linear regresi computerized by using Statistical Package For Social Scienceties progaram ( SPSS) Version 13.0 Result of analysis indicate that job motivation, and cooperation climate have an effect on signifikan to officer performance. To increase action performance which need to be done is to improve observation of head, have to remain to be braided by cooperation with friend work so that cooperation which intertwin harmoniously, as well as officer have to have discipline to time as well as don't procrastinate work but rather to exploiting of effective time and efesien.Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, dan  pengaruh iklim kerjasama terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Bandar Lampung, Variabel bebas adalah motivasi kerja dan iklim kerjasama, sedangkan variabel terikat adalah kinerja pegawai. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah sumber data yaitu data primer dan data sekunder, teknik pengumpulan data adalah observasi, interview, dokumentasi dan kuesioner, sedangkan populuasi adalah keseluruhan subyek penelitian, yaitu pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Bandar Lampung berjumlah 57 orang. Analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesis ini adalah analisis kualitatif dilakukan dengan analisis tabel tunggal, analisis kuantitatif menggunakan persamaan regresi linier berganda dan pengolahan data secara komputerisasi dengan menggunakan progaram Statistical Package For Social Scienceties (SPSS) versi 13.0.  Hasil analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja, dan iklim kerjasama  berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Untuk meningkatkan kinerja   tindakan yang perlu dilakukan adalah meningkatkan pengawasan pimpinan, harus tetap dijalin kerjasama dengan rekan sekerja agar kerjasama yang terjalin harmonis, dan juga  pegawai harus mempunyai disiplin terhadap waktu dan juga jangan menunda-nunda pekerjaan tetapi lebih kepada pemanfaatan waktu yang efektif dan efesien. 
Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Lampung . Defrizal; Iskandar AA AA
VISIONIST Vol 3, No 2 (2014): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (496.911 KB) | DOI: 10.36448/jmv.v3i2.690

Abstract

Working culture needs to be understood by every organization in the face of a very dynamic environment. If, on the one side of the organization should have a strong work culture, the culture on the other hand is not necessarily so. The purpose of this study is to: 1) know the conditions of work culture and performance of employees of PT. Jasa Raharja (Persero) Branch Lampung, 2) know the influence of culture on the performance of employees working at PT. Jasa Raharja (Persero) Branch of Lampung. Data analysis is done qualitatively and quantitatively. Qualitative analysis carried out by analysis of a single table or partially, while the quantitative analysis carried out by statistical analysis with test equipment product moment correlation coefficient. The results showed that the application of the work culture and performance of employees at PT. Asuransi Jasa Raharja (Persero) Branch Lampung average in good condition. The size of the relationship between cultural variables work with the staff's performance is calculated with a correlation coefficient (r) = 0.786.Budaya kerja perlu dipahami oleh setiap organisasi dalam  menghadapi lingkungan yang sangat dinamik. Bila disatu sisi organisasi perlu memiliki budaya kerja yang kuat, maka disisi lain budaya tersebut tidak harus sedemikian.  Tujuan penelitian ini adalah untuk: 1) mengetahui kondisi budaya kerja dan kinerja pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Lampung, 2) mengetahui pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Lampung. Analisis data dilakukan secara kualitatif dan kuantitatif. Analisis kualitatif dilakukan dengan analisis tabel tunggal atau secara parsial, sedangkan analisis kuantitatif dilakukan dengan analisis statistik dengan alat uji koefisien korelasi product moment.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan budaya kerja dan kinerja pegawai pada PT. Asuransi Jasa Raharja (Persero) Cabang Lampung rata-rata dalam kondisi baik. Besarnya hubungan antara variabel budaya kerja dengan kinerja pegawai yang dihitung dengan koefisien korelasi adalah (r)=0,786.
Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada PT Home Credit Indonesia Cabang Lampung Ariananda Desmaria; Iskandar Ali Alam; M. Oktaviannur M. Oktaviannur
VISIONIST Vol 7, No 1 (2018): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (295.291 KB) | DOI: 10.36448/jmv.v7i1.1730

Abstract

Efektivitas kerja yang baik sangat diperlukan untuk keberhasilan suatu pekerjaan.  Kompetensi karyawan merupakan suatu keadaan yang menunjukkan bahwa karyawan memiliki kapasitas dan kemampuan yang baik dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan bidang kerjanya masing-masing. Selain kompetensi terdapat faktor lain yang dapat mempengaruhi efektivitas kerja yaitu motivasi karyawan. Demi tercapainya tujuan organisasi, karyawan memerlukan motivasi untuk bekerja lebih rajin. Melihat pentingnya karyawan dalam organisasi, maka karyawan diperlukan perhatian lebih serius terhadap tugas yang dikerjakan sehingga tujuan organisasi tercapaiTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan motivasi kerja secara bersama-sama terhadap  efektivitas kerja karyawan pada PT Home Credit Indonesia Cabang lampung. Tipe penelitian adalah tipe penelitian deskriptif, Populasi dalam penelitian adalah Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh PT Home Credit Indonesia Cabang Lampung  yang berjumlah  110 orang karyawan. Dalam penelitian ini sampel sebanyak 55 respondenHasil penelitian menunjukkan bahwa:Ada pengaruh positif dan signifikan antara Kompetensi terhadap  efektivitas kerja di karyawan pada PT Home Credit Indonesia Cabang Lampung. Ada pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap  efektivitas kerja di karyawan pada PT Home Credit Indonesia Cabang Lampung. Ada pengaruh  positif dan signifikan antara Kompetensi dan motivasi kerja terhadap  efektivitas kerja di karyawan pada PT Home Credit Indonesia Cabang Lampung .
ANALISIS MANAJ EMEN PELAYANAN KUSUKA (KARTU PELAKU USAHA KELAUTAN DAN PERIKANAN) DI DINAS PERIKANAN TERKAIT KEPUASAN NELAYAN DI KABUPATEN TULANG BAWANG Eka Saputra Alamsyah; Iskandar Ali Alam; Hendri Dunan
VISIONIST Vol 10, No 1 (2021): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (327.897 KB) | DOI: 10.36448/jmv.v10i1.2029

Abstract

Kartu KUSUKA berfungsi sebagai identitas profesi pelaku usaha di bidang Kelautan dan Perikanan, basis data untuk memudahkan perlindungan dan pemberdayaan, pelayanan, dan pembinaan kepada Pelaku Usaha di bidang Kelautan dan Perikanan, dan sarana untuk pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program Kementerian. Peneliti merumuskan masalah belum banyaknya nelayan yang telah terdaftar di Kartu KUSUKA di Kabupaten Tulang Bawang, belum banyaknya nelayan yang terdaftar di kartu KUSUKA disebabkan oleh beberapa faktor seperti belum paham dan belum mengetahuinya nelayan akan manfaat yang diberikan dari kartu KUSUKA. Tujuan dari penelitian ini mengetahui manajemen pelayanan KUSUKA di Kabupaten Tulang Bawang dengan kepuasan nelayan di Kabupaten Tulang Bawang terhadap pelayanan kartu KUSUKA.Metode penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif Penelitian Kualitatif adalah penelitian tentang riset yang bersifat deskriptif dan cenderung menggunakan analisis proses dan makna (perspektif) subyek lebih di tonjolkan dalam penelitian kualitatif.Adapun hasil penelitian yakni kepuasan nelayan terhadap Kartu KUSUKA di Kabupaten Tulang Bawang pada tingkat kepuasan nelayan mayoritas merasa puas berdasarkan hasil jawaban responden. Namun, ada beberapa poin yang dirasa nelayan belum menunjukkan hal yang memuaskan yakni jika dilihat dari kuisoner bahwa tingkat ketidakpuasan nelayan pada permasalahan pemberian informasi yang belum maksimal khususnya mengenai KUSUKA, pelayanan kartu yang masih dirasa nelayan berbelit-belit atau tidak sederhana khususnya mengenai system online. Strategi kebijakan untuk meningkatkan kepuasan nelayan yakni dengan melakukan langkah-langkah strategi yakni mampu memberikan jasa yang telah dijanjikannya secara akurat dan terpercaya. Kinerja jasa harus sesuai bahkan melebihi harapan nelayan. Melakukan tindakan yang responsive (cepat tanggap) terhadap nelayan, memberi pelayanan yang cepat kepada nelayan, bersikap proaktif, tidak menunggu sampai nelayan mengeluh dalam menggunakan pelayanan. Pegawai mampu memberikan penjelasan serta informasi yang jelas kepada nelayan yang ingin menggunakan pelayanan KUSUKA serta memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi para nelayan untuk menyampaikan saran, kritik, pendapat dan keluhan mereka.Adapun rekomendasi yaitu Dinas Perikanan Kabupaten Tulang Bawang dapat melakukan kajian dan evaluasi yang berkelanjutan terhadap kepuasan nelayan di Kabupaten Tulang Bawang sehingga tingkat kepuasan nelayan dapat diukur dan menjadi dasar bagi Dinas Perikanan Kabupaten Tulang Bawang untuk melakukan kebijakan strategis yang efektif.
Co-Authors . Effendi . Habiburrahman . Imelda A Suharyo Abdul Basit Achmad Subing Agus Wahyudi Ahmad Cucus Al Hadid Al Shifa Hatta Pinasthika Alfina Maharani Amay Lestari Aminah, Aminah Anasthasya Lynetta Widjaja Andala Rama Putra Barusman Andi Hartono Andini Parastika Anita Najla Dhia Anuar Sanusi Appin Purisky Redaputri Appriansyah, Wahyu Ariananda Desmaria Arif Rahman Arif Rahman Asmarantika Asmarantika Astrid Ayu Ningtyas Ayu Lestari Sugianto Balqis Ananda Zahra Candrika, Dwi Cecilia Priscilla Natalie Chairul Anwar Choirunnisa Choirunnisa CINDY CINDY Clara Hana Salsabila Dafmawati Dafmawati Dea Tasya Virginia Dede Kurniawan Defrizal Defrizal Defrizal Delta Serly Nisa Dian Riyanti Dina Sabila Dirwansyah Sesunan Eka Saputra Alamsyah Elisa Novriana Eliza Eliza Farida Efriyanti Farida Farida Felix, Bryan Finorina, Finorina Gracella Wardinata Gustin , Arien Melan Ayu Habbiburahman Habbiburahman Habbiburahman Habbiburahman Habiburahman, Habiburahman Habiburrahman HABIBURRAHMAN Habiburrahman Habiburrahman, Habiburrahman Hasani, Rizka Hegan Sopannata Wijaya Hendri Dunan Henokh Xaverius Winata Inariva Misel Anlisyah Indra Kurniawan Indriyan Prameswari Putri Jabbar, Affan Abdul Januar Hertanto Joko Aji Nur Setiawan Junesco, Vannes Kania Senja Pangestu Ketut Agustomi Khairudin Khairudin Krukas Pari Lambang Murvit Aziz Lestari, Bebi Prima Lidya Tasya Monica Lutfi Safa Kamilah M. Oktaviannur M. Yusuf Sulfarano Barusman Marzuki Noor, Marzuki Maulida, Mutiara Putri Mei Novitasari Sitorus Mufidah Zahro Muhammad Agung Syaputra Muhammad William Nayuga, Al Finta Nesya Dea Derana Ni Putu Widhia Rahayu Nikolas Denis Andrian Nuris Sanida Oktaria, Eka Travilta Olip sagita Penny Anggraini Putri Regina Barus Putri, Aura Putri, Meilisa Putri, Riske Kharisma Rachel Jovanka Rachel Rosalia Rahmadani, Diva Salsabila Rahman, Saifur Raissa Aprita Nur Maharani Raisya Ocha Maretha Ramadhanty Putri Herlambang Raras, Pungky Nanda Reffi Rizki Dw Putri Refflin, William Revita Sari Rindi Setiarani Riski Melia Wati Risky Effendi Riswan RISWAN Rizki Darmawan Robi Robi Rosalina Ayu Purnasiwi Rosni Rosni Sagita, Olip Salsabila, Hasna Salsabilla, Rani Velia Sananda Zahra Shabrina Santika Maharani Sari, Lupika Sarifatul Khotijah Serlin, Serlin Setiawati, Dini Eka Setiono, Asep Shella Juan Eriza Shella Lavenia Fitri Sintiya Permata Sari Siti Nur Fadillah Soewito Soewito Stefanny Natasya Syamsu Rizal Theo Dharmawangsa Tiara Tiara Tina Miniawati Barusman Tri Lestira Putri Warganegara Tuti Hairani Tuti Hairani Umpusinga, Hasrun Afandi Veronika Saptarini Viona Avrilia Warganegara, Putri Wati, Novita Anjar Wicaksono, FX Satrio Widayanti, Ayu Wiwi Nurhayati Yen Yen Yeni Arinda Yeni Hermawanto Yogi Apriyadi Yulianto Yulianto Yunita, Marini Mala Yusnitalia Yusnitalia Zaidirina Zaidirina Zuriana Zuriana