Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
11.071
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) BISMA (Bisma dan Manajemen) Journal of Business & Banking Journal of Indonesian Economy and Business Ikonomika : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam EKSPANSI JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen dan Perbankan) Kinetik: Game Technology, Information System, Computer Network, Computing, Electronics, and Control JURNAL NUSANTARA APLIKASI MANAJEMEN BISNIS AL-TANZIM : JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Justisia Ekonomika BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal BASKARA: Journal of Business and Entrepreneurship Jurnal Manajemen Bisnis EMBISS: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Sosial International Journal Software Engineering and Computer Science (IJSECS) Improvement: Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal DIALEKTIKA : Jurnal Ilmu Sosial BISMA (Bisnis dan Manajemen) Sustainability Science and Resources Takuana: Jurnal Pendidikan, Sains, dan Humaniora Golden Ratio of Data in Summary Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Manajemen dan Ekonomi Kreatif Center of Economic Students Journal (CSEJ) Journal Business and Management Journal of Innovative and Creativity JIMEK Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Proceeding UMSurabaya
Sentot Imam Wahjono
Universtitas Muhammadiyah Surabaya
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 112 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 112 Documents
Search

 6   7   8   9   10 
Pengaruh Kepercayaan Dan Persepsi Risiko Terhadap Penggunaan Aplikasi E-Wallet Di Kalangan Gen Z Marsa Duo Cikita; Nadia Charissa; Sentot Imam Wahjono
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.691

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepercayaan dan persepsi risiko terhadap penggunaan aplikasi e-wallet di kalangan Generasi Z. Dalam era digital yang terus berkembang, e-wallet menjadi salah satu sarana pembayaran yang semakin populer, terutama di kalangan anak muda. Namun, tingkat kepercayaan dan persepsi terhadap risiko yang dirasakan pengguna dapat memengaruhi keputusan mereka dalam menggunakan aplikasi tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 150 responden Gen Z yang aktif menggunakan e-wallet. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan teknik regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepercayaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap penggunaan e-wallet, sementara persepsi risiko memiliki pengaruh negatif namun signifikan. Temuan ini memberikan implikasi bagi pengembang aplikasi e-wallet untuk meningkatkan keamanan dan membangun kepercayaan agar dapat mendorong adopsi yang lebih luas di kalangan Gen Z.
Fintech dan Investasi Berkelanjutan: Menghubungkan Keuangan dengan Tanggung Jawab Sosial Bilal Baswedan; Yanuar Azka Amali; Sentot Imam Wahjono
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.692

Abstract

Dalam beberapa tahun terakhir, industri keuangan telah mengalami transformasi signifikan berkat kemajuan teknologi, yang dikenal sebagai fintech. Salah satu area yang paling menarik dalam perkembangan ini adalah peran fintech dalam memfasilitasi investasi berkelanjutan, yang mengintegrasikan pertimbangan lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam keputusan investasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana platform fintech dapat mendukung investasi berkelanjutan dan dampaknya terhadap tanggung jawab sosial. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan analisis studi kasus, penelitian ini mengidentifikasi berbagai model bisnis fintech yang berfokus pada investasi berkelanjutan, termasuk crowdfunding untuk proyek energi terbarukan, aplikasi investasi yang memprioritaskan perusahaan dengan praktik bisnis yang bertanggung jawab, dan robo-advisors yang menawarkan portofolio berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fintech tidak hanya meningkatkan aksesibilitas investasi berkelanjutan bagi individu dan institusi, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan kesadaran akan isu-isu sosial dan lingkungan. Namun, tantangan seperti kurangnya regulasi yang jelas dan kesadaran konsumen yang rendah masih menjadi hambatan dalam memaksimalkan potensi fintech dalam mendukung investasi berkelanjutan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa untuk mencapai tujuan keberlanjutan yang lebih besar, kolaborasi antara pemangku kepentingan, termasuk perusahaan fintech, investor, dan pembuat kebijakan, sangat penting. Rekomendasi untuk meningkatkan peran fintech dalam investasi berkelanjutan juga disajikan, dengan harapan dapat mendorong pertumbuhan yang lebih bertanggung jawab dan berkelanjutan di sektor keuangan.
Analisis Peran Regulasi Dalam Mengatasi Tantangan Hukum Fintech di Era Digital Hemy Maulana; Akhmad Chaerul Alvi; Sentot Imam Wahjono
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.693

Abstract

Fenomena financial technology (fintech) telah merevolusi lanskap jasa keuangan global, termasuk di Indonesia, dengan menawarkan layanan keuangan yang lebih efisien, inklusif, dan berbasis teknologi digital. Namun, inovasi ini juga menghadirkan tantangan signifikan terhadap sistem hukum dan regulasi yang ada. Secara teoretis, perkembangan fintech dapat dianalisis melalui perspektif teori regulasi responsif (responsive regulation theory) yang menekankan perlunya fleksibilitas kebijakan dalam merespons dinamika pasar tanpa mengabaikan aspek perlindungan konsumen dan stabilitas sistem keuangan. Tujuan makalah ini adalah untuk mengkaji kerangka regulasi fintech di Indonesia dengan fokus pada peran dan sinergi antara Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI), serta menganalisis tantangan hukum yang muncul akibat perkembangan teknologi finansial yang pesat. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan yuridis normatif dengan teknik studi pustaka, ditambah analisis komparatif terhadap regulasi fintech di beberapa negara maju seperti Singapura dan Inggris sebagai tolok ukur efektivitas kebijakan. Hasil kajian menunjukkan bahwa regulasi fintech di Indonesia masih dalam tahap adaptif, dengan sejumlah regulasi yang bersifat parsial dan sektoral. Terjadi tumpang tindih kewenangan antara OJK dan BI, serta belum adanya payung hukum yang terpadu untuk mengatur berbagai model bisnis fintech. Tantangan hukum yang diidentifikasi meliputi isu perlindungan data pribadi, perlindungan konsumen, pengawasan lintas yurisdiksi, dan integrasi kebijakan antar lembaga. Kesimpulan dari makalah ini menegaskan bahwa diperlukan kerangka regulasi yang holistik dan adaptif, berbasis prinsip kehati-hatian serta koordinasi yang lebih kuat antar lembaga pengawas. Pendekatan regulasi berbasis risiko dan teknologi (regtech) juga direkomendasikan untuk mendukung efisiensi pengawasan dan responsivitas hukum terhadap dinamika fintech yang terus berkembang.
Analisis Fintech Qris Terhadap Payment Dan Perilaku Konsumsi Genenasi Z Yaziid Akmal Gymnastiar Wijaya; Virza Setya Almindanu; Sentot Imam Wahjono
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.694

Abstract

ujuan terhadap penelitian ini merupakan hasil mengetahui bagaimana transaksi berlangsung dan problem apa saja yang dialami mahasiswa Gen Z dalam menghadapi Gateway Pembayaran Teknologi Berbasis QRIS. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Metode pengumpulan data yang digunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi, yang akan diproses untuk memberikan petunjuk dari rumusan masalah. Hasil penelitian membuktikan bahwa (1) jumlah mahasiswa yang menerapkan transaksi payment gateway berbasis QRIS terus meningkat dari oktober 2021 sampai januari 2022, (2) masih ada banyak kendala dalam menerapkan aplikasi QRIS (Quick Response Code Indonesian Standard), dan (3) ada usaha yang telah dilakukan dalam mengatasi kendala tersebut dengan menginput artikel perihal aplikasi QRIS secara online. Nilai berkembang dari bulan berikutnya, berdasarkan daftar perkembangan QRIS. Artinya, siswa Gen Z pada zaman sekarang menggemari penggunaan QRIS. Mahasiswa dapat melakukan pembelian hanya dengan scan QRIS karena dianggap lebih mudah dalam pembayaran. Selain itu, pembeli tidak perlu mempersiapkan kembalian uang untuk transaksi pembelian tersebut. Transaksi pembelian juga dianggap lebih aman. karena tidak memiliki hubungan dengan uang kertas yang dikirim dari satu masyarakat ke masyarakat yang lain. Namun, meskipun aplikasi QRIS mungkin lebih praktis bagi mahasiswa generasi Z masa kini, orang-orang dari generasi sebelumnya lebih suka menggunakan kartu kredit karena tidak perlu membuka aplikasi dan hanya perlu membeli paket data.
Model Kepemimpian Dalam Mengelola Perubahan Yang Transformatif Dan Inovatif Di PT Gojek Herlinda Putri; M Sulton Rosyid Birul Walidain; Sentot Imam Wahjono
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.741

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model kepemimpinan transformatif dan inovatif yang diterapkan di PT Gojek dalam merespons perubahan sosial, teknologi, serta dinamika konflik dengan transportasi konvensional, khususnya di Kota Surakarta. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, studi ini menyoroti gaya kepemimpinan Nadiem Makarim sebagai figur sentral dalam menggerakkan transformasi digital di sektor transportasi dan ekonomi digital. Penelitian juga mengeksplorasi bagaimana Gojek merespons insiden kebocoran data API melalui inovasi keamanan digital seperti penerapan Zero Trust Architecture dan machine learning. Selain itu, konflik antara ojek online dan ojek pangkalan dikaji dari sisi penyebab, bentuk konflik, dan solusi strategis yang ditawarkan, termasuk integrasi ojek pangkalan ke platform digital lokal, penataan zona operasi, pelatihan literasi digital, dan skema subsidi berbasis keadilan sosial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang adaptif, kolaboratif, dan berbasis teknologi mampu menjadi katalisator dalam menghadapi disrupsi sekaligus menjembatani kesenjangan sosial. Studi ini merekomendasikan sinergi lintas sektor sebagai fondasi membangun ekosistem transportasi digital yang inklusif dan berkelanjutan.
Hubungan antara Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja dalam Lingkungan Organisasi Modern Rizky Mubarok; Mohammad Wahyu Dwi Hidayat; Sentot Imam Wahjono
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.845

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja dan kepuasan kerja karyawan dalam suatu perusahaan. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode deskriptif dan verifikatif, data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara terstruktur, dan dokumentasi. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dan kepuasan kerja. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,64 menunjukkan bahwa 64% variasi dalam kinerja dan kepuasan kerja dapat dijelaskan oleh motivasi kerja, sementara 36% lainnya dipengaruhi oleh faktor lain. Temuan ini sejalan dengan teori Robbins & Judge dan teori dua faktor Herzberg, yang menekankan pentingnya faktor intrinsik dan ekstrinsik dalam meningkatkan motivasi. Selain itu, hasil wawancara dengan manajemen menunjukkan bahwa perusahaan telah menjalankan berbagai program untuk meningkatkan motivasi, meskipun masih ada kekurangan dalam aspek kejelasan jenjang karier. Penelitian ini menegaskan pentingnya peran motivasi kerja dalam membentuk budaya kerja yang produktif, harmonis, dan berkelanjutan.
Komunikasi Pimpinan yang Efektif: Kunci Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan Johan Tri Arifin; Fadia Azahra; Sentot Imam Wahjono
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.852

Abstract

Penelitian ini menganalisis pola komunikasi pimpinan dan dampaknya terhadap motivasi kerja karyawan dalam konteks organisasi. Masalah motivasi kerja yang bervariasi seringkali disinyalir memiliki keterkaitan erat dengan pola komunikasi pimpinan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan metode studi kasus, penelitian ini memanfaatkan data sekunder yang berasal dari dua artikel jurnal utama: penelitian Yunus dan Karundeng (2021) yang mengkaji pola komunikasi di PT Wapoga Mutiara Industri, serta studi Pratama, Setyadji, dan Ashfahani (2020) yang meneliti pola komunikasi pimpinan dan motivasi kerja di Divisi Legal Corporate PT. Perintis Pelayanan Paripurna. Teknik analisis data yang diterapkan adalah reduksi data sebagaimana dikembangkan oleh Miles dan Huberman, meliputi tahap identifikasi, kategorisasi, penyisihan, dan interpretasi informasi relevan dari kedua sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola komunikasi vertikal dan horizontal yang dominan, bahkan cenderung membentuk pola komunikasi "semua saluran" (all channel), memiliki korelasi positif yang signifikan dengan peningkatan motivasi kerja karyawan. Keterbukaan komunikasi pimpinan dan fasilitas untuk kolaborasi diidentifikasi sebagai faktor kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang adaptif, menumbuhkan rasa kepemilikan karyawan, dan pada akhirnya mendorong produktivitas organisasi secara keseluruhan. Implikasi praktis dari temuan ini menekankan pentingnya bagi setiap organisasi untuk secara proaktif mengembangkan dan memelihara pola komunikasi yang transparan, partisipatif, dan suportif di seluruh tingkatan guna mencapai kepuasan kerja dan kinerja yang optimal.
Peran Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Dicky Hikam Azzuhdi; Putri Nur Shovia; Sentot Imam Wahjono
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.952

Abstract

Motivasi merupakan faktor penting dalam pengelolaan sumber daya manusia, khususnya dalam upaya peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran dan pengaruh motivasi terhadap peningkatan kinerja karyawan di lingkungan organisasi. Motivasi yang diberikan secara tepat dan berkesinambungan diyakini mampu mendorong semangat kerja, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan kepuasan kerja yang lebih tinggi. Dalam konteks ini, motivasi baik intrinsik maupun ekstrinsik berperan sebagai pendorong utama yang memengaruhi perilaku dan etos kerja karyawan. Hasil studi menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat motivasi yang diberikan, maka semakin signifikan peningkatan kinerja yang dicapai oleh karyawan. Temuan ini menekankan pentingnya strategi manajerial dalam membangun sistem motivasi yang efektif guna mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.
KEPEMIMPINAN DAN STRATEGI DIFERENSIASI DI PT SHOPEE INTERNATIONAL INDONESIA Arsana Indah Salsabillah; Dini Nur Ardila; Sentot Imam Wahjono
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.1111

Abstract

This study aims to analyze the role of leadership and differentiation strategy in shaping the competitive advantage of PT Shopee International Indonesia in the increasingly competitive e-commerce industry. Shopee, as one of the leading technology companies in Southeast Asia, has successfully positioned itself as a superior online shopping platform through transformational leadership and innovative differentiation strategies. The research method used is descriptive qualitative with a case study approach by analyzing secondary data from journals, articles, company reports, and indirect interviews from media sources. The results show that the situational leadership style applied by Shopee’s management, especially in responding to the dynamics of millennial and Gen Z generations, fosters an adaptive, collaborative, and results-oriented organizational culture. On the other hand, the differentiation strategy is carried out through free delivery services, user loyalty programs, the Shopee Mall feature, the use of artificial intelligence for personalized user experiences, and integration with social media. This strategy not only increases customer loyalty but also creates added value that is difficult for competitors to imitate. The conclusion of this study states that the synergy between effective leadership and appropriate differentiation strategy can sustainably enhance Shopee’s competitiveness in the Indonesian digital market.
Peran Strategi Komunikasi dan Pemasaran Digital dalam Keputusan Pembelian di E-Commerce Shopee Muhammad Ilham Prayogo; Ilham Hilwa Zulfikar; Sentot Imam Wahjono
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.1118

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas strategi komunikasi pemasaran yang diterapkan oleh e-commerce Shopee dalam menarik minat beli konsumen, dengan menekankan pada kombinasi pendekatan rasional dan emosional. Fokus utama penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana elemen-elemen komunikasi pemasaran seperti periklanan digital, promosi penjualan, endorsement oleh influencer, interaksi media sosial, serta daya tarik emosional (seperti pesan yang menyentuh, humor, dan kedekatan personal) memengaruhi keputusan pembelian pengguna Shopee. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden yang merupakan pengguna aktif Shopee di Indonesia. Instrumen penelitian disusun dalam bentuk skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi pemasaran secara simultan berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen. Secara parsial, pendekatan emosional melalui konten yang menyentuh sisi psikologis konsumen—seperti promo bertema hari besar, narasi inspiratif, dan citra keakraban—terbukti memiliki pengaruh kuat, terutama dalam meningkatkan loyalitas dan minat beli ulang. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan pemasaran digital di e-commerce tidak hanya ditentukan oleh kekuatan logika promosi, tetapi juga oleh kemampuan menciptakan ikatan emosional dengan konsumen. Temuan ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi pelaku bisnis digital untuk merancang strategi komunikasi pemasaran yang lebih humanis dan relevan dengan kebutuhan psikologis konsumen.
Co-Authors Aan Saputra Abbas, Ahmad Adi Pramono Adinda Eka Rahmawati Adinda Fitri Nur Karomah Ageng Samudera Agustinu Tri Atmojo Ahmad Abbas Ahmad Saifullah Aisyah Mutiara Ramadhan Akhmad Chaerul Alvi Al Qowiy , Dafa Rasendriya Alamin, Muhammad Salman Bintang Rahmat Alamsyah, Thoriq Alfarizi, Rafly Alfian Rizki Badarudin Amalia Wilda Ananda Putri Nabila Anggraeni, Novita Fena Anis Rahmawati Ningrum Anna Marina Aprilya, Eka Aqsa, Arsyid Fadillah Arisandi Arisandi Arsana Indah Salsabillah Asmawati, A. Aufi Nur Masita Aulia Dila Agustina Awang, Risqi Ayaz, Mohammad Bagus Dwi Priyanto Bilal Baswedan Bima Sholihul Umam Brillian Yogi Al Ghifari Budi Wahyu Mahardhika Bulan Ajeng Rayhana Dahruji Dahruji Dahruji Darwis Dahlan Desipradani, Gita Dhea Salsabilla Dicky Hikam Azzuhdi Dieky Firdaus Kurniawan Dini Nur Ardila Dita Alifyah Asmara Djunarto Dwy Evanda Eko Purwanto Erni Eryanti Fadia Azahra Faisal Arief Akhmad Prasojo Fajri, Muhammad Alaika Fam Soo Fen Fam, Soo-Fen Fam, Soo-Fen Fani Tsania Putri Farrel Ariefandy Radhiya Haqqi Fen, Fam Soo Ferdy Husni Nurdin Firmansyah Firmansyah Fitria, Dinda Gabi Anggela Stepani Gambong Dwi Prakoso Halima Halima Helmi Helmi Hemy Maulana Henandiva Adiel Herlinda Putri Hidayat, Mohammad Wahyu Dwi Hindarto, Djarot Husna, Miftahul Idrawahyuni Idrawahyuni Idrawahyuni, Idrawahyuni Ilham Hilwa Zulfikar Ilham Leosta Attoillah Indah, Capriyan Latara Iqbal Bagaswara Irgi Achmad Farezi Isfahan Ali Darmawan Ismail Rasulong Ivana Meilisa Jaelani, Muhammad Noer Qamaruddin Jaesi Winda Kurniawati Jalaludin Rabbani Jati Wahyuningsih Johan Tri Arifin Judijanto, Loso Kurnoawati, Tri Luliana Riantika Putri M Sulton Rosyid Birul Walidain M. Yahya Al-Farabi Maf’ula Nurhidayah Maharani, Puan Mahendra Satria Zulkarnain Maretasari, Rina Mario Dwi Putra Marsa Duo Cikita Maulia, Hera Restika Maya Mustika Sari Maziah kholidia Medy Idrian Witrisna Miftah Farid Affandi Miftahul Husna Misbahul Millah Moch Berlian Ananda Kharisma Moch Dwi Toby Mohammad Ayaz Mohammad Rizky Ramdhani Mohammad Wahyu Dwi Hidayat Muarrofah Muarrofah, Muarrofah Mubarok, Rizky Mufida, Alfriana Zahru Muhammad afrizal Muhammad Alfin Putra Mulya Muhammad Fadil Prakoso Muhammad Fadil Prakoso Muhammad Fatih Nurrohman Muhammad Fauzan Adhima Subianto Muhammad Furqon Muhammad Hafizan Muhammad Ilham Prayogo Muhammad Makdum Ibrahim Muhammad Rafli Reyhan Dwi Putranto Muhammad Rayhan Budiman Muhammad Rayhan Yasser Nento Muhtady, Nazhir Hafni Nadia Charissa Nadya Furi Karinda Nadya Nur Kholifah Nakhla Aliyah Fitri Nashihatus Saidah Nauval Buya Dwi andhika Ningsih, Widya Kurniawati Nisa Novia Nonita Rahmatiyah Arfianty Norman Diaz Brahmantio Nur Choidah Nuris Fitra Alamsyah Nurullaili Mauliddah Oktavia Anggraini Oktaviani, Marista Putri Nur Shovia Putri, Nadhiyatul Aulia Putri, Yuli Anika Rabbani, Jalaludin Rabbina, Hammi Nikma Rafli Aldo Adriano Rahayu Lutfifa Rahim, Ahmad Ghulam Amrullah Ramadhani, Muhammad Razan, Hilmy Regal Galih Sabala Renata Aulia Zahra Hapsari Reyza Shafira Riki Kurniawan Riko Bagus Prakoso Rini Rini Falensia Riski Yuliana Risqi Awang Rizki , Moch Rizki Wakhida Kusuma Wardani Rizky Mubarok Rosyihan ihza firdaus Rovieana Rosady Sabri Balafif Safiudin, Frumeyza Chabella Sahila, Nasywania Risfa Sakhroni, Imam Salim, Rizhfa Amalia Rahmadani Samsul Hadi Samsul Rizal Samtani, Rachel Dwi Santoso, Oktavia Artikawati saputra, aan Saputra, Yusril Handardi Saputra Sari, Rita Irma Satrio Habibullah Sa’diyah, Rifka Rofidah Sekar Ayu Rofiani Sekar Galuh Septyawati Septy Ayu Ladhuri Setio Dharma Negara Siti Salbiyah Soo Fen Fam Soo, Jia Hui Soo, Jia Hui Soo-Fen Fam Sri Astini Suci Amalia Permata S Syamsul Hidayat Talitha Marcella Salsabila Teguh Santoso Thahir Lenamah Thalita Aprilia Syahputra Tihani Nafa Az Zahro Titis Rahayu Tri Danarti Tri Kurniawati Ulfiyah Qutratun Nada Umi Fatimatus zahro Vadilla, Anatasya Eka Valensia Marsha Agustin Vio Berjian Virza Setya Almindanu Wa Ode Rayyani Wahidah, Roisatul Walidain, M. Sulton Rosyid Birrul Walidul Muharrom Wardhana, Andi warsidi warsidi WIDAYAT - Wildan Alamudi Wildan hafiz Yadila Fany Asrofi Yanuar Azka Amali Yazid Jamaludin Al Azhar Yazid Jamaludin Al-Azhar Yaziid Akmal Gymnastiar Wijaya Zahara, Chintya Zidayatullah, Muhammad Hamid