p-Index From 2021 - 2026
9.365
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ESENSI: JURNAL BISNIS DAN MANAJEMEN Jurnal Mirai Management JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen dan Perbankan) IJEBD (International Journal Of Entrepreneurship And Business Development) J-MKLI (Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia) Media Mahardhika YUME : Journal of Management MABIS: Manajemen dan Bisnis Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Dinasti International Journal of Digital Business Management Budimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat JBMR: Journal of Business and Management Review Indonesia Berdaya International Journal of Economics, Management, Business, and Social Science JEMBATAN (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing, dan Akuntansi) International Journal of Education, Social Studies, And Management (IJESSM) JOURNAL OF HUMANITIES, SOCIAL SCIENCES AND BUSINESS (JHSSB) Jurnal Bina Bangsa Ekonomika Indonesian Business Review KINDAI : Kumpulan Informasi dan Artikel Ilmiah Manajamen dan Akuntansi BULETIN BISNIS & MANAJEMEN (BBM) Sharia Agribusiness Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat: BAKTI KITA Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Manajemen dan Penelitian Akuntansi (JUMPA) Indonesian Vocational Research Journal Revenue Manuscript JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Journal of Islamic economics Perspectives (JIEP) JEPENDIMAS Journal of International Accounting, Taxation and Information Systems Dimar : Jurnal Pengabdian Masyarakat International Journal of Economics, Science, and Education (IJESE) JoET Journal of Economics, Business, Management, Accounting And Social Sciences (JEBMASS)
Claim Missing Document
Check
Articles

THE ROLE OF MEDIATION ON WORK PRACTICES AND EMPLOYEE INVOLVEMENT Nuzulul Fatimah; Nauman Tahir; Muhammad Ali Ahmad; Amna Batool; Arbab Gul; Abid Fareed
Dinasti International Journal of Education Management And Social Science Vol. 3 No. 1 (2021): Dinasti International Journal of Education Management and Social Science (Octob
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/dijemss.v3i1.1012

Abstract

HIWP must be implemented in order to have an impact on employee performance satisfaction. The purpose of this study was to examine the relationship between high-involvement work practices (HIWP) and job satisfaction with the mediating effect of employee engagement; HIWPs consist of four main attributes: (a) power (b) information (c) reward (d) knowledge, convenience sampling was used and data were collected through questionnaires from 185 organizational respondents in the banking sector. Regression analysis was used to test the hypothesis and Andrew F. Hayes model 4 was used to examine the mediating effect. The results showed that there was a significant relationship between the mediating variables and the effect of employee engagement. This study expands on HIWP employment and job satisfaction. The practical implication of this research is to measure the level of job satisfaction of employees by using HIWP can be implemented for managers and employees.
Upaya Pembangunan Program Pendidikan Luar Sekolah Salsa Shabilla Putri; Dinia Nikmatus Sholicha; Wahyu Fitriya; Balqis Ersa Andriana; Aprilia Rofiana Sari; Nuzulul Fatimah
JOURNAL OF ECONOMICS, BUSINESS, MANAGEMENT, ACCOUNTING AND SOCIAL SCIENCES Vol. 1 No. 4 (2023): MAY 2023
Publisher : PUTRA JAWA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63200/jebmass.v1i4.79

Abstract

There have been several articles written covering the theme of human capital development in out-of-school education programs. Currently, the quality of investment in the value of education and human capital is very interesting to study. In order to know what can be done so as to develop and create human resources that are more productive efficient, confident, and competitive in the global context.
A Systematic Literature Review: Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan melalui Lingkungan Kerja yang Kondusif Kurniawati, Rika Nafa; Aditiawan, Muhammad Risky; Damayanti, Agnes Zulprisia; Fatmawati, Dinni; Fatimah, Nuzulul; Putra, Riyan Sisiawan
Journal of Entrepreneurship & Technopreneurship Vol. 2 No. 3 (2026): Mei
Publisher : STMIK Dharmapala Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47927/joet.v2i3.1471

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan faktor strategis yang berperan penting dalam meningkatkan efektivitas organisasi dan kinerja karyawan. Keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang dimiliki, tetapi juga oleh lingkungan kerja yang mampu mendukung produktivitas dan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan MSDM dalam lingkungan kerja serta pengaruhnya terhadap kinerja dan kepuasan kerja karyawan melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR). Data diperoleh dari berbagai artikel ilmiah yang dipublikasikan pada periode 2021–2025 dan diakses melalui Google Scholar. Tahapan penelitian meliputi planning, conducting, dan reporting. Hasil kajian menunjukkan bahwa praktik MSDM yang meliputi perencanaan SDM, rekrutmen, pelatihan, pengembangan karier, kompensasi, dan penilaian kinerja memiliki pengaruh positif terhadap peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja. Selain itu, lingkungan kerja yang kondusif mampu memperkuat efektivitas penerapan MSDM sehingga menghasilkan kinerja karyawan yang lebih optimal.
A Systematic Literature Review: Komunikasi Strategis Dan Perannya Dalam Menciptakan Komunikasi Yang Efektif Di Organisasi Mardiyah, Ainul; Hidayati, Nur Afni; Fatimah, Nuzulul; Putra, Riyan Sisiawan
Journal of Entrepreneurship & Technopreneurship Vol. 2 No. 3 (2026): Mei
Publisher : STMIK Dharmapala Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47927/joet.v2i3.1478

Abstract

Komunikasi strategis merupakan bentuk komunikasi yang direncanakan dan terorganisir untuk mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis konsep komunikasi strategis, mengidentifikasi perannya dalam menciptakan komunikasi yang efektif, serta menjelaskan hubungan antara komunikasi strategis dan efektivitas komunikasi organisasi. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR), dengan komunikasi strategis sebagai variabel X dan komunikasi efektif sebagai variabel Y. Data sekunder diambil dari referensi Google Scholar dengan periode publikasi lima tahun terakhir. Berdasarkan tinjauan literatur, hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi strategis memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas komunikasi organisasi melalui empat elemen utama: dukungan manajemen puncak, perumusan pesan yang tepat sasaran, pemilihan saluran komunikasi yang tepat, dan evaluasi komunikasi yang berkelanjutan.
PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DALAM MENENTUKAN HARGA JUAL PADA UD. LUQMAN BINTANG JAYA SIDOARJO Zahra Zulfiana Said; Fia Rahma; Nuzulul Fatimah
KINDAI Vol 22 No 1 (2026): KINDAI
Publisher : JURNAL KINDAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35972/kindai.v22i1.2548

Abstract

This study aims to analyze the cost of goods manufactured and the selling price at UD. Luqman Bintang Jaya. The research method is a descriptive qualitative case study. The data used are primary (interviews with the company owner, the head of production, and production employees) and secondary (archive documents of COGS calculations). The results show that the company's cost of goods manufactured is lower than that calculated under the job order costing method by Rp2,633/pair. The cost of goods manufactured, calculated using the company's method, is Rp11,850/pair, while the cost calculated using the job-order costing method is Rp14,483/pair. This is because the company has not included detailed factory overhead costs. The company's selling price is lower than the manufacturer's, by Rp3,650/pair. The company's selling price is Rp16,250/pair, while the price determined using the manufacturer's method is Rp19,900/pair. Setting a high selling price makes the product less competitive, while a too low selling price results in losses. Keywords: cost of goods manufactured; job order costing method; selling price determination
Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja melalui Kepuasan Kerja pada Karyawan PT Berkah Mulia Mandiri Surabaya Arya Misbah Ali; Ubaidillah Zuhdi; Nuzulul Fatimah; Dwi Nofitasari
Jurnal Mirai Management Vol 10, No 2 (2025)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v10i2.9649

Abstract

Introduction/Main Objectives: Penelitian ini menggunakan kepuasan kerja sebagai variabel intervening untuk menyelidiki bagaimana beban kerja dan gaji mempengaruhi kinerja karyawan di PT Berkah Mulia Mandiri Surabaya. Novelty: Topik ini menarik karena menekankan pada bagaimana tuntutan pekerjaan, gaji, dan kesejahteraan karyawan berkontribusi pada produksi yang lebih tinggi. Penggunaan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi dalam konteks bisnis pengolahan dan distribusi aspal adalah hal yang membuat penelitian ini menarik, karena belum banyak diteliti di bidang ini. Research Methods: Penelitian ini menggunakan strategi kuantitatif dengan fokus deskriptif. Data diperoleh melalui kuesioner skala Likert yang didistribusikan kepada seluruh pekerja PT Berkah Mulia Mandiri dengan jumlah sampel 87 responden. SmartPLS 4 digunakan dalam analisis untuk menguji dampak langsung dan tidak langsung dari variabel-variabel tersebut. Finding/Results: Temuan menunjukkan bahwa beban kerja dan gaji memiliki dampak yang substansial terhadap kepuasan kerja (p = 0,000 dan 0,047). Kepuasan kerja memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja karyawan (p = 0,000). Namun, baik beban kerja maupun gaji tidak memiliki dampak langsung terhadap kinerja karyawan (p = 0,168 dan 0,108). Beban kerja secara tidak langsung mempengaruhi kinerja melalui kepuasan kerja (p = 0,001), meskipun kompensasi tidak memiliki pengaruh tidak langsung yang signifikan (p = 0,080). Conclusion: Kesimpulan ini menekankan pentingnya pengelolaan beban kerja dan pemberian kompensasi yang adil untuk meningkatkan kepuasan dan kinerja karyawan.
A SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Rakuty Ardan Permadi; Novita Sari; Hidayat Jati; Riyan Sisiawan Putra; Nuzulul Fatimah
JEMBATAN (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing, dan Akuntansi) Vol 11 No 1 (2026): JEMBATAN (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing dan Akuntansi)
Publisher : P3M STIE Mulia Darma Pratama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54077/jembatan.v11i1.292

Abstract

Employee performance is one of the key factors determining an organization's success in achieving its objectives. Previous studies have shown that compensation and work motivation influence employee performance; however, the findings remain inconsistent across different organizational contexts. Therefore, this study aims to analyze the effect of compensation on employee performance, the effect of work motivation on employee performance, and the simultaneous effect of both variables on employee performance. This study employed a Systematic Literature Review (SLR) approach by collecting and analyzing scientific articles obtained through Google Scholar based on predetermined inclusion and exclusion criteria. A total of 22 articles met the eligibility criteria and were included in the review process. The findings indicate that compensation generally has a positive and significant effect on employee performance by enhancing job satisfaction and work enthusiasm. Work motivation was also found to have a positive and significant effect on employee performance through increased commitment, productivity, and responsibility. Furthermore, compensation and work motivation simultaneously contribute more effectively to improving employee performance than when applied separately. This study concludes that compensation and work motivation are strategic factors that should be managed effectively to improve employee performance and support organizational goals
Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan: Systematic Literature Review Siti Maulidatul Rahmawati; Evi Nur Agustina; Diva Rahmah Cahyani; Nuzulul Fatimah; Riyan Sisiawan Putra
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.9523

Abstract

Budaya organisasi merupakan salah satu faktor penting yang memengaruhi kinerja karyawan dalam berbagai jenis organisasi. Tinjauan sistematis ini bertujuan mensintesis bukti empiris mengenai hubungan budaya organisasi dan kinerja karyawan berdasarkan 15 studi nasional yang diterbitkan pada periode 2023 hingga 2026. Metode yang digunakan adalah systematic literature review dengan menelaah artikel yang relevan, kemudian mengelompokkan temuan berdasarkan arah pengaruh, besar kontribusi, dan dimensi budaya organisasi yang dominan. Hasil sintesis menunjukkan bahwa seluruh penelitian yang dikaji menemukan pengaruh positif budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Pengaruh tersebut tampak melalui peningkatan motivasi kerja, produktivitas, komitmen organisasi, kedisiplinan, loyalitas, serta kemampuan karyawan dalam menyelesaikan tugas sesuai target. Kontribusi budaya organisasi terhadap variasi kinerja berada pada rentang 23% hingga 63,4%. Temuan ini menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki peran kuat, tetapi bukan satu-satunya faktor penentu kinerja karena masih terdapat faktor lain, seperti disiplin kerja, motivasi, kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja. Dimensi inovasi, kolaborasi, komunikasi, orientasi hasil, dan keterlibatan karyawan menjadi aspek yang paling sering muncul sebagai pendorong peningkatan kinerja. Implikasi penelitian ini menegaskan pentingnya organisasi membangun budaya kerja yang adaptif, konsisten, terbuka, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bersama. Organisasi juga perlu memperkuat nilai-nilai budaya melalui kepemimpinan, kebijakan sumber daya manusia, serta evaluasi kinerja berkelanjutan. Penelitian selanjutnya disarankan menggunakan meta-analisis atau studi longitudinal untuk memperkuat bukti kausalitas dan menjelaskan dinamika pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan secara lebih mendalam. Selain itu, hasil kajian ini dapat menjadi dasar praktis bagi manajemen dalam merancang strategi penguatan budaya yang selaras dengan kebutuhan organisasi modern dan perubahan lingkungan kerja yang semakin dinamis.
A Systematic Literature Review: Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Sektor UMKM Naswa Nabila Putri; Mita Sabrina Najma; Lia Rahmawati; Nuzulul Fatimah; Riyan Sisiawan Putra
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.9701

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis dan mensintesis pengaruh kompensasi serta motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia melalui metode Systematic Literature Review (SLR). UMKM memiliki peranan penting dalam menjaga stabilitas ekonomi nasional, namun masih menghadapi tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia, terutama terkait pemberian kompensasi, peningkatan motivasi, dan pencapaian kinerja karyawan yang optimal. Data penelitian diperoleh dari 21 artikel terdahulu yang dipublikasikan pada rentang tahun 2022 hingga 2026. Artikel yang dianalisis mencakup berbagai objek UMKM, seperti sektor kuliner, industri kreatif, perdagangan, dan jasa transportasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa kompensasi, baik finansial maupun nonfinansial, cenderung berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas, loyalitas, disiplin, serta kualitas kerja karyawan. Kompensasi yang adil dapat meningkatkan rasa dihargai dan mendorong karyawan bekerja lebih efektif. Selain itu, motivasi kerja berperan sebagai faktor internal yang memperkuat semangat, tanggung jawab, dan komitmen karyawan dalam menyelesaikan tugas. Beberapa penelitian juga menunjukkan bahwa motivasi dapat menjadi variabel mediasi yang memperkuat hubungan antara kompensasi dan kinerja. Meskipun terdapat variasi hasil pada beberapa objek penelitian, secara umum sinergi antara kompensasi yang layak dan motivasi kerja yang tinggi terbukti menjadi faktor penting dalam peningkatan kinerja karyawan UMKM. Penelitian ini merekomendasikan pemilik UMKM untuk menerapkan sistem reward yang jelas, memberikan penghargaan nonfinansial, menciptakan lingkungan kerja kondusif, serta membangun komunikasi yang terbuka agar motivasi dan kinerja karyawan dapat terjaga secara berkelanjutan. Temuan ini diharapkan menjadi dasar pengambilan keputusan manajerial bagi pelaku UMKM dalam merancang strategi pengelolaan tenaga kerja yang lebih adil, adaptif, dan kompetitif secara berkesinambungan ke depan.
Penguatan Branding dan Promosi Digital untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM di Desa Kragan, Sidoarjo: Strengthening Branding and Digital Promotion to Enhance the Competitiveness of MSMEs in Kragan Village, Sidoarjo Mukhtar Adinugroho; Firman Yudianto; Niken Savitri Primasari; Nuzulul Fatimah; Teguh Herlambang; Niquita Febiana Putri; M. Safir Mahirul As'ad Effensi; Frischa Amelia Firsanda; Ahmad Aditya Rizki Rafa
Indonesia Berdaya Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : UKInstitute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47679/ib.20261600

Abstract

UMKM memiliki peran penting dalam pembangunan ekonomi masyarakat, khususnya dalam menciptakan peluang usaha dan meningkatkan kesejahteraan lokal. Namun, sebagian besar UMKM masih menghadapi tantangan dalam membangun identitas merek, mengembangkan strategi pemasaran, dan memanfaatkan teknologi digital. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat branding dan promosi digital UMKM di Desa Kragan, Kecamatan Gedangan, Kabupaten Sidoarjo. Metode kegiatan menggunakan pendekatan partisipatif yang melibatkan mitra secara aktif melalui tahapan identifikasi kebutuhan, sosialisasi, pelatihan, praktik penerapan teknologi, pendampingan, dan evaluasi. Program difokuskan pada peningkatan kemampuan pelaku UMKM dalam membangun brand identity, membuat desain kemasan, menghasilkan konten promosi digital, serta memanfaatkan media sosial dan marketplace. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman mitra mengenai pentingnya branding, peningkatan kemampuan membuat konten promosi, serta meningkatnya kesiapan UMKM dalam melakukan pemasaran berbasis digital. Program ini memberikan kontribusi terhadap penguatan ekonomi lokal melalui transformasi digital UMKM yang berkelanjutan. Abstract: Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a vital role in promoting economic development, particularly by creating employment opportunities and improving local community welfare. However, many MSMEs continue to face challenges in establishing strong brand identities, developing effective marketing strategies, and utilizing digital technologies. This community service program aimed to strengthen the branding and digital promotion capabilities of MSMEs in Kragan Village, Gedangan District, Sidoarjo Regency. The program employed a participatory approach that actively engaged community partners through several stages, including needs assessment, socialization, training, technology implementation, mentoring, and evaluation. The activities focused on enhancing MSME owners' capabilities in developing brand identity, designing product packaging, creating digital promotional content, and utilizing social media and online marketplaces as marketing platforms. The results demonstrated a significant improvement in participants’ understanding of the importance of branding, enhanced skills in producing promotional content, and greater readiness to implement digital marketing strategies. Overall, the program contributed to strengthening the local economy by supporting the sustainable digital transformation of MSMEs.
Co-Authors Abid Fareed Abid Fareed Abid Fareed Abid Fareed Abid Fareed Abid Fareed Adhimah, Himmatul Aditiawan, Muhammad Risky Agus Prasetya Ahmad Aditya Rizki Rafa Ahmad, Muhammad Ali Ainul Mardiyah, Ainul Ali Ahmad, Muhammad Ali, Umar Amelia, Floren Rossa Amna Batool Amna Batool Ana Lailatul Fitriya Andriana, Balqis Ersa Anis Eliyana Anita Kartika Sari Aprilia Rofiana Sari Arbab Gul Arbab Gul Arbab Gul Arbab Gul Aries Kurniawan Arini, Devi Febrianti Arya Misbah Ali Balqis Ersa Andriana Batool, Amna Beni Dwi Komara Cahyani, Septian Artikasari Dwi Indah Damayanti, Agnes Zulprisia Diah Ayu Sanggarwati Dinia Nikmatus Sholicha Diva Rahmah Cahyani Dwi Aprilia Anggraini Dwi Nofitasari Dwi Ratmawati Dyah Widowati Eka Fidya Priyandini Emmywati Evi Nur Agustina Faizal Ach Zaenuri Fareed, Abid Fatmawati, Dinni Fendy Suhariadi Feri Ihsan Muzaki Fia Rahma Fitriya, Ana Lailatul Fitriya, Wahyu Fitriyah, Az-zahrotul Fitroh, Alfiana Zakyatul Frischa Amelia Firsanda Gul, Arbab Hafiz Ahmad Hakiki, Moh Saiful Harjanti, Dhyah Heri Cahyo Agus Setiawan Heri Cahyo Bagus Setiawan Hidayat Jati Hidayati, Fresty Nur Hidayati, Nur Afni Hikmah, Diana Faiqotul Ilham ILHAM Ilham Ilham Ilham, Ilham Maulana Aji Irhamni, Firly Irum Diah Adtuti Sari Itabashi, Kazuki Iwang Suwangsih Iwang Suwangsih Iwang Suwangsih Iwang Suwangsih Kartikaningsih, Dewi Khoirun Nisa Kurniawati, Rika Nafa Kusmayati, Nindya Kartika Latukismo, Tatag Herbayu Leonard Adrie Manafe Lia Rahmawati Lillah, Fala Tania Lukman Khakim M Fawwaz Kamal Han M. Safir Mahirul As'ad Effensi M.Said, Ilham Martin Zebua Mateen, Abdul Mita Sabrina Najma MM, Safaat Moch. Ma’ruf Moh. Maruf Mohamad Yusak Anshori Muhammad Ahmad Khan Qazi Muhammad Ahmad Khan Qazi Muhammad Ali Muhammad Ali Muhammad Ali Ahmad Muhammad Ali Ahmad Muhammad Ali Ahmad Muhammad Ali Ahmad Muhammad Gunawa Wibisono Muhammad Gunawan Wibisono Muhammad Gunawan Wibisono Muhammad Gunawan Wibisono, Muhammad Gunawan Mukhtar Adinugroho Multazam, Achmad Muslim, Biandri Nasir Ahmad Zargar Naswa Nabila Putri Nauman Tahir Nauman Tahir Niken Savitri Primasari Niquita Febiana Putri noer choidah Noerchoidah Noneng R Sukatmadiredja Noneng R.Sukatmadiredja Noneng R.Sukatmadiredja Noneng Rukayah Sukatmadiredja Noneng Rukayah Sukatmadiredja Novita Sari Prasetya, Agus Priyono Priyono Putri, Cantika Aura Putri, Diana Suryami Putri, Salsa Shabilla Rahayu, Tri Annisa Setya Rakuty Ardan Permadi Ratih Indriyani RATNA SARI DEWI Ririn Andriana Riyan Sisiawan Putra Riyanto, Mohammad Aqil Rizka Efi Mawli Rohim, Ahsan Zainur Rohmawati, Amalia Sabaya, Syavira Safa'at Safa'at Safa'at, Safa'at Safaat MM Safa’at Safa’at Safa’at Safa’at Salsa Shabilla Putri Sari, Aprilia Rofiana Sari, Irum Diah Adtuti Sayyida Sayyida Setiawan, Heri Cahyo Agus Sholicha, Dinia Nikmatus Siti Mahmudah Siti Maulidatul Rahmawati Sukadmadiredja, Noneng R. Suryandari, Lisa Tahir, Nauman Tatag Herbayu L Tatag Herbayu Latukismo Tatag Herbayu Latukismo Teguh Herlambang Tesar Buri Anggara Tuljannah, Jamila Ubaidillah Zuhdi Umar Ali Umar Faruq Wahyu Fitriya Yeni Ratnasari Yudianto, Firman Yustiana, Dewi Zahra Zulfiana Said Zargar, Nasir Ahmad