Articles
<![CDATA[KEPEMIMPINAN, KOMITMEN, DAN BUDAYA ORGANISASI MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: PT.SUMRE1CON DI KOTA BALIKPAPAN ]]>
<![CDATA[Ariani, Misna Ariani]]>
<![CDATA[ Jurnal GeoEkonomi Vol 9 No 1 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Universitas Balikpapan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (582.602 KB)
<![CDATA[Abstract
A good company or organization, will focus human resources, because it is expected to perform its function optimally, especially facing the dynamics of environmental changes that occur. Some successful companies or organizations have a leader who can manage and create effective and efficient human resources.
This study aims to prove and analyze the influence of Leadership, Commitment, and Organizational Culture on Employee Performance PT.Sumre1con in Balikpapan City. The analysis tools used are Multiple Linear Regression Test and Classic Assumption Test, Validity Test and Reliability Test.
In the multiple linear regression equation analysis, independent variables including Leadership (X1), Commitment (X2), Organization Culture (X3) together have a significant influence on Employee Performance (Y) PT.Sumre1con in Balikpapan City. This is evidenced by the magnitude of R square, R, and F-count> F-table. And leadership variables have a dominant influence on employee performance PT.Sumre1con in the city of Balikpapan, with t-count> t-table and at a significant level α and the largest partial r-value from the other.]]>
<![CDATA[MOTIVASI KERJA DI SEKTOR PUBLIK: STUDI KASUS PADA PEGAWAI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU DAERAH KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA ]]>
<![CDATA[Ariani, Misna Ariani]]>;
<![CDATA[Susilowati, Dwi]]>;
<![CDATA[Aristi, Cristi]]>
<![CDATA[ Jurnal GeoEkonomi Vol 10 No 1 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Universitas Balikpapan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (295.628 KB)
<![CDATA[Motivasi adalah suatu alasan yang mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu, seperti pilihan untuk bekerja diperusahaan swasta atau disektor publik. Motivasi kerja sangat penting dan dibutuhkan oleh perusahaan, karena dapat meningkatkan produktifitas kerja pegawai yang telah ditentukan sehingga akan berdampak terhadap kepuasan kerja bagi pegawai. Motivasi dapat berasal dari dalam diri pegawai (intrinsik) atau dari luar diri pegawai (ekstrinsik). Keberhasilan motivasi kerja akan meningkatkan kepuasan kerja. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kompensasi, pengawasan, motivasi terhadap kepuasan kerja pada Pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara. Jumlah populasi yang digunakan adalah semua pegawai yaitu sebanyak 35 orang, dengan metode sensus, maka semua populasi dijadikan sampel. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi, pengawasan, motivasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan Kerja Pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara. Secara parsial kompensasi berpengaruh positif dan signifikan; pengawasan berpengaruh positif dan signifikan; motivasi berpengaruh positif dan signifikan. Dan yang berpengaruh dominan adalah motivasi.]]>
<![CDATA[EVALUASI KINERJA TENAGA PENDIDIK MELALUI CLASSROOM ACTION RESEARCH ]]>
<![CDATA[Hj. Misna Ariani Ariani]]>
<![CDATA[ Jurnal GeoEkonomi Vol. 12 No. 1 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Balikpapan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1182.512 KB)
|
DOI: 10.36277/geoekonomi.v12i1.147
<![CDATA[Artikel ini, merupakan penelitian/evaluasi terhadap kinerja tenaga pendidik (dosen) ditinjau dari action research. Evaluasi dosen dilakukan terhadap kegiatan belajar mengajar mahasiswa A1 Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Balikpapan, selama 1 semester (6 bulan). Tujuan dari penelitian/evaluasi ini adalah untuk mengetahui kinerja dosen melalui: 1. Kegiatan belajar mengajar, 2. Kehadiran dosen. 3. Kemampuan mahasiswa dalam mengimplementasikan dalam bentuk presentasi di kelas. Data untuk mengevaluasi merupakan aktivitas belajar mengajar selama 16 kali pertemuan selama 1 semester. Data berupa kegiatan mahasiswa dalam perkuliahan dan kehadiran dosen di dalam kelas. Perkuliahan saat pandemic covid-19 berbeda dengan saat sebelum ada pandemic. Sebelum pandemic perkuliahan dilakukan dikelas dengan cara tatap muka dan aksi kelas, sedangkan pada saat pandemic perkuliahan tetap dengan cara tatap muka tetapi tidak di dalam kelas langsung, namun menggunakan aplikasi Zoom. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kehadiran mahasiswa tetap tinggi (rata-rata, 15 kali tatap muka) jumlah kehadirannya, Kehadiran dosen tetap seperti saat tatap muka di kelas secara langsung, Mahasiswa mampu menyerap materi kuliah, dengan bukti mampu mempresentasikan matakuliah yang ditempuh, yaitu Seminar MSDM.]]>
<![CDATA[Does Make Career Plan Important: Empirical Study based on Human Capital Theory ]]>
<![CDATA[Misna Ariani]]>
<![CDATA[ Proceeding Of The International Seminar and Conference on Global Issues Vol 1, No 1 (2015): Proceeding of The International Seminar and Conference 2015 ]]>
Publisher : <![CDATA[Proceeding Of The International Seminar and Conference on Global Issues ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This research is an analysis of human resources that aims to determine whether theory of human capital (education spending) affects career planning of labor in the mining sector. Using sample of workers in the mining sector was obtained from National Labor Force Survey (SAKERNAS), which had been collected by Central Bureau of Statistics (BPS) in 2010 in the province of East Kalimantan. The samples were 747 formal sector workers. Analysis tools used are Multinomial Logit. The results showed that vocational education and sex had positive significant impact on the workers who work in the mining sector, therefore career planning can be started early in the planning of education (human capital theory). This study is associated with the empirical study if it can be said that the social (education) affect the initial step in a career workforce. Higher education in this study received less opportunity, while vocational education is more likely able to work in the formal sector. Keywords: Education, Gender, Formal Mining Sector]]>
<![CDATA[Compensation-insurance has an effect on motivating employees ]]>
<![CDATA[Misna Ariani]]>;
<![CDATA[Dwinda Tamara]]>
<![CDATA[ INOVASI Vol. 18 (Special Issue), 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (201.117 KB)
|
DOI: 10.29264/jinv.v18i0.11238
<![CDATA[Researchers want to know whether there is a relationship between non-physical work area environment, compensation guarantee, discipline, and work motivation. 80 employees who were sampled in the study on PT. Manissi Pratama Balikpapan. In carrying out their work, employees tend to use the Balikpapan Samarinda Toll Road (BalSam). Jobs that require high motivation and discipline because their work environment is a means of transportation for goods, where it takes a very short time to deliver or pick up goods or the mobility of people. The existence of the BalSam toll road can shorten the distance between Balikpapan-Samarinda by approximately 1 hour to 1 hour 30 minutes. Determination of the sample using the census method, so that all employees are sampled. Statement from employees used as data in this study. Partially work stimulus-motivation is influenced by work area-environment, reward-insurance, Discipline have a very meaningful effect. Contribution of theory: the provision of compensation insurance motivates employees at work. The working environment of the BalSam toll road is full of high risk, insurance compensation is very appropriate to motivate employees. There is quite a strong attachment between insurance coverage and the work area-environment.]]>
<![CDATA[KINERJA DIPENGARUHI MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. Mitra Sehat Utama Balikpapan) ]]>
<![CDATA[Edwin Kurniawan Ong]]>;
<![CDATA[Misna Ariani]]>;
<![CDATA[Imam Arrywibowo]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU) Vol 7, No 1 (2022): MARET ]]>
Publisher : <![CDATA[MAGISTER MANAJEMEN UNISMA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33474/jimmu.v7i1.14690
<![CDATA[ PT. Mitra Sehat Utama Balikpapan bergerak pada bidang jasa pelayanan kesehatan yang mempunyai fungsi dan tujuan utama meningkatkan fasilitas Kesehatan untuk masyarakat yang memadai dan bermutu. Tujuan penelitian ini untuk mencari tahu apakah kinerja dipengaruhi motivasi disiplin kerja dan lingkungan kerja. Dengan metode sensus seluruh karyawan menjadi sampel yaitu 40 orang. Riset ini memakai metode eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Data penelitian ini menggunakan kuesioner dengan skala Likert. Untuk menjawab hipotesis digunakan, uji asumsi klasik dan regresi linier berganda. Hasil riset menunjukan bahwa variabel motivasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan PT. Mitra Sehat Utama BalikpapanKata Kunci: Motivasi, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja. PT. Mitra Sehat Utama Balikpapan is engaged in health services which have the main function and purpose of improving good and quality health services to community. This research is to determine the effect of motivation, work discipline and work environment on employee performance at PT. Mitra Sehat Utama Balikpapan. With the cencus method, all employee become a sample of 40 people. This research uses an explanatory method with quantitative approach. The data collection technique in this research used a questionnaire with a Likert scale. Data analysis used hypothesis testing, classical assumption test and multiple linear regression. The results of the research show that the variables of motivation, work discipline and work environment have a partial effect on the performance of employees of PT. Mitra Sehat Utama Balikpapan.Keywords: Motivation, Work Discipline, Work Enviroment, Performance ]]>
<![CDATA[KOMUNIKASI, DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI ]]>
<![CDATA[Misna Ariani]]>;
<![CDATA[Dwinda Tamara]]>;
<![CDATA[Misnah Misnah]]>
<![CDATA[ Jurnal GeoEkonomi Vol. 11 No. 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Balikpapan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (483.026 KB)
|
DOI: 10.36277/geoekonomi.v11i1.106
<![CDATA[ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komunikasi, disiplin, dan lingkungan kerja terhadap kinerja Pegawai Badan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara. Jumlah pegawai 62 orang, dengan motode sensus maka semua pegawai menjadi responden. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner. Data diuji dengan regresi linier berganda. Hasil uji menunjukkan bahwa secara simultan komunikasi, displin dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan. Secara parsial komunikasi, disiplin dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan. Namun, lingkungan kerja berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Dan, disiplin berpengaruh dominan terhadap kinerja Pegawai Badan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara.]]>
<![CDATA[KINERJA KARYAWAN DI MASA PANDEMI COVID-19 ]]>
<![CDATA[Misna Ariani]]>;
<![CDATA[Imam Arrywibowo SU]]>;
<![CDATA[Ria Rafiqa Rahim]]>
<![CDATA[ Jurnal GeoEkonomi Vol. 12 No. 2 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Balikpapan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (481.215 KB)
|
DOI: 10.36277/geoekonomi.v12i2.156
<![CDATA[The Covid-19 pandemic has affected organizations in carrying out company activities to remain productive. Government regulations regulate companies to work from home. Therefore, employee performance is important for the survival of the company. This study aimed to determine whether employee performance is influenced by motivation, job satisfaction, and work environment. The population of this study was 53 permanent employees of PT. Mulia Jaya Mandiri Balikpapan, with a saturated sampling technique, the entire population is sampled. Data analysis includes validity test, reliability test, multiple linear regression test, t-test, and F-test. The results show that performance is influenced by motivation, job satisfaction, and work environment. Job Satisfaction partially has a negative and significant effect. And the dominant motivation affects the performance of employees of PT. Mulia Jaya Mandiri Balikpapan.]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. WESTSTAR AVIATION INDONESIA ]]>
<![CDATA[Muhammad Ali Yahya]]>;
<![CDATA[Misna Ariani]]>;
<![CDATA[Pudjiati Pudjiati]]>;
<![CDATA[Imam Arywibowo]]>
<![CDATA[ Jurnal GeoEkonomi Vol. 13 No. 2 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Balikpapan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (448.36 KB)
|
DOI: 10.36277/geoekonomi.v13i2.205
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh secara parsial variabel Lingkungan Kerja, Kompensasi, dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan PT Weststar Aviation Indonesia. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif eksplanatori. Jumlah sampel dalam penelitian ini 64 orang karyawan tetap PT Weststar Aviation Indonesia. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah sensus. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Alat uji yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja, Kompensasi, dan Kepemimpinan yang ada di perusahaan sudah baik sehingga kinerja karyawan meningkat. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa secara parsial Lingkungan Kerja, Kompensasi, dan Kepemimpinan mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.]]>
<![CDATA[Analisis kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja melalui motivasi pada karyawan ]]>
<![CDATA[Tutik Yuliani]]>;
<![CDATA[Misna Ariani]]>;
<![CDATA[Derry Muhammad Fahmi Ihsan]]>
<![CDATA[ INOVASI Vol 18, No 4 (2022): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jinv.v18i4.11799
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan melalui motivasi pada PT Sutindo Raya Mulia Balikpapan. Jenis dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif . Populasi dalam penelitian ini karyawan pada PT Sutindo Raya Mulia Balikpapan sebanyak 57 orang dan sampling yang digunakan teknik sampling populasi, yang mana semua populasi digunakan sebagai sampel. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Alat analisis yang digunakan metode Path analisis dengan menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan  pada PT Sutindo Raya Mulia Balikpapan; (2) lingkungan kerja berpengaruh terhadap motivasi karyawan pada PT Sutindo Raya Mulia Balikpapan; (3) kepemimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Sutindo Raya Mulia Balikpapan; (4) lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Sutindo Raya Mulia Balikpapan; (5)Motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Sutindo Raya Mulia Balikpapan; (6) kepemimpinan terhadap kepuasan kerja melalui motivasi karyawan pada PT Sutindo Raya Mulia Balikpapan tidak berpenaruh signifikan; (7) lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja melalui motivasi karyawan  pada PT Sutindo Raya Mulia Balikpapan tidak berpengaruh signifikan.]]>
