Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH EFIKASI DIRI, LOKUS KENDALI INTERNAL DAN EKSTERNAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI MERCURE MANADO TATELI BEACH RESORT Tumengkol, Vicka I. R.; Tewal, Bernhard; Lumintang, Genita
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (858.489 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i4.31166

Abstract

Abstrak : Kepuasan Kerja merupakan sikap (positif) tenaga kerja terhadap pekerjaannya, yang timbul berdasarkan penilaian terhadap situasi kerja.Untuk mengetahui pengaruh Efikasi diri, Lokus Kendali Internal dan Lokus Kendali Eksternal secara simultan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian asosiatif dengan menggunakan teknik analisis data regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Efikasi diri tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Mercure Manado Tateli Beach Resort Internal Locus of Control berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Mercure Manado Tateli Beach Resort. Eksternal Locus of Control berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Mercure Manado Tateli Beach Resort. Efikasi diri, Internal Locus of Control dan Eksternal Locus of Control berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Mercure Manado Tateli Beach Resort. Kata kunci: Efikasi Diri, Lokus Kendali Internal dan Eksternal, Kepuasan Kerja Karyawan
PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT, QUALITY OF WORK LIFE DAN JOB INSECURITY TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi Kasus pada Karyawan PT. Gelael Signature Supermarket di Megamall Manado) Tambunan, Michela Sabrina; Tewal, Bernhard; Dotulong, Lucky O. H.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1118.258 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i4.31017

Abstract

Abstrak: Manajemen Sumber Daya Manusia memiliki peranan penting untuk mengelola karyawan, pengelolaan dilakukan agar karyawan dapat bekerja sesuai dengan aturan dan job description yang terarah. Manajemen sumber daya manusia juga perlu dilakukan untuk dapat mempertahankan karyawannya agar karyawan tersebut tidak memiliki keinginan untuk berpindah (turnover intention), tingginya turnover intention pada suatu perusahaan merupakan permasalahan besar yang dihadapi oleh seluruh perusahaan yang berdampak pada aktifitas dan produktifitas perusahan.banyak kerugian yang akan ditanggung oleh perusahaan jika karyawan memiliki keinginan untuk keluar dari perusahaan salah satu kerugiannya adalah dana yang dikeluarkan oleh perusahaan, oleh sebab itu perlunya diketahui Employee engagement, quality of work life dan job insecurity di perusahaan agar mencegah terjadinya turnover intention diperusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Employee Engagement, Quality Of Work Life dan Job Insecurity terhadap Turnover Intention baik secara simultan maupun secara parsial. Jenis penelitian yang digunakan adalah asosiatif. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Gelael Signature Supermarket Megamall Manado yang berjumlah 32 karyawan. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. sampel yang digunakan sebanyak 32 karyawan dengan Metode pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Employee Engagement berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap Turnover Intention, Quality Of Work Life berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention, dan Job Insecurity berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention. Employee Engagement, Quality Of Work Life dan Job Insecurity secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention. Kata Kunci : Employee Engagement, Quality Of Work Life, Job Insecurity, Turnover Intention
FAKTOR-FAKTOR YANG MENYEBABKAN RESISTENSI TERHADAP PERUBAHAN ORGANISASI DI PT.PERTAMINA (PERSERO) INTEGRATED TERMINAL BITUNG Lumbantoruan, Cryzelda M.; Tewal, Bernhard; Lumintang, Genita
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (921.063 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i1.32637

Abstract

Perubahan merupakan hal yang penting bagi perusahaan atau organisasi serta pegawai itu sendiri untuk dapat memajukan organisasi tersebut. Namun resistensi dalam proses perubahan dapat menjadi penghalang dalam memajukan organisasi itu sendiri melalui beberapa faktor. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor yang berpengaruh terhadap terjadinya resistensi pada perubahan dalam organisasi di PT. Pertamina (Persero) Integrated Terminal Bitung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis faktor yang mengelempokkan beberapa faktor menjadi bagian-bagian baru dengan kelompok relative kecil yang mewakili faktor utama lainnya, sertaa menggunakan data primer yang diperoleh melalui kuesioner yang dibagikan kepada pegawai PT. Pertamina (Persero) Integrated Terminal Bitung. Hasil dari penelitian ini menemukan 4 faktor baru yang dapat mewakili faktor-faktor lainnya, dan pada nilai BTS di temukan signifikan dengan nilai KMO sehingga dinyatakan memenuhi syarat atau standar. Dari hasil penelitian ini, maka disarankan bagi organisasi baik pimpinan maupun pegawai untuk selalu berusaha menjaga komunikasi dan melakukan pendekatan dalam menjalankan perubahan. Kata Kunci: Resistensi, Perubahan Organisasi
PENGARUH WORK-FAMILY CONFLICT DAN KETERLIBATAN KERJA MELALUI KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA (STUDI PADA DOSEN WANITA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNSRAT) Ibrahim, Meylani; Tewal, Bernhard; Taroreh, Rita N.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1399.591 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i1.32857

Abstract

Di era globalisasi telah menuntut adanya perubahan yang sangat cepat dan menyebabkan adanya pergeseran pemikiran yang kompleks di segala bidang. Cara untuk memenangkan pesaingan tersebut yaitu dengan cara meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Work-Family Conflict, Keterlibatan Kerja melalui Kepuasan Kerja terhadap Kinerja. Metode pengambilan sampel menggunakan probability sampling, dengan teknik random sampling. Sampel yang digunakan sebanyak 40 Dosen Wanita. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian yang diuji secara parsial menunjukkan bahwa Work-Family Conflict berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan, Keterlibatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan, Work-Family Conflict, Keterlibatan kerja dan Kepuasan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja. Uji analisis jalur menunjukkan bahwa Work-Family Conflict dan Keterlibatan kerja secara tidak langsung berpengaruh melalui kepuasan kerja terhadap kinerja. Kata Kunci: Work-Family Conflict, Keterlibatan Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI BERWIRAUSAHA PADA PENGUSAHA KECIL DI KOTA MANADO Mantik, Jesica Claudia; Tewal, Bernhard; Dotulong, Lucky O.H.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1089.782 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i4.30834

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktor pendidikan, lingkungan keluarga, jenis kelamin dan pengalaman berwirausaha terhadap motivasi berwirausaha pada pengusaha kecil di kota Manado. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pengusaha kecil kuliner di kota Manado. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan besaran sampel sebanyak 45 pengusaha yang tersebar di kecamatan Malalayang sebanyak 60%, kecamatan Sario 20% dan kecamatan Wanea 20%. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Pengumpulan sampel dilakukan dengan menyebarkan kuesioner secara online. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel pendidikan dan lingkungan keluarga berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi berwirausaha sedangkan variabel jenis kelamin dan pengalaman berwirausaha berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap motivasi berwirausaha. Akhirnya, disarankan kepada Dinas Koperasi dan UKM Kota Manado untuk terus memotivasi para pengusaha kecil bidang kuliner dengan meningkatkan pengetahuan dan meningkatkan kesadaran keluarga untuk membina jiwa kewirausahaan anak sedini mungkin tanpa membedakan jenis kelamin dan pengalaman berwirausaha mereka.Kata kunci: motivasi berwirausaha, pendidikan, lingkungan keluarga, jenis kelamin, pengalaman  berwirausaha.
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABLE INTERVENING PADA PT PLN (PERSERO) UIP SULBAGUT Galla, Cosmas Mariones; Tewal, Bernhard; Jan, Arrazi Hasan
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 2 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 2
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.30294

Abstract

Nowadays HR has become one of the most important assets in an organization so it must receive the best appreciation. Employee performance appraisal data at PT PLN (Persero) UIP SULBAGUT during the last 3 semesters has decreased, although in semester 2nd of 2019 there were additional employees who were likely to influence the performance appraisal so that it became better. Researcher see that this phenomenon occurs because of a decrease in work motivation, career development uncertainty and also employee job dissatisfaction. Based on the survey, the majority of PLN UIP SULBAGUT employees are already working with high motivation. But for the promotion system, rotation and employee performance appraisal, apparently not all employees can accept the system that runs so far. The purpose of this study was to analyze the effect of work motivation and career development on employee performance with job satisfaction as an intervening variable at PT PLN (Persero) UIP SULBAGUT. This research is a quantitative study by distributing questionnaires to 107 respondents from a population of 146 employees at PT PLN (Persero) UIP SULBAGUT along with the Sub-Units below. Data analysis in this study was using path analysis. The results of this study indicate that work motivation and career development simultaneously and partially have a positive and significant effect on job satisfaction. Work motivation, career development and job satisfaction simultaneously and partially have a positive and significant effect on employee performance. Work motivation and career development partially have a positive and significant effect on employee performance both directly and indirectly through job satisfaction.Work Motivation, Career Development, Job Satisfaction, Employee      Performance.
ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMUNIKASI, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MINAHASA TENGGARA Kotangon, Armando Andika; Tewal, Bernhard; Sendow, Greis M.
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 8, No 1 (2021): JMBI UNSRAT Volume 8 Nomor 1
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v8i1.32445

Abstract

Abstract: Performance plays an important role in determining the success of a company or organization. Performance is the work result in quality and quantity achieved by an employee in carrying out his duties according to the responsibilities assigned to him. High or good employee performance can be used as one of the basic factors to measure the success of an organization in achieving its goals. This study aims to determine the simultaneous and partial influence of organizational culture, communication, education and training on employee performance, the partial influence of organizational culture on employee performance, the partial influence of communication on employee performance, the partial influence of education and training on employee performance of the District Secretariat. Southeast Minahasa. Respondents in this study amounted to 73 employees who are civil servants. This study uses multiple linear regression analysis. The results of this study simultaneously variable Organizational Culture, Communication, Education and Training together have a significant effect on Employee Performance, then partially the Organizational Culture variable has a positive and insignificant effect on the Performance variable, partially the Communication variable has a positive and insignificant effect on the variable Performance, partially the Education and Training variable has a positive and significant effect on the performance variable.Abstrak: Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh secara simultan dan parsial budaya organisasi, komunikasi, pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja pegawai, pengaruh secara parsial budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, pengaruh secara parsial komunikasi terhadap kinerja pegawai, pengaruh secara parsial pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara. Responden dalam penelitian ini berjumlah 73 pegawai yang berstatus pegawai negeri sipil. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil Penelitian ini secara simultan variabel Budaya Organisasi, Komunikasi, Pendidikan dan Pelatihan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai, kemudian secara parsial variabel Budaya Organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap variabel Kinerja, secara parsial variabel Komunikasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap variabel Kinerja, secara parsial variabel Pendidikan dan Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja.
PENGARUH PENDIDIKAN, PROFESIONALISME DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN TENAGA AHLI DAYA PADA MASA PANDEMI DI PT. PLN (PERSERO) UNIT LAYANAN PELANGGAN KAWANGKOAN Pongoh, Mutiara; Tewal, Bernhard; Sendow, Greis M
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (640.265 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i4.36224

Abstract

Sumber daya manusia merupakan unsur yang paling penting dalam suatu organisasi, karena manusia merupakan suatu penggerak dan pengelola sistem jalannya suatu organisasi dalam mencapai tujuan dan mewujudkan sasaran yang telah ditetapkan. Untuk itu dalam mencapai tujuan organisasi memerlukan sumber daya manusia yang memiliki pendidikan yang memadai, tetapi juga didukung dengan sikap yang profesional dan disiplin dalam bekerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pendidikan, Profesionalisme dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Tenaga Ahli Daya pada masa Pandemi di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Kawangkoan. Jumlah populasi ada 78 orang karyawan Tenaga Ahli daya dengan menggunakan teknik sampel jenuh, namun jumlah kuesioner yang diolah hanya 70, karena kuesioner yang lain tidak dikembalikan pada waktu yang telah ditentukan. Pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu dengan menyebarkan kuesioner penelitian dan analisis data menggunakan metode regresi berganda untuk melihat hubungan antar variabel. Hasil penelitian ini menunjukan Pendidikan, Profesionalisme dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Kawangkoan. Secara parsial, Profesionalisme dan Disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan Pendidikan berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Pihak manajemen sebaiknya memperhatikan peningkatan kinerja melalui perekrutan karyawan sesuai dengan standar pendidikan formal yang dibutuhkan perusahaan agar kualitas dari para pegawai dapat bersaing di era globalisasi seperti sekarang ini. Begitu juga dengan Profesionalisme dan Disiplin Kerja, perlu ada perhatian lebih, karena hal ini juga sangat mendukung dalam peningkatan kinerja pegawai. Kata Kunci: pendidikan, profesionalisme, disiplin kerja, kinerja karyawan
PENGARUH BEBAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN INTEGRITAS TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI PT. EMPAT SAUDARA MANADO Manoppo, Prilly K. P.; Tewal, Bernhard; Trang, Irvan
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v9i4.36595

Abstract

Sumber daya manusia yang berkualitas adalah salah satu faktor yang akan menentukan keberhasilan organisasi. Pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan efisien akan mendorong karyawan bekerja secara maksimal guna mencapai visi dan misi perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Integritas terhadap Produktivitas Karyawan pada PT. Empat Saudara Manado. Jumlah populasi ada 61 orang karyawan dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu dengan menyebarkan kuesioner penelitian dan analisis data menggunakan metode regresi berganda untuk melihat hubungan antar variabel dengan uji F untuk uji hipotesis simultan dan uji T untuk uji hipotesis parsial. Hasil penelitian ini menunjukan Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Integritas secara simultan maupun parsial berpengaruh positif signifikan terhadap Produktivitas Karyawan pada PT. Empat Saudara Manado. Pihak manajemen sebaiknya menetapkan standar pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan karyawan, meningkatkan fasilitas yang menunjang karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan juga meningkatkan kemanan di Lingkungan Kerja. Begitu juga dengan hubungan komunikasi antar atasan dan bawahan agar bisa lebih ditingkatkan.   Kata Kunci: Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Integritas, Produktivitas Karyawan
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BALAI PELESTARIAN NILAI BUDAYA PROVINSI SULAWESI UTARA Kumar, Marco C.; Tewal, Bernhard; Roring, Ferdy
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (341.171 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i4.36585

Abstract

Sumber daya manusia merupakan aspek vital dan sentral dalam sebuah organisasi, karena memainkan peran strategis dalam pencapaian tujuan organisasi tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Balai Pelestarian Nilai Budaya Provinsi Sulawesi Utara. Penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 34 responden, sedangkan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah saturation sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner kepada responden yang menjadi sampel penelitian. Pengujian instrument menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Sedangkan metode analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan uji F dan  uji t untuk pembuktian hipotesis. Hasil penelitian menunjukan motivasi kerja dan gaya kepemimpinan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara parsial motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Pimpinan pada kantor Balai Pelestarian Nilai Budaya Provinsi Sulawesi Utara perlu mempertahankan motivasi kerja dan menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai agar kinerja pegawai semakin baik lagi. Kata kunci: motivasi, gaya kepemimpinan, kinerja pegawai
Co-Authors A. Adolfina, A. Adhytia G. Tua Agus S. Soegoto Agus T. Poputra Agus T. Poputra Ahmad, Yuliya . Arrazi Hasan Jan, Arrazi Hasan Aruperes, Dinny M. Asti Hariyanto Atty, Grace Natalia Ayal, Andre Bawarodi, Meike Binanggal, Rinny Bode Lumanauw Bolungˡ, Gerry Richard Cesilia, Kumendong Aimella Citra Leoni Tumbol David. P.E. Saerang Deilvia C. Benua, Deilvia C. Eka Saputri Evans E.W. Tulungen Eyrene Gratia Debora Kayely Farlane S. Rumokoy Farly C. M. Teneh, Farly C. M. Fengky, Nathalia Eunike Ferdy Roring Florensia B. Tewal Franli Londo, Franli Galla, Cosmas Mariones Gani, Muhammad Rizki Genita G. Lumintang Genita G. Lumintang, Genita G. Genita Lumintang, Genita Grace Isabela Mamanua Greis M Sendow, Greis M Greis M, Sendow, Greis M, Greis M. Sendow Greis M. Sendow Hendra N. Tawas Hendra Tawas Hoke, Steward V. Ibrahim, Meylani Indrie D. Palandeng Irvan Trang Jacky S. B. Sumarauw Jacob, Prisilia A. James Massie Jan, Arazzi Bin. H. Jan, Arrazi Bin Hasan Jantje L. Sepang Jeremia Tuage Jessy Pondaag, Jessy Joice L.M. Katuuk Joulanda Tambingon Joy Elly Tulung Kaat, Pingkan Kaengke, Abraham Samuel Kalangi, Ronaldo David Karen, Anggi Kartodikromo, Endang A. Kaseger, Juan Gabriel Kawalod, Richel T.A Kemby, Ester Faya Kevin Tangkuman, Kevin Khoe, Rivaldo F. Kojo, Christoffel . Koleangan, Julianti C. Koleangan, Rosalina A.M Kotangon, Armando Andika Kumar, Marco C. Kumeang, Natalia C. Lakoy, Vanda Veronika Lansart, Thea A. Lasut, Denny Yusak Lavenia Christina Manembu Lengkong, Victor .P.K. Lilir, Kristifany Anastasia Lintong, Debry Ch. Livanda Wenly Umboh, Livanda Wenly Lompoliuw, Beiferly Tamara Lontoh, Ersita T. Lovihan, Lisa J. Lucky Dotulong Lukas, Mirsa . Lumbantoruan, Cryzelda M. Mac D. B. Walangitan Mac Donald B. Walangitan Mac Donald Walangitan Mamangkey, Lorenso A. G. Mangindaan, Bellania Mangkat, Ratih S. Manoppo, Prilly K. P. Manoppo, Vera Ch.O. Mantik, Jesica Claudia Masikome, Christy N. Mawu, Kendra S. Menda, Jessicha Fischasia Merinda H. Ch. Pandowo Merlyn Karuntu Mersilina, Meylan Moningka, Claudia Ribka Moring, Gratia V. Munazar R. Muarif, Munazar R. Muraga, Andi Z. Nabilah, Faraz Putri Naomi, Kaligis N. Olivia S Nelwan Onibala, Natalia R. Opricard Montjai Paat, Gishella Paladio, Feybe V. Panambunan, Octaviana Petrick Sasauw Petrus Tumade Polopadang, Katrin Yunita Poluakan, Wanda Syutriska Pongoh, Mutiara Purnamasari, Sarah M. C Raintung, Michael Ch. Rampengan, Clief Briando L Rasid, Zulkifli . Rauan, Franly J. Regina Trifena Saerang Rimper, Joice Rinefi Tavrita S.L Rita N. Taroreh Rita Taroreh Rompas, Trinisakti I. M. Rompas?, Goverd Adler Clinton Rori, Elni Roring, Mona Rotinsulu Jopie Jorie Rudie Yobie Lumantow Rudy Wenas, Rudy Rumimpunu, Andro Kolombo Saerang, David. P.E. Saerang, Re T. Saerang, Regina Sagay, Imanuel Frans Paul Samadi, Reitty L. Santi, Renaldy . Sasuwe, Milla . Sefila Tubagus Sendow, Greis . Sendow, Greis B. Sengkey, Yuliana M. Sepang, Jantje . Silcyljeova Moniharapon Sittinur Hazanah Wanboko Siwi, Glorya A. Solihin, Winda A. Suban, Gita Syaloom Sulistiawati Paita, Sulistiawati Sumajow, Elisa Nurisa Sumaraw, Jacky S.B. Supit, Toni Syawie, Firdaus Tabansa, Reifly Zan Tambunan, Michela Sabrina Tambuwun, Clarisa Ester Tambuwun, Fina Tanod, Jessica T.V Taroreh, Raymond Y. Tirza Pingkan Pojoh Tombokan, Josua Ridel Toni Supit Tumengkol, Vicka I. R. Tumiwa, Axchel . Turangan, Tasya Claudia Uhing, Yantje . Untu, Victoria . Usoh, Nikita Maria Victor .P.K. Lengkong Victor Lengkong Victor P.K. Lengkong Victor P.K. Lengkong Walangitan, Mac D. Walangitan, Mac Donald B. Waleleng, Jullian Jeremy Wenda Anthonie Wondal, Regina R. Yantje Uhing Yantje Uhing Yolanda Renata Hasani