p-Index From 2021 - 2026
21.043
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi dan Pajak Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Manajerial International Journal of Social Science and Business Widya Balina :Jurnal Ilmu Pendidikan dan Ekonomi Pena Justisia: Media Komunikasi dan Kajian Hukum Dinasti International Journal of Management Science Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Dinasti International Journal of Digital Business Management Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Scientia Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) International Journal of Business and Social Science Research Journal of Economics and Business UBS Jurnal Sosial dan Teknologi Action Research Literate (ARL) Jurnal Progress Administrasi Publik (JPAP) Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat jurnal administrasi politik dan sosial Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) International Journal of Advanced Multidisciplinary Jurnal Ilmu Multidisplin Aurelia: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Jurnal Sosial dan Sains Jurnal Indonesia Sosial Sains Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Mutiara: Multidiciplinary Scientifict Journal PANDITA: Interdisciplinary Journal of Public Affairs Greenation International Journal of Tourism and Management Jurnal Cendekia Ilmiah INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMIC LITERATURE (INJOLE)
Claim Missing Document
Check
Articles

Digital Technology Utilizer Strategy to Promote Manila Sapodilla Seed Oil Extract Emulsion Product as A Hair Growth Product Fatta, Chika Apselia; Subagja, Iwan Kurniawan; Hakim, Azis
Dinasti International Journal of Management Science Vol. 7 No. 2 (2025): Dinasti International Journal of Management Science (November - December 2025)
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijms.v7i2.5838

Abstract

Using digital technology is an important step in promoting Manila Sapodilla Seed Oil Extract Emulsion as a product that helps with hair growth in today's world. Social media and online platforms are now key tools for reaching more people and building connections with consumers. This study looks at existing research on how digital promotion works for beauty and hair care products. The findings indicate that utilizing social media platforms like TikTok and Instagram, combined with strategies such as electronic word of mouth (eWOM), collaborating with influencers, and enhancing website performance, can increase brand recognition and foster greater consumer interest in purchasing the product. Also, new product features, eye-catching packaging, and engaging online interactions help build a better image and trust in the product. Therefore, a promotional plan based on digital technology is effective in introducing and growing the Manila Sapodilla Seed Oil Extract Emulsion in a competitive market.
The Influence of Transformational Leadership Style and Employee Behavior on the Implementation of Role-Based Matrix Task Distribution in the Deputy for Investment Planning, Ministry of Investment and Downstream Industry/BKPM Yulianti, Eka; Supriyatno, Budi; Hakim, ⁠Azis
Dinasti International Journal of Management Science Vol. 7 No. 2 (2025): Dinasti International Journal of Management Science (November - December 2025)
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijms.v7i2.5873

Abstract

To determine the optimality of implementing a Result-Oriented Role Matrix (RORM) task allocation in achieving an organization's vision and mission, transformational leadership style and employee behavior are essential for the effectiveness of such implementation. A transformational leader, with the ability to provide inspiration, motivation, and intellectual stimulation, can create a conducive work environment for a matrix system that demands high collaboration and accountability. Aspects of employee behavior, such as initiative, adaptability, and commitment to team goals, are also examined as supporting factors in implementing RORM-based task allocation in a measurable manner. The RORM concept is an approach in a matrix format that allocates tasks based on specific roles and maps responsibilities to avoid overlap. This research employs a quantitative approach with a causal-associative method. This approach was chosen to test the cause-and-effect relationship between independent and dependent variables. The research design is explanatory, aiming to explain the extent to which Transformational Leadership Style and Employee Behavior influence the success of the Implementation of Role-Based Output Matrix Task Division. The results indicate that transformational leadership and positive employee behavior significantly support the effectiveness of task division within a matrix structure, particularly in enhancing coordination and achieving investment objectives. This study affirms the importance of developing inspirational leadership and proactive employee behavior to optimize organizational performance within a matrix context. The practical implication is the necessity for leadership training and the enhancement of a collaborative work culture to support the implementation of matrix structures in government agency environments.
Tracer Study Analysis of Graduates of SMK Karsa Mulya Palangkaraya for Talent Mapping Adaptive to the Needs of Business and Industry Rasmi Widya Rani; Veitzhal Rivai; Azis Hakim
Jurnal Ilmu Multidisiplin Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Ilmu Multidisplin (Agustus - September 2025)
Publisher : Green Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jim.v4i3.1155

Abstract

The purpose of the study was to analyze the results of the tracer study of graduates of SMK Karsa Mulya Palangkaraya, which became the basis for mapping talents associated with the needs of business and industry. The existence of a match between the competencies of graduates of SMK Karsa Mulya Palangkaraya and the demands of business and industry (Dudi) is one of the indicators of success in vocational education. This study used a Mixed Methods approach with a Sequential Explanatory design, which is a quantitative approach followed by qualitative to provide an in-depth understanding of the preliminary results. This approach was chosen because the purpose of the study was not only to measure the level of absorption of SMK Karsa Mulya Palangkaraya graduates in the world of work, but also to map the potential and talents of graduates based on the needs of the business and industrial world (DUDI). The data collected included graduate employment, curriculum relevance, skills used in the workplace, and waiting time in getting a first job. The results show that most graduates work according to their expertise but there are still gaps in some technical and non-technical skills needed in the industrial world. The study recommends increased collaboration between SMK Karsa Mulya Palangkaraya and industry partners, as well as continuous evaluation of the curriculum and apprenticeship program.
Peran Transformasi Pendidikan Digital sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Guru dan Tenaga Kependidikan di Sekretariat Direktorat Jenderal Guru, Tenaga Kependidikan, dan Pendidikan Guru Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah Vivin Monica Yosiana; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Desember 2025 - Januari 2026)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v7i1.6776

Abstract

Pemanfaatan teknologi seperti kecerdasan artifisial (AI), mahadata (big data), dan Internet of Things (IoT) makin mendominasi berbagai sektor. Digitalisasi telah mengubah cara manusia bekerja, berkomunikasi, dan memecahkan masalah. Agar setiap anak memiliki kesempatan yang sama untuk menghadapi tantangan ini, sistem pendidikan perlu memastikan bahwa literasi digital, termasuk pembelajaran koding dan kecerdasan artifisial, menjadi bagian dari kurikulum. Dengan demikian, pendidikan yang bermutu dapat diakses oleh semua peserta didik, tanpa terbatas pada daerah atau latar belakang tertentu. Pembelajaran Koding dan Kecerdasan Artifisial (KA) bukan sekadar tren, melainkan kebutuhan dalam dunia pendidikan modern. Integrasi Koding dan KA dalam pendidikan tidak hanya untuk meningkatkan literasi digital dan kemampuan penyelesaian masalah, tetapi juga mengajarkan berbagai keterampilan esensial yang mencakup berpikir komputasional, analisis data, algoritma pemrograman, etika KA, human-centered mindset, design system KA, dan teknik KA. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini menggali faktor-faktor yang mempengaruhi peningkatan kinerja guru melalui observasi, wawancara, dan telaah dokumen internal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa banyak guru dan tenaga kependidikan yang belum terbiasa menggunakan perangkat dan platform digital untuk pembelajaran, termasuk dalam mengoperasikan teknologi dan mengintegrasikannya secara efektif dalam metode mengajar. Ketersediaan pelatihan yang memadai untuk meningkatkan kompetensi digital guru masih terbatas. Hal ini menyebabkan pendidik merasa tidak yakin bagaimana menggunakan teknologi baru untuk meningkatkan pengalaman belajar siswa. Adanya keengganan dari beberapa pendidik untuk mengadopsi teknologi digital, yang bisa disebabkan oleh berbagai faktor termasuk pola pikir lama atau kekhawatiran tentang dampak negatifnya. Daerah di Indonesia masih banyak yang belum memiliki akses listrik dan internet yang memadai, serta disparitas akses antara perkotaan dan daerah terpencil sangat tinggi. Sekolah seringkali tidak memiliki cukup perangkat keras seperti komputer, laptop, atau tablet untuk digunakan oleh siswa dan guru, terutama karena keterbatasan anggaran. Jaringan internet yang tersedia seringkali tidak stabil, lambat, atau mahal, yang menghambat kelancaran proses pembelajaran digital yang membutuhkan koneksi yang andal.
Pengaruh Pengenaan Kebijakan Devisa Hasil Ekspor Sumber Daya Alam (DHE SDA) pada Kinerja Ekspor Sektor Industri Agro Prima Indrasari; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Desember 2025 - Januari 2026)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v7i1.6795

Abstract

Selama lima tahun terakhir, kinerja ekspor sektor industri agro di Indonesia menunjukkan tren positif secara umum, meningkatnya ekspor produk olahan di sektor industri agro, kontribusi sektor industri agro terhadap PDB Nasional pada industri pengolahan non migas cukup besar, yaitu lebih dari 50%. Sejak tahun 2019, Pemerintah menerapkan kebijakan Devisa Hasil Ekspor Sumber Daya Alam (DHE SDA) untuk menjaga stabilitas ketahanan ekonomi nasional, sektor industri agro juga termasuk sektor yang terkena kebijakan tersebut. Kebijakan DHE SDA merupakan kebijakan pemerintah yang mewajibkan eksportir komoditas SDA untuk menempatkan DHE-nya di Sistem Keuangan Indonesia (SKI), dengan tujuan memperkuat cadangan devisa nasional, menjaga stabilitas nilai tukar rupiah, dan mendorong likuiditas valuta asing domestik. Melalui pendekatan studi literatur, penelitian ini membahas pengaruh penerapan DHE SDA pada kinerja ekspor komoditas di sektor industri agro. Kinerja ekspor industri agro merupakan hasil interaksi antara faktor eksternal (permintaan dunia internasional, public awareness, pemasok dan distributor, kebijakan pemerintah, daya beli konsumen, dan lain sebagainya) dan faktor internal (efisiensi produksi, infrastruktur, keberlanjutan industri, dan lain sebagainya). Kesimpulannya, adanya faktor eksternal, faktor internal, pemberian insentif, dan fleksibilitas pengaturan penggunaan retensi DHE SDA mempengaruhi kinerja ekspor di sektor industri agro tetap tumbuh di tahun 2025 walau terkena implementasi pengaturan DHE SDA.
Manajemen Kinerja ASN Berbasis Digitalisasi Administrasi dalam Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Efektif di Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia Yuanita Mega Nauli; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Desember 2025 - Januari 2026)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v7i1.6833

Abstract

Transformasi digital dalam administrasi pemerintahan menjadi tuntutan strategis dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) berbasis digitalisasi administrasi di Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia, serta dampaknya terhadap efektivitas tata kelola pemerintahan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi terhadap pejabat struktural serta staf pelaksana yang menggunakan sistem Piawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem digital dalam manajemen kinerja ASN melalui Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dan aplikasi Piawai telah meningkatkan efisiensi, transparansi, serta akuntabilitas proses penilaian kinerja. Digitalisasi administrasi membantu mempercepat proses pelaporan, mempermudah pemantauan real time, dan mengurangi tumpang tindih pekerjaan administratif. Namun, efektivitas implementasi masih menghadapi kendala berupa kesenjangan literasi digital ASN, keterbatasan integrasi antar sistem informasi, dan kurangnya evaluasi berbasis hasil (outcome). Secara konseptual, digitalisasi administrasi terbukti mendukung peningkatan kinerja ASN dan memperkuat prinsip Good Governance, terutama pada aspek efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas publik. Oleh karena itu, dibutuhkan penguatan kompetensi digital ASN, integrasi sistem Piawai dengan SPBE nasional, serta kepemimpinan digital yang mampu mengoptimalkan teknologi sebagai instrumen reformasi birokrasi dan peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan.
Penerapan Kebijakan Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah Pelatihan Bakal Calon Kepala Sekolah di Sekretariat Direktorat Jenderal Guru, Tenaga Kependidikan, dan Pendidikan Guru Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah Sultan Takdir Ali Sahbana; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Desember 2025 - Januari 2026)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v7i1.6834

Abstract

Kepala sekolah memiliki peran yang sangat strategis dalam peningkatan kualitas pendidikan terutama dalam mengupayakan pengembangan sekolah dan perannya sebagai pelaksana delapan Standar Nasional Pendidikan. Guru Penggerak fokus kepada pengembangan kepemimpinan pembelajaran dan kemandirian guru dalam pengembangan profesional dirinya. Guru Penggerak juga menggerakkan ekosistem sekolah untuk meningkatkan kualitas pembelajaran murid dan menjadikan refleksi serta evaluasi menjadi basis yang menentukan kebijakan atau program di sekolah. Ke depan, arah kebijakan Program Guru Penggerak direncanakan akan menjadi program pendidikan calon kepala sekolah. Metode penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif. Instrumen penelitian dengan melakukan wawancara, Observasi dan dokumentasi. Mekanisme pendaftaran pelatihan Bakal Calon Kepala Sekolah (BCKS) melalui Sistem Informasi Manajemen Pengembangan Keprofesian dan Karier Pendidik dan Tenaga Kependidikan (SIM KSPSTK) adalah proses seleksi bertahap yang melibatkan pengusulan, seleksi administrasi, dan seleksi substansi telah berjalan dengan baik. Antusias guru yang mengikuti pendaftaran pelatihan bakal calon kepala sekolah cukup banyak walaupun masih ada kendala-kendala teknis dan non teknis seperti platform yang digunakan pendaftaran online ada gangguan, pandangan negatif terhadap jabatan kepala sekolah. Mereka melihatnya sebagai jabatan dengan beban kerja yang berat, insentif rendah, dan tugas kepemimpinan yang besar, sehingga banyak guru menolak untuk mengikuti seleksi kepala sekolah.
Analisis Kebijakan Afirmasi Kualifikasi Guru S1/D4 dalam Upaya Peningkatan Profesionalisme Guru di Direktorat Jenderal Guru, Tenaga Kependidikan, dan Pendidikan Guru Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah Andri Setiawati; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Desember 2025 - Januari 2026)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v7i1.6844

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis Kebijakan Afirmasi Kualifikasi Guru S1/D4 Dalam Upaya Peningkatan Profesionalisme Guru Di Direktorat Jenderal Guru, Tenaga Kependidikan, dan Pendidikan Guru Kementerian Pendidikan Dasar Dan Menengah, beserta gambaran kebijakan, kendala dan upaya optimalisasinya. Metode penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan desain studi kasus deskriptif. Dalam penelitian ini informan yang diwawancarai berjumlah 5 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan serta verifikasi. Temuan dari penelitian ini adalah: (1) Kebijakan afirmasi kualifikasi guru S1/D4 bertujuan meningkatkan profesionalisme guru dengan memberikan kesempatan kepada guru non-sarjana (S1/D4) untuk meningkatkan kualifikasi akademik, yang pada akhirnya akan berdampak langsung pada kualitas pembelajaran di kelas. Kebijakan ini dapat menjawab kebutuhan akan guru yang kompeten sesuai kurikulum modern, memperkuat kompetensi, dan memfasilitasi guru yang ingin mengembangkan diri meski terkendala berbagai kondisi. (2) Kendala Kendala kebijakan afirmasi kualifikasi guru S1/D4 yaitu Akses untuk melanjutkan pendidikan S1/D4 sangat sulit bagi guru di daerah 3T (tertinggal, terdepan, terluar). Akses pendidikan yang terbatas menjadi kendala kebijakan afirmasi S1/D4 bagi guru karena guru di daerah terpencil mengalami kesulitan mengakses pendidikan tinggi karena jarak yang jauh, infrastruktur yang minim, dan kurangnya tenaga pendidik di daerah tersebut. Kendala lain adalah kesibukan guru, yang membuat mereka sulit meluangkan waktu untuk melanjutkan studi. (3) Upaya untuk Kebijakan Program ini secara langsung membantu guru memenuhi standar kualifikasi pendidikan minimum (S1/D4) yang menjadi syarat profesional, seperti yang diamanatkan Undang-Undang Guru Dan Dosen. Dengan terpenuhinya kualifikasi akademik, guru dapat melanjutkan ke program Pendidikan Profesi Guru (PPG) untuk mendapatkan sertifikat pendidik, yang dapat berujung pada peningkatan kesejahteraan, seperti Tunjangan Profesi Guru (TPG).
Manajemen Kinerja, Kinerja Organisasi Serta Implikasinya Terhadap Kualitas Pelayanan Organisasi Sektor Publik Dian Cahya Ningsih; Veitzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Desember 2025 - Januari 2026)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v7i1.6910

Abstract

Maksud primer dari riset ini ialah guna mengenali tata kelola performa, capaian institusional beserta dampaknya pada mutu layanan entitas pemerintahan, sekaligus melakukan asesmen terhadap pengaruhnya pada dorongan motivasi serta pencapaian prestasi pekerja. Riset ini memakai pendekatan kualitatif dengan kajian kepustakaan (library research) sebagai metode primer dalam pengumpulan dan pengolahan informasi. Pendekatan kualitatif terpilih lantaran memberikan peluang kepada peneliti untuk menyelami secara intensif konsepsi-konsepsi serta gejala yang berkaitan dengan tata kelola performa yang adaptif dalam konteks atmosfer kerja kontemporer. Secara spesifik, riset ini berkehendak mengenali unsur-unsur pokok seperti evaluasi yang berkeadilan, respons konstruktif, serta taktik pengembangan tenaga kerja yang mampu memberikan kontribusi pada realisasi sasaran institusional sekaligus menyediakan petunjuk bagi entitas dalam merumuskan sistem tata kelola performa yang mendorong partisipasi aktif dan kebahagian pekerja. Metode riset ini memanfaatkan pendekatan deskriptif kualitatif lewat penelusuran pustaka, dengan analisis tematik guna mengeksplorasi serta mengklasifikasikan informasi literatur yang berkenaan dengan tata kelola performa. Penemuan primer dalam penelusuran pustaka memperlihatkan bahwa tata kelola performa yang efisien berpusat pada penetapan sasaran, respons berkelanjutan, pengadopsian teknologi, serta pengembangan tenaga kerja yang menyeluruh. Implementasi ini mampu mengakselerasi produktivitas, keterlibatan, serta pencapaian sasaran institusional. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip adaptabilitas dalam sistem evaluasi performa, entitas dapat meningkatkan efektivitas mereka dalam mengatur performa pekerja dan menanggapi transformasi dengan lebih sigap dan akurat. implementasi tata kelola performa yang efisien dalam mengakselerasi produktivitas dan motivasi pekerja.
Evaluation of the Utilization of the Civil Service Information System (SIASN) Application for Name and NIP Correction Services Naibaho, Kanro Johannes; Supriyatno, Budi; Hakim, Azis
Dinasti International Journal of Digital Business Management Vol. 7 No. 1 (2025): Dinasti International Journal of Digital Business Management (December 2025 - J
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijdbm.v7i1.6127

Abstract

Efficient and accessible civil service is an important aspect of a country's development. Indonesia, as a country with a large and diverse civil service and a vast territory, faces complex challenges in providing equitable access to civil service for all civil servants. However, with rapid advances in information and communication technology, electronic-based government systems have emerged as a potential solution to improve service accessibility in Indonesia. The purpose of this study is to evaluate electronic-based government systems in improving the accessibility of public services in Indonesia and the benefits generated for the civil service (ASN). The Civil Service Information System (SIASN) is a digital platform developed by the State Civil Service Agency to manage ASN data and information in Indonesia. This study aims to evaluate the SIASN-based name and NIP correction service policy based on State Civil Service Agency Regulation Number 7 of 2023. This study uses a descriptive analytical approach by collecting data through literature studies and analysis of related documents. The results show that electronic-based government systems play an important role in improving the accessibility of public services and civil service in Indonesia. By reducing physical barriers, increasing efficiency, and providing additional benefits such as transparency and more active public participation, these systems can accelerate public service processes and increase the satisfaction of the civil service. To optimize the role of the electronic-based government system, joint efforts are needed between the civil service (ASN) and personnel managers in improving infrastructure, digital literacy, and data protection in order to accelerate personnel services in terms of correcting the names and NIP of civil servants (ASN) through the SKK SIASN application of the Civil Service National.
Co-Authors Abadiyah, Bunga Alamanda Syarifatul Abas, Safirah Abdurohman, Raiza Rahayu Adhy nursaumi Adikusumah, Rita Suartini Afif Fauzi Afif Fauzi Agus Supriatna Ahmad Fathoni Ahmad Syahrul Fadhil Aisyah Nur Fathinah Akbar Ali Akbar Ali Akhmad Ramli Ali, Akbar Amalia, Lidya Nur Andi Fitriani Djollong Andini Oktafiany Andri Setiawati Anisa Nurlitasari Anisa Nurlitasari Anisa Nurlitasari Randongkir Anjar Winoro Annisa Wilda Nuryanti annisa Aprilia, Lenny Intan Arantes Isaac Sarmento Arief Puja Sakti, Dwi Arifin, Zenal Aris Budi Kurniawan Aris Budi Kurniawan Aris Doni Sulistiono Asrul Sani, Aswin Asti Mulia, Asti Mulia Aswin Asrul Sani Avrilia, Lenny Intan Ayunda Nopita Pitriyaningsih Basri, Muhammad Ramadhan Nurhan Budhiarti, Rattih Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Bunga Alamanda Syarifatul Abadiyah Cahya Ningsih, Dian Christian Haposan Conrita Ermanto Conrita Ermanto Dani Iswanto Deaotna Rivany Defalia Widamutia Defalia Widamutia Defalia Widamutia Deno Ardyanto Desi Aryati Sulastri Desi Aryati Sulastri Dian Cahya Ningsih Dian Rizki Eko Priyani Diana, Winna Wira Dicky Martono Diposentono, Ligan Dito Mahar Putro Diyan A, Maharanni Dwi Arief Puja Sakti Eka Yulianti Eka Yulianti Eka Yulianti Eka Yulianti Ermanto, Conrita Evi Susilowati Evi Susilowati Fadjri Nur, Ridwan Fatta, Chika Apselia Ferraro S. Octora Ginting Gumilang, Resa Haidi Bantara, Prihanto Hannyfah Muthiah Hapsari Haposan, Christian Hariyanto Siringo Ringo Hasoloan, Dean Leonard Hendy Septian Husara, R. Mita Resmi Idham Adi Wijaya Imama, Muhamad Aaqil Indra Septia Permana Iswanto, Dani Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Subagja Jatiarso, Windu Kamaruddin, Ilham Kanro Johannes Naibaho Karmila, Thia Koto, Mita Kuncoro, Lambang Kurniawan, Aris Budi Kusumaningrum, Risna Layla Rahmadanty Lestari, Gita Indah Lidia Vega Randongkir Maharani Diyan Ayu Makhdum, Husain Mansyur, Muhammad Nur Mantha Dabuke, Andre Manurung, Natal Martono, Dicky Mega Nauli, Yuanita Miftakhirodhiyah, Lusy Mila Yusnita Mila Yusnita Mita Koto Muhamad Aaqil Imama Muhamad Aaqil Imama Muhamad Akbar Muhamad Nurdin Yusuf Muhammad Nur Mansyur Mulya Naya Muthiah Hapsari, Hannyfah Naibaho, Kanro Johannes Narulita, Hani Natal Manurung Nazmudin, Adid Nourman Adittya, Helmi Nugraha, Dadan Ramdani Nur Mansyur, Muhammad Nurlitasari, Anisa nursaumi, Adhy Nurvianida Nasrul, Riana Nuryadin, M Alif Nuryadin, Muhamad Alif Oktafiany, Andini Pandji Sukmana Perdana, Jaya Pratama, Vazly Arris Prihanto Haidi Bantara Prima Indrasari Prima Indrasari R. Mita Resmi Husara Rachman, Hardina Arisa Alvia Rahmawati, Rahmawati Raka, Sang Ayu Putu Randongkir, Anisa Nurlitasari Randongkir, Lidia Vega Rani, Rasmi Widya Rasmi Widya Rani Rasmi Widya Rani Resa Gumilang Resa Gumilang Resmi Husara, R. Mita Riana Nurvianida Nasrul Riantanti, Diah Ika Ridwan Fadjri Nur Risna Kusumaningrum Rita Suartini Rita Suartini Rivany, Deaotna Romauli, Rentina Safirah Abas Sari Ningsih Sari Ningsih Sertunurisman, Muchamad Setiawati, Andri Simbolon, Loyn Siswahyudianto Siti Indriasari Oktaviana Siti Indriasari Oktaviana Siti Masturoh sri ayu andayani, sri ayu Sugeng, Willy Gunardi Sukmasari, Miftah Dieni Sulastri, Desi Aryati Sultan Takdir Ali Sahbana Sultan Takdir Ali Sahbana SUMIYATI SUMIYATI Sumiyati Sumiyati Supriatna, Agus Susanto, Andi Heru Syarif Hendriana Tatang Ruslih Tri Ambodo Tri Subekti Tri Subekti Ulfiah, Ulfiah v, Veithzal Rivai Vazly Arris Pratama Veithzal Rivai v Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veitzal Rivai Zainal Veitzhal Rivai Vivin Monica Yosiana Wahyuningtyas Kusumadewi Wahyusari, Inezentia Widamutia, Defalia Windu Jatiarso Winna Wira Diana Wisarini, Bintari Ruranti Yayat Hidayat Yosiana, Vivin Monica Yuanita Mega Nauli Yuhana Yuhana Yulia Fitri Yusnita, Mila Zainal, Veitzhal Rivai Zenal Arifin ⁠Iwan Kurniawan Subagja