Articles
<![CDATA[Peran Badan Permusyawaratan Daerah dalam Meningkatkan Partisipasi Politik Masyarakat ]]>
<![CDATA[Kusmanto, Heri]]>
<![CDATA[ JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik Universitas Medan Area Vol 1, No 1 (2013): JPPUMA JUNI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Medan Area ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (489.979 KB)
<![CDATA[Pada dasarnya Pemerintahan Desa bukan hanya sebagai kegiatan dalam penyelenggaraan pemerintahan yang dilaksanakan oleh organisasi terendah langsung dibawah Camat dan memiliki hak menyelenggarakan rumah tangga sendiri, pemerintahan desa juga merupakan pembina, pengayom dan pelayan kepada masyarakat sangat berperan dalam menunjang mudahnya masyarakat digerakkan untuk berpartisipasi dalam politik desa.Anggota Badan Permusyawaratan Desa mengerti akan tugas-tugasnya dan dekat dengan masyarakat Desa.Akan tetapi masih ada sebagian kecil yang kurang paham akan tugas-tugasnya karena anggota Badan Permusyawaratan Desa sering tidak mengikuti rapat yang telah diadakan dan kurang memberikan perhatian terhadap masyarakat yang merupakan salah satu tugasnya. Akan tetapi sebagian besar anggota BPD memberikan sosialisasi kepada masyarakat tentang bagaimana berpartisipasi yang baik dalam partisipasi politik. Memang, masyarakat banyak yang tidak mengerti bagaimana berpartisipasi politik dengan baik bahkan masyarakat tidak tahu apa pengertian dari politik itu karena pendidikan masyarakat tergolong relatif rendah. Dengan adanya BPD, dan mereka telah mensosialisasikan dan melakukan penyuluhan kepada masyarakat sehingga masyarakat dapat berpartisipasi dalam partisipasi politik. Dapat disimpulkan bahwa Badan Permusyawaratan Desa berperan dalam meningkatkan partisipasi politik, karena telah mensosialisasikan dan melakukan penyuluhan kepada masyarakat dengan baik]]>
<![CDATA[Persepsi Masyarakat terhadap Upaya Kepala Kelurahan sebagai Salah Satu Unsur Pelaksana Pemerintahan Kota Medan ]]>
<![CDATA[Kusmanto, Heri]]>
<![CDATA[ JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik Universitas Medan Area Vol 3, No 1 (2015): JPPUMA JUNI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Medan Area ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (126.664 KB)
<![CDATA[This paper reveals public perception of the efforts of village heads as one of the executing element Medan city administration in implementing Law No. 32 Year 2004 on Regional Government. Head of the village is already a way to implement Law Number 32 Year 2004 on Regional Government, this can be seen from the opinion of the people who have felt their development progress and success of the existing development, one example that people can feel the direct construction of facilities and road infrastructure has been improved, as well as some development flood management and handling of environmental cleanliness. Socialization conducted by the Head of the village in order to accelerate the construction of villages that have been run in accordance with what is expected by the public. Broad authority granted to the region with the issuance of Law No. 32 of 2004 on village heads are expected to reduce the gap and be able to improve the general well-being both at central and regional levels. Therefore, the regional autonomy of state power closer to the people will provide ample opportunity for the public to play an active role in regional development.]]>
<![CDATA[POLITIC OF ISLAMIC DEVELOPMENT IN THE CITY OF HANOI (VIETNAM): STUDY OF HALAL FOOD RESTAURANT ]]>
<![CDATA[Warjio, Warjio]]>;
<![CDATA[Kusmanto, Heri]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal Vol 5, No 1 (2015): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK JUNI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Medan Area ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (152.222 KB)
<![CDATA[For Muslims, halal food is important. This is not only of the demands of sharia but also related to the issue of identity. Wherever they are, halal food can not be separated from them, except in emergency circumstances. Included in this when they are in a country where people are not Muslims. Hanoi City, is one of the cities in the country of Vietnam that majority of the people are Buddhist. As a city that is building itself and become one of the tourist destination, Hanoi is visited by many tourists, including Muslim tourists. For Muslim travelers, the main problems encountered when in Hanoi is halal food. To meet the demands of these Muslim travelers, a few restaurants in the city of Hanoi providing halal food. Enterprises providing halal food is done by the employer Muslim or not. The results of my research, several restaurants, found several problems associated with this halal food. This paper will explain how the exploratory effort to develop halal food in the city of Hanoi. Who are involved in the effort to develop the halal food? What are the problems faced in the effort to build the halal food? ]]>
<![CDATA[Sipil Muslim dalam Transisi Demokrasi di Indonesia ]]>
<![CDATA[KUSMANTO, HERI]]>
<![CDATA[ Politeia: Jurnal Ilmu Politik Vol 3, No 1 (2011): Volume 3 No 1 Januari 2011 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Study of civil society are often conducted by political scientist. In general, a reaction to the longstanding dominance of state. Similarly, in the context of Indonesia. These studies discuss the development of the concept of civil society in Indonesia. Analytical tools used in this study is the approach of political sociology. Focused on the relation between religion and state, also talked about the political systems that shape the relationship between state and civil society. To collecting data its using the study of literature and documents and analysis was performed with the method of historical comparison. The study found that in cases in Indonesia there are Muslim intellectuals and activists who think that the concept of democracy is anti-Islamic. Conversely, there are Islamic groups who believe that even if democracy comes from the west though, it is not contrary to the ethical principles of Islam. Democracy is well used by the Islamic community. The community like this is called as civil society berteraskan Islam.Keywords: Civil society, state approach, civil muslim.]]>
<![CDATA[Transformasi Politik dan Nasionalisme Indonesia Terhadap Malaysia ]]>
<![CDATA[WARJIO, WARJIO]]>;
<![CDATA[KUSMANTO, HERI]]>
<![CDATA[ Politeia: Jurnal Ilmu Politik Vol 2, No 1 (2010): Volume 2 No 1 Januari 2010 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Indonesia nationalism evocation as the same manner as triggered by social organization and politics like Budi Utomo and Syarikat Islam has been disband but later become a strength. This happened because there are the chance equality, aspiration equality, and ideology equality. In other hand outside of Indonesia also felt this effect. The one of country that feels of this is Ma-laysia. This study focused on Indonesia nationalism effect to Malaysia nationalism evocation. Especially explain about how the process of political transformation and Indonesia nationalism to Malaysia. Based on historical approach this study has found that Indonesia nationalism and Malaysia nationalism evocation each other related. Furthermore he came to be as political identities. Political party in Malaysia like UMNO, PAS is the one of organization that has many influenced by spirit of Indonesia nationalism evocation effect. They always exist in Malaysia political configuration.Keywords: Political Transformation, Nationalism revival.]]>
<![CDATA[Politik Pembangunan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2010-2015 ]]>
<![CDATA[SIHOMBING, DWI AYU RAFITA]]>;
<![CDATA[KUSMANTO, HERI]]>
<![CDATA[ Politeia: Jurnal Ilmu Politik Vol 9, No 1 (2017): Volume 9 No 1 Tahun 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[The government Pakpak Bharat (2010-2015) has been running for four years. There are many programs and strategies that create better development conditions.This study describes the political development in the Pakpak bharat Regency. The focus is to discuss the orientation or development policy objectives in the government Pakpak Bharat 2010-2015. This study found there are five things that the main orientation of development in Pakpak Barat regency, namely in the areas of infrastructure, education; health; the field of economy; and the bureaucracy.Improving human resources is one focus of the governments work, namely by increasing the development budget of education, as well as other programs that improve the level of education.In the health sector, there is an increase in hospital facilities, community health centers, health care centers maid, Posyandu and polindes.The study used the approach to political development. This study method is descriptive. Collecting data with depth interview. Analysis of data using qualitative analysis. Keywords: Political development, public policy, public mobility.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kualitas Pelayanan Publik Terhadap Kepuasan Pelanggan Di Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi Cabang Medan Kota ]]>
<![CDATA[Salim, Rudi]]>;
<![CDATA[Kusmanto, Heri]]>;
<![CDATA[Amin, Muryanto]]>
<![CDATA[ JUPIIS: Jurnal Pendidikan Ilmu-ilmu Sosial Vol 10, No 1 (2018): JUPIIS (Jurnal Pendidikan Ilmu Ilmu Sosial) JUNI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Medan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kualitas layanan terhadap kepuasan pelanggan, pengaruh kualitas kinerja layanan (distribusi air) terhadap kepuasan pelanggan di PT PDAM, Cabang Medan Kota. Metode kuantitatif deskriptif digunakan sebagai metode penelitian. Kuesioner dan studi dokumen digunakan sebagai metode pengumpulan data. Data dianalisis dengan menerapkan regresi linier berganda dan analisis linier sederhana karena peneliti bertujuan untuk mengamati pengaruh variabel x pada variabel y. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial bukti fisik yaitu 0,93 memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan; keandalan yaitu 0,223 memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kepuasan pelanggan; responsif yaitu 0,221 memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kepuasan pelanggan, keamanan yaitu 0,179 memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dan empati yaitu 0,213 memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Kualitas layanan yang terdiri dari bukti fisik, keandalan, daya tanggap, keamanan dan empati secara bersamaan memiliki pengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan.]]>
<![CDATA[Implementasi Kebijakan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Di Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi ]]>
<![CDATA[Susanti, Agustriani]]>;
<![CDATA[Kusmanto, Heri]]>;
<![CDATA[Tarigan, Usman]]>
<![CDATA[ Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol 6, No 1 (2018): PUBLIKAUMA JUNI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Medan Area ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (261.565 KB)
|
DOI: 10.31289/publika.v6i1.1526
<![CDATA[Tujuan dilaksanakannya penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan mengenai tahapan dilaksanakan PATEN di Kecamatan Sidikalang, mengenai faktor-faktor yang berpengaruh terhadap pelaksanaan PATEN di Kecamatan Sidikalang. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif, penelitian ini menghasilkan beberapa kesimpulan yaitu sosialisasi yang dilakukan baik antara pihak Kabupaten dengan pihak Kecamatan belum sepenuhnya merata dan belum mampu meningkatkan kesadaran masyarakat, kualitas dan kuantitas aparatur yang belum memadai, koordinasi antar instansi terkait baik itu pihak yang kepentingannya dipengaruhi khususnya kecamatan dengan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu belum terlaksana secara maksimal dan cenderung berjalan sendiri-sendiri, Kedudukan Pembuat kebijakan yang ditujukan dengan adanya political will dan komitmen Bupati Dairi dalam mengawali implementasi kebijakan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan serta Komitmen untuk membenahi penyelenggaraan pelayanan publik yang dimiliki oleh Bupati Dairi belum terinternalisasi secara komprehensif hingga kepada para staf (frontliner) yang ada di Kecamatan, karena masih ditemukan penyimpangan dalam pungutan liar ataupun adanya calo yang berkeliaran. Berdasarkan hasil analisis penelitian, maka kecamatan memegang peranan penting sebagai pusat pelayanan yang paling dekat dengan masyarakat terutama daerah yang luas dan sulit dijangkau. Oleh karena itu selain adanya kewenangan yang luas sesuai dengan porsinya, maka kecamatan juga perlu didukung oleh dana, sarana prasarana serta aparatur yang memadai baik kuantitas maupun kualitasnya]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI BAGIAN UMUM DAN PERLENGKAPAN KANTOR BUPATI LANGKAT ]]>
<![CDATA[Harahap, Nuansyah]]>;
<![CDATA[Kusmanto, Heri]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal Vol 5, No 2 (2015): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK DESEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Medan Area ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (772.311 KB)
|
DOI: 10.31289/jap.v5i2.71
<![CDATA[AbstrakMasihrendahnya motivasi kerja pegawai pada Bagian Umum dan Perlengkapan kantor Bupati Langkat, diduga hal ini terjadi karena gaya kepemimpinan formal maupun non formal belum terlaksana dengan baik sesuai dengan situasi dan kondisi pegawai yang ada. Oleh karena itu sasaran penelitian diarahkan kepada 2 variabel yaitu gaya kepemimpinan formal dan kepemimpinan non formal untuk mengetahui sejauhmana pengaruhnya terhadap motivasi kerja pegawai Bagian Umum dan Perlengkapan Kantor BupatiLangkat. Penelitian dilakukan di Bagian Umum dan Perlengkapan Kantor Bupati Langkat. Bentuk penelitian menitik beratkan pada proses, dekripsi analisis yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan formal dan gaya kepemimpinan non formal terhadap motivasi kerja pegawai. Populasi adalah seluruh pegawai Bagian Umum dan Perlengkapan Kantor Bupati Langkat yang berjumlah 59 orang yang keseluruhan populasi dijadikan sampel. Teknik pengumpulan data menggunakan penelitian perpustakaan, penelitian lapangan dan observasi langsung. Alat analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah model regresi linier berganda. Indevenden variable (variable bebas) adalah gaya kepemimpinan formal (X1) dangaya kepemimpinan non formal (X2). Devendenvarieble (variable takbebas) adalah motivasi. Teknik analisis data kuantitatif dengan mempergunakan perangkat lunakkomputer program SPSS, yakni menguji dan menganalisis data dengan penghitungan angka-angka untuk kemudian menarik kesimpulan. Hasil penelitian menjelaskan Gaya Kepemimpinan Formal memiliki pengaruh yang kecil terhadap motivasi kerja pegawai Bagian Umum dan Perlengkapan Kantor BupatiLangkat. Hal ini menjelaskan Gaya Kepemimpinan Formal yang diterapkan di lingkunganBagianUmumdan Perlengkapan Kantor Bupati Langkat belum berjalan baik sesuai dengan yang diharapkan dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai. Gaya Kepemimpinan non formal memiliki engaruh terhadap motivasi kerja pegawai Bagian Umum dan Perlengkapan Kantor Bupati Langkat yang lebih dominan. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Formal dan Gaya Kepemimpinan non formal memiliki pengaruh secaras imultan terhadap motivasi kerja pegawai pada Bagian Umum dan Perlengkapan Kantor Bupati Langkat. Dengan kata lain variabilitas motivasi yang dapat diterangkan dengan menggunakan variabel Gaya Kepemimpinan Formal dan Gaya Kepemimpinan non formal.Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan (Formal dan Non Formal), Motivasi Kerja Pegawai. EFFECT OF LEADERSHIP STYLE ON MOTIVATION OF EMPLOYEES WORKING IN THE PUBLIC AND OFFICE EQUIPMENT LANGKAT REGENTAbstractThe low motivation of employees working in the Division of General and Langkat Regent Office, suspected this was because the style of formal and informal leadership has not done well in accordance with the circumstances existing employees. Therefore, the target of research directed at two variables: leadership style formal and non-formal leadership to determine the extent of its influence on employee motivation BagianUmum and Office Supplies Langkat Regent. The study was conducted at the Division of General and Office Supplies Langkat Regent. Forms of research focuses on the process, decryption analysis aimed to determine the effect of leadership style formal and non-formal leadership style towards employee motivation. The population is all employees of General and Office Supplies Langkat Regent totaling 59 people overall population sampled. Data collection techniques using library research, field research and direct observation. Analisa data tool used in this research is multiple linear regression model. Independ- ent variable (independent variable) is a formal leadership style (X1) and non-formal leadership style (X2). Devenden varieble (dependent variable) was the motivation. Quantitative data analysis techniques by using SPSS computer software, namely testing and analyzing the data by counting the numbers-the numbers to then draw conclusions. Results of the study explained Formal leadership style has little effect on work motivation of employees of General and Office Supplies Langkat Regent. This explains Formal leadership style that is applied in the Division of General and Office Supplies Langkat Regent has not been going well as expected in enhancing employee motivation. Non-formal leadership style had an influence on employee motivation Division of General and Office Supplies Langkat Regent more dominant. Influence of Leadership Style Leadership Style Formal and non-formal having simultaneous effect on the motivation of employees working in the Division of General and Office Supplies Langkat Regent. In other words motivation variability can be explained by using variable Leadership Style Leadership Style Formal and non-formal.Keywords: Leadership Style (Formal and Non Formal), Employee Work Motivation]]>
<![CDATA[Peran Pemerintah Provinsi Sumatera Utara dalam Proses Penyelesaian Permasalahan Sengketa/Konflik Areal Lahan ]]>
<![CDATA[Ngadimin, Ngadimin]]>;
<![CDATA[Kusmanto, Heri]]>;
<![CDATA[Isnaini, Isnaini]]>
<![CDATA[ JPPUMA Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik Universitas Medan Area Vol 6, No 1 (2018): JPPUMA JUNI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Medan Area ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31289/jppuma.v6i1.1519
<![CDATA[Sesuai dengan kewenangan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara di bidang pertanahan, maka perlu dilihat lebih lanjut bagaimana peran pemerintah dalam proses penyelesaian permasalahan konfliks pertanahan. Konflik pertanahan yang berlangsung lama dan belarut-larut adalah sengketa/konflik lahan eks HGU PTPN II. Metode deskriptif digunakan untuk mendiskripsikan secara sistematis, faktual dan akurat terhadap penyelesaian permasalahan konfliks pertanahan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pemerintah Provinsi Sumatera Utara melaksanakan kewenangannya yang penyelesaiannya terganjal sampai saat ini. Salah satu isi diktum dari SK BPN Nomor 42,43,43/2002 dan No. 10/204 yang memuat kalimat: menyerahkan Pengaturan, Penguasaan, Pemilikan, Pemanfaatan dan Penggunaan Tanah tersebut kepada Gubernur Sumatera Utara. Untuk selanjutnya diproses sesuai ketentuan peraturan perundangan yang berlaku, setelah memperoleh ijin dari Menteri. Permasalahan menjadi rumit, karena ijin tersebut tidak terbit sampai sekarang. Upaya untuk mencari solusi masih terus dilakukan termasuk dengan pemerintah pusat yaitu kementerian Dalam Negeri maupun Kementerian BUMN. Berdasarkan fakta lapangan, banyak kelompok masyarakat baik penuntut maupun pemohon juga perusahaan swasta yang saat ini menguasai lahan eks HGU PTPN II. Maka Pemerintah Provinsi Sumatera Utara harus sesegera mungkin mengadakan pendataan ulang dan verifikasi/permohonan yang disampaikan oleh kelompok masyarakat penuntut/pemohon, sehingga dapat diperoleh kebenaran yang seobjektif mungkin untuk memperoleh hak atas redistribusi tanah-tanah eks HGU tersebut.]]>
