Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.52
P-Index
This Author published in this journals
All Journal NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat CEMERLANG :Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis Journal of Administrative and Sosial Science (JASS) Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan Safari : Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Sejahtera: Jurnal Inspirasi Mengabdi Untuk Negeri Jurnal Riset Rumpun Seni, Desain dan Media (JURRSENDEM) Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat Indonesia IJESPG (International Journal of Engineering, Economic, Social Politic and Government) journal Jurnal Informasi Pengabdian Masyarakat Masip: Jurnal Manajemen Administrasi Bisnis dan Publik Terapan Jurnal Riset dan Inovasi Manajemen Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa) Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Dinamika Publik: Jurnal Manajemen dan Administrasi Bisnis Jurnal Ilmiah Research Student Aspirasi : Publikasi Hasil Pengabdian dan Kegiatan Masyarakat Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Jurnal Media Akademik (JMA) Mengabdi: Jurnal Hasil Kegiatan Bersama Masyarakat MERDEKA: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Jurnal Manajemen Bisnis Era Digital Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Akuntansi dan Ekonomi Pajak: Perspektif Global Aksi Nyata : Jurnal Pengabdian Sosial dan Kemanusiaan ManBiz: Journal of Management and Business Kesejahteraan Bersama : Jurnal Pengabdian dan Keberlanjutan Masyarakat Masyarakat Mandiri: Jurnal Pengabdian Dan Pembangunan Lokal International Journal of Social, Economic, and Business
Maharani Ikaningtyas
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Other

Published : 54 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 54 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
IMPLEMENTASI STRATEGI PEMASARAN DIGITAL DALAM PENGEMBANGAN BISNIS DI ERA DIGITALISASI M. Zidhan Nurul H; Nazla Taslia Farah; Septia Amiwantoro; Faridatun Nikmah; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.229

Abstract

Perkembangan pesat teknologi digital telah mengubah lanskap bisnis secara global, mempengaruhi cara perusahaan berinteraksi dengan konsumen dan melakukan pemasaran produk serta layanan. Artikel ini bertujuan untuk menggambarkan implementasi digital marketing pada pelaku bisnis online, mengidentifikasi hambatan dan tantangan dalam menerapkan strategi pemasaran digital, serta menawarkan solusi untuk mengatasi kendala tersebut dalam konteks pengembangan bisnis di era digitalisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, yang memberikan wawasan mendalam tentang fenomena yang diteliti. Berdasarkan latar belakang masalah yang disajikan, rumusan masalah yang diajukan meliputi: implementasi digital marketing, hambatan dan tantangan dalam strategi pemasaran digital, solusi untuk mengatasi kendala tersebut, efektivitas strategi pemasaran digital dalam meningkatkan visibilitas merek dan memperluas pangsa pasar perusahaan, serta dampak berbagai platform media sosial dan teknologi digital terbaru dalam menghadapi perubahan perilaku konsumen. Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang penerapan strategi pemasaran digital dalam konteks bisnis online, serta menggali potensi dan tantangan yang dihadapi dalam menghadapi era digitalisasi. Dengan demikian, artikel ini diharapkan dapat memberikan panduan dan wawasan bagi praktisi bisnis dan peneliti untuk mengoptimalkan pemasaran digital dalam meningkatkan kinerja bisnis mereka di era digitalisasi yang terus berkembang.
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS BERKELANJUTAN Aulya Difta Yasah; Sausan Syarifatul Ajuj; Laelly Kusuma Ayu Fardani; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.230

Abstract

Keterlibatan pemangku kepentingan merupakan elemen kunci dalam perencanaan dan pengembangan bisnis berkelanjutan. Stakeholder mencakup individu, kelompok sosial, dan komunitas yang mempunyai hubungan atau kepentingan terhadap organisasi dan berperan penting, baik aktif maupun pasif, dalam mencapai tujuan organisasi. Tugas utama mereka adalah membantu menciptakan kebijakan, aturan atau proyek yang selaras dengan arah pengembangan organisasi atau perusahaan. Inisiatif ini mencakup tiga dimensi utama: ekonomi, lingkungan hidup dan sosial, yang semuanya dimasukkan ke dalam laporan keberlanjutan perusahaan. Dalam konteks bisnis, pemangku kepentingan dapat dikategorikan ke dalam beberapa kelompok besar: pemegang saham, karyawan, pemasok, konsumen, bank atau lembaga keuangan, pesaing, pemerintah, media massa, dan masyarakat umum. Peran mereka berbeda-beda namun saling berhubungan dalam mendukung keberlanjutan perusahaan. Standar pengungkapan yang umum dalam laporan keberlanjutan mencerminkan hubungan perusahaan dengan pemangku kepentingannya selama periode pelaporan. Proses pelibatan ini mencakup identifikasi dan pendefinisian pemangku kepentingan yang relevan, pendekatan perusahaan dalam menangani pemangku kepentingan, frekuensi pelibatan, dan pelaporan mengenai isu-isu utama dan isu-isu yang ditangani.
STRATEGI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS UNTUK UMKM NASI GORENG (NASGOR IN): MENUJU KESUKSESAN KESUKSESAN DALAM INDUSTRI KULINER M. Teddy Kurniawan; Yuniar Wardani; Dwi Putri Anggraeni; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.231

Abstract

Penelitian ini menggali analisis situasi bisnis, strategi perencanaan, dan pengembangan bisnis untuk meningkatkan profitabilitas pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) NASGOR IN. Sebagai bagian integral dari ekonomi domestik Indonesia, UMKM kuliner ini memiliki reputasi dan warisan yang kuat. Meskipun mengalami perubahan dalam kepemilikan dan operasional, bisnis ini telah berhasil bertahan dan berkembang, menunjukkan ketahanan sektor UMKM dalam menghadapi tantangan ekonomi. Tetapi, untuk meningkatkan profitabilitas dan mempertahankan daya saing, strategi perencanaan dan pengembangan bisnis yang efektif menjadi sangat penting. Perencanaan bisnis menjadi fokus utama dalam menjaga stabilitas dan kesuksesan bisnis. Ini melibatkan identifikasi tujuan jangka pendek dan panjang, strategi untuk mencapainya, serta analisis menyeluruh terhadap industri, pelanggan, dan pesaing. Di samping itu, pengembangan bisnis melibatkan identifikasi peluang, formulasi alternatif usaha, seleksi terbaik, pelaksanaan, dan evaluasi. Strategi pengembangan bisnis seperti pengelolaan biaya operasional, penetapan kebijakan harga yang tepat, dan peningkatan efisiensi operasional diperlukan untuk meningkatkan profitabilitas.
ANALISIS STRATEGI PENJUALAN DAN SEGMENTASI PASAR PADA PRODUK ANEKA JAJANAN TRADISIONAL Intan Dwi Cahyani; Amanda Laila Nurrachma; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas; Damayanti, Devina Fitri
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.234

Abstract

Jajanan Tradisional merupakan jajanan yang dibuat dari bahan-bahan lokal dengan cara dimasak dengan cara, direbus, dikukus, digoreng atau dipanggang, dan resepnya diturunkan secara turun temurun. Penelitian ini dilakukan di Lien Cakes Surabaya, salah satu dari sekian banyak toko jajanan di Surabaya. Untuk menerapkan atau mempersiapkan strategi penjualan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana strategi penjualan yang dilakukan pada toko Lien Cakes Surabaya serta apa saja yang menghambat dan mendukung penerapan strategi penjualan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif dengan menggunakan data dari berbagai sudut pandang, antara lain wawancara, observasi, dan dokumen. Penelitian didasarkan pada perbandingan dengan berbagai sumber, metode atau teori. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyusunan atau penerapan strategi penjualan jajanan tradisional di toko Lien Cakes Surabaya sudah sesuai dengan harapan. Dan terbukti dapat meningkatkan pendapatan dan penjualan pada Lien Cakes Surabaya.
IMPLEMENTASI MODEL BISNIS PADA EKOWISATA HUTAN MANGROVE GUNUNG ANYAR SURABAYA DENGAN MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS Firdya Fahmiatul Auliyah; Salsabilla Septyant Putri; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas; Setiawan, Wijaya Agus
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.235

Abstract

Ekowisata hutan mangrove memiliki potensi besar sebagai destinasi pariwisata yang berkelanjutan dan mendukung pelestarian lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan model bisnis yang ideal dan strategi pengembangan yang tepat berdasarkan Business Model Canvas (BMC). Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan mengidentifikasi potensi, tantangan, dan tujuan pengembangan ekowisata mangrove di Surabaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis ekowisata hutan mangrove Gunung Anyar Surabaya telah dirumuskan dengan baik melalui BMC, yang mencakup komponen seperti key partner, key activities, value propositions, customer relationships, customer segments, key resources, channels, cost structure, dan revenue streams. Selain itu, penelitian juga menyimpulkan bahwa kerjasama dengan pemerintah, komunitas, agen wisata, dan lembaga pendidikan sangat penting dalam mendukung model bisnis ekowisata hutan mangrove. Model bisnis ini memiliki potensi untuk memberikan pengalaman wisata yang baik bagi pelanggan sambil menjaga keberlanjutan lingkungan dan mendukung perekonomian lokal. Dengan demikian, penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi dalam pengembangan ekowisata yang berkelanjutan di Surabaya dan dapat menjadi acuan bagi pengelola ekowisata lainnya.
MEMBANGUN KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM MERUMUSKAN STRATEGI BISNIS YANG EFEKTIF DENGAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN MELALUI ANALISIS SWOT Lidya Dwi Nur Afiqoh; Adhistya Ayu Andriani; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas; Prastiyas, David Indra
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.236

Abstract

Perusahaan harus mencari keunggulan kompetitif dalam persaingan perusahaan yang semakin ketat saat ini. Budaya organisasi, kepemimpinan, dan strategi dipandang sebagai aspek penting yang mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki dampak dari budaya organisasi, kepemimpinan, dan strategi terhadap keunggulan kompetitif organisasi dalam industri teknologi. Budaya organisasi, kepemimpinan, dan strategi merupakan tiga komponen penting yang berkontribusi terhadap kesuksesan organisasi. Budaya organisasi berdampak pada strategi organisasi, serta perilaku dan pilihan para pemimpin, sementara kepemimpinan yang sukses dapat mengembangkan dan memperkuat budaya yang selaras dengan visi dan tujuan perusahaan. Strategi yang sukses didukung oleh pemahaman yang menyeluruh tentang budaya dan kepemimpinan saat ini, serta pengelolaan sumber daya dan kompetensi khusus perusahaan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan fokus pada pencarian atau penggambaran secara deskriptif dalam bentuk penjelasan yang menyeluruh. Metodologi penelitian kualitatif digunakan untuk lebih memahami bagaimana budaya organisasi, kepemimpinan, dan strategi berdampak pada keunggulan kompetitif organisasi di sektor teknologi. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan observasi. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat, kepemimpinan yang efektif, dan strategi yang tepat, semuanya berkontribusi besar terhadap keunggulan kompetitif perusahaan dalam bisnis teknologi. Variabel-variabel utama yang mempengaruhi kinerja perusahaan meliputi budaya yang mendukung inovasi dan pengambilan risiko, kepemimpinan yang efektif, serta inisiatif yang berorientasi pada pasar dan teknologi. Dalam konteks persaingan komersial yang semakin kuat, sangat penting bagi bisnis teknologi untuk memahami dan mengelola budaya organisasi, kepemimpinan, dan strategi mereka untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Menciptakan budaya yang mendorong inovasi, kepemimpinan yang kreatif, dan solusi yang fleksibel sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang dalam bisnis ini
PENGEMBANGAN UMKM DALAM STRATEGI DIGITALISASI DAN ADAPTASI TERHADAP PERUBAHAN ERA DIGITAL Amelia Humaiza Zahro; Fatimah Salsa Biela Sari; Putri Maharanie; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas; Amilia, Silvia Nanda
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.237

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis berbagai strategi yang digunakan oleh Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang di era digital. melalui pendekatan analisis, penulis akan mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan implementasi strategi digital di UMKM. Pada era digital banyak memanfaatkan media digital (online) baik itu dari promosi, layanan ataupun penjualan. Teknologi berperan penting dalam mendukung pertumbuhan UMKM di era modern ini. Di zaman modern ini teknologi sangat bermanfaat untuk meningkatkan kebutuhan pemasaran. Pemanfaatan media sosial dan e-commerce memungkinkan UMKM untuk memperluas jangkauan pasar mereka secara efektif. Akan tetapi, masih ada tantangan terkait akses teknologi dan keamanan transaksi online yang harus diatasi. Metode penelitian berupa studi literatur yang mencakup serangkaian aktivitas yang melibatkan pengumpulan informasi yang relevan dari berbagai sumber pustaka, proses membaca dan mencatat.
EFEKTIVITAS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENDORONG PERTUMBUHAN BISNIS YANG BERKELANJUTAN Az Zahra Norestu; Maqbulan Nisaul Ilmi; Havelyne Octaviana Damaling; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i9.2742

Abstract

Strategi pemasaran yang efektif memainkan peran kunci dalam mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Dalam era yang didorong oleh teknologi dan perubahan cepat, perusahaan perlu mengadopsi pendekatan yang holistik dan berkelanjutan dalam pemasaran. Abstrak ini membahas beberapa strategi utama yang dapat digunakan untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, termasuk fokus pada pelanggan, diferensiasi produk, pemasaran berkelanjutan, dan integrasi digital. Dengan menggabungkan elemen-elemen ini dalam strategi pemasaran mereka, perusahaan dapat membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, meningkatkan keunggulan kompetitif, dan menciptakan nilai berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan.
Penerapan Desain Grafis Dalam Memasarkan Aplikasi Bangbeli Guna Meningkatkan Pendapatan Mitra Bisnis Pelaku UMKM di PT. Doa Anak Digital (Bangbeli) Abdillah Hanif Isna S; Maharani Ikaningtyas
Jurnal Riset Rumpun Seni, Desain dan Media Vol. 2 No. 2 (2023): Oktober : Jurnal Riset Rumpun Seni, Desain dan Media
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jurrsendem.v2i2.1481

Abstract

Along with the times and increasingly advanced technology, people are increasingly aware of the importance of information needs. The digital and internet worlds are also having an impact on the marketing world, with companies and organizations increasingly realizing the importance of an integrated marketing strategy. Digital marketing can make it easier for business people to monitor and provide for all the needs and wants of potential customers. There are various ways to market products through social media, one of which is graphic design. Graphic design itself is used to convey messages that are right on target with the concept of communication and creativity using various media and techniques. The purpose of this project is to apply graphic design in marketing the Bangbeli application which is expected to help restore the community's economy, especially MSME players as business partners to earn additional income. In this project the author uses a results dissemination scheme by sharing the knowledge and experience gained with the community so that it can be utilized more widely by the community. World Health Organization., (2018), according to him the dissemination of results is a process of communicating information related to research or findings to relevant stakeholders to inform policies, practices, and decision making. The results of this project are expected to encourage new breakthroughs for the community in the form of applications that can provide additional income from home.
STRATEGI INOVASI BISNIS UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DAN PERTUMBUHAN ORGANISASI DI ER DIGITAL Wanda Noer Alichia; Maulidya Khoirunnisa; Bintaniya Zakka Al-Madani; Rusdi Hidayat; Maharani Ikaningtyas
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.1010

Abstract

Perubahan landscape bisnis yang dipicu oleh perkembangan teknologi digital memaksa organisasi untuk terus berinovasi guna mempertahankan daya saing dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan menganalisis strategi inovasi bisnis yang efektif dalam menghadapi tantangan era digital. Melalui pendekatan kualitatif dan studi kasus, penelitian ini menganalisis berbagai strategi inovasi yang telah diterapkan oleh organisasi dalam berbagai sektor industri. Temuan dalam penelitian ini menyoroti pentingnya adaptabilitas, kolaborasi, dan pemanfaatan teknologi sebagai pendorong utama inovasi. Selain itu, penelitian ini juga mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan implementasi strategi inovasi bisnis di era digital. Hasil penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi para pemangku kepentingan dalam merancang dan melaksanakan strategi inovasi yang relevan dan efektif untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan organisasi di era digital yang terus berubah.
Co-Authors Abdillah Hanif Isna S Adela Aurelia Kinaya Dewi Adhistya Ayu Andriani Adinda Natasya Putri Afina Hasya Faza Aghisyna Dwi Inayah Fikamalina Ahmad Harris Akbar Aimee Josephira Indraputri Ajeng Suta Mayangsari Akbar Al Farizky Aldo Nahason Pasca Amanda Laila Nurrachma Amelia Humaiza Zahro Amilia, Silvia Nanda Anisa Nur Faizah Arin Oktavia Ramadanti Aulia Life Rahma Putri Aulya Difta Yasah Az Zahra Norestu Bella Karunia Sandhy Berlian Shafa Aldira Putri Bintaniya Zakka Al-Madani Cindi Fatikah Citra Nia Ramadhani Clarissa Diva Elvaretta Damaling, Havelyne Octaviana Damayanti, Devina Fitri Daniar Bihas Nana Dawam Sahrin Najah. S Desi Anila Deviana Puji Rahayu Devira Elsa Mei Shella Dewi Azizah Rosianti Dhea Fitri Puspitayani Dia Setiawati Diana Putri Damayanti Dony Arta Wijaya Dwi Putri Anggraeni Dwi Syerli Inda Rahmawati Erica Intan Nur Aini Eries Priandana Putra FARIDATUN NIKMAH Fatiha Salma Fatimah Salsa Biela Sari Fhaya Frastystyandarum Fira Rosida Firdausii Khoirunnisa Firdya Fahmiatul Auliyah Fitri Ayu Faddilla Fitria Ayu Kartika D Hakim Mahdi Zakariya Hanifah Maulidya Kartikasari Havelyne Octaviana Damaling Huwaida Amartha Salsabila Imaniar Dila Nur Pangestuti Imelda Putri Wardani Indria Ikhtia Zahra Inggrid Destrina Intan Dwi Cahyani Intan Wiani Kevira Eris Andini Kinanthi Nur Afifah Anastasya Rusmawan Laelly Kusuma Ayu Fardani Laila Ulfa Izak Laura Faradina Wally Layla Azaria Safina Liana Rahma Kusumadini Lidya Dwi Nur Afiqoh Lusiana Rahmawati Luthfi Nurul Mubayyinah M. Afif Zaky Akmal M. Khoirur Rifqi M. Teddy Kurniawan M. Zidhan Nurul H M. Zidhan Nurul Huda Made Ayu Alivy Khumaira Maqbulan Nisaul Ilmi Marcella Tutut Salsabillah Maulidya Khoirunnisa Maulyna Nur Bany Meisha Farah Widyaningrum Mia Arifan, Yesi Nabela Miftakhul Jannah Moh. Iqbal Prasetyo Ritonga Muhammad Ryan N.Z Mutmainah , Mutmainah Nabila Ammarullah Nadya Faisa Ramadhani Putri Buwono Nanda Akhilla Zahra Nastasya Uyun Siti Azzahra Nazla Taslia Farah Novita Sari Makigawe Nurul Nur Rohmawati Wulandari Oktaviani Arcici Hadir Ovia Putri Rahmadani Prastiyas, David Indra Putri Maharanie Putry Meysa Selvina Rafiqah Afif Zahra Ratu Ajeng Pratiwi Riva Dika Adhilni Rusdi Hidayat Rusdi Hidayat N Rusdi Hidayat N. Rusdi Hidayat Nugroho Sabrina Indira Safania Haudiyah Rachmat Salsabilla Septyant Putri Santika Purwaty Ningsih Sausan Syarifatul Ajuj Septia Amiwantoro Setiawan, Wijaya Agus Silvia Anggreani Siti Amilia Marpaung Sultan Syarif Cakrayuda Suvriati Vivka Merdana Syafa Gading Adhip Arafa Syakirotul Hayati Tiara Meyla Seibinna Tri Agusnia Wati Vania Eka Puspita Verend Sirlya Wanda Noer Alichia Yuniar Wardani Zesa Dinda Auliya