Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.337
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Dinamika Pengabdian (JDP) International Journal of Artificial Intelligence Research Jurnal Ilmiah Ecosystem Enrichment : Journal of Management Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal of Public Administration and Government (JPAG) Jurnal Tunas INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi Indonesian Journal of Business and Management Kontigensi: Jurnal Ilmiah Manajemen Bina Ekonomi: Majalah Ilmiah Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Parahyangan Jurnal Minfo Polgan (JMP) Bosowa Journal of Education Access: Journal of Accounting, Finance and Sharia Accounting Journal of Economy Business Development Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi
Suriani, Seri
Universitas Bosowa
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 68 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search
Journal : Journal of Economy Business Development

 1 
Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Toyota Kalla Palopo Ilham, Iqra Setiwan; Saleh, Haeruddin; Suriani, Seri
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2667

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Hadji Kalla Cabang Palopo. Motivasi dan kompensasi merupakan dua faktor penting dalam manajemen sumber daya manusia yang berkontribusi signifikan dalam mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda untuk menguji pengaruh simultan maupun parsial antara variabel yang diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik motivasi kerja maupun kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan motivasi yang terstruktur serta pemberian kompensasi yang adil dan tepat waktu dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan loyalitas karyawan. Penelitian ini juga didukung oleh berbagai studi terdahulu yang menunjukkan korelasi serupa pada berbagai sektor industri. Implikasi praktis dari penelitian ini menunjukkan bahwa pihak manajemen perlu memperkuat strategi motivasi dan kebijakan kompensasi secara berkelanjutan agar kinerja organisasi dapat ditingkatkan secara optimal. Rekomendasi yang diajukan adalah pengembangan program penghargaan, insentif, pelatihan, serta evaluasi sistem kompensasi secara berkala guna memenuhi kebutuhan karyawan yang terus berkembang. This study aims to analyze the influence of Work Motivation and Compensation on Employee Performance at PT Hadji Kalla Palopo Branch. Motivation and compensation are two crucial factors in human resource management that significantly contribute to driving increased employee productivity and performance. The research method employed is quantitative, using a survey approach by distributing questionnaires to employees. Data analysis techniques applied multiple linear regression to examine both the simultaneous and partial influence between the studied variables. The results indicate that both work motivation and compensation have a positive and significant effect on employee performance. These findings demonstrate that structured motivation enhancement and the provision of fair and timely compensation can improve productivity, job satisfaction, and employee loyalty. This study is also supported by various previous studies that show similar correlations across different industrial sectors. The practical implication of this research suggests that management should continuously strengthen motivation strategies and compensation policies to optimally enhance organizational performance. The proposed recommendations include the development of reward programs, incentives, training, and regular evaluation of the compensation system to meet the evolving needs of employees.
Analisis Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT PLN UP3 Makassar Selatan Safitri, Eka; Suriani, Seri; Karim, Abdul
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.3438

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya faktor internal organisasi dalam mendorong peningkatan kinerja pegawai, yang pada akhirnya berdampak pada produktivitas perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 100 pegawai sebagai responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda untuk menguji pengaruh masing-masing variabel secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,366 dan signifikansi 0,001. Lingkungan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,379 dan signifikansi 0,002. Selain itu, disiplin kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan tertinggi terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,403 dan signifikansi 0,000. Secara simultan, ketiga variabel ini berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 6,899 lebih besar dari F tabel 2,698. Temuan ini menegaskan pentingnya pengelolaan gaya kepemimpinan yang efektif, penciptaan lingkungan kerja yang nyaman, dan penegakan disiplin kerja yang konsisten untuk meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini memberikan implikasi bagi manajemen dalam merancang strategi peningkatan kinerja yang komprehensif. This study aims to examine and analyze the influence of leadership style, work environment, and work discipline on employee performance at PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan. The research is grounded in the importance of internal organizational factors in improving employee performance, which ultimately impacts overall company productivity. A quantitative approach was applied using a survey method by distributing questionnaires to 100 employees as respondents. The data analysis technique employed was multiple linear regression to test both the partial and simultaneous effects of the variables on employee performance. The results indicate that leadership style has a positive and significant effect on employee performance, with a regression coefficient of 0.366 and a significance value of 0.001. The work environment also positively and significantly affects employee performance, with a regression coefficient of 0.379 and a significance of 0.002. Moreover, work discipline shows the highest positive and significant effect on employee performance, with a regression coefficient of 0.403 and a significance of 0.000. Simultaneously, the three variables significantly influence employee performance with an F calculated value of 6.899, which is higher than the F table value of 2.698. These findings emphasize the importance of effective leadership management, a conducive work environment, and consistent enforcement of work discipline in enhancing employee performance. The study offers practical implications for management in designing comprehensive performance improvement strategies.
Analisis Kedisiplinan, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kebudayaan Dan Parawisata Provinsi Sulawesi Selatan Ariska, Nur; Abduh, Thamrin; Suriani, Seri
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.2934

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengkaji secara komprehensif pengaruh kedisiplinan, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sulawesi Selatan. Menggunakan pendekatan kuantitatif, analisis regresi linear berganda diterapkan untuk mengukur intensitas hubungan antara variabel independen (kedisiplinan, budaya organisasi, lingkungan kerja) dan variabel dependen (kinerja pegawai). Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 83 responden yang merupakan pegawai di instansi tersebut. Hasil uji kualitas data menunjukkan bahwa semua instrumen penelitian, baik untuk variabel Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, maupun Kinerja Pegawai, dinyatakan valid dan reliabel, memastikan bahwa data yang dikumpulkan akurat dan konsisten. Analisis lebih lanjut menggunakan uji parsial (uji-t) dan uji simultan (uji-F) membuktikan adanya pengaruh signifikan dan positif dari kedisiplinan, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Secara parsial, setiap variabel memiliki kontribusi yang berarti. Secara simultan, ketiga variabel ini secara bersama-sama memberikan dampak yang signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa faktor-faktor seperti ketaatan pada peraturan, norma dan nilai yang dianut, serta kondisi fisik dan non-fisik di tempat kerja berperan krusial dalam membentuk perilaku dan produktivitas pegawai. Koefisien determinasi sebesar 77,7% mengindikasikan bahwa variabilitas kinerja pegawai dapat dijelaskan secara substansial oleh ketiga variabel ini, sedangkan sisanya sebesar 22,3% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar model penelitian ini. Studi ini memberikan kontribusi teoritis dan praktis dengan memperkuat pemahaman mengenai dinamika manajemen sumber daya manusia di sektor publik, khususnya dalam konteks otonomi daerah. This study aims to comprehensively examine the influence of discipline, organizational culture, and work environment on employee performance at the Department of Culture and Tourism of South Sulawesi Province. Employing a quantitative approach, multiple linear regression analysis was applied to measure the intensity of the relationship between the independent variables (discipline, organizational culture, work environment) and the dependent variable (employee performance). Primary data were collected through the distribution of questionnaires to 83 respondents who are employees of the said institution. The results of the data quality test showed that all research instruments, for the variables of Discipline, Organizational Culture, Work Environment, and Employee Performance, were declared valid and reliable, ensuring that the collected data are accurate and consistent. Further analysis using the partial test (t-test) and simultaneous test (F-test) demonstrated a significant and positive effect of discipline, organizational culture, and work environment on employee performance. Partially, each variable contributes meaningfully to performance. Simultaneously, these three variables collectively have a significant impact on improving employee performance. These findings confirm that factors such as adherence to regulations, adopted norms and values, as well as the physical and non-physical conditions of the workplace, play a crucial role in shaping employee behavior and productivity. A determination coefficient of 77.7% indicates that the variability in employee performance can be substantially explained by these three variables, while the remaining 22.3% is influenced by other factors outside the scope of this research model. This study provides both theoretical and practical contributions by reinforcing the understanding of human resource management dynamics in the public sector, particularly in the context of regional autonomy.
Analisis Biaya Operasional Terhadap Kinerja Keuangan PT. PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan Riwang, Dewidah Angreini; Saleh, Muhammad Yusuf; Suriani, Seri
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 1 (2024): Journal of Economy Business  Development, April 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i1.2784

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui operasional Terhadap Kinerja Keuangan PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan pada periode tahun 2019-2022. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data sekunder yang bersumber dari laporan keuangan tahunan PT PLN (Persero) serta data primer yang diperoleh melalui wawancara dan survei langsung kepada pihak terkait. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan analisis rasio keuangan untuk mengevaluasi pengaruh biaya operasional terhadap kinerja keuangan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya operasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan pada PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan, yang tercermin dari rasio-rasio yang digunakan dalam analisis keuangan tersebut. Analisis ini mengacu pada pedoman yang tercantum dalam Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP.100/BUMN/2002. Operational Costs on the Financial Performance of PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan in the period 2019-2022. The data used in this study consists of secondary data sourced from the annual financial report of PT PLN (Persero) and primary data obtained through interviews and direct surveys with related parties. This study uses a quantitative method with a financial ratio analysis approach to stop the influence of operational costs on the company's financial performance. The results of the study indicate that operational costs have a significant effect on financial performance at PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan, which is reflected in the ratios used in the financial analysis. This analysis refers to the guidelines contained in the Decree of the Minister of State-Owned Enterprises Number: KEP.100 / BUMN / 2002.
Analisis Penerapan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Perpustakaan Universitas Bosowa Makassar Todingbua, Una Novalely; Saleh, Haeruddin; Suriani, Seri
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 2 (2024): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i2.2873

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan fungsi manajemen sumber daya manusia di Perpustakaan Universitas Bosowa Makassar serta mengidentifikasi kendala dalam pelaksanaannya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian, penerapan fungsi manajemen sumber daya manusia di perpustakaan tersebut telah berjalan, namun belum sepenuhnya konsisten dengan teori. Salah satu fungsi yang kurang optimal adalah perencanaan dan penempatan karyawan, yang seharusnya menjadi tanggung jawab perpustakaan, tetapi dilakukan oleh pihak yayasan. Kondisi ini menimbulkan kesenjangan antara kebutuhan spesifik perpustakaan dan kebijakan yayasan dalam mengelola sumber daya manusia. Akibatnya, beberapa posisi tidak diisi oleh karyawan yang sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan. Selain itu, kurangnya koordinasi antara perpustakaan dan yayasan dalam perencanaan tenaga kerja juga menjadi kendala dalam mewujudkan manajemen sumber daya manusia yang efektif. Untuk meningkatkan konsistensi penerapan fungsi manajemen sumber daya manusia, diperlukan upaya kolaborasi yang lebih baik antara perpustakaan dan yayasan. Dengan demikian, kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dapat terpenuhi, sehingga mendukung optimalisasi pelayanan perpustakaan kepada pengguna. This study aims to analyze the implementation of human resource management functions at the Bosowa University Library Makassar and identify obstacles in its application. This research uses a descriptive qualitative method with data collection techniques through observation, interviews, and documentation. The findings indicate that the implementation of human resource management functions in the library has been conducted but is not fully consistent with theoretical principles. One less optimal function is the planning and placement of employees, which should be the library's responsibility but is handled by the foundation. This condition creates a gap between the specific needs of the library and the foundation's policies in managing human resources. Consequently, some positions are not filled by employees with the required competencies. Moreover, the lack of coordination between the library and the foundation in workforce planning also poses a challenge to achieving effective human resource management. To enhance the consistency of implementing human resource management functions, better collaboration between the library and the foundation is required. This will ensure that the workforce's needs are met appropriately, thereby optimizing library services for users.
Pengaruh Knowledge Management, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Sulselbar Makassar Amelya, Putri; Suriani, Seri; Jumarding, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 2 (2024): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i2.2970

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh Knowledge Management, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap kinerja karyawan di Bank Sulselbar Makassar. Penelitian ini menggunakan metode explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuisioner kepada 91 responden yang dipilih secara purposive. Analisis data dilakukan dengan menggunakan uji regresi linear berganda untuk menguji pengaruh masing-masing variabel terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, masing-masing variabel—Knowledge Management, Motivasi, dan Lingkungan Kerja—berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai koefisien determinasi sebesar 88%. Hal ini menunjukkan bahwa hampir 88% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel Knowledge Management, Motivasi, dan Lingkungan Kerja. Temuan ini memberikan gambaran bahwa faktor-faktor tersebut memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Bank Sulselbar Makassar. This study aims to examine and analyze the influence of Knowledge Management, Motivation, and Work Environment on employee performance at Bank Sulselbar Makassar. The research uses an explanatory research method with a quantitative approach. Data was collected through observation, documentation, and the distribution of questionnaires to 91 respondents selected purposively. Data analysis was conducted using multiple linear regression tests to examine the effect of each variable on employee performance. The results of the study show that, partially, each variable—Knowledge Management, Motivation, and Work Environment—has a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, these three variables also have a significant impact on employee performance, with a coefficient of determination of 88%. This indicates that nearly 88% of the variation in employee performance can be explained by the variables of Knowledge Management, Motivation, and Work Environment. These findings suggest that these factors play a crucial role in improving employee performance at Bank Sulselbar Makassar.
Analisis Kinerja Keuangan Pada PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Makassar Selatan Viskha, Jein; Suriani, Seri; Jumarding, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 1 (2024): Journal of Economy Business  Development, April 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i1.2989

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kinerja keuangan pada PT. PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif karena data yang dikumpulkan dalam bentuk angka-angka dari laporan keuangan PT. PLN (Persero) UP3. Pada penelitian ini menggunakan Alat analisis ROI, ROE, Rasio Lancar, Rasio Kas, Perputaran Piutang, Perputaran Persediaan, TATO, dan Rasio Modal Sendiri Terhadap Total Aset, dan digunakan juga nilai rasio yang ditetapkan oleh Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara No: KEP-100/MBU.200. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan standar yang telah ditetapkan oleh Kementrian Badan Usaha Milik Negara mengenai tingkat rasio PT. PLN (Persero) yang diukur berdasarkan total skor keseluruhan kinerja keuangan pada PT. PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan periode 2019-2022 adalah sehat dengan total skor 37,5. This research was conducted to determine the financial performance of PT. PLN (Persero) UP3 South Makassar. This research uses a type of quantitative research because the data collected is in the form of figures from the financial statements of PT. PLN (Persero) UP3. This study uses ROI, ROE, Current Ratio, Cash Ratio, Receivables Turnover, Inventory Turnover, TATO, and Ratio of Own Capital to Total Assets, and also uses the ratio value determined by the Decree of the Minister of State-Owned Enterprises No: KEP-100 / MBU.200. The results showed that based on the standards set by the Ministry of State-Owned Enterprises regarding the level of PT. PLN (Persero) ratio measured based on the total overall score of financial performance at PT. PLN (Persero) UP3 South Makassar for the 2019-2022 period was healthy with a total score of 37.5.
Analisis Biaya Operasional Terhadap Pertumbuhan Pendapatan Pada UMKM Percetakan Fabric Clothing Makassar Ismail, M. Adil; Idris, Muhammad; Suriani, Seri
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 3 (2024): Journal of Economy Business  Development, Desember 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i3.3194

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban operasional terhadap pertumbuhan pendapatan pada UMKM Percetakan Fabric Clothing di Makassar. Metode analisis yang digunakan meliputi analisis deskriptif dan model analisis regresi linear berganda. Penelitian ini berfokus pada data pertumbuhan pendapatan dan beban operasional dari tahun 2019 hingga 2022. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertumbuhan pendapatan percetakan Fabric Clothing mengalami fluktuasi yang signifikan selama periode tersebut. Fluktuasi ini sebagian besar disebabkan oleh dampak pandemi Covid-19 yang mengakibatkan peningkatan beban operasional secara signifikan. Kenaikan beban ini meliputi biaya bahan baku, tenaga kerja, dan kebutuhan operasional lainnya yang berdampak langsung pada pendapatan UMKM. Penelitian ini menegaskan pentingnya pengelolaan beban operasional yang efektif untuk menjaga stabilitas pertumbuhan pendapatan, khususnya dalam situasi krisis seperti pandemi. Temuan ini dapat menjadi rujukan bagi pelaku UMKM untuk merumuskan strategi operasional yang adaptif guna menghadapi tantangan ekonomi di masa depan. This study aims to analyze the impact of operational expenses on revenue growth in Fabric Clothing Printing SMEs in Makassar. The analysis methods employed include descriptive analysis and multiple linear regression models. The research focuses on data related to revenue growth and operational expenses from 2019 to 2022. The findings reveal that Fabric Clothing Printing SMEs experienced significant fluctuations in revenue growth during the observed period. These fluctuations were largely driven by the Covid-19 pandemic, which caused a notable increase in operational expenses. These increases include costs for raw materials, labor, and other operational needs, directly affecting SME revenue. This study underscores the importance of effective operational expense management to maintain stable revenue growth, particularly in crisis situations such as the pandemic. These findings can serve as a reference for SME practitioners in formulating adaptive operational strategies to address future economic challenges.
Co-Authors -, Chahyono A Amiruddin A. Arifuddin Mane A. Diana Dimiyanti Abduh, Thamrin Abdul Karim Abdul Majid Bakri Abidin, Hadi Yusran Zaenal Abubakar, Herminawaty Abustan Abustan Amelya, Putri Andi Idham Danal Ashar Andi Sanjaya Andi Sunrah Andri Azhari Arfan Andy Emmywati Sappewali Arifin Djakasaputra Ariska, Nur Auditya Amelia Irwan Bahar, Bachtiar Baharuddin, Sitti Mujahida Bakri, Asri Ady Cangara, Satriawati Chahyono, Chahyono Deni Apriansyah Dewi, Derna La Dian Indah Sari Eka Safitri Erni Indrawati F Febriansyah Fahmi, Afdal Fajrin, Fajrin T Fatmasari Fatmasari Fatmawati, Fatmawati Fauzan, Muhammad Afdhal Febrianti Febrianti Febriawan, Febriawan Firman Menne Frederik Munda G Gunawan H Hasrif Haeruddin Haeruddin Saleh Hamsiah, Andi Hasanuddin Remmang, Hasanuddin Herlinda Herlinda, Herlinda Hermi Abubakar Herminawati Abubakar Herminawati Abubakar, Herminawati Herminawaty Abubakar Ida Ayu Putu Megawati Ilham, Iqra Setiwan Indrayani Nur Irwan Moridu Irwan Moridu Iryansyah, Muhammad Rezky Ismail, M. Adil Iwan Perwira Jumarding, Ahmad Kafrawi Yunus Kafrawi Yunus Kaslam Kaslam Kurniawaty Kurniawaty Manglo, Bergita Satti Maryam Sangadji Miah Said Miah Said Moelier, Dahlia Dahlima Mokoginta, Kurnia Febrianto Muh. Firmansyah A. Saputra Muhammad Idris Muhammad Rahmatullah Azis Muhammad Yusuf Saleh Muhammad Yusuf Saleh Muhlis Ruslan Noviyanti, Hasni Nufriany Wahyuni Djamin Nur Naninsih Nur Ridawati Cammelia Ridwan nur, Indrayani Nur, Muhammad Ichsan M. Nurapni Aulia Sulkipli Nurcahya Hartaty Posumah Nurjaman, Dede Ilyas Nurjannah, Nurjannah B. Nurpitasari, Nurpitasari Oesman Lewangka Pandere, Perawati Pappa, Lira Parapat, Apriasnyah Patandean, Abu Ramli, Kaharuddin Rante, Dewi Riwang, Dewidah Angreini Ruslan, Muhlis S, Lukman Salam, Ermawati Abdul Saleh, Muh. Yusuf Samuel PD Anantadjaya Sandy Sanggaria Setiawan, Adil Setiawan, Lukman Sitti Mujahida Baharuddin Sitti Mujahidah St. Asraeni Sukmawati Mardjuni Sukmawati Mardjuni, Sukmawati Syahruddin Syahruddin Syam, Muhammad Nur Syamsir Alam Tandek, Putri Jesika Tasrim, Tasrim Thamrin Abduh Thanwain Thanwain Thanwain, Thanwain Todingbua, Una Novalely Tri Ayu Lestari Putri Armilasari Ugi, Andi Batari Vano, Vinson Viskha, Jein Wiharja, Elizabeth Lisya