Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.676
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Biologi Undiksha SCHOOL EDUCATION JOURNAL PGSD FIP UNIMED Jurnal Pendidikan Nonformal Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar Paedagoria : Jurnal Kajian, Penelitian dan Pengembangan Kependidikan Cetta: Jurnal Ilmu Pendidikan Al-Madrasah: Jurnal Ilmiah Pendidikan Madrasah Ibtidaiyah Jurnal EDUCATIO: Jurnal Pendidikan Indonesia KOLOKIUM: Jurnal Pendidikan Luar Sekolah Bada'a: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Autentik : Jurnal Pengembangan Pendidikan Dasar Jurnal Educatio FKIP UNMA Edunesia : jurnal Ilmiah Pendidikan Didaktika: Jurnal Kependidikan ELEMENTARY : Jurnal Inovasi Pendidikan Dasar Journal of Education Research Sosio-Didaktika: Social Science Education Journal Edukasiana: Jurnal Inovasi Pendidikan Journal of Innovation and Research in Primary Education Jurnal Pendidikan Indonesia (Japendi) JS (Jurnal Sekolah) Jurnal Elementaria Edukasia Jurnal Penelitian Pendidikan Jurnal Penelitian Pendidikan Jurnal Bina Desa Jurnal Pendidikan dan Sosial Humaniora EMPATI : Jurnal Bimbingan dan Konseling
Decky Avrilianda
Universitas Negeri Semarang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 55 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Pendidikan Nonformal

 1 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PUSDIKLAT PEGAWAI KEMENDIKBUD Decky Avrilianda; Endang Sri Redjeki; Ishom Ihsan
Jurnal Pendidikan Nonformal Vol 13, No 1 (2018): Maret 2018
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan-Universitas Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17977/um041v13i1p47 - 53

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Pusdiklat Pegawai Kemendikbud. (2) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Pusdiklat Pegawai Kemendikbud. (3) Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Pusdiklat Pegawai Kemendikbud. Hasil penelitian menemukan bahwa : (1) Gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif, karena thitung > ttabel (4,958 > 2,006) maka disimpulkan variabel gaya kepemimpinan memberikan pengaruh terhadap variabel kinerja. (2) motivasi kerja memiliki pengaruh positif, karena thitung > ttabel (2,557 > 2,006) maka disimpulkan variabel motivasi kerja memberikan pengaruh terhadap variabel kinerja. (3) gaya kepemimpinan dan motivasi kerja memiliki pengaruh positif, karena Fhitung > Ftabel (22,773 > 3,17)  yang berarti bahwa variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja mempunyai pengaruh terhadap variabel kinerja. Saran untuk lembaga Pusdiklat Pegawai Kemendikbud terutama pada gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala Pusat Pusdiklat Pegawai Kemendikbud seharusnya kepala pusat dapat  mengubah pola pikir bawahannya menjadi lebih baik, sebab berdasarkan jawaban dari responden item tersebut merupakan item yang mempunyai jawaban rata-rata terendah
Peningkatan Integritas Pengelola PKBM Kabupaten Banyuwangi Melalui Efektivitas, Fasilitas, dan Produktivitas Decky Avrilianda; Endang Sri Redjeki; Ellyn Sugeng Desyanty
Jurnal Pendidikan Nonformal Vol 15, No 2 (2020): September
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan-Universitas Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17977/um041v15i2p80-87

Abstract

AbstrakPenelitian ini ingin mengetahui: (1) pengaruh efektivitas kerja terhadap integritas pengelola  PKBM di Kabupaten Banyuwangi, (2) pengaruh fasilitas terhadap integritas pengelola PKBM di Kabupaten Banyuwangi, (3) pengaruh produktivitas kerja terhadap integritas pengelola  PKBM di Kabupaten Banyuwangi, (4) pengaruh efektivitas kerja, fasilitas dan produktivitas kerja terhadap integritas pengelola PKBM di Kabupaten Banyuwangi. Penelitian ini telah hasilkan beberapa hal: (1) efektivitas kerja berpengaruh signifikan terhadap integritas, hal ini dibuktikan dengan thitung sebesar 2,184, (2) fasilitas tidak berdampak signifikan terhadap integritas, karena memiliki thitung sebesar 1,015, (3) produktifitas kerja mempunyai pengaruh yang signifikan, telah dihasilkanperhitungan melalui SPSS dengan thitung yaitu 3,974, (4) efektivitas kerja, fasilitas, dan produktifitas kerja mempunyai dampak yang signifikan secara bersama-sama (simultan)  terhadap integritas (y), karena diperoleh Fhitung sebesar 33,118. Saran untuk pengelola PKBM harus terus meningkatkan efektivitas kerja dan produktifitas kerja tanpa harus melihat fasilitas yang dimiliki oleh lembaga, agar integritas yang ada pada diri individu pengelola selalu mengalami perbaikan dan peningkatan. AbstractThere are several things to know in this research: (1) the effect of work effectiveness on the integrity of PKBM managers in Banyuwangi Regency, (2) the effect of facilities on the integrity of PKBM managers in Banyuwangi Regency, (3) the effect of work productivity on the integrity of PKBM managers in the Regency. Banyuwangi, (4) the effect of work effectiveness, facilities and work productivity on the integrity of PKBM managers in Banyuwangi Regency. This research has resulted in several things: (1) work effectiveness has a significant effect on integrity, this is evidenced by the tcount of 2.184, (2) facilities have no significant impact on integrity, because it has a tcount of 1.015, (3) work productivity has a significant effect. , calculation has been generated through SPSS with a tcount of 3.974, (4) work effectiveness, facilities, and work productivity have a significant impact together (simultaneously) on integrity (y), because the Fcount is obtained at 33.118. Suggestions for PKBM managers must continue to improve work effectiveness and work productivity without having to look at the facilities owned by the institution, so that the integrity that exists in the individual manager always experiences improvement and improvement
Co-Authors . Zulkarnain, . Afandi, Mohammad Iqbal Agus Yuwono Agustin, Lutfia Annisa Fitria Rahma Hastutik Anugrah Wardani, Femy Arief Yulianto Arina Rahma, Rezka Arzyana, Aan Dwi Azizah Rozianita Azzahra Fitriana, Shanas Bambang Subali DENI SETIAWAN Desyanty, Ellyn Sugeng Dewi, Melinda Puspita Dewi, Najla' Ayuditiasni Dewi, Tanti Agviola Dhela Septian Anggaretta Edi Waluyo Edi Widianto Eka Titi Andaryani Eko Handoyo Eko Handoyo Ellianawati Ellianawati , Ellianawati Ellianawati, Ellianawati Elsa Monica, Elsa Ena Dana Kristina Endang Sri Redjeki Ernasari, Tuti Fakhruddin Fakhruddin Fernandez, Yulius Jimmi Fitra, Kurniati Rezki Fitri Angraini Gilang Eko Setyo Suharjono Harianingsih Harianingsih, Harianingsih Harianingsih, Harianingsih Hermawan, Dennis Imam Shofwan Ishom Ihsan Joko Sutarto Kartika Dwi Jayanti, Fachrudin, Panca Kurniawan, Wibisono Yudhi Kurniawan, Yunda Kusumawardhany, Intan Lasi Purwito lestari, winda Listyaningrum, R. Anggia Manurung, Eva Narulita Maulana, Muhamad Ilham Meidya, Lisa Mintarsih Arbarini Mintasih Arbani Miroso Raharjo, Kukuh Muarifuddin Muarifuddin, Muarifuddin Muhammad Khafid Nanik Wijayati Natasya Hidayah Octaviani Niam Wahzudik Nihayati, Zaizatun Noening Andrijati Novidiyanti, Farida Nuni Widiarti Nur'aeni, Amellia Putri Nurhalimah, Umi Panca Dewi Purwati Panca Dewi Purwati, Panca Prihatini, Atik Putri, Tira Cintia Rani Novita Ririn Kurniawati Risaad, Rismayani Ros Mawar Hutagaol, Kristina Sanjung Ariesta Utami Sarwi Sarwi - Sarwi Mahmud Sarwi Mahmud Siswanto, Berlin Slamet Kusnadi Sri Haryani Sri Redjeki, Endang Sri Sumartiningsih Sri Susilogati Sumarti Sri Wahyuni SRI WARDANI Sultoni, Agung Supratman, Ujang Supratman Tonioka, Nadya Hesty Tri Atmaja, Hamdan Tri Joko Raharjo Tri Suminar Ury, Ury Via, Faricha Putri Alif Vinky Tri Oktariani Violinzky, Syafaa Diviella Alayya Wasino Yahya Nur Ifriza Yeri Sutopo Yuli Kurniawati Sugiyo Pranoto, Yuli Kurniawati Sugiyo Zulkarnain Zulkarnain