This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Pertanian Indonesia JURNAL EKONOMI DAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN Jurnal Manajemen dan Agribisnis Signifikan : Jurnal Ilmu Ekonomi Economic Journal of Emerging Markets Jurnal Paradigma Ekonomika MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN Jurnal Keuangan dan Perbankan JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS International Conference on Law, Business and Governance (ICon-LBG) AGRIEKONOMIKA Indonesian Journal of Agricultural Science Jurnal Agro Ekonomi Jurnal Pengkajian dan Pengembangan Teknologi Pertanian Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship (IJBE) Forum Agribisnis Habitat AGRICOLA Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal Jurnal Tataloka MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Ekonomi & Kebijakan Publik Jurnal Penelitian Karet International Research Journal of Business Studies (E-Journal) JEPA (Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis) Jurnal Manajemen Pembangunan Daerah Journal of Regional and Rural Development Planning Al-Muzara'ah Jurnal Organisasi Dan Manajemen Buletin Ilmiah Litbang Perdagangan Journal of Socioeconomics and Development JRB-Jurnal Riset Bisnis Indonesian Treasury Review: Jurnal Perbendaharaan, Keuangan Negara dan Kebijakan Publik EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan) JURNAL PANGAN International Journal of Agricultural Sciences Jurnal Proaksi Jurnal Agro Ekonomi Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Journal of Food System and Agribusiness (JoFSA) Bina Ekonomi: Majalah Ilmiah Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Parahyangan Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah JEBI (Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam) MIMBAR : Jurnal Sosial dan Pembangunan Jurnal Ilmiah ESAI Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia BINA: JURNAL PEMBANGUNAN DAERAH Dinamika Pertanian
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS

Strategy of License Services to Increase Investment in Bogor Regency Hendra Gunawan; Dedi Budiman Hakim; Himawan Hariyoga
JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS Vol 8 No 1 (2020): MEI 2020
Publisher : Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (633.408 KB) | DOI: 10.24843/JMA.2020.v08.i01.p08

Abstract

Abstract License services is a requirement to increase investment in Bogor Regency. As an area close to the national capital, many businessman really take an interest in invesment in Bogor Regency. However, the annualy realization of investments is not in line with the expectations. This fact is really interesting to be studied. This study aimed to analyze the quality of service and satisfaction of the public as users of permit service, analyze the suitability between permit service and laws and regulations, and determine service strategies to increase investment in Bogor Regency. The method used was descriptive analysis with a qualitative approach using Community Satisfaction Survey (SKM) and analytical network process (ANP). The results of this study indicate that the Community Satisfaction Index (IKM) regarding performance and public satisfaction on permit service is not good (2.77). Meanwhile, the results of the analytical network process (ANP) on alternative policies to overcome those problems are the Optimization of SOP Implementation (2.84), Quality Improvement and Quantity of HR (0.277), Budget Additions (0.241), the determination of the Technical Team under One Roof (0.186). Keywords: permit service, increasing investment, community satisfaction survey (SKM),analytical network process (ANP).
Budget Allocation Strategy of Bogor City Health Department in the Covid-19 Era Tia Revinadewi; Dedi Budiman Hakim; A Faroby Falatehan
JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS Vol 9 No 2 (2021): OKTOBER 2021
Publisher : Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/JMA.2021.v09.i02.p11

Abstract

Kewenangan pemerintah daerah dalam Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2020 adalah Pemerintah Daerah diberikan kewenangan untuk melakukan pengutamaan penggunaan alokasi anggaran untuk kegiatan tertentu (refocusing). Salah satu daerah di Indonesia yang terdampak Covid-19 adalah Kota Bogor, Kota Bogor merupakan salah satu kota yang dekat dengan Ibukota dan menjadi salah satu kota dengan penularan melalui imported case yang berasal dari luar daerah. Proporsi anggaran kesehatan Kota Bogor di tahun 2020 yang diprioritaskan untuk penanggulangan Covid-19. Tujuan penelitian ini menjelaskan keadaan anggaran Dinas Kesehatan Kota Bogor saat Covid-19 dan menjelaskan penggunaan anggaran Covid-19 sesuai dengan tujuan serta merumuskan strategi alokasi anggaran Dinas Kesehatan berdasarkan anggaran yang ada. Jenis dtaa yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pengambil kebajikan yang terkait dengan menggunakan kuesioner Analytical Hierarchy Process (AHP) dan data sekunder diperoleh dari Dinas Kesehatan, Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah dan Badan Keuangan Aset Daerah Kota Bogor.
The Strategy of Budget Disbursement Optimization in The Agency of Public Works and Spatial Planning of Bogor Regency Tatu Rizkia; Dedi Budiman Hakim; A Faroby Falatehan
JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS Vol 8 No 2 (2020): OKTOBER 2020
Publisher : Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/JMA.2020.v08.i02.p06

Abstract

Penelitian ini didasari laporan realisasi anggaran Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (DPUPR) Kabupaten Bogor. DPUPR Kabupaten Bogor merupakan Satuan Kerja Perangkat Dearah (SKPD) yang mempunyai persentase realisasi anggaran terendah diantara seluruh SKPD dilingkungan Pemerintah Kabupaten Bogor. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penyebab utama kurang optimalnya penyerapan anggaran belanja langsung serta merumuskan strategi guna mengoptimalkan penyerapan anggaran belanja langsung pada DPUPR Kabupaten Bogor. Analisis skala likert digunakan untuk menentukan penyebab utama kurang optimalnya realisasi penyerapan anggaran belanja langsung pada DPUPR Kabupaten Bogor. Hasil penelitian menunjukan bahwa penyebab utama kurang optimalnya realisasi penyerapan anggaran belanja langsung pada DPUPR Kabupaten Bogor adalah penyedia barang/jasa (rekanan) yang mengajukan pencairan sekaligus di akhir tahun, tidak bertahap sesuai dengan termin pembayaran yang ada dalam dokumen kontrak. Strategi yang terpilih untuk optimalisasi penyerapan anggaran belanja langsung pada DPUPR Kabupaten Bogor berdasarkan metode AHP (Analitycal Hierarchy Process) adalah dibuatnya regulasi yang sangat mengikat bagi penyedia jasa agar tertib administrasi (Peraturan Daerah/Peraturan Bupati).
Strategi Monitoring Fiskal Daerah di Kota Cirebon Aripradana Aripradana; Dedi Budiman Hakim; A. Faroby Falatehan
JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS Vol 10 No 2 (2022): Jurnal Manajemen Agribisnis
Publisher : Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/JMA.2022.v10.i02.p13

Abstract

Pengawasan resiko fiskal daerah diperlukan dalam rangka mengurangi resiko fiskal dan juga sebagai bentuk keterbukaan dan kesinambungan fiskal pemerintah daerah, yaitu untuk mengetahui dimana posisi fiskal pemerintah daerah, agar lebih menjamin terjaganya kesinambungan pendapatan, belanja, dan pembiayaan sehingga kesehatan fiskal daerah dapat terjaga serta untuk mencegah terjadinya darurat fiskal atau kehilangan kemampuan keuangan pada pemerintah daerah. Permasalahannya, pemerintah daerah seringkali kekurangan informasi mengenai posisi fiskalnya, termasuk bagaimana melihat dan memonitor kemungkinan risiko fiskal yang dihadapi dan bagaimana strategi penanganannya secara tepat dan reliabel. Kota Cirebon merupakan salah satu kota di Provinsi Jawa Barat yang juga seperti daerah lain di Indonesia, memiliki potensi risiko fiskal apabila tidak diawasi dengan baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis indikator-indiktor penyusun risiko fiskal daerah dan merumuskan strategi sebagai upaya dalam mengurangi risiko fiskal di Kota Cirebon. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengawasan risiko fiskal daerah dengan menggunakan metode Carter dan Ajam didapatkan hasil bahwa status fiskal daerah Kota Cirebon untuk tahun 2013-2017 berada pada status tidak berisiko. Namun, apabila dikaji dari setiap indikator yang ada pada setiap aspek, terdapat beberapa indikator yang statusnya berada pada kondisi berisiko. Indikator-indikator yang berada pada kondisi berisiko ini berpotensi untuk menimbulkan masalah pada fiskal daerah Kota Cirebon. Hasil pengolahan data menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) didapatkan strategi untuk mengurangi risiko fiskal daerah di Kota Cirebon dengan prioritas pertama yaitu meningkatkan pengawasan pajak dan retribusi (0,275), memaksimalkan sektor-sektor pontensial yang mampu memberikan peningkatan bagi penerimaan daerah (0,267), meningkatkan jumlah lapangan kerja baru (0,248), dan efisiensi belanja pegawai dan barang/jasa untuk dialihkan pada belanja modal (0,210).
Strategy for Increasing the Absorption of Revenue Sharing Fund of Reforestation Fund in East Kalimantan Province Government Nugraha, Ramlan -; Hakim, Dedi Budiman; Falatehan, A. Faroby
JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS Vol 12 No 1 (2024): Jurnal Manajemen Agribisnis
Publisher : Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/JMA.2024.v12.i01.p02

Abstract

Dana Bagi Hasil Dana Reboisasi (DBH DR) adalah salah satu sumber pendapatan daerah dari sumber daya alam. Namun demikian, pemerintah daerah saat ini memiliki kendala dalam memanfaatkan dana tersebut. Dalam kurun 2017-2019, dari 2,47 triliun yang disalurkan pemerintah kepada provinsi, masih ada sisa sebesar 1,4 triliun. Penelitian ini bertujuan menganalisi kebijakan dan implementasi DBH DR, faktor-faktor yang mempengaruhi penyerapannya, serta strategi meningkatkan penyerapan anggaran berdasarkan persepsi stakeholder. Survey dilakukan kepada stakeholder kunci di Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur, Kementerian, dan masyarakat untuk mengetahui persepsi mereka yang kemudian diolah dan dianalisis dengan menggunakan aplikasi NVivo 12. Hasil penelitian menunjukkan, peraturan teknis DBH DR yang diterbitkan pemerintah pusat dianggap belum mengakomodir kebutuhan daerah. Waktu perencanaan dan penganggaran DBH DR tidak sesuai dengan tata waktu pemerintah daerah, yang menyebabkan adanya penyesuaian dan keterlambatan dalam implementasi kegiatan. Strategi yang perlu dilakukan adalah sinkronisasi kebijakan atau peraturan DBH DR dengan siklus perencanaan dan penganggaran daerah, memperluas penggunaan DBH DR sesuai kebutuhan daerah, dan peningkatan kapasitas bagi pengelola di daerah mengenai peraturan teknis DBH DR.
Strategy for Optimizing Budget Absorption on Depok City Regional Secretariat Kaharuddin, Amalyah; Hakim, Dedi Budiman; Falatehan, Faroby
JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS Vol 11 No 2 (2023): Jurnal Manajemen Agribisnis
Publisher : Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/JMA.2023.v11.i02.p09

Abstract

The purpose of this study is to identify and analyze the pattern of budget absorption quarter, analyze the causes of non-optimal budget absorption and formulate alternative strategies in optimizing budget absorption at the Depok City Regional Secretariat. Respondents were determined by purposive sampling by including elements of planners, activity/financial managers, supervisors and representatives of the scope of the Regional Secretariat as well as experts in the formulation of alternative optimization strategies. Analysis method with gap analysis to identify patterns of budget absorption per quarter, to analyze the causes of budget absorption delays with likert scale analysis and AHP (Analitycal Hierarchy Process) in the formulation of alternative strategies. The pattern of budget absorption at the Regional Secretariat of Depok City in the research period from 2015 to 2021 tends to be the same, namely high at the end of the year / quarter IV and low at the beginning of the year / quarter I. With the average budget absorption in the fourth quarter is 40.30%, while in the first, second, third quarters respectively are: 7.33%, 18.39%, 21.35%. This is inversely proportional to the average cash plan prepared which is high at the beginning of the year and low at the end of the year. Meanwhile, the average absorption of the direct expenditure budget of the Depok City Regional Secretariat is 87.37%. From the results of primary data processing, it was found that the main cause of not optimal budget absorption at the Regional Secretariat was coordination of cash budget preparation that had not been effective / only carried out by financial managers / operators causing budget absorption not in accordance with the cash budget plan. From hasil AHP using Expert Choice 11 shows that the main factor that has not been optimal budget absorption is the Internal Control System with a value of 0.453, then the Actor with the greatest priority is the Head of Section as the Budget User Power (KPA) (0.297). The main obstacle obtained is that Control and Supervision is not optimal (0.395). Meanwhile, the main alternative strategy is the optimization of internal monev in a tiered and periodic manner.
Co-Authors -, Komadin -, Koswara ., Harianto A. Faroby Falatehan Adawiya Taufani Adi Hadianto Adler Haymans Manurung Agus Maulana Ahmad Aris Ahmad Raafi’i Akhmad Fauzi Alla Asmara Amalia Amalia Amas Priatna, Isep Anis Fahri Anis Fahri Aprianto, Dwi Arif Satria Aripradana Aripradana Aris, Ahmad Ayu Renita Sari Bahasoan, Husen Bambang Juanda Bonar M. Sinaga Bonar Marulitua Sinaga Budi Hanta Prawiro Bunasor Sanim Bustanul Arifin Citra Vita Yunigtyas D Sonny Priyarsono Dadang Dadang Sukandar Darmawan, Indra Dea Amanda Dedy Yuliawan Deni Lubis desi aryani Dewi Asrini Fazaria Dian Hafizah, Dian Dian Verawati Panjaitan Difah, Deby Ananda Dila Vindayani Djoni Hartono Duwi Yunitasari Dwi Ajeng Kartini Apriliyanti Dwi Rachmina Dwi Rachmina Eka Intan K Putri Eka Intan Kumala Putri Emil Fatmala Endy Jeri Suswono Ering, Sherly Eriyatno . Erliza Noor Faizal Amir Falah, Samsul Falatehan, Falatehan Faurani I Santi Singagerda Faurani Santi Ferry Ardiansyah Ferry Syarifuddin Feryanto Fini Lovita Firman Fajar Fredian Tonny Nasdian Ganefi, Hadi Satria Gustiyan Taufik Mahardika Hadi Satria Ganefi Hadikumara, Fikri Hardinata Muhammad Hari Wijayanto Harianto Harianto Harianto Harianto Harianto Harianto Harianto Harianto Harianto Harianto Harianto Hartoyo Hartoyo Hasan, Arif Hastuti HC Royke Singgih Hendra Gunawan Hendrakusumaatmadja, Sutara Hendro Sasongko Heny K Daryanto Hermanto Siregar Hidayanto, Muh. Wawan Himawan Hariyoga I K Marla Lusda Ihdiani Abubakar Indah Nurhidayati Indra Darmawan Irdika Mansur Isep Amas Priatna JAENAL EFFENDI Jamilah Jamilah Jojo Jojo Kaharuddin, Amalyah Khumaira Khumaira Komalawati Lala M Kolopaking Limetry Liana Mey Lukytawati Anggraeni M. Husein Sawit M. Yogi Riyantama Isjoni Mangara Tambunan Maria Maghdalena Diana Widiastuti, Maria Maghdalena Diana Mariyah Mariyah Matheus Mika Gideon Rumbiak Mimik Nurjanti Mitha Virnawati Miza, Teuku Iqbal Moch. Hadi Santoso Muh. Wawan Hidayanto Muhammad Firdaus Muhammad Iqbal Muhammad Rifqi Syauqi Mulya E. Siregar Mulya Siregar Mumuh Mulyana Muryani Muryani Nengsi Puspita Dewi Nia Daliati Ahjat Nugraha, Dwi Tjahya Nugraha, Ramlan - Nur Afni Evalia Pamuji Gesang Raharjo Pamuji Gesang Raharjo Perdana Wahyu Santosa Pusporini, Diah PUTRI, YUNITA HERMAWATI Ratna Winandi Ratna Winandi Asmarantaka Ratna Winandi Asmarantaka Reisty Amelia Reni Kustiari Reni Kustiari Rico Rizal Budidarmo Rina Oktaviani Rina Oktaviani Rina Oktaviani Rinaldi Syahran Rita Nurmalina Rizkia, Tatu S Syahrial Sahara Sahara Sahara Samsul Falah Sapto Jumono Sarjono Sarjono, Sarjono SATRIYAS ILYAS Sri Amanda Fitriani Sri Hartoyo Sri Mulatsih Sri Mulatsih Sri Murtiyanti Sri Nuryanti Sri Utami Lestari Sri Utami Lestari Sulviane, Indah Ayu Syabrina, El Tamalia Nur Fadillah Tanti Novianti TATI NURHAYATI Tatu Rizkia Tia Revinadewi Tika Dwi Tama Toni Bakhtiar Tony Irawan Tresna Ritaningsih Tri Arifin Darsono Tubagus Nur Ahmad Maulana Tubagus Nur Ahmad Maulana Widada, Rasyid Widodo, Kharisma Dwi Widyastutik Winda Rahmalia Windi Wijayanti Wiwiek Rindayati Yeti Lis Purnamadewi Yuliandi Yuliandi Yunigtyas, Citra Vita Yuningtyas, Citra Vita YUNITA HERMAWATI PUTRI Yusiana, Ekalia Yusman Syaukat Yusman Syaukat Yusman Syaukat Yutrizal Jacoub Zahara Bastari Zega, Yuris