Claim Missing Document
Check
Articles

Found 91 Documents
Search
Journal : JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI

THE EFFECT OF SOCIAL MEDIA MARKETING AND CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT ON CUSTOMER RETENTION IN TOKOPEDIA Inri Hana Menajang; Paulus Kindangen; Shinta J.C. Wangke
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (365.492 KB) | DOI: 10.35794/emba.v11i1.46164

Abstract

The purpose of this research is to find out the effect of social media marketing and customer relationship management on customer retention in Tokopedia. This study uses the quantitative method and using multiple linear regression test to determine the effect of social media marketing and customer relationship management on customer retention. The sample size used for this research was 100 users of Tokopedia that lived in Manado. The sampling technique used is a purposive sampling method and the data collection method is in the form of a questionnaire that is run through Google Form. Testing and data analysis in this study using SPSS software. The results shows that Social Media Marketing (X1) partially have a positive and significant influence on Customer Retention (Y). Customer Relationship Management (X2) partially have a positive and significant influence on Customer Retention (Y). Social Media Marketing (X1) and Customer Relationship Management (X2) simultaneously have a positive and significant influence on Customer Retention (Y). Adjusted R Square value obtained from the results of the coefficient of determination (R2) of 0.451 explains that 45.1% of customer retention can be explained by social media marketing and customer relationship management. While the remaining 54.9% is explained by other variables not examined in this study.   Keywords: social media marketing, customer relationship management, customer retention
COMPARATIVE STUDY OF CONSUMER PREFERENCE BETWEEN KOPI KENANGAN AND BLACK CUP COFFEE CUSTOMERS Andrea Kalesaran; Paulus Kindangen; Merinda H. C. Pandowo
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i02.48497

Abstract

The presence of coffee house modern or coffee shop has given a change of culture in Indonesia, where it is no longer only a big fan of coffee who wants to go to a coffee shop because nowadays it is not only to fulfill the functional needs, but it leads to emotional needs. It became the part of modern lifestyle where some people need to consume coffee before they do their own activity. Consequently, coffee consumption in Indonesia continues to increase, and it also increase consumer demand for Coffee business. The aim of this research is to analyze consumer preferences of coffee shop between Kopi Kenagan and Black Cup Coffee in Manado measure by brand image, brand loyalty, perveived price and electronic word of mouth. This research is quantitative type of research, which uses primary data obtained through questionnaires and uses independent sample t-test as the analytical tool. The population of this research is peoples in Manado who has experience in Kopi Kenagan and Black Cup Coffee, where the sample size is taken from 130 respondents who also has experience with both stores. The result from this research found that there is no significant difference between Kopi Kenagan and Black Cup Coffee measured by brand image, brand loyalty, perceived price and electronic word of mouth. Kopi Kenagan and Black Cup Coffee should more considering and be more focus on these factors that influence the consumer buying behavior.   Keywords: brand image, brand loyalty, perceived price, e-wom, consumer preferences, coffee shop
ANALISIS PERBANDINGAN KINERJA KEUANGAN PADA PERUSAHAAN FOOD AND BEVERAGE YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA ( STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN YANG MEMILIKI ANAK PERUSAHAAN DAN YANG TIDAK MEMILIKI ANAK PERUSAHAAN ) PERIODE 2016 - 2020 Venesia Rasuh; Paulus Kindangen; Joubert B. Maramis
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i3.49377

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan kinerja keuangan antara Perusahaan Food And Beverage Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia mengunakan studi kasus pada perusahaan yang Memiliki Anak Perusahaan dan Yang Tidak Memiliki Anak Perusahaan Periode 2016 – 2020. Alat Analisis Uji Independent Sample T-Test pada penelitian ini berfokus pada rasio keuangan Current Ratio, Quick Ratio, Debt To Equity Ratio, Debt To Asset Ratio, Return On Equity Ratio, Return On Asset Ratio, Total Asset Turn Over. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa tidak terdapat perbedaan yang signifikan kinerja keuangan antara perusahaan yang memiliki anak perusahaan dan yang tidak memiliki anak perusahaan dilihat dari hasil Uji Independent Sample T-Test pada Debt To Equity Ratio, Debt To Asset Ratio, Return On Equity Ratio, Return On Asset Ratio, Total Asset Turn Over. Sedangkan hasil nilai Current Ratio dan Quick Ratio menunjukkan terdapat perbedaan yang signifikan pada kinerja keuangan.   Kata Kunci : kinerja keuangan, rasio keuangan
ANALISIS STRATEGI OPERASI DAN DAMPAKNYA TERHADAP DAYA SAING PERUSAHAAN PADA ID EXPRESS MANADO Yesonnia Gabriella Mamelas; Paulus Kindangen; Jessy Jousina Pondaag
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

 Jasa pengiriman barang sekarang ini semakin berkembang seiring pemenuhan kebutuhan masyarakat dalam berbelanja online maupun mengirimkan barang pada orang lain. Dalam persaingannya yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memberikan produk/jasa yang berkualitas, sebagai upaya untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi operasi perusahaan dan dampak implementasi strategi operasi terhadap daya saing perusahaan iD Express Manado. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif dengan metode pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi dan wawancara langsung dengan pihak-pihak iD Express Manado. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis kualitatif menggunakan Model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan iD Express Manado telah mengimplementasikan strategi operasi dengan baik, ditinjau dari indikator strategi operasi yaitu efisiensi biaya, kualitas, pengiriman dan fleksibilitas. Sehingga dampak implementasi strategi operasi terhadap daya saing perusahaan, dapat dilihat dari biaya pengiriman barang yang cukup bersaing, kualitas pelayanan yang baik dengan memaksimalkan pengiriman barang setiap harinya, waktu pengiriman barang juga tergolong cepat, semua opsi pengiriman barang yang sudah termasuk pengiriman express dan keberhasilan perusahaan yang terukur dari barang yang dikirim setiap harinya yaitu 80% barang sudah sampai ke tangan penerima. Kata Kunci: strategi operasi, daya saing, id express.
THE INFLUENCE OF DEMOCRATIC LEADERSHIP STYLE AND MOTIVATION ON THE PERFORMANCE OF SABHARA MEMBERS AT TOMOHON RESORT POLICE Vanya Monica Debora Frans; Paulus Kindangen; Shinta J. C. Wangke
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i3.50167

Abstract

 This study aims to figure out the influence of democratic leadership style and motivation on performance partially and simultaneously. The population in this research is 42. The sampling technique used is saturated sampling, where all members of the population are used as samples. The analytical method used is multiple linear analysis with the help of SPSS 29.0 program. The results show that partially democratic leadership style does not have a positive and significant influence on the performance of Sabhara Members at Tomohon Police. However, there is a positive and significant influence of motivation on the performance of Sabhara Members at Tomohon Police. Whereas simultaneously democratic leadership style and motivation have a positive and significant influence on the performance of SABHARA members at Tomohon resort police.   Keywords: democratic leadership style, motivation, employee performance
THE EFFECT OF SOCIAL MEDIA MARKETING ON BRAND EQUITY AND CONSUMER RESPONSE IN LUXURY FASHION BRAND Miracle Bernadus; Paulus Kindangen; Maria V. J. Tielung
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i3.50295

Abstract

This study aims to analyze and determine the effect of social media marketing on brand equity and consumer response in luxury fashion brands, especially in Manado, Indonesia. The data analysis method used Structural Equation Modeling - Partial Least Square (SEM-PLS) in this study. This study used a questionnaire to collect data from luxury fashion brand users by distributing it to female consumers of luxury fashion brands in Manado. The findings suggest the test results that have been conducted that social media marketing has a positive and significant effect on the brand equity of luxury brands. The test results show that brand equity affects consumer responses as measured by brand preference, consumer willingness to pay premium prices, brand loyalty, and commitment to maintaining a relationship with a brand, especially luxury fashion brands.   Keywords: social media marketing, brand equity, consumer response
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DI UPTD P3LLAJ DINAS PERHUBUNGAN DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA Revydo Takasihaeng; Paulus Kindangen; Merinda H. Ch. Pandowo
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i3.50843

Abstract

Sumbe rdaya manusia sangat penting untuk berjalannya suatu organisasi, tanpa sumberdaya manusia, organisasi tidak akan berjalan dengan optimal. Dalam persaingan disaat ini perusahaan sangat memerlukan sumber daya manusia yang kompeten dan berkualitas, dengan sumber daya manusia yang kompeten serta berkualitas, seluruh organisasi bisnis dapar menyesuaikan diri serta menguatkan diri di masa yang akan datang. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepemimpinan transformasional dan iklim organisasi terhadap organizational citizenship behavior. Adapun penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan tipe asosiatif dan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sensus sampling (sampling jenuh). Dan pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 45 orang, dan semuanya digunakan sebagai sampel. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukan kepemimpinan transformasional dan iklim organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior dan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizatioanl citizenship behavior di UPTD P3LLAJ Dinas Perhubungan Daerah Provinsi Sulawesi Utara.   Kata Kunci: kepemimpinan transformasional, iklim organisasi, organizational citizenship behavior
Analisis Supply Chain Komoditas Tomat di Desa Tumaratas Kecamatan Langowan Barat Kabupaten Minahasa Alfa Ryan Oroh; Paulus Kindangen; Jessy J. Pondaag
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.51258

Abstract

Sektor pertanian memiliki peran yang sangat penting dalam perekonomian Indonesia. Salah satu produk pertanian yang memiliki potensi besar adalah komoditas tomat yang digunakan secara luas dalam pengolahan makanan, minuman, dan bahan kosmetik. Permintaan pasar terhadap komoditas tomat sangat tinggi sehingga menciptakan peluang yang bisnis yang cukup tinggi. Rantai pasokan mencakup semua tahapan aktivitas dan unit bisnis untuk memenuhi permintaan konsumen. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui model dan kinerja rantai pasokan komoditas tomat di Desa Tumaratas. Metode analisis data dalam penelitian ini adalah kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa model rantai pasokan komoditas tomat di Desa Tumaratas melibatkan beberapa pihak mulai dari petani, pengepul, pedagang, sampai konsumen. Setiap pihak yang terlibat memiliki peran penting dalam keberlangsungan rantai pasokan tomat di Desa Tumaratas, dan proses produksi oleh petani di lakukan dengan menanam bibit, memindakan ke lahan, melakukan perawatan agar tumbuh baik, panen, distribusi hasil panen ke lokasi penampungan, penyortiran, dan penjualan kepada pengepul dan pedagang, dan terakhir ke konsumen. Namun, kinerja rantai pasokan di Desa Tumaratas masih mengalami kendala seperti biaya produksi yang tinggikarena bahan baku mahal, kemudian efisiensi waktu distribusi masih rendah. Kualitas produksi tomat yang baik di desa Tumaratas perlu disertai dengan rantai pasokan yang efisien untuk memenuhi permintaan konsumen. Kata Kunci: tomat, Desa Tumaratas, rantai pasokan, model, kinerja
THE STRATEGY IN RETAINING GENERATION Z EMPLOYEES OF PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK, BRANCH MANADO Nurul Winarno; Paulus Kindangen; Maria V. J. Tielung
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.51324

Abstract

Generation Z, the newest in the workplace shows different characteristics from the previous generation. Where, there is still lack of information regarding to retain Generation Z, makes it difficult to determining the most effective retention strategy for this generation. This study aims to analyze the retention strategy used by PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Branch Manado in retaining Generation Z employees in the workplace, assessed based on the company low turnover rate indicating the success of the strategy and retention practices implemented. This study used a qualitative method with a purposive sampling technique. This sample uses 3 Management and 5 Generation Z employees as the informants. Data collection was carried out by using in-depth interviews, observation, documentation and secondary data or triangulation were also conducted and act as validity test to complete this study. From the findings, there are 5 strategies used, such as: 1). Organizational Culture, 2). Technology Digital 3). Employer Branding, 4). Development, 5). Remuneration & Benefits as strategies and practices used to retain Generation Z employees in the workplace. The results obtained show that all succeed in motivating and determining Generation Z employees’ decision to retain at PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Branch Manado.   Keywords: human resource management, strategy in retaining generation z employees
PENERAPAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KUALITAS PELAYANAN PETUGAS FRONTLINER BANK RAKYAT INDONESIA UNIT UNSRAT Catherine Christiani Pandeiroot; Paulus Kindangen; Arrazi bin Hasan Jan
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.52158

Abstract

Tujuan dari penelitian ini, yaitu untuk mengetahui bagaimana: 1) penerapan Standard Operating Procedure petugas frontliner Bank Rakyat Indonesia unit Unsrat, 2) kualitas pelayanan petugas frontliner Bank Rakyat Indonesia unit Unsrat, dan 3) Penerapan Standard Operating Procedure memengaruhi kualitas pelayanan petugas frontliner BRI unit UNSRAT. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data kualitatif model Miles dan Huberman. Kesimpulan yang dihasilkan dalam penelitian ini adalah 1) Standard Operating Procedure telah diterapkan dengan baik oleh petugas frontliner Bank Rakyat Indonesia unit UNSRAT, 2) kualitas pelayanan petugas frontliner BRI unit UNSRAT baik, dan 3) Penerapan Standard Operating Procedure memengaruhi kualitas pelayanan petugas frontliner BRI unit UNSRAT dengan berbagai cara.   Kata Kunci: penerapan standard operating procedure, kualitas pelayanan
Co-Authors Adelina Agnes Lapian, Adelina Agnes Adolf, Nanlohy Jay Agus Suman Alfa Ryan Oroh Anderson Kumenaung Andrea Kalesaran Andro Tumbelaka, Andro Angela Nirmala Maria Lumi Arie, Fitty V. Arrazi Bin Hasan Jan Arrazi Hasan Jan, Arrazi Hasan Asnawi, Ratnajati Atalya Friska Makapia Billy Firman Manope Bode Lumanouw Brigitta Febiola Saniska Magdalena Atotoy Caecilia, Pijoh Meliani Carolus Paulus Paruntu Catherine Christiani Pandeiroot Christmas T. Nauli Siregar Daisy S.M. Engka, Daisy S.M. Damo, Tiara Theresia Dareho, Maykel P. David Peter Rotinsulu Dewi Susita Diandra Gratia Sumanti Djamali, Radjab Djamaluddin, Reza . Durian, Rivicky P. Een N. Walewangko, Een N. Een Novritha Walewangko, Een Novritha Elce Yuliana Sumangkut, Elce Yuliana Emilia Gunawan Emilia M Gunawan Emilia M. Gunawan Emilia M. Gunawan Emilia Margareth Gunawan Emor, Desinta Ephifania Sartje Louisa Bagau Erdiansyah Wuniarto Farlane S. Rumokoy Ferdinand J Tumewu Ferdinand J. Tumewu Ferdinand J. Tumewu Ferdinand Tumewu Ferdinand Tumewu Fitty Valdi Arie, Fitty Valdi Frederik G. Worang, Frederik G. Frederik Worang Gaghana, Ramona L. Gaghana, Ramona Leny George M.V. Kawung, George M.V. Ghiffari, Muhammad Fadhlan Gosal, Elsie Hanna Elisabeth Grace Sumbung Greis Sendouw Greydi Normala Sari Gultom, Helvine Gunawan, Emilia M. Hendra Tawas Hermawan, Tulus Hosea, Sheila S. Indrie D. Palandeng Indrie Debbie Palandeng Inri Hana Menajang Irvan Trang Ita Pingkan Rorong J.F. Alfa Tumbuan Jacky S. B. Sumarauw Jacobus, Elvira Handayani Jeify Lioni Agustin Suwuh Jessy J. Pondaag Jessy J. Pondaag Jessy jousina Pondaag Johan Tumiwa Jolyanis Lainawa Joubert B. Maramis Julio Lawren Rumokoy Kaat, Marsye H Kaban, Zakariya U. Kalangi, Johnny A. F Karuntu, Merlin M. Karuntu, Merlyn M Katili, Kristian KAWUNG, GEORGE M.V Keles Dikna Maria, Keles Dikna Kesya Waha Kezia T. I Tumundo Kimberly Virgin Langie Kliwon Hidayat Kojo, Abrian Imanuel Kojo, Christoffel . Koleangan, Rosalina A.M Kotambunan, Tabita Olivia KOYONGIAN, CHRISTIAN LENDY Kurnala, Kevin . Lainawa, Jolyanis Lalamentik, Agnes Adelvin Lapong, Peggy R. Lengkong, Victor Limpong, Estela Isabelita Evita Liow, Meilany S.D Liow, Meilany S.D. Lonteng, Ekaristi Lucky Dotulong Lumanouw, Bode Lumy, Denny G. Lumy, Denny George Madjegu, Mahdalena S. Magdalena Wullur Makanoneng, Sherly Grace Mandagi, Trully Syanne Welmina Mandey, Verel R Mangundap, Hizkia Toar Manoppo, Elvieta Mantiri, Ekklesia A. Manuel, Angelia J. Maria Tielung Maria V. J. Tielung Maringka, Marko Luis Flein Masikome, Melkiur Johanis Masinambow, Vecky A. J. Masinambow, Vecky A.J Masinambow, Vecky A.J. Mawati, Maria K. Mawei, Priskila Firsty Mawu, Fitri Valentine Melmambessy, Thiopillo . Merinda H. Ch. Pandowo Michael Yehudavid Jabbar Miracle Bernadus Mirah, Meyvi Rine Morissa Wongkar Mumek, Archiko R Natalia V. P. Wurarah Nikolas Fajar Wuryaningrat Nurhayati, Laily Nurul Winarno Oktaviani, Lilis Oley, Octavio P. Y Omega, Gabriel Priskilla Oroh, Cliff R. Pangemanan, Renny Hermina Pangow, Laurel F. E. Pantas, Oldri O. Pelengkahu, Syaloom Syenny Pio, Tirsa Petra Pogaga, Stella Grace Ira Pojoh, Lourina S.A. Pondaag, Jessy J Pongoh, Andreas D. Pradipta Mandasari Parasan PRATAMA, RISKY Pricilia Sumarmo Putra, Ferdinan Eka Putra Eka Rarun, Kanisius Rattu, Cristian Naftaly Rauan, Celina M. T. C Regina Trifena Saerang Regina Trifena Saerang Revydo Takasihaeng Rita Taroreh Rogi, Mira H Rogi, Mira Helen Rorong, Ita Pingkan Fasnie Rosalina A.M. Koleangan, Rosalina A.M. Rotinsulu, Bill G. Rotinsulu, Debby Ch. Rotinsulu, Eve Abrillia Samanta Rotinsulu, Tri Oldi Rudy Wenas Rumengan, Natasya S. Rungkat, Jeine Silvane Saerang, Ivonne Stanley Saerang, Regina T. Sambuaga, Resa . Sampit, Maria M.I Sasiang, Bryan Jonathan Kevin Sendouw, Greis Sengkey, Clara J. Shinta J. C. Wangke Shinta J.C. Wangke Shinta Wangke, Shinta Siahaan, Karina . SONDAKH, CHRISTIAAN VICTOR Sumayow, Prenal Jason Filemon Talangamin, Olvy Beatriks Tamburian, Aprilia Tampatty, Reivita E. Taroreh, Claudia T. Tasik, Hizika H.D. Tasik, Hizkia . Tielung, Maria . Tika Silvana Tintingon, Glorya p. Tirajoh, Watson J. Tiwa, Angel Syerina Togas, Pricella T. Tombokan, Pingkan Enggelina Torar, Fanny Torongkang, Andre Marsel Tri Oldi Rotinsulu Tri Oldy Rotinsulu Triska Prisilia Rawung Trivena, Koroh Lavenia Tumatar, Carenina A. Tumbuan, J.F. Alfa Tumbuan, Willem J. F. A. Tumbuan, Willem J.F.A. Tumewu, Ferdinand . Tumiwa, Johan . Tumiwa, Johan . Twice Seisy Oumuro Pinontoan Umboh, Chandra C. Vanya Monica Debora Frans Venesia Rasuh Vistasusiyanti, Vistasusiyanti Walintukan, Veybe Watulingas, Christofel A.S. Watulingas, Christofel Alvonsus Supit Wehantouw, Denny Valentino Wilar, Ariance Willem J.F.A Tumbuan Wiwin Anggriani Salawali Woran, Hani Jodi Wowor, Bomantara M. E. Wowor, Lingkan Theofhani Yantje Uhing Yesonnia Gabriella Mamelas Yessica Dian Oktriyani Kalesaran Zainudin Hilimi