Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.33
P-Index
This Author published in this journals
All Journal I-Finance Journal Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) JIM UPB (Jurnal Ilmiah Manajemen Universitas Putera Batam) Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis YUME : Journal of Management Ecopreneur.12 JURNAL LENTERA BISNIS Jurnal Manajemen Dirgantara Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Iqtishadia: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis Islam Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan International Journal on Social Science, Economics and Art Jurnal Bisnis Mahasiswa Jurnal Bina Bangsa Ekonomika Proceedings Series on Social Sciences & Humanities JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) Proceeding ISETH (International Summit on Science, Technology, and Humanity) Urecol Journal. Part H: Social, Art, and Humanities Prosiding University Research Colloquium Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Innovative: Journal Of Social Science Research Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Majapahit Journal of Islamic Finance dan Management Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Majapahit Journal of Islamic Finance dan Management JER Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Determinasi: Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Akuntansi
Sri Padmantyo
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 103 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 103 Documents
Search

 7   8   9   10   11 
Pengaruh Program Pelatihan, Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan, Mediasi Peran Motivasi Kerja Karyawan Novita, Salma; Padmantyo, Sri
Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2026): November - Januari
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/paradoks.v9i1.2082

Abstract

Perubahan cepat akibat globalisasi dan kemajuan teknologi digital menuntut perusahaan untuk memperkuat kualitas sumber daya manusia agar mampu mempertahankan produktivitas dan daya saing. PT Pos Indonesia Solo sebagai bagian dari industri logistik nasional menghadapi tekanan untuk meningkatkan efektivitas operasional melalui pengembangan kompetensi karyawan. Meskipun pelatihan kerja, motivasi, dan lingkungan kerja dikenal sebagai fakcor strategis dalam peningkatan produktivitas, hubungan di antara ketiga variabel tersebut belum sepenuhnya dipahami dalam konteks perusahaan BUMN sektor pos. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak dari Program Pelatihan dan Lingkungan Kerja pada Produktivitas Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi pada PT Pos Indonesia Kantor Cabang Solo. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif, di mana data primer dihimpun melalui penyebaran kuesioner kepada sampel yang terdiri dari 107 karyawan. Penelitian ini menganalisis data menggunakan PLS-SEM (Partial Least Squares) dengan dukungan software SmartPLS. Hasil analisis PLS-SEM menunjukkan bahwa program pelatihan, lingkungan kerja, dan motivasi kerja secara simultan menjelaskan 83,8% variasi produktivitas karyawan (R² = 0,838), sedangkan program pelatihan dan lingkungan kerja menjelaskan 72,9% variasi motivasi kerja (R² = 0,729). Secara langsung, program pelatihan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan β = 0,304; t = 3,818; p = 0,000, motivasi kerja memberikan pengaruh paling kuat dengan β = 0,476; t = 4,592; p = 0,000, dan lingkungan kerja juga berpengaruh signifikan dengan β = 0,191; t = 2,086; p = 0,038. Selain itu, pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa program pelatihan meningkatkan produktivitas melalui motivasi kerja (β = 0,215; t = 3,515; p = 0,000) dan lingkungan kerja juga meningkatkan produktivitas melalui motivasi kerja (β = 0,210; t = 3,526; p = 0,000), sehingga secara kuantitatif menegaskan peran motivasi kerja sebagai mediator utama dalam peningkatan produktivitas karyawan.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Muhammad Fahmi Firmansyah; Sri Padmantyo
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i6.9847

Abstract

Riset ini menelusuri korelasi imersif antara motivasi kerja dan engagement karyawan dalam merajut kinerja, dengan kepuasan kerja berperan sebagai mediator transformatif. Sampel 202 subjek dipungut via purposive sampling, sementara data primer diekstraksi menggunakan kuesioner Likert quintuple-scale. Analisis diterapkan melalui Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil menyingkap bahwa motivasi kerja gagal mencetak pengaruh signifikan langsung ke kinerja; sebaliknya, engagement memancarkan dampak positif signifikan. Kedua konstruk motivasi dan engagement menaburkan efek positif dan substansial terhadap kepuasan kerja, yang pada gilirannya menyalurkan energi peningkatan kinerja. Lebih lanjut, kepuasan kerja terbukti sebagai mediator determinan, menyalurkan imprint motivasi dan engagement ke ranah output kinerja. Temuan ini menyiratkan bahwa strategi peningkatan kinerja karyawan melampaui sekadar motivasi dan partisipasi aktif, menekankan intensifikasi kepuasan kerja sebagai variabel intervensi sentral.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Di Kabupaten Klaten Kresna Mukti Raharja; Sri Padmantyo
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i1.9895

Abstract

Penelitian ini menyelidiki interaksi antara transformational leadership dan organisational culture sebagai determinan performa pegawai di Puskesmas Kabupaten Klaten melalui prisma kuantitatif. Sampel sebanyak 200 informan dipilih secara purposive, dengan pengumpulan data via kuesioner Likert dan wawancara, dilengkapi secondary data dari Dinas Kesehatan Klaten. Kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi dikonstruksi sebagai variabel eksogen, sedangkan kinerja pegawai dioperasionalkan sebagai variabel endogen. Analisis dijalankan memakai SEM-PLS di SmartPLS 4, dengan serangkaian uji validitas, reliabilitas, serta deteksi multikolinearitas, plus evaluasi inner model melalui R², Q², dan pengujian hipotesis. Hasil menegaskan bahwa keduanya kepemimpinan transformasional dan kultur organisasi menyumbang pengaruh positif terhadap kinerja pegawai, menekankan urgensi praktik kepemimpinan inspiratif dan penguatan budaya kolaboratif sebagai katalisator efisiensi layanan kesehatan.
Pengaruh Pengembangan Kompetensi, Penggunaan Teknologi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Wijang Yudha Gumilang; Sri Padmantyo
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i2.10055

Abstract

Riset ini menginvestigasi kontribusi simultan pengembangan kapabilitas, adopsi teknologi, dan dorongan motivasional terhadap performa karyawan. Objek kajian mencakup entitas sektor jasa, manufaktur, dan institusi edukatif di wilayah Salatiga. Populasi terdiri atas keseluruhan karyawan, dengan sampel purposive sebanyak 200 individu yang memenuhi kriteria karyawan permanen. Data dikoleksi melalui kuesioner tertutup menggunakan skala Likert lima titik, selanjutnya dianalisis dengan SEM berbasis PLS menggunakan SmartPLS 4. Validitas dan reliabilitas indikator diuji melalui outer model dan menunjukkan kepatuhan penuh terhadap threshold statistik. Evaluasi inner model memperlihatkan bahwa kapabilitas, implementasi teknologi, dan motivasi memiliki efek positif-signifikan pada performa karyawan. Temuan ini menyiratkan bahwa augmentasi kompetensi, optimalisasi teknologi, serta intensifikasi motivasi dapat menskalakan performa karyawan secara maksimal. Hasil ini diharapkan menjadi guideline bagi manajemen dalam merancang strategi human capital development yang berfokus pada optimalisasi kinerja.
Pengaruh Kompetensi Karyawan Dan Kesesuaian Kompetensi Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Peran Moderasi Pertukaran Sosial Chaila Dian Deviana; Sri Padmantyo
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i1.10059

Abstract

Penelitian ini diarahkan untuk mengkaji bagaimana kompetensi karyawan serta tingkat kesesuaian antara kompetensi dan tuntutan pekerjaan memengaruhi kinerja karyawan, dengan pertukaran sosial ditempatkan sebagai variabel pemoderasi. Pendekatan kuantitatif diterapkan melalui metode survei, sementara pengujian hubungan antarvariabel dilakukan menggunakan pemodelan persamaan struktural berbasis varians (PLS-SEM) yang dioperasionalkan melalui perangkat lunak SmartPLS 4. Populasi yang menjadi fokus penelitian adalah karyawan tetap yang telah memenuhi kriteria masa kerja minimum satu tahun, sementara sampel dipilih menggunakan purposive dan convenience sampling berdasarkan pengalaman kerja, kesesuaian posisi, dan keterlibatan sosial. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert 1–5 dan dianalisis untuk menguji validitas, reliabilitas, serta kekuatan prediksi model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi karyawan dan kesesuaian kompetensi pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Pertukaran sosial juga berpengaruh terhadap kinerja, namun moderasi pertukaran sosial melemahkan hubungan antara kompetensi karyawan dan kinerja, sedangkan tidak memoderasi pengaruh kesesuaian kompetensi pekerjaan. Temuan ini menekankan pentingnya pengembangan kompetensi, kesesuaian pekerjaan, dan hubungan sosial yang positif untuk meningkatkan kinerja karyawan.
Pengaruh Motivasi, Time Management, Self-Efficacy, Dan Dukungan Sosial Terhadap Kinerja Karyawan Aldy Ahmad Fathoni; Sri Padmantyo
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i2.10127

Abstract

Riset ini dilakukan untuk secara mendalam meneliti bagaimana faktor psikologis dan kontekstual, yaitu motivasi, pemanfaatan waktu yang efektif, keyakinan diri individu, dan dukungan interpersonal, secara kolektif maupun individu berkontribusi terhadap variasi hasil kinerja karyawan. Dengan menggunakan desain penelitian kuantitatif deskriptif, penelitian ini melibatkan karyawan yang dipilih secara acak sebagai responden. Data dikumpulkan langsung melalui survei digital menggunakan Google Forms, dengan skala pengukuran Likert lima poin. Respon yang terkumpul kemudian diolah dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS untuk mengevaluasi hubungan yang diajukan. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengaruh gabungan dari faktor-faktor independen hanya menjelaskan 33,5% variasi kinerja karyawan. Meskipun motivasi dan manajemen waktu memiliki hubungan positif dengan kinerja, pengaruh keduanya tidak signifikan secara statistik, menunjukkan bahwa sekadar memiliki motivasi atau kemampuan mengatur waktu tidak cukup untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Sebaliknya, efikasi diri dan dukungan sosial terbukti berpengaruh positif dan signifikan, yang berarti keyakinan diri karyawan serta dukungan dari atasan, rekan kerja, dan lingkungan sekitar menjadi faktor penting dalam peningkatan kinerja. Oleh karena itu, penelitian ini menyiratkan bahwa pengembangan efikasi diri dan dukungan sosial harus menjadi fokus utama bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja karyawan.
Pengaruh Work Life Balance, Family Supportive Supervisor Behavior, Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Abet Widya Bintang Pamungkas; Sri Padmantyo
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i3.10316

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work-life balance dan family supportive supervisor behavior terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan CV Sabda Alam Abadi di Kabupaten Sukoharjo sebanyak 217 responden, sehingga penelitian ini bersifat sensus. Seluruh variabel diukur menggunakan skala Likert lima poin. Analisis data dilakukan dengan metode Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) menggunakan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work-life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan serta kepuasan kerja. Sementara itu, family supportive supervisor behavior tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan, namun berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Selanjutnya, kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan tidak mampu memediasi pengaruh work-life balance maupun family supportive supervisor behavior terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa keseimbangan kehidupan kerja memiliki peran yang lebih dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan dibandingkan dukungan atasan yang bersifat kekeluargaan.
Pengaruh Work Life Balance dan Kompensasi Terhadap Intensi Keluar Melalui Kepuasan Kerja Muhammad Naufal Ramadhan; Sri Padmantyo
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i3.10345

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work-life balance dan kompensasi terhadap intensi keluar karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer yang dikumpulkan melalui kuesioner tertutup berskala Likert lima poin. Responden penelitian adalah karyawan generasi milenial dan generasi Z yang bekerja di Kota Surakarta. Variabel yang diteliti meliputi work-life balance, kompensasi, kepuasan kerja, dan intensi keluar. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work-life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, demikian pula kompensasi yang terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Namun, kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap intensi keluar, sehingga tidak mampu memediasi pengaruh work-life balance dan kompensasi terhadap intensi keluar. Temuan ini mengindikasikan bahwa meskipun keseimbangan kehidupan kerja dan kompensasi dapat meningkatkan kepuasan kerja, keputusan karyawan untuk meninggalkan organisasi dipengaruhi oleh faktor lain di luar kepuasan kerja, seperti peluang pengembangan karier, keamanan kerja, dan kondisi lingkungan kerja.
Pengaruh Fleksibilitas Kerja, Keputusan Kerja, Work-Life Balance Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Z Pada Perusahaan Startup Alhafiz Even Nayoroja; Sri Padmantyo
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i3.10374

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh fleksibilitas kerja, keputusan kerja, work-life balance, dan motivasi terhadap kinerja karyawan Generasi Z di perusahaan startup. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional dan bersifat explanatory research untuk menjelaskan hubungan kausal antara variabel independen dan dependen. Populasi penelitian adalah karyawan Generasi Z (18–28 tahun) yang bekerja minimal 6 bulan di startup, dengan sampel diambil menggunakan purposive sampling. Data dianalisis menggunakan SmartPLS 4.0 dengan PLS-SEM melalui pengujian outer model (validitas dan reliabilitas konstruk) dan Inner Model (path coefficient, R², Q²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa fleksibilitas kerja, keputusan kerja, work-life balance, dan motivasi secara signifikan berkontribusi terhadap kinerja, dengan model mampu menjelaskan 80,4% variasi kinerja (R² = 0,804). Fleksibilitas dan otonomi meningkatkan produktivitas, tanggung jawab, dan kreativitas, sedangkan work-life balance dan motivasi mendukung konsistensi dan kontribusi optimal karyawan.
TRANSFORMASI SISTEM MANAJEMEN KINERJA DIGITAL BERBASIS KEBAIKAN BERSAMA: PENDEKATAN BERKELANJUTAN UNTUK MENINGKATKAN BUDAYA KERJA DAN MOTIVASI KARYAWAN Musthofa, Muhammad Rahul; Padmantyo, Sri
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 1 (2026): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/xzg2cy79

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Sistem Manajemen Kinerja Digital terhadap Budaya Kerja melalui Motivasi Karyawan, dengan Nilai Kebaikan Bersama sebagai variabel moderasi. Pendekatan kuantitatif digunakan untuk menguji hubungan langsung, tidak langsung, serta efek moderasi antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Manajemen Kinerja Digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Karyawan. Sistem yang transparan, objektif, dan berbasis umpan balik real-time terbukti mampu meningkatkan semangat kerja karyawan. Selanjutnya, Motivasi Karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Budaya Kerja dan menjadi faktor paling dominan dalam pembentukan budaya kerja organisasi. Selain itu, Sistem Manajemen Kinerja Digital juga berpengaruh langsung terhadap Budaya Kerja, yang mengindikasikan bahwa teknologi mampu membentuk perilaku kolektif melalui standar kerja yang transparan dan akuntabel. Nilai Kebaikan Bersama terbukti memoderasi hubungan antara Sistem Manajemen Kinerja Digital dan Motivasi Karyawan dengan efek substitusi (dampening effect), di mana peran sistem digital menjadi kurang dominan pada karyawan yang telah memiliki motivasi intrinsik berbasis nilai moral dan tujuan mulia. Motivasi Karyawan juga terbukti memediasi pengaruh Sistem Manajemen Kinerja Digital terhadap Budaya Kerja. Temuan ini menegaskan bahwa pembentukan budaya kerja melalui teknologi berlangsung melalui jalur langsung dan tidak langsung, dengan motivasi sebagai jembatan psikologis yang menghubungkan teknologi dengan perilaku sosial dalam organisasi. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dan praktis dalam pengembangan sistem manajemen kinerja digital yang berorientasi pada nilai, motivasi, dan budaya kerja berkelanjutan.
Co-Authors Abet Widya Bintang Pamungkas Ade Putra Priadi Adelia Rahmawati Agung Krisna Hidayat Agung Krisna Hidayat Ahmad Shilbi Sulton Aldy Ahmad Fathoni Alhafiz Even Nayoroja Anak Agung Istri Sri Wiadnyani Andrian Syahrul Permana Anton Agus Setyawan Arinda Citra Damareta Aryati, Nita Dwi Astri Normalita Sari Ayu Kumala Dewi, Refita Ayuningsih, Putri Tanti Chaila Dian Deviana Dewi, Latifah Kusuma Dian Lestari DIAN LESTARI Dian Puspita Sari Diky Adi Saputro Dimas Arya Saputra Dita Ristiyana Diva Ayu Pradani Diwirsyah, Andrivan Dwi Prayoga, Ryan Edy Purwo Saputro Eka Putra, Rifqi Septian Eko Purnomo Eko Purnomo Eko Sugiyanto Eko Sugiyanto Fadhil Kamal Fajar Satria Darma Ferina Indah Sari Firdausy, Salsa Bila Kusuma Fitri Nursavilla Fuadi, Dian Khoirul Ghana Putra Setiawan Haifa Salsabila Haryanto Haryanto Henri Dwi Wahyudi Hermawan, Bayu Hidayat, Agung Krisna Hutomo, Muhammad Rizky Imronuddin Imronuddin Imronuddin Imronuddin, Imronuddin Imronudin Irawatiama, Zulfa Kresna Mukti Raharja Kurnia Rizqi Ramadhan Kusdiyanto Kusdiyanto Kusdiyanto, K Kusumawardani, Luluk Intan Laksono, Rizki Tri Latifah Kusuma Dewi Lia Novita Sari Lia Setiawati Listyoko, Wika Lukman Hakim Luluk Meilinda M. Sholahuddin Mahendra, Satria Restu Maimunu, M. Halim Meilinda, Luluk Mia Intan Ros Bita Palupi Mita Adya Ningsih Moechammad Nasir Muhammad Abdilla Wiguna Muhammad Amir Anshori Muhammad Aryasenna Abdurrahman Muhammad Fahmi Firmansyah Muhammad Febriannoor Rahman Muhammad Naufal Ramadhan Muhammad Sholahuddin Musthofa, Muhammad Rahul Nanda, Angelika Gladys Widya Nia Tias Nugroho Ningsih, Mita Adya Nita Dwi Aryati Nova Indrawan Putra Novita, Salma Nugroho, Rizki Setyo Nur Ahmad Nur Laila Qomariyah Nur Laila Zulfa Nursavilla, Fitri Palupi, Mia Intan Ros Bita Permana, Andrian Syahrul Pradani, Diva Ayu Prasanti, Annisa Putri Prasojo Prasojo Prasojo, Prasojo Putra, Farhan Trianda Putri Sukowati Rachmawati, Sofva Aulia Raffli Farhan Dinata Rahman, Muhammad Febriannoor Ramadhan, Kurnia Rizqi Resa Budianti Utami Ricko Muhammad Farhan Rini Kuswati Ristiyana, Dita Rizka Yuanita Rizki Setyo Nugroho Rizki Setyo Nugroho Rizki Tri Laksono Sabilla, Ardhinia Padmarani Salsabila, Haifa Santoso, Muhammad Hendrawan Saputra, Arrijal Shonny Saputro, Diky Adi Sari, Astri Normalita Setiawan, Ghana Putra SETIAWAN, HANIF Shekarsari, Amanda Qomari Sri Murwanti Sulton, Ahmad Shilbi Surya Adi Wijaya Tri Nur Wahyudi Vertiana Oktaviany, Violla Wandari Ambarwati Widiyasari, Epi Wijang Yudha Gumilang Wuryaningsih Dwi Lestari Wuryaningsih Dwi Lestari, Wuryaningsih Dwi Yuanita, Rizka Yundari, Yundari Yusro, Ishma Mufidah Zahra Ayu Azizah Zulfa Irawati Zulfa Irawati Zulfa Irawati, Zulfa