Articles
<![CDATA[The Effectiveness of the Implementation of the Policy of Direct Cash Assistance – Village Funds for the Community in Anggana District, Kutai Kartanegara Regency ]]>
<![CDATA[Apriani, Fajar]]>;
<![CDATA[Juleha, Titin]]>
<![CDATA[ Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal) Vol 4, No 4 (2021): Budapest International Research and Critics Institute November ]]>
Publisher : <![CDATA[Budapest International Research and Critics University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33258/birci.v4i4.3439
<![CDATA[The Direct Cash Assistance Policy - Village Fund is the government's effort in dealing with poverty due to the impact of the Covid-19 pandemic by utilizing the village budget. Anggana Sub-district is one of the sub-districts on the coast of Kutai Kartanegara Regency that implements it. This research aims toanalyze the effectiveness of the implementation of the Direct Cash Assistance - Village Fund policy during the pandemic for the people of Anggana District, Kutai Kartanegara Regency. Qualitative analysis was carried outon the three factors that determine the success of policy implementation, namely the logic of the policy, the policy environment and the ability of the implementor to implement the policy. The location of this research includes four of the eight villages in Anggana District, namely Sidomulyo, Kutai Lama, Anggana and Sungai Meriam villages. The results showed that the implementation of the Direct Cash Assistance - Village Fund policy in Anggana District had been carried out quite effectively because it contributed to reducing poverty during the Covid-19 pandemic. This is seen from the aspect of policy logic which contains alternative problem-solving content that appropriate in overcoming the negative impact of the Covid-19 pandemic on the community's economy through collaboration between the Central Government and Regional Governments. From the aspect of the policy environment, there is a conducive environment to support the smooth implementation of the program, both internal and external policies. Meanwhile, from the aspect of the ability of policy implementers, the conditionThe Village Government in terms of competence and quite limited quantity does not really hinder the proper management of Village Funds in the BLT-DD program during 2020 to 2021, even though the distribution of BLT-DD is still not in accordance with the specified period as stated in the Technical Instructions BLT-DD.]]>
<![CDATA[KINERJA IMPLEMENTASI STRATEGI KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SAMARINDA UNTUK UMKM DI MASA PANDEMI COVID-19 ]]>
<![CDATA[Juraidah, Juraidah]]>;
<![CDATA[Apriani, Fajar]]>;
<![CDATA[Alaydrus, Anwar]]>
<![CDATA[ Jurnal Paradigma Vol 13, No 1 (2024): JURNAL PARADIGMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jp.v13i1.6164
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja implementasi strategi kebijakan Pemerintah Kota Samarinda untuk UMKM di Kota Samarinda selama masa pandemi Covid-19 dan menganalisis kendala apa saja yang dihadapi Pemerintah Kota Samarinda dalam kinerja implementasi strategi untuk UMKM selama masa pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan model kualitatif dan dianalisis menggunakan model data deskriftif. Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pemerintah Kota Samarinda melalui Dinas Koperasi dan UKM dalam kinerja strategi kebijakan untuk UMKM di masa pandemi COVID-19 dalam bentuk berbagai program diantara Behambinan, Pasar Murah, BLT, BPUM, sudah tepat dan berjalan dengan baik. Hal ini dilihat dengan semakin meningkatnya pertumbuhan UMKM selama masa pandemi COVID-19. Kebijakan yang ada dan dijalankan di ketiga Kecamatan sudah sesuai dengan harapan dan sesuai dengan kepentingan masyarakat luas. Kendala yang dihadapi dalam kinerja strategi kebijakan itu sendiri adalah para pelaku UMKM yang masih belum mau berkembang, kurangnya SDM di instansi pemerintahan yang tidak proporsional dengan jumlah UMKM, pendataan UMKM yang masih kurang maksimal, kurangnya informasi dan sosialisasi kepada pelaku UMKM mengenai program bantuan pemerintah.Kata Kunci : Kinerja Kebijakan, Strategi Kebijakan, UMKM]]>
<![CDATA[Implementasi Pencegahan dan Pemberantasan Penyalahgunaan dan Peredaran Gelap Narkoba (P4GN) di Provinsi Kalimantan Timur ]]>
<![CDATA[Apriani, Fajar]]>;
<![CDATA[Nurul Ramdanis, Sapril]]>;
<![CDATA[Ansyari, Herry]]>;
<![CDATA[Erhandi, Trisna]]>
<![CDATA[ International Journal of Community Service Learning Vol. 8 No. 2 (2024): May ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/ijcsl.v8i2.79094
<![CDATA[Penanganan masalah Narkoba selain membutuhkan upaya pemerintah juga menempatkan masyarakat sebagai unsur pendukung penting. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi P4GN yang dilakukan oleh Badan Narkotika Nasional (BNN) Provinsi Kalimantan Timur. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui penggunaan kombinasi teknik wawancara terstruktur, dan observasi. Mengukur keabsahan data, dipergunakan teknik triangulasi sumber dan triangulasi waktu. Hasil penelitian yaitu pencapaian kinerja pada tahun 2023 adalah sebesar 98,54 persen dengan telah terpenuhinya tujuh Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) dan 11 IKK melebihi target. Meskipun hal itu bermakna implementasi P4GN telah terlaksana secara akuntabel, efektif dan efisien, namun penelitian ini menyoroti bahwa penetapan target kinerja tahun 2023 menurun dibandingkan target tahun 2022 dan masih terdapat dua IKK yang tidak tercapai. Masih terdapat keterbatasan anggaran pada pelaksanaan kegiatan Bagian Pencegahan untuk edukasi P4GN, khususnya penyuluhan bagi masyarakat untuk bersih Narkoba, juga keterbatasan anggaran dan SDM pada Bidang Rehabilitasi dan Pemberantasan. Fasilitas rehabilitasi rawat jalan maupun rawat inap bagi para pecandu Narkoba di Kalimantan Timur tersedia berupa Klinik Pratama BNN Provinsi Kalimantan Timur dan Balai Rehabilitasi BNN Kota Samarinda, namun kapasitasnya masih terbatas, terlebih ketika jumlah pecandu Narkoba di Kalimantan Timur pada tahun 2023 meningkat. Selain itu, belum ada kantor BNN untuk seluruh wilayah Kabupaten di Provinsi Kalimantan Timur.]]>
<![CDATA[Optimization of Thesis Guidance to Accelerate Graduation of Public Administration Students at Universitas Mulawarman ]]>
<![CDATA[Khaerani, Thalita Rifda]]>;
<![CDATA[Apriani, Fajar]]>;
<![CDATA[Ardi, Muhammad]]>
<![CDATA[ JED (Jurnal Etika Demokrasi) Vol 9, No 4 (2024): JED (Jurnal Etika Demokrasi) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas of Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26618/jed.v9i4.16489
<![CDATA[As the foundation of national education, universities play a major role in forming graduates who are knowledgeable, skilled, competent and skilled. As a study program with A accreditation, the FISIP UNMUL Public Administration Study Program requires students to complete their studies as soon as possible. Students experience obstacles in the thesis guidance process which causes students to graduate not on time. This study aims to analyze and identify the factors of delays in the thesis guidance process of students of the Public Administration Study Program of FISIP UNMUL using the Fishbone diagram and determine the priority of the problem using the USG (Urgency, Seriousness, and Growth) scoring method through a Likert interval scale. The results showed that the problems of delays in the thesis guidance process of students of the Public Administration Study Program of FISIP UNMUL include: Man, students who are passive in the guidance process; Method, there is no new method in the thesis guidance process; Machine, there is no roadmap of research issues for students; Material, thesis writing guidelines that have not been understood by students. The actualization of providing motivation and a thesis writing guide pocket book, coaching clinic activities, making weekly progress reports and issue catalog roadmaps by dividing two concentration classes with the latest issues are efforts to optimize the thesis guidance process of FISIP UNMUL Public Administration students.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI PROGRAM REVITALISASI BAHASA DAERAH OLEH KANTOR BAHASA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR: Studi pada Bahasa Kenyah di Desa Pampang Kota Samarinda ]]>
<![CDATA[Ghazlina, Sonya Soraya]]>;
<![CDATA[Rande, Santi]]>;
<![CDATA[Kusuma, Aji Ratna]]>;
<![CDATA[Apriani, Fajar]]>
<![CDATA[ GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan Vol. 11 No. 2 (2024): 2024 Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Kajian Ilmu Sosial dan Politik (LKISPOL) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56015/gjikplp.v11i2.348
<![CDATA[This study aims to determine the implementation of the Kenyah Language Revitalization Program by the East Kalimantan Provincial Language Office in Pampang Village, Samarinda City, and its inhibiting factors. This research uses a descriptive type with qualitative methods, with primary data sources through interviews with key informants of the Kenyah Language Revitalization Coordinator of the East Kalimantan Provincial Language Office. Secondary data sources include press release information, documents, and archives related to the revitalization program. Data collection techniques include observation, interviews, and documentation. The data analysis used was an interactive model analysis developed by Miles, Huberman and Saldana. The implementation of the Kenyah Language revitalization program in Pampang Village was successfully carried out by the East Kalimantan Provincial Language Office as the implementor. This is evident from the six stages of the regional language revitalization program from the 17th episode of the Merdeka Belajar curriculum that have achieved their goals. Starting from the coordination meeting stage, group discussions, teacher training, transmission to the Provincial Mother Language Bud Festival were successfully realized in the revitalization of Kenyah language in Pampang Village. However, during the process it turned out that there were obstacles that caused each stage not to be maximized perfectly, namely: 1) not maximizing the implementation of Samarinda Mayor Regulation Number 15 of 2022 which does not have specific policy derivatives related to local content-based revitalization and 2) community-based revitalization modules that cannot be applied in Pampang Village schools due to the absence of local content of Kenyah Language in the school.]]>
<![CDATA[Implementasi Peraturan Walikota Balikpapan Nomor 28 Tahun 2020 Tentang Penyelenggaraan Satu Data Terpadu Daerah ]]>
<![CDATA[Yulita Kusuma Lestari]]>;
<![CDATA[Aji Ratna Kusuma]]>;
<![CDATA[Fajar Apriani]]>
<![CDATA[ COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 8 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59141/comserva.v4i8.2772
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Implementasi Peraturan Walikota Nomor 28 Tahun 2020 Tentang Penyelenggaraan Satu Data Terpadu Daerah di Kota Balikpapan, serta menganalisis faktor penghambat dalam implementasi peraturan tersebut. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa implementasi peraturan ini sudah berjalan dengan baik meskipun belum maksimal. Berdasarkan ukuran dan tujuan sudah cukup optimal baik dari sisi penyediaan, pengumpulan, dan penyebaran data. Dari sisi sumber daya, terdapat kekurangan dari sumber daya manusia dan anggaran yang hanya terdapat pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Balikpapan. Untuk karakteristik agen pelaksana maupun sikap kecenderungan pelaksana sudah cukup baik karena adanya pembagian tupoksi yang jelas sehingga komunikasi antar organisasi sudah berjalan dengan baik. Adapun faktor penghambatnya meliputi adanya keterbatasan pemahaman agen pelaksana, kurangnya sumber daya manusia yang kompeten dan anggaran yang dapat mendukung penyelenggaraan satu data terpadu daerah. Dari faktor penghambat peraturan ini diperlukan komitmen bersama baik dari pimpinan tertinggi sampai tingkat pelaksana untuk menjalankan amanat satu data terpadu. Selain itu Diskominfo Kota Balikpapan juga bisa melakukan kerjasama dengan instansi Pembina atau dari Kota lain yang sudah menerapkan satu data terpadu dengan baik. Pelaksanaan bimtek atau sosialisasi juga bisa menjadi solusi untuk mengatasi keterbatasan sumber daya dengan melibatkan Badan Pusat Statistik selaku instansi Pembina data daerah]]>
<![CDATA[PENERAPAN SP4N-LAPOR PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA SAMARINDA ]]>
<![CDATA[Yusuf, Muhammad]]>;
<![CDATA[Apriani, Fajar]]>
<![CDATA[ GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan Vol. 11 No. 3 (2025): 2025 Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Kajian Ilmu Sosial dan Politik (LKISPOL) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56015/gjikplp.v11i3.378
<![CDATA[SP4N-LAPOR (National Public Service Complaints Management System – People’s Aspiration and Complaints Services) are a national platform designed to manage claims and are designed to make it easier for people to voice complaints and aspirations related to online public services. The purpose of this study is to analyze the application of SP4N-LAPOR in the Samarinda City Civil Service Police Unit and the factors that are a threat to its application. The type of research used is qualitative descriptive with the focus of research on the application of complaints management systems that use indicators of source, process and targets approaches. The data sources come from the primary data, such as the Head of the Samarinda City Civil Service Police Unit as the key informant, the Head of the SP4N-LAPOR Program Management and Application of the Samarinda City Communication and Information Office, as well as the application user community as informants. This research also uses secondary data from reports, archives/report documents sources from the Samarinda City Communication and Information Office and the Samarinda City Civil Service Police Unit. Data collection was carried out using interviews techniques, observations, library research and documentation. Data analysis using an intercative model. The results of this study would suggest that the application of SP4N-LAPOR in the Samarinda City Civil Service Police Unit has gone quite well in improving the quality of public service. The application of this program has been in accordance with the prevailing regulations and is supported by good coordination and direction from leaders. The process of containing complaint runs reasonably well with structured, enabling the Samarinda City Civil Service Police Unit to respond quickly and properly to complaint, in addition to cooperation with other agencies as a factor in its efficiency. However, there are still some obstacles such as internal communication problems, scheduling activities, long procedures for handling reports, the accessibility of applications and websites that are less smooth, the lack of recapitalization of reports and internal evaluations by the Samarinda City Civil Service Police Unit.]]>
<![CDATA[ANALISIS KEPATUHAN MASYARAKAT PADA KETENTUAN BERLALU LINTAS BAGI PENGENDARA BERMOTOR RODA DUA: (Studi Kasus Pengendara Pelajar SMP di Kota Samarinda) ]]>
<![CDATA[Apriani, Fajar]]>;
<![CDATA[Pratiwi Fatmala, Andi Nur]]>;
<![CDATA[Karmilasari, Vina]]>;
<![CDATA[Rahma, Ukik Aisya]]>
<![CDATA[ GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan Vol. 11 No. 3 (2025): 2025 Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Kajian Ilmu Sosial dan Politik (LKISPOL) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56015/gjikplp.v11i3.379
<![CDATA[This study aims to determine the compliance of motor vehicle motorists who are Junior High School students in Samarinda City and its inhibiting factors. This study uses descriptive types with qualitative methods, by determining the research locations in two State Junior High Schools and one private Madrasah Tsanawiyah in the suburbs of Samarinda which based on observations is known to have many students who drive two-wheeled motorized vehicles. Primary data were obtained from interviews with key informants the Head of the Road Traffic and Head of the Safety Division of the Samarinda City Transportation Agency, Officers of the Samarinda Resort Police Traffic Law Enforcement Unit and interviews with informants from the Trustees of Intra School Student Organizations, Deputy Principal of Public Relations Division and Deputy Principal of Curriculum, as well as the owner or provider or parking lots around the scholl which is the research location. Secondary data sources include regulations regarding the provisions of traffic and field documentation. The data analysis used is combination of content analysis and interactive model analysis. The results of research that rely on data collection techniques through intensive observations, interviews and documentation showed that efforts to increase public compliance with traffic provisions including students of two-wheeled motorized vehicle drivers in Samarinda City, need to be handled not only in nature, but also require awareness and responsibility of all residents of Samarinda City. Self-awareness of each individual can arise if there is sufficient education to form knowledge, understanding and which then has an impact on changes in behavior towards orderly traffic in the public interest as an effort to build and realize the culture of security and traffic safety. The clarity of policy content requires the commitment of policy implementation apparatus in law enforcement to optimize the obedience of the target group.]]>
<![CDATA[KESESUAIAN PENGELOLAAN DANA DESA DALAM PENANGANAN COVID-19 DI DESA TANJUNG PREPAT DENGAN PERATURAN MENTERI KEUANGAN RI NOMOR 190/PMK.07 TAHUN 2021 ]]>
<![CDATA[Herdawati, Herdawati]]>;
<![CDATA[Apriani, Fajar]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 2 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46730/jiana.v22i3.8220
<![CDATA[Sejak pandemi Covid-19 melanda Indonesia pada Maret 2020, pengelolaan dana desa ditata kembali oleh pemerintah dengan mengedepankan kebutuhan atas penanganan Covid-19. Hal ini melatarbelakangi munculnya Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 190/PMK.07 Tahun 2021 tentang Pengelolaan Dana Desa, yang mengatur tentang perubahan prioritas dana desa menjadi minimal 40 persen dana desa digunakan untuk memberikan Bantuan Langsung Tunai (BLT), 8 persen paling sedikit untuk penanganan Covid-19, 20 persen untuk ketahanan pangan dan hewan serta sisanya dialokasikan untuk program prioritas desa lainnya. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian pada kesesuaian pengelolaan dana Desa dalam penanganan Covid-19 di Desa Tanjung Prepat dengan Peraturan Menteri Keuangan tentang Pengelolaan Dana Desa Tahun 2021, yang meliputi empat hal yaitu kesesuaian kebijakan, pelaksanaan, target dan lingkungan. Sumber data primer ditentukan secara purposive sampling dengan menempatkan Sekretaris Desa dan Kepala Seksi Pemerintah Desa sebagai informan kunci dan masyarakat Desa Tanjung Prepat sebagai informan pendukung. Data dianalisis secara kualitatif dengan menggunakan model interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan dana desa pada masa Covid-19 di Desa Tanjung Prepat pada aspek kebijakan tidak sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan RI Nomor 190/PMK.07/2021 Pasal 32 Ayat (1) karena dana yang dianggarkan melebihi anggaran maksimal yang diberikan pada Peraturan Menteri Keuangan. Namun demikian, proses pelaksanaan serta target dana desanya sudah sangat sesuai, dimana masyarakat Desa Tanjung Prepat mendapat bantuan yang merata dan dirasakan manfaatnya serta berdampak pada perekonomian masyarakat yang stabil selama Covid-19. Penganggaran dan penanggulangan yang baik diwujudkan dalam bentuk bantuan bagi masyarakat berupa dana atau uang serta Sembako yang memang diperlukan masyarakat. Implementasi pengelolaan dana desa tersebut juga didukung oleh lingkungan kebijakan maupun lingkungan eksternal yang baik. Adapun kesesuaian dan capaian target ini tidak lepas dari keterlibatan masyarakat dalam proses perencanaan anggaran agar terpenuhi segala kebutuhannya sebagai masyarakat desa. Hal ini menunjukkan bahwa Desa Tanjung Prepat telah melakukan alokasi anggaran dana desa pada masa Covid-19 secara tepat dan mengakomodasi kebutuhan masyarakat.]]>
<![CDATA[ANALISIS KEBIJAKAN INDEKS KUALITAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA BONTANG ]]>
<![CDATA[Apriani, Fajar]]>;
<![CDATA[Suryadi, Suryadi]]>;
<![CDATA[Noor, Muhadjir]]>;
<![CDATA[Parintik, Yan]]>;
<![CDATA[Alamsyah, Andi]]>;
<![CDATA[Yan Malissa, Alfius]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 2 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Kualitas lingkungan hidup perlu dijaga dan ditingkatkan agar manusia memiliki jaminan atas keberlanjutan hidupnya. Pemerintah memiliki peran utama untuk hal tersebut melalui penerapan regulasi lingkungan, salah satunya dengan melakukan evaluasi dan pemantauan kualitas lingkungan dari pengukuran kinerja program pengelolaan kualitas lingkungan hidup. Kualitas lingkungan hidup dinilai secara kuantitatif menggunakan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur nilai IKLH masing-masing Kelurahan di Kota Bontang dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan kebijakan pengelolaan lingkungan hidup yang telah dilakukan Pemerintah Kota Bontang dalam rangka meningkatkan efektivitas pencapaian IKLH yang ideal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dimana data dianalisis dengan metode kuantitatif melalui analisis data sekunder terhadap hasil sampling yang dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup Kota Bontang. Kemudian dilakukan pemodelan spasial Sistem Informasi Geografi untuk mengetahui sebaran masing-masing titik sampling IKA, IKU dan IKL untuk memperoleh nilai IKLH tiap Kelurahan di Kota Bontang. Hasil penelitian ini menemukan bahwa dari 15 Kelurahan di Kota Bontang, nilai IKLH terendah adalah pada Kelurahan Berbas Tengah dengan nilai 62,04 dalam kriteria sedang. Kelurahan di Kota Bontang yang memiliki nilai IKLH terbaik adalah Kelurahan Belimbing dengan nilai IKLH 77,90 dalam kriteria baik. IKLH Kota Bontang Tahun 2023 sebesar 66,81 atau dalam kategori Sedang, lebih rendah daripada IKLH Provinsi Kalimantan Timur yang sebesar 75,47 atau termasuk dalam kategori Baik. Berdasarkan temuan tersebut, Kota Bontang perlu berupaya untuk memperbaiki kualitas lingkungan hidup daerahnya. Direkomendasikan kepada Pemerintah Kota Bontang untuk memperbanyak aksi terkait peningkatan kualitas lingkungan yang diprioritaskan pada Kelurahan dengan nilai IKLH yang rendah, khususnya pada Kelurahan Berbas Tengah, Berbas Pantai, Tanjung Laut dan Tanjung Laut Indah dalam hal pemenuhan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan tutupan vegetasi.]]>
