p-Index From 2021 - 2026
7.163
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Harkat : Media Komunikasi Gender Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik JURNAL KOLABORASI JAKPP : Jurnal Analisis Kebijakan & Pelayanan Publik Policy & Governance Review Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Administratio : Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan Etika Demokrasi International Journal of Community Service Learning El-Usrah: Jurnal Hukum Keluarga Jurnal Riset Pembangunan : Media Hasil Penelitian dan Kajian Pembangunan Daerah Jurnal Administrative Reform Jurnal Paradigma Jurnal Aisyah : Jurnal Ilmu Kesehatan jurnal syntax admiration Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan Buletin Poltanesa Jurnal Politica Dinamika Masalah Politik Dalam Negeri dan Hubungan Internasional Jurnal Administrasi Publik dan Pembangunan (JPP) JPBM - Journal of Policy and Bureaucracy Management BISNIS & BIROKRASI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan Action Research Literate (ARL) Jurnal Ranah Publik Indonesia Kontemporer (Rapik) Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan As-Sidanah : Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Impresi Indonesia COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Ilmu Administrasi Negara Jurnal Indonesia Sosial Sains Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Pendidikan Indonesia (Japendi) MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan Indonesian Research Journal on Education Eduvest - Journal of Universal Studies Innovative: Journal Of Social Science Research Social Science Academic JURNAL KELUARGA SEHAT SEJAHTERA Jurnal Sosial Indonesia
Claim Missing Document
Check
Articles

Inhibiting Factors for Agents of Change in Promoting Organizational Culture Transformation in the Balikpapan City Government Aditya, Dina Yuni; Apriani, Fajar; Indarto, Kus
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/syntax-literate.v10i2.56927

Abstract

The government faces complex challenges in achieving development targets amidst the digital era and disruption. Bureaucratic reform serves as the primary strategy for establishing adaptive, clean, and public service-oriented governance. One of the central focuses is the transformation of organizational culture, which involves changing mindsets and work cultures. Within the Balikpapan City Government, agents of changes have been appointed to act as catalysts in implementing organizational culture transformation. However, evaluation results reveal that the existing agents of changes have not yet achieved tangible results in mobilizing changes in organizational culture, and thus, no concrete changes are evident in the implementation of bureaucratic reform. This study aims to analyze the factors that inhibit agents of changes from driving organizational culture transformation. Utilizing a qualitative descriptive approach, data were collected through in-depth interviews with relevant officials and agents of changes, as well as official documents. The research identifies the primary inhibiting factors as a conservative organizational culture, resistance to change, lack of leadership support, limited resources, and restricted authority. These findings indicate the need for strengthened leadership, strategies to overcome resistance, additional resources, enhanced capacities and authority of agents of changes, and more targeted organizational culture reform to support the success of bureaucratic transformation.
The Subdistrict Head Duties and the Delegation of Some of the Regent’s Authority Implementation at Sangasanga Subdistrict, Kutai Kartanegara Regency Sugiansyah, Muliady; Apriani, Fajar; Susilo Utomo , Heryono
Jurnal Indonesia Sosial Sains Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Indonesia Sosial Sains
Publisher : CV. Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/jiss.v6i5.1726

Abstract

The delegation of the Regent’s authority to Subdistrict Heads under Law No. 23/2014 and Regent’s Decree No. 247/2021 aims to enhance local governance and public service efficiency in Kutai Kartanegara Regency. However, implementation challenges persist. This study examines the execution of delegated authority in Sangasanga Subdistrict, identifying supporting and inhibiting factors. A qualitative case study was conducted using Edwards III’s policy implementation model (communication, resources, disposition, bureaucratic structure). Data were collected via interviews, observation, and documentation from Subdistrict officials and village heads, analyzed through interactive qualitative analysis. While communication and coordination were effective, key obstacles included inadequate human resources (e.g., untrained staff), delayed infrastructure (e.g., ID card printers), limited budgets, and complex administrative procedures. Supporting factors included strong inter-governmental collaboration and administrative streamlining. The study underscores the need for targeted capacity-building, budget reallocation, and simplified procedures to optimize decentralization. It contributes to the discourse on local governance by highlighting the gap between policy design and grassroots implementation.
Inovasi Pelayanan Publik Diskominfo Kota Samarinda di Era Disrupsi: Studi Implementasi Layanan Samarinda Siaga 112 dan Panic Button Apriani, Fajar; Rahma, Ukik Aisya; Yusuf, Muhammad; Hayati, Sri; Jubaidah, Jubaidah; Suraya, Rizky
Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Vol 24, No 1 (2024): Februari
Publisher : Universitas Batanghari Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/jiubj.v24i1.5053

Abstract

In the current era of disruption, the implementation of the Samarinda Siaga 112 Service and the panic button developed by the Samarinda City Communication and Information Service are available as a forum for optimizing public services in terms of handling electronic-based emergencies. Through a qualitative descriptive approach, this research examines the implementation of the Samarinda Siaga 112 and panic button services which refer to Samarinda Mayor Regulation Number 52 of 2019 concerning the Implementation of a Single Emergency Call Number 112 and Panic Button, by focusing on aspects of communication, resources, disposition, bureaucratic structure and the obstacles. This research found that the Samarinda Siaga 112 and panic button services have been implemented well even though there was a decrease in the number of complaint channels after Covid-19 ended because the Samarinda Siaga 112 and panic button services were much more needed during the past Covid-19 pandemic. The operational functioning of this service is reduced andi s still hampered by other obstacles related to technical matters and the characterictics of the population of Samarinda City with the finding that 75,54 percent of incoming callas to Emergency Call 112 are fake calls. However, this service can still be implemented effectively by optimizing existing resources, and contuining to be committed to improving information technology-based public services for the communication in handling various emergency incidents. The role of emergency volunteers is also very significant in implementing this service and better empowerment efforts need to be carried out by the Samarinda City Government. More massive educational efforts are also needed for the people of Samarinda City regarding the urgency of caring and being alert to emergency condotions as well as using media in public service communication wisely and beneficially for others.
UPAYA PENINGKATAN DAYA SAING USAHA MIKRO MAKANAN RINGAN MELALUI PEMBERDAYAAN UMKM Ningsih, Julia; Apriani, Fajar
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 23 No 3 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v23i3.8309

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menjadi pilar penting perekonomian Indonesia dengan kontribusi 61 persen terhadap PDB nasional dan penyerapan 97 persen tenaga kerja pada tahun 2023. Di Kota Samarinda, peningkatan daya saing usaha mikro, khususnya sektor makanan ringan, perlu didorong melalui program pemberdayaan agar mampu beradaptasi dengan dinamika pasar. Penelitian ini bertujuan menganalisis upaya peningkatan daya saing usaha mikro makanan ringan serta mengidentifikasi faktor penghambatnya. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan fokus pada pemberdayaan yang dilakukan Dinas Koperasi, UKM dan Perindustrian Kota Samarinda, meliputi pelatihan, fasilitasi perizinan, pendampingan usaha, penguatan permodalan, pemasaran, dan fasilitasi Hak atas Kekayaan Intelektual (HaKI). Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pemberdayaan tersebut memberikan dampak positif terhadap pengembangan usaha mikro makanan ringan melalui peningkatan kapasitas pelaku usaha, perluasan akses pasar, dan penguatan legalitas. Namun demikian, peningkatan daya saing masih terhambat oleh faktor internal seperti keterbatasan informasi program dan minimnya inovasi pelatihan, serta faktor eksternal berupa rendahnya partisipasi pelaku usaha, keterbatasan bahan baku, dan modal.
PENDAMPINGAN PEMBENTUKAN KELOMPOK BIDANG KEILMUAN (KBK) PADA PROGRAM STUDI ADMINISTRASI PUBLIK FISIP UNIVERSITAS MULAWARMAN Dyah Kuntorini Dwi Angreni; Fajar Apriani
As-Sidanah Vol 7 No 1 (2025): APRIL
Publisher : LP2M Universitas Ibrahimy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35316/assidanah.v7i1.243-270

Abstract

There is still a need for a higher level of participation from lecturers in implementing the Tridharma of Higher Education to produce scholarly publications. One solution is to initiate the Public Administration Research and Development Team (TERPADU) to enhance scholarly publications, particularly for lecturers in the Public Administration study program at FISIP. The approach method used in this community partnership program includes AKPL Criteria, USG Analysis, and Fishbone Analysis to determine the priority issues and root causes of problems. Thus, TERPADU can become the smallest unit in the technical implementation and substance of research activities. Based on the research plan targets for new Public Administration (AP) lecturers over the next five years, there are three main focuses that reflect a commitment to the development of public administration knowledge.One lecturer plans to develop a theory in this field, which is essential to strengthen the academic foundation and contribute to the literature. Second, seven lecturers target publications in reputable international journals, reflecting an awareness of the importance of global visibility and credibility in the academic community; support from the institution through writing training and access to resources is crucial. Overall, the lecturers expect the institution to be more active in supporting research and community service activities, not only with proportional funding but also by creating a collaborative and innovative academic environment. With the right support, the Public Administration Study Program is expected to produce high-quality research and community service, relevant to the needs of society, and provide a significant contribution to social development and public policy.
PEMENUHAN HAK PENYANDANG DISABILITAS DALAM PELAYANAN DI PENGADILAN NEGERI KOTA SAMARINDA Apriani, Fajar; Nurrahman, Muhammad Arif; Hariati, Hariati; Aini, Ina Yatul; Habhibulla, Asmara
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 3 (2025): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v12i3.22675

Abstract

Akses terhadap keadilan sangat penting bagi seluruh warga negara, tak terkecuali bagi penyandang disabilitas yang seringkali terpinggirkan dari kehidupan bermasyarakat sehingga akses mereka dalam berbagai bidang terbatas. Keterbatasan mereka seringkali menimbulkan keraguan untuk dapat secara mandiri mengakses fasilitas publik yang disediakan pemerintah pada unit penyelenggara pelayanan publik, termasuk unit bidang peradilan di Pengadilan Negeri. Melalui Keputusan Direktorat Jenderal Kehakiman Umum Nomor 1692 Tahun 2020 dan Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 11 Tahun 2017, pemerintah menjamin perlindungan dan pemenuhan hak-hak penyandang disabilitas sesuai dengan pedoman pelaksanaan pelayanan penyandang disabilitas di Pengadilan Tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis terpenuhinya hak penyandang disabilitas dalam pelayanan yang diselenggarakan Pengadilan Negeri Kota Samarinda. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif, menggunakan fokus penelitian berdasarkan teori model implementasi kebijakan publik dari Edward III yang terdiri dari empat parameter: komunikasi, sumberdaya, disposisi/sikap pelaksana, struktur birokrasi. Teknik observasi dan dokumentasi pada lokasi penelitian digunakan untuk memperoleh data, serta wawancara terhadap Kepala Subbagian Umum dan staf Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) layanan prioritas Pengadilan Negeri Kota Samarinda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem peradilan di Kota Samarinda bisa diakses dan dipergunakan seluruh masyarakat, tak terkecuali bagi para penyandang disabilitas, yang meliputi penyediaan infrastruktur, prosedur hukum dan paradigma aparatur pengadilan yang responsif, aman dan dapat mendukung kemandirian penyandang disabilitas.Kata Kunci : Penyandang disabilitas; Difabel; Disabilitas; Pelayanan inklusif; Layanan pengadilan.
Kesiapan UPTD Pusat Layanan Disabilitas dan Pendidikan Inklusif dalam Mendukung Pendidikan Inklusif di Kota Samarinda Ardi, Muhammad; Rinaldy, Muhammad; Sari, Novalin Delvia; Andini, Puspa; Apriani, Fajar
Indonesian Research Journal on Education Vol. 6 No. 1 (2026): Irje 2026
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v6i1.3769

Abstract

Pembangunan pendidikan harus menjamin pemerataan kesempatan pendidikan. Pendidikan inklusif menjadi agenda utama peningkatan mutu pendidikan secara berkelanjutan, adil dan merata. Penyelenggaraan pendidikan inklusif di Kota Samarinda masih belum optimal dalam pemenuhan hak atas layanan pendidikan yang memadai bagi anak berkebutuhan khusus, sehingga mengakibatkan terbatasnya akses pendidikan bagi siswa. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kesiapan Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Pusat Layanan Disabilitas dan Pendidikan Inklusif sebagai unit pendukung Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Samarinda dalam mendukung pendidikan inklusif di Kota Samarinda. Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif, yang memanfaatkan sumber-sumber primer dan sekunder yang telah dikaji secara cermat. Filosofi pendidikan inklusif yang menjamin setiap anak mempunyai kesempatan terbaik untuk memperoleh pendidikan yang bermutu sesuai dengan keadaan, sifat dan kebutuhannya, dilaksanakan oleh UPTD Pusat Layanan Disabilitas dan Pendidikan Inklusif Kota Samarinda melalui berbagai program.
Survei Persepsi Masyarakat terhadap Kebijakan Zonasi PPDB Jenjang SMPN di Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda Sabaria, Sabaria; Apriani, Fajar
Indonesian Research Journal on Education Vol. 6 No. 1 (2026): Irje 2026
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v6i1.3850

Abstract

Penerapan kebijakan zonasi menimbulkan beragam persepsi di kalangan masyarakat terkait pemerataan pendidikan, keadilan akses, sarana prasarana sekolah serta kesiapan dari pelaksana kebijakan. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi masyarakat terhadap kebijakan zonasi Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) jenjang SMPN di Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian ini adalah orang tua siswa kelas VII yang masuk dengan jalur zonasi pada tujuh SMPN di Kecamatan Samarinda Ulu. Jumlah sampel sebanyak 43 responden. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner yang disusun berdasarkan tiga komponen persepsi yaitu aspek kognitif, afektif dan konatif. Teknik analisis data menggunakan rumus persentase dan distribusi frekuensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komponen kognitif memperoleh nilai rata-rata 4,12 yang berada pada range setuju. Hal ini menunjukkan bahwa secara umum masyarakat pada Kecamatan Samarinda Ulu memiliki pengetahuan, pemahaman, dan keyakinan yang baik terhadap kebijakan PPDB dengan sistem zonasi. Komponen afektif memperoleh nilai rata-rata sebesar 4,01 yang berada pada range setuju. Hal ini menunjukkan bahwa secara umum masyarakat pada Kecamatan Samarinda Ulu cenderung memiliki sikap emosional yang positif terhadap penerapan kebijakan PPDB dengan sistem zonasi. Kemudian komponen konatif memperoleh nilai rata-rata sebesar 4,21 yang berada pada range sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa secara umum masyarakat pada Kecamatan Samarinda Ulu memiliki perilaku yang mendukung terhadap kebijakan PPDB dengan sistem zonasi. Dengan demikian, sebagian besar persepsi masyarakat terhadap kebijakan zonasi PPDB jenjang SMPN di Kecamatan Samarinda Ulu berada pada kategori setuju.
The Implementation of Sepatin Village Community Empowerment Program as the Blue Carbon Initiative Project of the Mahakam Delta Selamet, Sutrimo; Apriani, Fajar
Kolaborasi : Jurnal Administrasi Publik Vol. 11 No. 3 (2025): Desember 2025
Publisher : Department of Public Administration, Muhammadiyah University of Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/8gf9z793

Abstract

The Community Empowerment Program in Sepatin Village is part of the Blue Carbon Initiative Project of the Mahakam Delta. Sepatin Village is situated in the coastal area of Kutai Kartanegara Regency, East Kalimantan. This research aims to analyze the implementation of the Sepatin Village Community Empowerment Program within the context of mangrove forest rehabilitation and restoration in Sepatin Village, a coastal village located in the Mahakam Delta. Through qualitative approach and case studies, the research results show that the Sepatin Village Community Empowerment Program has been implemented well with involving the community in mangrove rehabilitation and restoration activities, training in hydroponic plant cultivation, installing solar-powered street lights, and providing rainwater harvesting facilities. For developing this Community Empowerment Program, there is potential for fishermen’s catch, which is currently still unutilized, to be processed into value-added products. So, for the sustainability of efforts to improve the welfare of the Sepatin Village community, further assistance efforts are needed from Mulawarman University academics who can also act as distributors of these processed products.
FORMULASI KEBIJAKAN PENGURANGAN PENGGUNAAN KANTONG PLASTIK PADA PASAR TRADISIONAL DI KOTA SAMARINDA Izar, Miftahul; Apriani, Fajar
JURNAL RISET PEMBANGUNAN Vol 8, No 1 (2025)
Publisher : BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36087/jrp.v8i1.301

Abstract

Pasar tradisional memegang peran signifikan dalam memenuhi kebutuhan sehari-hari masyarakat Indonesia. Namun, di sisi lain, pasar tradisional juga menjadi penyebab masalah lingkungan, terutama terkait penggunaan kantong plastik. Penggunaan kantong plastik menjadi permasalahan lingkungan yang signifikan perlu segera ditangani. Hal ini disebabkan penggunaan kantong plastik dapat menimbulkan masalah kesehatan bagi manusia dan hewan, ketika terbuang sembarangan dan mencemari lingkungan. Pasar segiri berfokus pada penjualan bahan pangan seperti sayur-sayuran, buah-buahan dan bahan pangan lainnya yang lebih dominan dibandingkan Pasar tradisional lainnya, sehingga penggunaan kantong plastik dan juga sampah lainnya lebih besar. Penelitian ini bertujuan untuk mengalanilis faktor internal dan eksternal serta merumuskan alternatif kebijakan yang tepat dalam perencanaan pengurangan penggunaan kantong plastik di pasar Segiri Kota Samarinda. Pada penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan melakukan kajian pustaka, observasi, dokumentasi, dan wawancara mendalam terhadap pengelola Pasar Segiri Kota Samarinda, pedagang serta konsumen di pasar Segiri Kota Samarinda yang kemudian dilanjutkan dengan menganalisis data menggunakan metode Analisis SWOT. Berdasarkan pada hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kebijakan pengurangan penggunaan kantong plastik dipasar tradisional Segiri Kota Samarinda bisa untuk dijalankan dengan beberapa langkah kebijakan dan perencanaan yang baik dari pemerintah dan pihak pengelola pasar tradisional Segiri Kota Samarinda. perencanaan kebijakan pengurangan penggunaan kantong plastik pada pasar tradisional Segiri Kota Samarinda berada pada kuadran I, yang menunjukkan posisi yang sangat menguntungkan dan mendukung kebijakan pertumbuhan agresif. Hal ini berarti perencanaan kebijakan tersebut berada dalam kondisi yang sangat positif, memungkinkan untuk lebih aktif dalam mengembangkan kawasan pasar tradisional Segiri yang ramah lingkungan dengan mengurangi penggunaan kantong plastik.
Co-Authors Adam Idris Aditya, Dina Yuni Ahmad Luthfi Aini, Ina Yatul Alamsyah, Andi Alaydrus, Anwar Aldi Dinata Saputra Ali, Zezen Zainul Andi Nur Pratiwi Fatmala Andi Rifat Andi Tenri Rawe Andini, Puspa Angreni, Dyah Kuntorini Dwi Annisa Saskia Saputri Ansyari, Herry Aryanti Situmorang Aulia Suhesty Bambang Irawan Bayu Febrianto Cathas Teguh Christin Elisabeth Simorangkir Dan Buntu Paranoan Darmawan, Ady Daryono Diah Rahayu Diana Diana Dini Zulfiani Djumadi . Ema Karisma Wati Erhandi, Trisna Fagbamila, Akinwumi Samuel Faris Risyadi Fitri Adi Ghazlina, Sonya Soraya Gusti Naufal Rizky Perdana Habhibulla, Asmara Hariati Hariati Hariati, Hariati Helga Gitta Belda Herdawati, Herdawati Hilwa, Nur Iman Surya Indarto, Kus Irla Hadratan Iman irla Izar, Miftahul Izhar, Fahri Haqqani Al Jubaidah, Jubaidah Juleha, Titin Junaidy Junaidy juraidah, juraidah Karmilasari , Vina Karmilasari, Vina Marsudi Marsudi Masjaya Mohammad Jamal Amin Muhammad Ardi, Muhammad Muhammad Yusuf Muhtadi, Rizal Ningrum, Erna Yulia Ningsih, Julia Noor, Muhadjir Nur Aini Nurani, Juli Nurhayati Nurhayati Nurrahman, Muhammad Arif Nurul Ramdanis, Sapril Octavianne, Helena Oktovianus Kondorura Paliran, Anastasia Parintik, Yan Parizudin, Parizudin Pawar , Tejaswini Permata, Cindera Pipit Afrianti Pipit Afrianti Prakoso , Cathas Teguh Pramono, Hoky Dwi Pratiwi Fatmala, Andi Nur Rahma, Ukik Aisya Rahmah Daniah Rahman, Ramadhan Aunur Raihani, Shafia Ramly, Ramly Rande, Santi Regina . Rinaldy, Muhammad Risca Amelia Rizka, Romy Ri’fat, Andi Rodiatul Jannah Rohmadi Rohmadi Rungarun Boonsayan Sabaria, Sabaria Saidi, Arbainah Sandy Dwi Prasetyo Saprudin Saida Panda Sarai, Melsy Vanesa Sari, Eka Nofia Sari, Novalin Delvia Selamet, Sutrimo Selviana Selviana Setiawan, Rivan Setyawati , Rinda Sri Hayati, Sri Sri Sartika Suci Fitrah Syari Sugiansyah, Muliady Supriadi Supriadi Suraya, Rizky Suryadi Suryadi suryadi suryadi Suryani Susi Ratnawati Susilo Utomo , Heryono Sutadji Sutadji Thalita Rifda Khaerani Widiarsih, Sunyk widya astuti Yan Malissa, Alfius Yuliana Yulita Kusuma Lestari Yusuf Yusuf Zaqueena Prinanindya