Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Enrekang Aprilia, Rizky; Nurman, Nurman; Dipoatmodja, Tenri Sayu Puspitaningsi; Sahabuddin, Romansyah; Natsir, Uhud Darmawan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.6002

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Enrekang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif dan eksplanatori. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Dinas Sosial Kabupaten Enrekang yang berjumlah 38 orang, sehingga teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert lima poin dan dianalisis dengan statistik deskriptif, uji kualitas instrumen, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa rata-rata skor lingkungan kerja sebesar 3,2905, motivasi kerja sebesar 3,6542, dan kepuasan kerja sebesar 3,4174, yang mengindikasikan bahwa motivasi kerja berada pada kategori lebih baik dibandingkan lingkungan kerja dan kepuasan kerja. Uji reliabilitas menunjukkan seluruh variabel memiliki nilai Cronbach’s alpha di atas 0,90, sehingga instrumen dinyatakan reliabel. Hasil regresi linier berganda menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai (B = 0,413; p < 0,05), demikian pula motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (B = 0,606; p < 0,05). Secara simultan, lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai koefisien determinasi sebesar 0,886. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kepuasan kerja pegawai memerlukan perbaikan kondisi lingkungan kerja serta penguatan motivasi kerja secara berkelanjutan sebagai dasar perumusan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia di instansi pemerintah daerah.
Pengaruh Efektivitas Komunikasi dan Kerja Sama Antar Tim terhadap Kolaborasi Karyawan pada PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Kantor Cabang Makassar Sari, Nabiilah Atiqah; Sahabuddin, Romansyah; Hamka, Rezky Amalia; Burhanuddin, Burhanuddin; Natsir, Uhud Darmawan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.5973

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh efektivitas komunikasi dan kerja sama antar tim terhadap kolaborasi karyawan pada PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Kantor Cabang Makassar. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, yang bertujuan menguji hubungan dan pengaruh antar variabel menggunakan data numerik. Sampel penelitian berjumlah 56 karyawan yang diperoleh melalui teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert, serta didukung oleh observasi dan dokumentasi. Analisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t (parsial), uji F (simultan), dan koefisien determinasi (R²) dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) efektivitas komunikasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kolaborasi karyawan, yang mengindikasikan bahwa pola komunikasi internal masih terbatas pada penyampaian informasi rutin dan belum mendukung kolaborasi lintas unit kerja; (2) kerja sama antar tim tidak berpengaruh signifikan terhadap kolaborasi karyawan, yang menggambarkan bahwa koordinasi antar unit masih bersifat sektoral (silo) dan belum mendorong sinergi dalam penyelesaian tugas bersama; dan (3) efektivitas komunikasi dan kerja sama antar tim secara simultan juga tidak berpengaruh signifikan terhadap kolaborasi karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,058 menunjukkan bahwa kedua variabel independen hanya mampu menjelaskan 5,8% variasi kolaborasi karyawan, sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain seperti budaya organisasi, kepemimpinan, dan penggunaan teknologi informasi. Penelitian ini menegaskan bahwa upaya peningkatan kolaborasi karyawan memerlukan strategi yang lebih komprehensif selain komunikasi dan kerja sama tim, termasuk penguatan budaya kolaboratif, integrasi lintas unit, serta optimalisasi teknologi pendukung.
Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komunikasi Internal Terhadap Loyalitas Pegawai Pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Amir, Aulia Syahrani Yasin; Anwar, Anwar; Hamka, Rezky Amalia; Sahabuddin, Romansyah; Natsir, Uhud Darmawan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.6001

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan komunikasi internal terhadap loyalitas pegawai pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Loyalitas pegawai merupakan faktor strategis yang berperan penting dalam mendukung efektivitas kerja, stabilitas organisasi, serta keberlangsungan kinerja instansi pemerintah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian korelasional. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Selatan, dengan jumlah sampel sebanyak 43 responden yang ditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert, serta didukung oleh observasi, dokumentasi, dan wawancara untuk memperkuat pemahaman kondisi empiris di lapangan. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda, dengan terlebih dahulu dilakukan uji asumsi klasik. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta pengujian koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap loyalitas pegawai, yang mengindikasikan bahwa tingkat kepuasan kerja belum sepenuhnya mampu mendorong loyalitas pegawai secara optimal. Sebaliknya, komunikasi internal terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pegawai. Secara simultan, kepuasan kerja dan komunikasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa loyalitas pegawai tidak hanya ditentukan oleh kepuasan kerja, tetapi lebih dipengaruhi oleh efektivitas komunikasi internal serta dukungan sistem organisasi.
Pengaruh Tunjangan Pegawai dan Fasilitas Kantor terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Mamasa Pualillin, Ermiaty Febrini Elviona; Ruma, Zainal; Burhanuddin, Burhanuddin; Haeruddin, M. Ikhwan Maulana; Natsir, Uhud Darmawan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.6068

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tunjangan pegawai dan fasilitas kantor terhadap kinerja pegawai pada kantor dewan perwakilan rakyat daerah (DPRD) Kabupaten Mamasa secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada kantor dewan perwakilan rakyat daerah (DPRD) Kabupaten Mamasa yang berjumlah 51 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, observasi, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS versi 25 untuk menguji pengaruh variabel independen (tunjangan pegawai dan fasilitas kantor) terhadap variabel dependen (kinerja karyawan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Tunjangan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,017 < 0,05, dengan koefisien regresi 0,412; (2) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas personel dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, dengan koefisien regresi 1,381; dan (3) Disiplin kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas personel dengan nilai Fhitung 75,754 > 3,19 Ftabel dan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,749. Artinya, 74,9% variasi produktivitas dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Dengan demikian, hasil penelitian menunjukkan bahwa tunjangan pegawai dan fasilitas kantor secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kelancaran Penerimaan tunjangan oleh pegawai dan ketersediaan fasilitas kerja yang memadai menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja pegawai.
Pengaruh Social Media Marketing dan Brand Image terhadap Keputusan Pembelian pada Produk Tavi (Studi Kasus pada Generasi Z di Kota Makassar) Qhalby, Zakira; Musa, Muh Ichwan; Aslam, Annisa Paramaswary; Natsir, Uhud Darmawan; Abadi, Rahmat Riwayat
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.6075

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh social media marketing dan brand image terhadap keputusan pembelian produk Tavi pada generasi Z di Kota Makassar. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pesatnya perkembangan media sosial, khususnya platform Instagram dan TikTok, yang saat ini menjadi sarana utama dalam strategi promosi produk, terutama di industri skincare. Selain itu, citra merek juga menjadi faktor penting karena mampu membentuk persepsi, kepercayaan, serta preferensi konsumen dalam menentukan keputusan pembelian. Generasi Z sebagai kelompok usia yang sangat aktif menggunakan media sosial dinilai memiliki karakteristik unik dalam merespons pesan pemasaran digital dan membangun persepsi terhadap suatu merek. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah generasi Z di Kota Makassar yang pernah menggunakan produk Tavi. Penentuan jumlah sampel dilakukan menggunakan rumus Slovin, sehingga diperoleh sebanyak 100 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang berisi pernyataan terkait variabel social media marketing, brand image, dan keputusan pembelian. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 27. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji parsial (uji t) untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel independen, serta uji simultan (uji F) untuk mengetahui pengaruh kedua variabel secara bersama-sama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa social media marketing dan brand image berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian produk Tavi, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini menegaskan bahwa strategi pemasaran digital yang efektif serta citra merek yang kuat memiliki peran penting dalam mendorong keputusan pembelian generasi Z terhadap produk skincare lokal seperti Tavi.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi terhadap Produktivitas Pegawai di UPT Pendapatan Wilayah Sungguminasa Kabupaten Gowa. Ramli, Sri Tasya; Burhanuddin, Burhanuddin; Kurniawan, Agung Widhi; Natsir, Uhud Darmawan; Abadi, Rahmat Hidayat
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.5767

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap produktivitas pegawai pada UPT Pendapatan Wilayah Sungguminasa Kabupaten Gowa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif, yang memungkinkan analisis hubungan antarvariabel secara statistik. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai UPT Pendapatan Wilayah Sungguminasa Kabupaten Gowa, dan sampel diambil menggunakan teknik sampel jenuh sebanyak 29 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disusun berdasarkan indikator masing-masing variabel serta dokumentasi pendukung terkait kinerja pegawai. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS versi 25 untuk menguji pengaruh parsial dan simultan antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pegawai, yang berarti semakin baik gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan, semakin tinggi produktivitas pegawai. Selain itu, komitmen organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pegawai, yang menunjukkan bahwa pegawai yang memiliki tingkat komitmen tinggi cenderung lebih produktif. Selanjutnya, pengujian secara simultan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pegawai, yang menegaskan pentingnya sinergi antara kepemimpinan yang efektif dan loyalitas pegawai dalam mencapai kinerja optimal. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen UPT Pendapatan Wilayah Sungguminasa untuk lebih meningkatkan kualitas kepemimpinan dan memperkuat komitmen organisasi guna mendorong produktivitas pegawai secara berkelanjutan.
Pengaruh Keterlibatan Kerja dan Quiet Quitting terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. Wahana Megahputra Makassar Bernadus, Joel Glenn; Natsir, Uhud Darmawan; Abadi, Rahmat Riwayat
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.6689

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh keterlibatan kerja dan quiet quitting terhadap loyalitas karyawan pada PT. Wahana Megahputra Makassar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan perusahaan dan seluruhnya dijadikan sampel dengan teknik sampling jenuh (n = 61). Pengumpulan data dilakukan melalui survei menggunakan kuesioner tertutup berskala Likert 1–5. Data dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan IBM SPSS. Sebelum pengujian hipotesis, dilakukan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, linearitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas, dan hasilnya menunjukkan bahwa model memenuhi seluruh asumsi sehingga layak digunakan. Hasil analisis regresi menghasilkan persamaan Y = 34,769 + 0,638X₁ − 0,462X₂. Secara parsial, keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan (B = 0,638; t = 9,076; p = 0,000), sedangkan quiet quitting berpengaruh negatif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan (B = −0,462; t = −8,749; p = 0,000). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan (F = 68,555; p = 0,000). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,703 menunjukkan bahwa 70,3% variasi loyalitas karyawan dapat dijelaskan oleh keterlibatan kerja dan quiet quitting, sedangkan 29,7% dipengaruhi faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan keterlibatan kerja serta pengendalian quiet quitting dalam strategi retensi dan peningkatan loyalitas karyawan.
Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada PT SEMEN TONASA Anita, Andi Reski Nur; Sahabuddin, Romansyah; Musa, Muh. Ichwan; Burhanuddin; Natsir, Uhud Darmawan
SINOMIKA JOURNAL: Publikasi Ilmiah Bidang Ekonomi dan Akuntansi Vol. 5 No. 1 (2026): May
Publisher : CV. Lafadz Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sinomika.v5i1.3010

Abstract

This study aims to analyze the influence of work stress and work environment on employee performance with job satisfaction as a mediating variable at PTV Semen Tonasa. This study uses a quantitative approach with Partial Least Square (PLS) analysis technique. The research sample consists of PT Semen Tonasa employees selected through purposive sampling technique. The results of the study indicate that work stress has a negative but significant effect on employee performance, while the work environment has a positive and significant effect. In addition, work stress does not have a significant effect on job satisfaction, while the work environment has a significant effect on job satisfaction. Job satisfaction is proven to have a significant effect on employee performance and is able to mediate some of the influence of the work environment on performance, but does not mediate the effect of work stress. The findings of this study emphasize the importance of stress management and creating a conducive work environment to improve employee satisfaction and performance.
Pengaruh Konflik Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan melalui Stres Kerja sebagai Variabel Intervening di PT. Semen Tonasa Sulawesi Selatan Muhayminah A.P, Raissa; Sahabuddin, Romansyah; Musa, Muh. Ichwan; Burhanuddin; Natsir, Uhud Darmawan
SINOMIKA JOURNAL: Publikasi Ilmiah Bidang Ekonomi dan Akuntansi Vol. 5 No. 1 (2026): May
Publisher : CV. Lafadz Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sinomika.v5i1.4137

Abstract

This study aims to analyze the influence of work conflict and work environment on employee performance with work stress as an intervening variable at PT Semen Tonasa. The method used is a quantitative approach with Partial Least Square (PLS) analysis. The results of the study indicate that work conflict has a significant positive effect on work stress, while the work environment has a significant negative effect on work stress. Work conflict does not have a significant effect on employee performance, while the work environment has a significant positive effect. Work stress is also proven to have a significant negative effect on employee performance. In addition, work stress does not mediate the effect of work conflict on performance, but partially mediates the effect of the work environment on performance. These findings emphasize the importance of conflict management, improving the work environment, and stress control to support employee performance.
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Bumi Sarana Utama Irsaninda, Nurfadhlika; Kurniawan, Agung Widhi; Haeruddin, M. Ikhwan Maulana; Sahabuddin, Romansyah; Natsir, Uhud Darmawan
SINOMIKA JOURNAL: Publikasi Ilmiah Bidang Ekonomi dan Akuntansi Vol. 4 No. 5 (2026): January
Publisher : CV. Lafadz Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sinomika.v4i5.3609

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT. Bumi Sarana Utama dengan melibatkan 50 responden. Studi ini dilakukan untuk memahami sejauh mana kedua variabel tersebut berperan dalam meningkatkan kepuasan kerja di lingkungan perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear berganda untuk menguji hipotesis yang diajukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan kompensasi dan motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Secara parsial, kompensasi terbukti berkontribusi dalam meningkatkan kepuasan kerja, terutama melalui pemberian imbalan yang adil dan sesuai. Sementara itu, motivasi kerja juga menunjukkan pengaruh signifikan, yang tercermin dari dorongan internal maupun eksternal karyawan dalam melaksanakan tugas. Dengan demikian, perusahaan disarankan untuk memperhatikan kedua aspek tersebut guna menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan kondusif. Selain itu, temuan penelitian ini memberikan Gambaran bahwa pengelolaan kompensasi yang transparan dan konsensisten mampu meningkatkan perssepsi keadilan di kalangan karyawan. Hal ini berdampak pada meningkatnya loyalitas serta komitmen terhadap organisasi. di sisi lain,motivasi kerja yang didukung oleh lingkungan kerja yang positif,kepemimpinan yang efektif,serta peluangan pengembangan karier turut memperkuat kepuasan kerja secara keseluruhan.
Co-Authors Abadi, Rahmat Hidayat Abadi, Rahmat Riwayat Abdi Akbar Idris Agung Widhi Kurniawan Alhayra, Abdul Rauf Alifia, A. Tsamara Amir, Aulia Syahrani Yasin Andika Andika Andini, HS Anita, Andi Reski Nur Anwar Anwar Anwar Anwar Ramli Anwar, Risma Anwar, Ryan Al Gazali Aprilia, Rizky Arnis, Syahrul Mubarak Asharun, Alfahira Aslam, Annisa Paramaswary Audia, Winda Aulia, A Kurnia Reski Basri, M. Naufal Afif Bernadus, Joel Glenn Burhanuddin Burhanuddin Burhanuddin Chalid Imran Musa Dahlan, Abd Halim Darma, Sri Dawa, Natsharani Tasik Dipoatmodja, Tenri Sayu Puspitaningsi Dipoatmodjo, Tenri S. P. Dipoatmodjo, Tenri S.P. Dwi Anugerah Lestari Musa Fachrul, A. Dika Aulya Faezal, Ahmad Faisal, Fanny Indrayanti Ghazafa, Muhammad Alif Hasbiah, Siti Hasbiah, Sitti Haswan, Aldika Putra Hawadi, Muhammad Taufik Herianti, Herianti Hety Budiyanti, Hety Idris, Abdi Akbar imam, imamsatriaalam Indriani Agustina, Indriani Irsaninda, Nurfadhlika Isma Azis Riu Luthfiana, Andi Gita Aqilah M. Ikhwan Maulana Haeruddin Ma'arif, Syamsul Muhammad Ilham Wardhana Haeruddin Muhayminah A.P, Raissa Musa, Muh Ichwan Musa, Muhammad Ichwan Nurcahaya, Nurcahaya Nurhalim, Muh Ridho Nurjannah Nurman Nurman Nurman Nursadrina, Lutfillah Nursyahidah, Sumaya Nurul Fadilah Aswar Pertiwi, Nabilah Pratama A, Irfan Wahyudi Pualillin, Ermiaty Febrini Elviona Putri, Ade Lia Ramdani Putri, Andi Nurmaulidya Putri, Mega Aulia Putri, Rismawati Qhalby, Zakira Ramadhan, Muh. Resky Ramli, Sri Tasya Rasyid, Muh. Futhail Rezky Amalia Hamka Risno, Trisnojaya Romansyah Sahabuddin Ruma, Zainal Sari, Fitria Nirmala Sari, Nabiilah Atiqah Siswahyudianto Sri Kartini, Sri Sriwahyudi, Nurul Sunanda, Ratu Multi Sutarno, Ahmad Try Syahrul, Khaidir Syarifuddin, Sohora Tawe, Amiruddin Tenri S.P. Dipoatmodjo Tenri Sayu Puspitaningsih Dipoatmodjo Wahyudi, Andi Muh Fadhil Wicaksana, Ahmad Dzaky Wulandari, Septiani Tri Mefia Zhafran, Alif