Claim Missing Document
Check
Articles

Pegaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (UKM) Kota Makassar Ramadhan, Muh. Resky; Musa, Chalid Imran; Burhanuddin, Burhanuddin; Natsir, Uhud Darmawan; Dipoatmodjo, Tenri Sayu Puspitaningsih
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.3790

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kualitas lingkungan kerja dan pengelolaan beban kerja dalam mengoptimalkan produktivitas pegawai, khususnya pada instansi pelayanan publik yang dituntut memberikan layanan cepat, tepat, dan profesional. Lingkungan kerja yang kondusif serta pembagian tugas yang proporsional diyakini mampu menciptakan suasana kerja yang nyaman dan meminimalkan stres kerja, sehingga pegawai dapat bekerja secara efektif. Berdasarkan urgensi tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja terhadap produktivitas pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (UKM) Kota Makassar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif untuk menguji hubungan antarvariabel. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dokumentasi, serta penyebaran kuesioner kepada 78 pegawai dengan teknik sampling jenuh. Analisis dilakukan menggunakan regresi linear berganda untuk melihat pengaruh parsial maupun simultan antara lingkungan kerja dan beban kerja terhadap produktivitas pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedua variabel independen tersebut berpengaruh positif dan signifikan, baik secara terpisah maupun bersama-sama, terhadap produktivitas pegawai. Temuan ini memperkuat pandangan bahwa kualitas lingkungan kerja meliputi fasilitas, tata ruang, kondisi fisik, dan hubungan antarpegawai serta pengelolaan beban kerja yang sesuai kapasitas merupakan faktor krusial dalam meningkatkan efektivitas kinerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa upaya penguatan fasilitas kerja, perbaikan tata ruang kantor, serta penyesuaian beban kerja yang lebih terukur perlu menjadi prioritas kebijakan manajemen sumber daya manusia. Strategi tersebut diharapkan mampu mendukung peningkatan produktivitas pegawai, sehingga pelayanan publik dapat diberikan secara lebih optimal, profesional, dan berorientasi pada kepuasan masyarakat.
Pengaruh Stres Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gowa Sunanda, Ratu Multi; Hasbiah, Siti; Natsir, Uhud Darmawan; Ruma, Zainal; Burhanuddin, Burhanuddin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.3794

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stres kerja dan beban kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gowa. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya memahami faktor-faktor internal yang dapat memengaruhi tingkat kepuasan pegawai, mengingat kepuasan kerja merupakan indikator penting dalam mendukung kinerja organisasi secara optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif untuk menggambarkan hubungan antarvariabel secara empiris. Seluruh populasi yang berjumlah 64 pegawai dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh agar hasil penelitian mencerminkan kondisi nyata di lapangan. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner berskala Likert, observasi, dan dokumentasi, yang kemudian diuji validitas serta reliabilitasnya untuk memastikan instrumen yang digunakan layak. Analisis data melibatkan regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²) guna mengukur seberapa besar pengaruh stres kerja dan beban kerja terhadap kepuasan kerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan kerja dengan koefisien 0,455 (Sig. 0,000), yang mengindikasikan bahwa tingkatan stres tertentu justru dapat memicu motivasi kerja apabila dikelola dengan baik. Beban kerja juga terbukti berpengaruh signifikan dan positif dengan koefisien 0,198 (Sig. 0,000). Secara simultan, kedua variabel memberikan pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai Fhitung 7640,119 dan Sig. 0,000. Nilai R² sebesar 0,996 menunjukkan bahwa stres kerja dan beban kerja secara bersama-sama memberikan kontribusi sangat kuat terhadap variasi kepuasan kerja pegawai.
MISSION OVER ADAPTABILITY: HOW CULTURE AND ENVIRONMENT JOINTLY DRIVE PERFORMANCE IN TRADITIONAL SMES Natsir, Uhud Darmawan
Nusantara Economics and Entrepreneurships Journals VOl.3,N0.2, (AUGUST, 2025), IN PRESS
Publisher : PUSAT KEWIRAUSAHAAN UNIVERSITAS BALIKPAPAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/necent.v3i2.73

Abstract

Purpose: This study investigates the direct and interactive effects of organizational culture and the physical-psychosocial work environment on employee performance within small and medium-sized enterprises (SMEs), specifically in the traditional brick-making industry in Takalar Regency, Indonesia. Design/methodology/approach: A quantitative approach was employed using a cross-sectional survey. Data were collected from 150 employees across 20 brick-making units through structured questionnaires measuring organizational culture (adaptability, consistency, mission, involvement), work environment (safety, equipment, peer support), and performance (task, contextual). Data analysis used Structural Equation Modeling (SEM-PLS) to test the hypotheses. Findings: The results indicate that both organizational culture and work environment have significant positive effects on employee performance. Furthermore, a positive organizational culture was found to strengthen the positive impact of a conducive work environment on performance. The "mission" dimension of culture and "safety" aspect of the environment emerged as the most influential factors. Research limitations/implications: The study's cross-sectional design limits causal inferences. Future research should incorporate longitudinal data and expand to other labor-intensive traditional industries. Practical implications: Owners/managers of traditional SMEs should focus on building a clear, shared mission and values while critically investing in safer physical infrastructure and fostering peer support to enhance productivity sustainably. Originality/value: This study fills a critical gap by examining the under-researched context of informal, traditional manufacturing SMEs. It provides empirical evidence on how socio-cultural factors and physical conditions jointly influence performance in a resource-constrained setting, offering a nuanced perspective beyond mainstream organizational studies.
The Effect of Teamwork on the Internal Communication Performance of Employees at the Liukang Kalma Office Sriwahyudi, Nurul; Tawe, Amiruddin; Natsir, Uhud Darmawan
Jurnal Riset Bisnis, Manajemen, dan Ilmu Ekonomi Vol. 2 No. 1-2 (2025): FEBRUARY MAY 2025 - JRBME
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to explore the effect of teamwork on the internal communication performance of employees in Liukang Kalma Subdistrict, Pangkep Regency. In the context of public organisations, internal communication is a crucial aspect that affects operational effectiveness and collaboration within teams. This research was conducted through a literature review approach by collecting and analysing various literature related to teamwork, communication, and employee performance. The results show that effective teamwork contributes significantly to improving internal communication performance. This improvement is demonstrated through a more harmonious working atmosphere, increased information sharing, and reduced conflict among team members. This study also identified supporting factors such as trust, motivation, and commitment of team members that play an important role in achieving better communication performance. With a deeper understanding of the influence of teamwork, it is hoped that employees can optimise internal communication performance to achieve organisational goals effectively. These findings are expected to serve as a reference for decision makers in improving teamwork strategies in the government environment. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh kerja sama tim terhadap kinerja komunikasi internal karyawan di Kecamatan Liukang Kalma, Kabupaten Pangkep. Dalam konteks organisasi publik, komunikasi internal merupakan aspek krusial yang memengaruhi efektivitas operasional dan kolaborasi di dalam tim. Penelitian ini dilakukan melalui pendekatan tinjauan literatur dengan mengumpulkan dan menganalisis berbagai literatur terkait kerja sama tim, komunikasi, dan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kerja sama tim yang efektif berkontribusi secara signifikan dalam meningkatkan kinerja komunikasi internal. Peningkatan ini ditunjukkan melalui suasana kerja yang lebih harmonis, peningkatan berbagi informasi, dan penurunan konflik di antara anggota tim. Penelitian ini juga mengidentifikasi faktor pendukung seperti kepercayaan, motivasi, dan komitmen anggota tim yang berperan penting dalam mencapai kinerja komunikasi yang lebih baik. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang pengaruh kerja sama tim, diharapkan karyawan dapat mengoptimalkan kinerja komunikasi internal untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pemangku kepentingan dalam meningkatkan strategi kerja sama tim di lingkungan pemerintahan.
Co-Authors Abdi Akbar Idris Agung Widhi Kurniawan Alhayra, Abdul Rauf Alifia, A. Tsamara Andika Andika Andini, HS Anwar Anwar Anwar Anwar Ramli Anwar, Risma Anwar, Ryan Al Gazali Arnis, Syahrul Mubarak Asharun, Alfahira Audia, Winda Aulia, A Kurnia Reski Aulia, A. Farah Basri, M. Naufal Afif Burhanuddin Burhanuddin Burhanuddin Chalid Imran Musa Dahlan, Abd Halim Darma, Sri Dipoatmodjo, Tenri S. P. Dipoatmodjo, Tenri S.P Dipoatmodjo, Tenri S.P. Dwi Anugerah Lestari Musa Fachrul, A. Dika Aulya Faezal, Ahmad Faisal, Fanny Indrayanti Haeruddin, M. Ilham Wardhana Haeruddin, Muh. Ilham Wardhana Hasbiah, Siti Hasbiah, Sitti Hawadi, Muhammad Taufik Hayati, A. Zahratul Herianti, Herianti Hety Budiyanti, Hety Idris, Abdi Akbar imam, imamsatriaalam Indriani Agustina, Indriani Ismail, Md. Daud Jufri, Batari Khamila Luthfiana, Andi Gita Aqilah M. Ikhwan Maulana Haeruddin Ma'arif, Syamsul Mariñas-Acosta, Caroline Mayori, Elsi Muh. Ma’ruf Idris Musa, Muhammad Ichwan Mustafa, Muh. Yushar Nurcahaya, Nurcahaya Nurlinda Nurlinda, Nurlinda Nurman Nurman Nurman Nursyahidah, Sumaya Nurul Fadilah Aswar Pertiwi, Nabilah Pratama A, Irfan Wahyudi Purwanto, Ananta Ade Putri, Ade Lia Ramdani Putri, Andi Nurmaulidya Putri, Mega Aulia Putri, Rismawati Ramadhan, Muh. Resky Rasyid, Muh. Futhail Rezky Amalia Hamka Rifky A, Muhammad Risno, Trisnojaya Romansyah Sahabuddin Ruma, Zainal Sri Kartini, Sri Sriwahyudi, Nurul Sunanda, Ratu Multi Sutarno, Ahmad Try Syahrul, Khaidir Syarifuddin, Sohora Tawe, Amiruddin Tenri S.P. Dipoatmodjo Tenri Sayu Puspitaningsih Dipoatmodjo Usmin, Annisa Zalshabila Wahyudi, Andi Muh Fadhil Wicaksana, Ahmad Dzaky Zhafran, Alif