Claim Missing Document
Check
Articles

Found 38 Documents
Search

Small business in a small city: The implementation of augmented reality Muhammad Yusuf Ariyadi; Imfrianti Augtiah; Wakhid Kurniawan
Sebelas Maret Business Review Vol 9, No 1 (2024): June 2024
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/smbr.v9i1.81416

Abstract

SMEs (Small and Medium Enterprises) are the most are the most numerous sector in Indonesia; the MSME sector is the sector that absorbs the most workers. The MSME sector will dominate in Indonesia in 2023. The MSME sector's contribution to GDP will reach 60.5%, and total labor absorption will be 96.9% (Coordinating Ministry for the Economy, 2022). The total export contribution of MSMEs increased from 14.37% in 2020 to 15.69% at the end of 2022 (Coordinating Ministry for the Economy, 2022). Technology and digitalization have touched all elements of life. Education is one of the fundamental elements in life. This research examines the implementation of technology that can synergize aspects of education, information, and, at the same time, entertainment with augmented reality (AR) screen printing media in the alternative digital business for MSMEs as an innovative media for young people in Karanganyar Regency. This research uses a qualitative approach with a 2 stage interview method: pre-test and post-test in participant testing. The participants in this research were 51 people who were classified as producers, MSME employees, and t-shirt screen printing consumers aged 15-24 years as classified by the Central Statistics Agency (Badan Pusat Statistik-BPS). To maintain good distribution, participants in this research are expected to be representatives of all sub-districts in the Karanganyar Regency area. Implementing augmented reality (AR) technology in digital business alternatives for SMEs as innovative media for young people in Karanganyar Regency has very good prospects and potential.
Pengaruh Kualitas Sistem, Informasi, Layanan, dan Kepuasan Pengguna ERP terhadap Penilaian Kinerja Karyawan di Karanganyar Syahidah Ulya'; Very Agustin; Fitri Noviandari; Lutfia Putri Utami; Ragil Binti Min Bashiiroh; Dida Artika Dewi; Muhammad Yusuf Ariyadi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.9573

Abstract

Perkembangan teknologi informasi mendorong perusahaan untuk mengimplementasikan Enterprise Resource Planning (ERP) sebagai sistem yang mampu mengintegrasikan berbagai proses bisnis dan mendukung pengambilan keputusan secara lebih efektif. Keberhasilan implementasi ERP tidak hanya ditentukan oleh kecanggihan teknologi yang digunakan, tetapi juga oleh kualitas sistem, kualitas informasi, kualitas layanan, serta tingkat kepuasan pengguna dalam memanfaatkan sistem tersebut. Keempat faktor tersebut diyakini dapat mendukung peningkatan efektivitas kerja dan penilaian kinerja karyawan. Namun, hasil penelitian sebelumnya masih menunjukkan temuan yang beragam sehingga perlu dilakukan pengujian lebih lanjut pada konteks industri di Kabupaten Karanganyar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas sistem, kualitas informasi, kualitas layanan, dan kepuasan pengguna ERP terhadap penilaian kinerja karyawan industri di Kabupaten Karanganyar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode kausal. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner secara online kepada 61 responden yang merupakan karyawan industri dengan teknik purposive sampling. Instrumen penelitian diukur menggunakan skala Likert dan dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, serta regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan maupun parsial, kualitas sistem, kualitas informasi, kualitas layanan, dan kepuasan pengguna ERP tidak berpengaruh signifikan terhadap penilaian kinerja karyawan. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,028 menunjukkan bahwa variabel independen hanya mampu menjelaskan 2,8% variasi kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa kinerja karyawan lebih dipengaruhi oleh faktor lain seperti motivasi kerja, kompetensi, pengalaman, dan lingkungan kerja. Oleh karena itu, perusahaan perlu meningkatkan pemanfaatan ERP melalui pelatihan, pendampingan pengguna, dan integrasi sistem ke dalam aktivitas operasional agar manfaat ERP dapat dirasakan secara lebih optimal dalam mendukung kinerja karyawan.
Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja melalui Motivasi Kerja Karyawan di Solo Raya Tamadar Khansa Habsari; Aziza Nur Riskiana; Latifah Nuraini Agustin; Indah Sholikhah; Muhammad Yusuf Ariyadi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.9716

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan di wilayah Solo Raya. Kepuasan kerja penting dalam manajemen SDM karena berkaitan dengan produktivitas, kinerja, loyalitas, dan kelangsungan organisasi; oleh sebab itu dibutuhkan pemahaman lebih mendalam mengenai faktor-faktor yang meningkatkan kepuasan kerja. Penelitian memakai pendekatan kuantitatif dengan survei dan analisis Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). Sampel berjumlah 70 responden yang dipilih secara purposive sampling sesuai kriteria penelitian. Hasil menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Selain itu, kedua variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Kompensasi teridentifikasi sebagai faktor paling dominan dalam meningkatkan kepuasan kerja dibanding variabel lain. Namun, motivasi kerja tidak menunjukkan pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Uji mediasi mengungkap bahwa motivasi kerja tidak mampu memediasi hubungan antara gaya kepemimpinan serta kompensasi dengan kepuasan kerja. Selain itu, penelitian ini memberikan kontribusi empiris dalam memperkaya kajian mengenai kepemimpinan, kompensasi, motivasi kerja, dan kepuasan kerja pada konteks organisasi di Indonesia. Temuan ini menandakan bahwa upaya meningkatkan kepuasan kerja lebih efektif dilakukan secara langsung melalui penerapan gaya kepemimpinan yang tepat dan pemberian kompensasi yang adil serta kompetitif, ketimbang mengandalkan motivasi kerja sebagai perantara. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi masukan bagi organisasi dalam merancang strategi pengelolaan SDM yang lebih efektif.
Pengaruh ERP Modul HR dan Regulasi Internal Perusahaan terhadap Proses Penentuan Manfaat dan Penilaian Kinerja Karyawan di Karanganyar Tamadar Khansa Habsari; Aziza Nur Riskiana; Dwi Wulandari; Latifah Nuraini Agustin; Diana Kurniawati; Indah Sholikhah; Muhammad Yusuf Ariyadi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.9717

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengkaji pengaruh modul Human Resources (HR) pada Enterprise Resource Planning (ERP) dan regulasi internal perusahaan terhadap proses penentuan manfaat serta penilaian kinerja karyawan di Karanganyar. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research, studi ini menguji hubungan kausal antar variabel. Data diperoleh dari 53 responden melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan SmartPLS 3, mencakup pengujian validitas, reliabilitas, dan hipotesis. Temuan menunjukkan bahwa modul ERP HR memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap proses penentuan manfaat dan penilaian kinerja, dengan p-value 0,000 dan T-statistik 3,778. Selain itu, regulasi internal perusahaan juga berpengaruh positif signifikan terhadap proses tersebut, tercermin dari p-value 0,032 dan T-statistik 2,202. Nilai R-Square sebesar 0,437 menandakan kedua variabel independen menjelaskan 43,7% variasi dalam proses penentuan manfaat dan penilaian kinerja, sementara sisa variasi dipengaruhi faktor lain di luar model. Kesimpulannya, penerapan ERP modul HR yang didukung regulasi internal yang jelas dan konsisten dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia. Integrasi antara sistem dan kebijakan mendukung efisiensi operasional, transparansi proses, ketepatan data, serta objektivitas dalam menilai kinerja dan memberikan manfaat kepada karyawan. Oleh karena itu, pemanfaatan teknologi ERP yang disertai kebijakan internal yang terstruktur menjadi strategi penting untuk meningkatkan kualitas pengelolaan SDM dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan KSU Mitra Sejati di Karanganyar Alfiery Vittorio; Muhammad Naufal; Muhammad Jamil Ali Gufron; Ravi Varma Prawira Negara; Muhammad Yusuf Ariyadi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11320

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh keseimbangan kehidupan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan KSU Mitra Sejati di Karanganyar. Kepuasan kerja penting bagi organisasi karena berkaitan dengan kenyamanan, motivasi, loyalitas, dan keberlanjutan kinerja karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Seluruh 57 karyawan aktif dijadikan responden melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert yang mengukur keseimbangan waktu, keterlibatan, dan kepuasan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi; kompensasi finansial dan nonfinansial; serta kepuasan terhadap pekerjaan, atasan, rekan kerja, promosi, dan imbalan. Analisis dilakukan menggunakan Partial Least Square-Structural Equation Modeling dengan SmartPLS 3 melalui evaluasi model pengukuran, model struktural, dan pengujian hipotesis menggunakan bootstrapping. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa konstruk penelitian memenuhi kriteria validitas dan reliabilitas, dengan nilai Average Variance Extracted di atas 0,50 serta Composite Reliability dan Cronbach’s Alpha di atas 0,70. Nilai R-Square sebesar 0,501 menunjukkan bahwa keseimbangan kehidupan kerja dan kompensasi mampu menjelaskan 50,1% variasi kepuasan kerja, sedangkan nilai Q-Square sebesar 0,480 menunjukkan relevansi prediktif yang baik. Keseimbangan kehidupan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan koefisien jalur 0,428, t-statistic 4,323, dan p-value 0,002. Kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan dengan koefisien jalur 0,222, t-statistic 4,696, dan p-value 0,000. Temuan menegaskan perlunya kebijakan kerja yang seimbang dan sistem kompensasi yang adil untuk meningkatkan kepuasan karyawan.
Pengaruh Penerapan E-HRM terhadap Efektivitas Penilaian Kinerja Karyawan Edukarya Cabang Solo Saiful Annwar Rahmadi; Habib Alhaq; Andika Dwi Purniawan; Mohammad Refandi; M Jamil Ali Gufron; Radiva Satria Putra; Hendriansyah Hendriansyah; Muhammad Yusuf Ariyadi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11566

Abstract

Riset ini bertujuan buat menguji pengaruh pelaksanaan Electronic Human Resource Management ( E- HRM) terhadap daya guna evaluasi kinerja karyawan Edukarya Cabang Solo di masa digital. Pendekatan yang digunakan merupakan kuantitatif dengan desain eksplanatori. Informasi dikumpulkan lewat kuesioner tertutup berskala Likert 4 poin yang disebarkan kepada 35 responden dari Edukayaya Cabang Solo yang diseleksi dengan metode sederhana random sampling, setelah itu dianalisis lewat uji validitas, uji reliabilitas, uji anggapan klasik, serta analisis regresi linear simpel. Hasil riset menampilkan kalau segala item instrumen dinyatakan valid serta reliabel, informasi residual berdistribusi wajar, dan diperoleh persamaan regresi Y=- 0, 285+ 1, 328X. Uji hipotesis meyakinkan kalau Pelaksanaan E- HRM juga bempengaruhi positif serta signifikan terhadap Daya guna Evaluasi Kinerja, dengan nilai t hitung sebesar 9, 855 lebih besar dari t tabel 2, 035 serta signifikansi 0, 000(<0, 05). Nilai koefisien determinasi( R²) sebesar 0, 746 menampilkan kalau Pelaksanaan E- HRM sanggup menerangkan 74, 6% alterasi Daya guna Evaluasi Kinerja, sebaliknya sisanya 25, 4% dipaparkan oleh aspek lain semacam kompetensi penilai serta budaya organisasi. Penemuan ini mengonfirmasi kalau digitalisasi guna meningkatkan sumber energi manusia lewat E- HRM ialah strategi berarti untuk Edukarya Cabang Solo dalam membangun sistem evaluasi kinerja yang lebih objektif, transparan, serta akuntabel.
Pengaruh Kompensasi terhadap Semangat Kerja dan Loyalitas Karyawan di PT Edukarya Ecosystem Hendriansyah Hendriansyah; Habib Alhaq; Andika Dwi Purniawan; Mohammad Refandi; Radiva Satria Putra; Muhammad Yusuf Ariyadi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11741

Abstract

Perusahaan teknologi pendidikan membutuhkan pengelolaan sumber daya manusia yang mampu menjaga semangat kerja dan loyalitas karyawan di tengah tingginya mobilitas talenta digital. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja dan loyalitas karyawan, serta pengaruh semangat kerja terhadap loyalitas karyawan pada CV Edukarya Ecosystem. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei eksplanatori. Populasi sekaligus sampel penelitian terdiri atas 30 karyawan tetap yang ditentukan melalui teknik sampling jenuh. Data primer dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert 1–4, kemudian dianalisis melalui statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, dan regresi linier sederhana. Hasil pengujian menunjukkan bahwa seluruh butir pernyataan dinyatakan valid dan setiap variabel memiliki nilai Cronbach’s Alpha di atas batas minimum 0,60. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja dengan koefisien beta 0,542, nilai t-hitung 4,125, dan signifikansi 0,001. Kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan koefisien beta 0,485, nilai t-hitung 3,876, dan signifikansi 0,003. Selain itu, semangat kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas dengan koefisien beta 0,612, nilai t-hitung 5,014, dan signifikansi 0,000. Temuan tersebut menunjukkan bahwa sistem kompensasi yang adil, proporsional, serta mencakup imbalan finansial dan nonfinansial dapat meningkatkan antusiasme kerja sekaligus memperkuat kesediaan karyawan untuk bertahan dan berkontribusi bagi perusahaan dalam jangka panjang.
Analisis Peran Job Satisfaction dalam Memediasi Pengaruh antara Digital HRM Practices dan Employee Performance (Studi Kasus pada Karyawan Perusahaan Swasta di Solo Raya) Muhamad Zendi; Muhammad Yusuf Ariyadi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12240

Abstract

Transformasi digital telah mengubah cara perusahaan mengelola sumber daya manusia melalui pemanfaatan teknologi untuk mendukung berbagai fungsi manajemen SDM. Penerapan Digital Human Resource Management (Digital HRM) dipercaya mampu meningkatkan efisiensi proses kerja dan kualitas pengelolaan karyawan. Namun, pengaruh Digital HRM terhadap kinerja karyawan masih menunjukkan hasil yang beragam dalam penelitian sebelumnya. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh praktik Digital HRM terhadap kinerja karyawan serta menguji peran kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan perusahaan swasta di Solo Raya. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 248 responden yang dipilih menggunakan purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik Digital HRM tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, tetapi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan serta memediasi secara signifikan hubungan antara Digital HRM dan kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa penerapan Digital HRM belum mampu meningkatkan kinerja secara langsung, tetapi dapat mendorong peningkatan kinerja melalui kepuasan kerja. Penelitian ini memperkaya kajian Digital HRM sekaligus menjadi masukan bagi perusahaan dalam merancang strategi digitalisasi SDM yang tidak hanya berorientasi pada efisiensi, tetapi juga pada peningkatan kepuasan dan kesejahteraan karyawan
Co-Authors A. Fauzan Fadlan Ahmad Zaki Ghozali Ai’syah Larose Saputri Ajietama Imam Wiyoga Alfiery Vittorio Amirulloh Moh Rumuntoha Anafih, Erwinda Sam Andika Dwi Purniawan Anisa’ Nurhasanah Anshori, M Isa Apriliyanto, Erwin Aysyah Nurul Khasanah Azahro, Kamila Asadiyah Aziza Nur Riskiana Baab Bullah Bagus Misbahul Munir Bintang, Rauhulloh Ayatulloh Khomeini Burhan Efendi Caroline Dhiajeng Meilind Putri Diajeng Intan Febiana Diajeng Intan Febiana, Diana Kurnia Wati Diana Kurniawati Dida Artika Dewi Dimas Fajar Nugroho Dwi Wulandari Early Zacky Ashaque Efendi, Burhan Erina Nuraini Faris Adi Sasono Fatsal Nur Jati Fauzan Fadlan, A. Fauziah, Maya Mega Restri Fitri Noviandari Ganis Wahidhatul Husna Habib Alhaq Hafsah Imani Maisaroh Hana Lutfiyah Mujahidah Hasni Dyah Kurniawati Amin Wahyudi, Hasni Dyah Kurniawati Hendriansyah Hendriansyah Herawati, Shabrina Ihsyan kolefiyan Imfrianti Augtiah Indah Sholikhah Indra Pratama Intaniasari, Yossinta Irawati, Diwi Acita Jati, Kurniawan Kenichi Rudyta Galang Febriasa Khotijah Nur Izzati Kurniawan, Wakhid Latifah Husnul Khotimah Latifah Nuraini Agustin Levina Fitria Listyawati Listyawati Lutfia Putri Utami Lutfiah Pratiwi Hasanah M Jamil Ali Gufron Maulana, Mahesa Maya Mega Restri Fauziah, Ayu Rahmawati Sholihah, Rafiqi Bagus Apriyanto, Mohammad Najib Mohammad Najib Mohammad Refandi Muhamad Zendi Muhammad Amir Anshori Muhammad Ardiansyah Muhammad Jamil Ali Gufron Muhammad Naufal Munir, Bagus Misbahul Nandana Pangestu Muwahid Ningrum, Rizky Septiana Nova Tri Romadloni Oliviane Oroh Oroh, Oliviane Puji Astuti Puji Astuti Puji Astuti Putra, Romi Iriandi Putri, Dhiajeng Meilinda Radiva Satria Putra Ragil Binti Min Bashiiroh Ratnasari Diah Utami Ravi varma Prawira Ravi Varma Prawira Negara Rohana, Shinta Saefudin Saiful Annwar Rahmadi Saiful Anwar Rahmadi Saleh, Khoirul Alfian Saputra, Hendy Jaya Saraswati, Dyah Ayu Sari, Mirna Aulia Sefano Dellya Ratu Lathif Shabrina Herawati Shinta Amelya Oktvyana Putri Priyani Sholihah, Ayu Rahmawati Siti Hadiyati Nur Hafida Siti Rahma Asih Syahidah Ulya' Tamadar Khansa Habsari Tirta Indra Purnama Toni Ahmad Subekti Ummu Arofah USWATUN HASANAH Very Agustin Wakhid Kurniawan Winda Larasati Wiwit Supriyanti Zaid, Zulfiqar